新形势下加强组工文化建设的思考
四川省内江市市中区委组织部 钱俊桦
发布时间:日 11:31 | 来源：共产党员网
组工文化是组织部门的&精气神&，凝聚着组工干部广泛认同、价值理念、思维方式和行为准则，积淀着组工干部对工作的认知、实践体悟和精神追求，具有思想凝聚、情操陶冶、品格砥砺和行为规范等功能。对于坚守组织工作的政治理念、激发组工干部的工作热情，塑造组织部门的良好形象，都发挥着极为重要的作用。新时期新形势新任务下，组工文化建设工作显得尤为迫切。
近日，市中区委组织部通过召开专题座谈会、发放调查问卷等形式，详细了解了组工干部对组工文化建设的认识和理解，并就&新形势下组工文化建设承担的主要任务、存在问题和强化组工文化建设的对策&展开了讨论，提出意见建议。
一、新形势下组工文化建设面临的主要任务
当前，国际形势复杂多变、国内改革任务艰巨繁重、依法治国步伐强力推进，实现伟大复兴的中国梦的宏伟蓝图成为时代主题。组工文化建设必须主动顺应这一历史潮流，主动承担历史赋予的重任。
一是打破组织部门的神秘面纱，建设开放型组织系统。组织工作承担着选人用人的重要职责，长期以来，政策的原则性、工作的严谨性、选人的权威性和必要的保密性，为组织部门披上了神秘外衣。这层神秘外衣，不仅拉大了组织工作与社会、群众的距离，还无意让社会和基层群众质疑组织工作的&公道正派&。调查显示，组工文化建设的核心内涵是公道正派的，达到92.5％。因此，破除组织部门的神秘感，建设开放型的组织系统，成为组工文化建设的首要任务。
二是消减组织部门的刻板印象，建设亲和型组织系统。调查显示，48％的组工干部认为组工文化中最缺少的是亲和力，认为组织部门严谨有余而灵活不够，原则太强凸显刻板，板着面孔有失温情。全省组织部门自身建设座谈会明确提出&铁规政策，温情操作&，因此组工干部既要坚持原则，按制度政策办事，又要增强亲和力，主动加强与党员、干部和人才的联系，增强党员、干部、人才对组织部门的认同感和归属感，让他们在优质服务中感受到组工干部特有的人格魅力和组织部门&家&的温暖。
三是破除组织部门的沉闷氛围，建设活力型组织系统。组织工作纪律要求组工干部&只做不说或多做少说&，股室之间职权清晰、分工明确，各自埋头干自己的事，导致股室之间沟通不畅、联系不够，让工作的氛围显得沉闷。并且组工干部长期以来形成了&5＋2&、&白＋黑&的工作模式，工作压力大、任务重，致使身心健康受到极大影响。调查显示，认为当前组织门文化氛围属于沉闷型排名第二。今年，全市组织系统开展&五个一&活动，进一步加强组织部门自身建设，扎实推进以&忠诚、智慧、文化、阳光&为主要内涵的内江组工品牌建设，其目的就是建设充满活力的组织系统。
二、组工文化建设中存在的主要问题和困惑
组工文化建设包含的范围广、内容多，要破解建设难题，必须要找到问题所在，才能对症下药。
（一）对组工文化建设的认识还不够深刻。在观念层面上，组工干部和广大群众对组工文化建设的重要性还缺乏足够认识。一是领导意识有偏差。一些领导干部或多或少地存在组工文化建设是&软任务&、&软指标&的思想，认为组工文化建设是做虚功，耗时长、费力大，不比招个企业、上个项目能立竿见影，因而使组工文化建设&表层化&。二是组工干部欠主动。由于社会形势的发展，组工干部面临的思想和文化冲击前所未有；不少组工干部被超负荷的工作所累，忙于琐碎的具体事务，容易出现畏难和抵触情绪，从而使组工文化建设&功利化&。三是基层党组织对组工文化概念模糊。在调研问卷调查中有接近66％的人对组工文化了解不深。由于宣传教育力度不大，目前大多数基层党组织存在认识误区，对组工文化建设的概念比较模糊，一谈到组工文化就认为是组织部机关的事，与基层党支部没有多大关系，因而参与热情不高。有的甚至将组工文化&娱乐化&，认为组工文化就是写写文章、唱唱跳跳，组织几场比赛、举办几次文体活动。以上原因的存在，使组工文化建设被忽略和淡化，严重阻碍了组工文化发展的步伐。
责任编辑：王楠组工文化建设心得体会_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
组工文化建设心得体会
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用2下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢　　目瑙纵歌节
德宏傣族景颇族自治州充分利用民族特色、区位优势、资源禀赋，优化旅游配套设施基础，积极打造旅游精品，向外界展示德
听说芒晃村的象脚鼓队去昆明参加新年音乐会了?你才知道啊，大家都传遍了。12月底，走进芒市郊区各村寨，刚在昆明参加金小凤新年音
　　风景如画
今年以来，盈江县委、县政府积极贯彻省、州相关部署指示，在旅游规划和基础设施建设上下工夫，持续大力推进乡村旅游品牌
　　景颇族礼仪习俗中少不了礼篮。景颇族礼篮用的是藤条编织成的无孔无盖的篮子。礼篮中的礼物要按照一定的规矩摆在其中，看似简单的礼物却
　　今年一至三季度，瑞丽市共接待国内外游客202 6万人次，同比增长8 6%;实现旅游总收入35 6亿元，同比增长14 8%。从这组数据中，我们可以
　　本报北京专电(记者杜京)10月21日，大学与非遗&&中央美术学院中青年非遗传承人高级研修创作展在北京市劳动人民文化宫太庙艺术馆开幕。
　　部分成功登顶的德宏籍登山爱好者。
国庆期间，德宏登山协会、怒江登山协会、德宏云岭户外、德宏飞翔广告、盈江疾风劲草户外等联合组
　　丰收的喜悦。
十一黄金周期间，盈江各级各部门组织开展了一系列乡村旅游活动，宣传党的惠民政策，传播社会主义核心价值体系，普及科
本报讯(记者李开义)昨晚，从10月1日在央视黄金强档剧场播出的电视连续剧《锻刀》圆满收官，这部云南题材、云南制作、云南出品的
　　十月的大兴安岭经过了春的滋润，夏的洗礼，迎来了时而黄、时而红、时而白的收获季节&&秋，秋的艳色在霜雪的簇拥下只短短的停留那么几
　　吹起芦笙，跳起舞。 （本文图片均由李 鹏 摄）惊心动魄的上刀山表演。欢跳大嘎。
10月的苏典，稻谷飘香，芳草碧绿。10月1日，第
这是10月2日在云南省贡山独龙族怒族自治县独龙江乡拍摄的星空下的独龙江。 祖国之美，在秋天，在路上，更在镜头中。近期，新华社开展寻找
9月26日上午，德宏州人民政府新闻办、州旅游发展委员会在芒市会堂举办2016年国庆黄金周旅游产品推介会，推出四条国庆黄金周线路
中国500米口径球面射电望远镜25日在贵州平塘落成启用。这台被称作天眼的超大望远镜以它强大的观测能力引起世界瞩目，国际舆论纷纷
　　记者昨日从云南省民族宗教事务委员会获悉，历时近一个月的第五届全国少数民族文艺会演14日晚在北京京西宾馆落下帷幕。本届文艺会演评奖
　　考察团考察梁河葫芦丝产业。
德宏州贸易商会驻缅甸腊戍商务代表处近日组织缅甸北掸邦工商协会及知名企业负责人组成商务考察团，到
　强化未成年人思想道德建设 　芒市，一座古老而静谧的城市。近年来，芒市未成年人思想道德建设工作以十八大，十八届三中、四中、五中全会
　　柚木搭建的乌本桥。
8月19日下午，中缅旅游月首批40名游客结束旅程，带着满满的快乐从瑞丽口岸入境归国，顺利完成了为期9天的中缅友
8月13日上午的云南省第一届青少年运动会上，非物质文化遗产傣族剪纸传承人樊涌设计的点火仪式一经亮相，立刻引得现场观众的点赞。　
开幕式上精彩的文艺演出。
孔雀之乡披上节日盛装，云岭大地奏响豪情欢歌。正值秋高气爽、花果飘香的美好时节，8月13日上午，云南省
做好沿边开发开放的
以&严&的精神和&
州十四届人大五次会
州十四届人大五次会
人大代表履职为民赴
进行深度调研 为州
Copyright (C)
dhdjw.net Corporation, All Rights Reserved
主办：中共德宏州委组织部
技术支持：国际互联网德宏新闻中心 滇
地址：云南省德宏州芒市芒市镇芒罕路2号 邮箱地址： 联系电话：市州工委网站联盟:&&
当前位置： -
浅谈组工精神
作者：管理员
& &为了进一步培育党员的主体意识和责任感，铸就广大组工干部的共同精神追求，推动先进组工文化建设，桂东县直 属机关工委在全县机关党员中开展了&组织工作大家谈&活动。活动中，各支部紧扣好干部20字标准，&三严三实&要求，以及建设&讲政治、重公道、业务精、作风好&组工干部队伍的目标，开展了组工精神大讨论。县直机关工委综合各支部的意见，拟将组工精神概括为&忠诚、担当、公道、严谨、创新&。
& &忠诚，就是对党绝对忠诚，是组工精神的灵魂。组工干部是从事党的组织工作的干部，要始终认定自己是党的人，坚决与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，在党言党、在党忧党、在党兴党。
& &必须讲政治，守规矩。党纪红线不能踩、国法底线不容越。自觉遵守和维护党章，维护党中央权威、维护党的形象、遵循组织程序、服从组织决定。恪守政治纪律和政治规矩，严以用权，严以律己，清正廉洁。要把我们党长期实践中形成的优良传统和工作习惯做为行动的自觉遵循。光明磊落，讲真话，讲实话，讲心里话。不搞团团伙伙、帮帮派派，不搞利益集团、进行利益交换。
& &必须坚定信念，严以修身。坚守共产党员的精神追求，正确把握好人生观、世界观、价值观、权力观，矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗。
& &必须牢记宗旨，强化服务。在谋划和推进工作中，始终做到与改革和发展大局思想同心、目标同向、工作同步。自觉找准组织工作服务党委中心工作的结合点，积极有为。牢固树立群众观念，始终把人民放在心中最高位置，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。深化基层服务型党组织创建和&组工干部下基层&活动，真正发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
& &担当，就是勇于承担、敢于负责。担当是组工精神的内在品质和主要特征，是组织工作职业之道义和履职之基石。
& &担当是一种乐于奉献的境界。勇于担当，是&作风好&的内在要求，组工干部要乐于奉献，吃得苦、吃得气、吃得亏，甘做无名英雄。要爱岗敬业，任劳任怨，带着感情、怀着热情、充满激情地快乐工作，永葆干事创业的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。
& &担当是一种知难而进的勇气。敢于担当，具体表现就在于遇到困难不退缩，面对矛盾不回避，碰到问题不怯弱。敢打攻坚战、敢啃硬骨头、敢拔硬钉子，关键时刻豁得出、顶得上。
& &担当是一种内外兼修的能力。善于担当，必须以能力为基础，打铁还需自身硬，铁肩才能担道义。否则，就是有勇无谋、横干蛮干、好高骛远。为此，组工干部要勤于学习，刻苦钻研，精通业务。要加强道德修养，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉践行社会主义核心价值观。做到虚怀若谷、大气包容，做到慎始、慎独、慎微、慎友，扣好人生每一粒扣子。既有过硬的本领，又有高尚的情操，有才更有德，才会形成敢于担当的资格和底气。
& &公道，常与正派连在一起来讲。公道正派，通俗来说就是公心公平，不偏不倚；端端正正，不歪不斜。公道正派是&做人要实&的具体要求，是组工干部的立身之本，为人之道，正气之源,是组工精神的最鲜明的特征。
& &公道正派地为人。做人要真诚，对组织光明襟怀坦白，言行一致；对同志诚实守信，尊重谦和。心态要平和，无欲则刚，洁身自好，不为名利所累，不为浮华所惑。交友要谨慎，不该结识的人不结识，不该去的地方不去，自警自律。歪风要抵住，对来自各方面的阻力和干扰，敢于顶住压力，坚持原则，刚正不阿，秉持正气。
& &公道正派地处事。凡事做到依法、依规、依章。组织工作是同人打交道的，而人是有思想感情和社会关系的。对此，组工干部处事要富有理智讲原则、坚持操守不徇情。在制度面前人人平等，对上不卑，对下不疏，对亲不偏。不搞义气用事、感情用事、关系用事。
& &公道正派地选才。&士有公天下之心，然后能举天下之贤&。要着眼于党的事业发展需要选人用人，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部，让好干部真正受尊重、受重用，让那些阿谀逢迎、弄虚作假、不干实事、会跑会要的干部真正没市场、受惩戒，真正树立正确的用人导向。
& &严谨，就是组织工作要严肃、严格、严明，、、。组织工作是党的工作中最具有基础性和保证性的工作，组织工作无小事，不能有丝毫的马虎，不能出任何差错，容不得有任何的纰漏和草率。
& &工作要实。发扬求真务实的作风，脚踏实地，甩开膀子、干出样子，不搞形式主义，不搞花架子。
& &工作要深。树立锲而不舍的精神，善于透过现象看本质，做到对理论政策领会透彻，对基层情况知根知底，对工作对象了然于胸，对问题研究见解深刻，对工作推进有力有序、有质有效。。&
& &工作要细。细节决定成败，组工干部要坚决克服漫不经心、粗枝大叶、马虎行事的现象，做到一丝不苟地做好每项工作，善始善终，做到零缺陷、零失误。
& &工作要快。树立强烈的效率意识，办事雷厉风行，不推不拖、急事急办、特事特办，雷厉风行，快捷高效。
& &工作要优。组工干部的工作姿态和业绩在党员干部队伍中起着风向标的作用。组工干部务必树立强烈的创优意识，坚持高标准、严要求，不干则已，干就干好，一抓到底，争创一流。组工干部个个争优秀，才能实现建设先进组工队伍、建设模范部门的共生和鸣。
& &创新，就是突破常规、跳出定势、不囿习惯，创造性地工作。创新，是时代的主题，是组织工作的不竭动力源泉。
& &要有创新的觉醒。我们党长期以来形成的基层组织工作好的方法和优良作风，应该继承和发扬。但面对世情、国情、党情的深刻变化，面对组织工作许多新情况、新问题、新矛盾，唯有创新，才可能找到解决办法。组工干部必须认清新形势，适应新常态，顺势而为，使组织工作与时俱进，永葆生机活力。
& &要有创新的勇气。要有敢闯敢试、敢为人先的精神和气魄，不怕冒风险，不怕涉险滩，大胆摒弃四平八稳、按部就班、瞻前顾后、患得患失的思想和做法。敢于从老办法、老套路中解脱出来，以新的举措创造组织工作的亮点和品牌；敢于直面组织工作中的热点、难点，以破解难题的实效提升工作水平。
& &要有创新的路径。在工作总体谋划上创新。善于用全局的理念来谋划组织工作，把组织工作放在围绕中心、服务大局这一总要求上来把握、来审视、来谋划，推进组织工作与经济社会发展高度对接、深度融合，推进组织工作实践创新、制度创新、理论创新。在工作操作层面上创新。经济结构和社会结构的深刻变化，既为基层组织建设带来了新课题，也为组织工作创新造就了广阔的空间。如：创新基层党组织设置形式、活动内容和工作方式，扩大党的组织和工作覆盖面；创新直接联系群众工作机制，推进基层服务型党组织建设；创新方式方法，做到以人为本，形式与内容相统一，加强党员教育管理，等等。
& &&忠诚、担当、公道、严谨、创新&,也是一个辩证的统一体。忠诚，是灵魂和根本立场。没有对党的绝对忠诚，就会迷失方向，误入歧途。有忠诚，才会让担当、公道、严谨、创新源于心智的成熟，而不是迫于外力的强加。担当，是境界和核心素养。没有担当的精神境界，一切只能是坐而论道、纸上谈兵，就是伪忠诚、假担当、虚严谨。&
& &公道，是操守和主要特质。没有公道，担当就会错位，&严谨&就会成为弄虚作假的手段。严谨，是作风和基本要求。没有严谨的作风，就会&千里之堤，毁于蚁穴&。创新，是动力和价值取向。以忠诚确保创新的正确方向，以担当为创新提供精神动力，以严谨作风、过硬本领为创新提供坚实基础。
& &精神蕴育力量、凝聚人心，实干增长才干、促进发展。让&忠诚、担当、公道、严谨、创新&精神，成为组工干部人生历练的指向、日常工作的规范，正是我们开展&组织工作大家谈&活动的初衷。（桂东县直属机关工委）根据部里今年开展组工文化建设的要求，我找了一些参考资料，就加强组工文化建设与大家进行一个交流，今天我所讲的这些内容，只是结合自己进入组织部的一些感受，对组织工作一点认识和体会。其中更多的是把自己平时的一些思考，拿出来与大家共同探讨，其中有些观点可能有失偏颇，仅代表一家之言，还希望各位领导和同志们多多批评和指正。
关于&组工文化&这个话题，在座的同志或多或少都有一些了解。大家到电脑上打开&谷歌&，搜索一下，有363000个结果，可见&组工文化&已不是个新鲜的话题了。今天主要想讲两个方面的问题。一个方面想谈谈自己对什么是组工文化，以及组工文化建设与组织工作科学发展之间关系的一些理解，另一个方面想谈一谈自己对如何构建组工文化的一些思考和体会。
第一个大问题，我所理解的组工文化
主要讲三个方面的内容，一是什么是组工文化，二是组工文化的作用，三是为什么要强调组工文化建设。
第一个方面，什么是组工文化。
讲组工文化，首先要从&什么是文化&说起。
&文化&这个词可以说充斥在我们生活中的每一时，每一刻，每一寸空间。我们每天翻开报纸杂志，打开电视电脑，处处都有文化专栏，文化话题。十七届六中全会更是作出了《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，在今年的三级干部大会上，县委政府提出了&五个率先&，其中之一就是在人文资源密集区率先建设文化强县。那么，什么是文化？
在汉语中，&文化&一词的本义是&人文教化&、&文以化成&。《易经》里对&什么是文化&有一个概括，&文明以止，人文也。观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。&意思就是说文化就是以人文&化&成天下的意思，就是以正确、雅致、高尚的行为来形成一个稳定、规范、和谐发展的社会，通过人的精神力量来转化这个世界。
当代著名作家王蒙先生讲过一堂课，内容就是《弘扬传统文化》。王蒙先生给文化下了一个简单的定义，就是从最广泛的意义上来说，除去自然存在的一切，和人有关系的，商业、农业、工业、科技都是文化。
从这个意义上理解，实际上我们平时所接触的任何一样东西，任何一个行业，任何一个组织，都有文化。比如说山文化、水文化、儒家文化、道家文化、政党文化、帮派文化等等等等，大千世界里的文化真是太多太多了。而且，文化有中国的，有外国的，有传统的，有现代的，有历史的，有宗教的，差异很大。2009年8月份美国前总统克林顿到朝鲜斡旋两个美国女记者被朝鲜以&间谍罪&判刑关押一事，会见金正日的时候，照了一张照片，不知道大家有印象没有。金正日、克林顿两人坐在前面，美国代表团一行人板着脸站在后面。有人就分析这张照片，为什么美国人要板着脸，因为西方人是很讲究人人平等的，在美国人的印象里，近百年来，在正式的外交场合，好像只有二次世界大战的时候，罗斯福因为腿脚不便，才自己坐着，别人站着照过像。但在东方人眼里，这种事情实在是稀松平常，尤其是在和领导照像的时候，站在领导后面的每一位同志脸上的笑容都是无比的灿烂。所以《南方周末》为这张照片，题了一个很有意思的标题，叫做&一花一世界、一坐两文化&。实际上就是反映了两种文化的差异。
我个人的理解，对于每个人的个体来讲，文化其实就是一种价值观和行为习惯，就是你怎么去看待你所处的工作环境、生活环境，以及用一种什么样的态度去做人做事。而对于一个组织，一个部门来讲，文化就是一种精神现象和观念形态，是这个组织中所有成员创造并共同享有的物质实体、价值观念、意义体系和行为方式，是组织团体自身的价值观念、奋斗目标、制度习惯的综合体现。
那么，什么是组工文化呢？
三百六十行，行行有文化。只要是一个群体，就一定会有文化。一个单位、一个部门、一个行业在长期的发展过程中，都会积累一些符合自己单位、部门、行业发展的或明确或隐含的理念和行为方式。组织部门作为体现党的性质、贯彻党的宗旨、执行党的政策的重要职能部门，同样如此。
台湾学者龙应台先生有篇文章《文化是什么》，龙先生在这篇文章里，阐述了许多精彩观点，比如她认为：&文化不过是代代累积沉淀的习惯和信念，渗透在生活的实践中。&正如龙先生所言，组织系统广大干部职工在长期的工作生活实践中，也形成了一种符合组织工作发展的涵盖理想信念、价值取向、道德规范、行为准则、制度环境等内容，富有时代特征和行业特点的一整套理念和行为方式，这就是组工文化。它是组织系统的一种人文载体，也是组织部门工作风貌和组工干部形象素质的综合体现。
如果从文化学的分类来讲，组工文化实际上就是一种公共行政组织文化。当今，大家听的比较多、了解的比较多的公共行政组织文化应该算是企业文化了。
对于许多中国人来说，最早了解企业文化是从看日本松下公司的创始人松下幸之助的著作开始的。松下幸之助被称作&经营之神&，他把宗教思想贯穿于企业经营之中，为松下电器公司精心培育了&松下七精神&（就是，产业报国精神；光明正大精神；和亲一致精神；力争向上精神；礼节谦让精神；顺应同化精神；感谢报恩精神），从而形成了独特的&松下企业文化&，并由此使松下获得巨大成功，与飞利浦、西门子公司并称为世界三大电器公司。
现在越来越多的中国企业也开始重视企业文化建设。比如说，大家熟知的海尔集团，它的企业文化的核心，就是&敬业报国，追求卓越&，&海尔真诚到永远&。还有大家都知道的富士康集团，每个参观者一进大门，首先要看一段宣传片。在这部宣传片里，富士康就展示了它的企业文化特征，就是：&勤奋；负责任；团结合作且资源共享；一份耕耘一份收获&。
那么，同样作为一种文化形态，组工文化的内涵表现在哪些方面呢？我的理解：
首先，组工文化是一种价值观选择。
所谓价值观选择，就是我们在做组织工作和个人成长过程中最看重的是什么、最珍惜的是什么，最不能丢掉的是什么。比如，组织工作发展的目标是什么，这可以归纳为我们的发展价值观。又如，我们大家工作的目的是什么，自然是在组织工作不断发展的同时，促进我们每个组工干部个人的成长进步和家庭生活的幸福，那么，为了实现这样的工作目标，我们应该如何看待集体？如何看待制度？如何看待个体成长与组织工作发展的关系？这可以说是我们的工作价值观。又比如，组工干部如何对待家庭，如何为人处事，这可以说是我们的生活价值观。所以，组工文化并不是虚无缥缈的，它就在我们身边，就存在于我们日常工作和生活的各种自觉不自觉的抉择当中。
其次，组工文化是一种群体的思维与行为模式。
组工文化应该是我们组织工作的一种常态的体现。比如，面对组织工作中不断出现的新情况、新任务，我们应该怎样不断创新，开展工作？如何在工作中不断提升素质，完善自我？工作中遇到挫折怎么办？生活中遇到诱惑怎么办？这些东西，都是我们在日常工作中具体思维和行为模式的体现，也就是我们身边的文化现象。如何看待和处理这些问题，会反映出我们有怎样的思维和行为模式，而这样的一些无形的规范，与我们的各项工作的质量密切相关。
第三，组工文化是一种氛围。
我们外出考察学习的时候，常会听到这样一句话，&天下组工是一家&。组织部就是一个大家庭，&家和万事兴&，在和谐的组织氛围中，大家的工作积极性会很高，在这样一种环境下，大家想到的是如何为组织工作的发展而努力工作。而在一种不好的组织氛围中，会产生大量的牢骚、抱怨、猜忌、相互攻击、相互诋毁等等。所以，如何通过组工文化建设，形成具有组织工作特色的工作生活氛围，让大家在一种和谐的氛围中想干事、能干事、干成事，是我们建设组工文化的根本所在。
第四，组工文化是一种实践。
在组工文化的形成过程中，可能会产生一些纸面上的口号和词句，比如说，我们常讲的&十严禁&。但是，这些表面上的东西，恰恰都是从组织工作长期的实践中高度概括出来的。它不会只停留在纸面上，更多的时候，广大组工干部要在日常的工作中将这些理念作为工作的价值尺度和风向标。组织工作都要围绕这些基本理念的指导来开展，组工干部的的一切工作行为，都要符合这些文化理念的要求，通过不断实践，将这些理念变成自觉的行动。
所以，从本质上讲，组工文化就是一种以崇尚和谐、追求和谐作为组织工作基本价值取向的思想文化。其本质是先进政党文化的集中体现。
第二个方面，组工文化的作用
对于文化的作用，应该说是有目共睹。对于一个人，文化可以改变一个人的思想观念和行为方式，比方说，信佛的人凡事都要讲&以慈悲为怀&，走路都不敢踩死一只蚂蚁；对于一个企业，优秀的企业文化与任何一种先进生产技术一样，可以产生巨大的经济效益，松下电器和富士康就是典型；对于一个国家，文化可以决定它的政治体制和发展方向，儒家文化影响了中国封建社会一两千年的文明进程就是很好的例子。
同样，组工文化作为一种文化形态，同其它任何一种文化形态一样，对于组织工作，也具有其独特的作用。
首先，组工文化具有思想凝聚作用。龙应台先生曾形象地阐述过文化的作用：&人本是散落的珠子，随地乱滚，文化就是那根柔弱又强韧的细丝，将珠子串起来成为社会。EEE文化便是公民社会最重要的粘合剂。&对于组织部门来讲，组工文化就是这样一种&强力粘合剂&。一旦组工文化所崇尚的价值观被组工干部普遍认同，就会从方方面面把组工干部团结起来，形成巨大的向心力、凝聚力。通过这种向心力和凝聚力，让组工干部明确目的、步调一致，把个人的奋斗目标、前途命运与组织部门紧密联系起来，产生强烈的归属感和荣誉感，自觉地与组织部门同呼吸、共命运，荣辱与共，上下同心，使组织部门的整体合力得以充分体现，整体优势得以充分发挥。
其次，组工文化具有精神导向作用。组工文化从根本上反映了组织部门的共同追求、整体价值观和共同利益，这种文化形态一旦形成，便可以潜移默化地将组工干部的事业心和成功欲望转化成具体的奋斗目标、行为准则和处事信条，形成组工干部的精神支柱和内在动力，鞭策组工干部为共同的奋斗目标而努力，同时还可以将组织部门集体与组工干部个人的意志统一起来，为组织工作和组织部门自身建设提供更具长远意义、更富有成效的正确方向与重要方法，从而推动和促进组织工作不断创新发展。
第三，组工文化具有情感激励作用。组工文化所形成的文化氛围和价值导向是一种无形的内在激励。在这种氛围中，每个组工干部的成绩与贡献都会及时得到领导、同事的赞赏与鼓励，从而使每一个组工干部获得极大的心理和精神满足，自觉产生对组织工作的强烈责任感，不断诱发组工干部的潜在智慧，有效促进组工干部综合素质的提升，调动与激发组工干部的积极性、主动性和创造性，从而增强组织工作和组织部门的整体执行力。
第四，组工文化具有心理约束作用。组工文化的内涵中虽然也包含着一些成文的硬性制度约束，但更多时候强调的是不成文的软性约束。通过这种无形的软约束，可以不断增强组工干部的自我约束意识，使组工干部通过内省的方式，自觉锻造思想观念，努力规范自身行为，有效缓解因单位硬性约束与个人自主意识差距形成的冲突，从而产生更强大、更深刻、更持久的约束效果。
第三个方面的内容，为什么要强调加强组工文化建设，它与组织工作的发展有怎么样一种关系。
我觉得这个问题应该从两方面来理解。
首先，加强组工文化建设是形势发展的需要。
组织工作是党的建设的核心工作，组工文化是中国共产党90多年优秀文化传统的重要组成部分。从中国共产党建党的那一天起，在党的各个历史时期，都形成了各具特色的组工文化，这些历经时间检验的精神精华培育了一代又一代组工干部的成长成熟，成为我们最宝贵的思想财富。在新的历史时期，我们党提出了在新时期加强执政能力建设的重大历史课题，这个课题在党的组织建设中的一个体现，就是要构建先进的组工文化。
文化是无形的，但文化的力量是巨大的。作为一种柔性的生产力，文化具有较强的指导性、激励性、感召性。十年前，即将进入二十一世纪的时候，我曾经看过一本书，书名叫《与先哲对话》，小标题是&&世纪转换中的中国与传统文化。作者阐述了这样一个观点，就是&文化世纪是21世纪的最重要的世纪特点，各种文化体系相互作用推动人类向前发展&，现在看起来，确实如此。当今世界，国与国之间综合国力的竞争，表面上看是科技、经济、人才的竞争，但归根到底还是执政党能力、作风、效率的竞争，也就是执政文化的竞争。
组工文化从本质上讲，是执政文化的一部分，它的重要特征是信仰文化，也就是注重理想信念、价值追求、强调责任义务。十七大报告中指出，&当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出，文化的力量，深深溶铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中&。在这样的时代背景下，组织系统，作为一个有特定的指导思想、工作目标、组织体系、活动方式以及纪律规范的政治组织机构，适应时代潮流，顺应新形势新任务，构建一种有利于巩固和提高执政党地位的组工新文化就显得尤为重要和必要。
其次，加强组工文化建设也是组织工作科学发展的要求。
龙应台先生有个观点，&文化渗透在生活的所有层面，有如白糖融之于水，文化也决定一个社会的整体发展方向&。
组工文化也渗透在组织工作的所有层面，它不仅决定着组织工作的整体发展方向，也决定着党的建设伟大工程的整体发展方向。
组织部门承担着为推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，强队伍、聚人才，抓基层、打基础的重要职能。在深入学习实践科学发展观活动中处于特殊的地位、肩负着重要使命，扮演着&组织者、指导者和参加者&的角色，社会关注程度高，承担的责任大，如果仅仅满足于一般标准，组织部门的表率作用就无从谈起。同时，组织部门也不是&真空一块&、也存在着许多与科学发展不相适应、不相符合的特殊问题。如何围绕组织部门服务科学发展以及如何实现自身的科学发展，建立推动组织工作符合科学发展观要求的体制机制，努力做到让党满意、让群众满意，可以说任务艰巨。而构建一种和谐的组工文化，不仅有利于形成组织系统内部民主开放体系，使组织工作更加注重以人为本，更加注重公道正派，更加注重民主开放，不断增强组织部门的亲和力、凝聚力和影响力，而且，也有利于组工干部形成共同的价值取向，可以为组工干部指明努力方向、个人追求目标，不断激发组工干部的工作热情和积极性，全面提高组工干部的综合素质，从而不断增强组织部门应对新形势、新任务的战斗力。
以上就是今天我讲的第一个问题的有关内容。
下面讲第二个大问题，我所期盼的组工文化，也就是组工文化的构建问题。
一种文化的构建，必须紧扣时代主题，为大局服务。
组工文化的内涵是非常丰富的，但其中最重要的部分我觉得应该包括两个方面，一个方面应该是价值文化和形象文化，也就是组工干部应该塑造一种什么样的内在素质和外在形象，另一方面应该是制度文化和环境文化，也就是组织部门应该打造一种什么样的工作和生活环境。
对于组工文化的构建，我个人认为至少应该着眼于三个方面。一是组织工作核心价值观的打造；二是组工干部个人人格的塑造；三是组织工作和谐环境的营造。
第一个方面，首先，我认为，构建组工文化的核心在于打造一种核心价值观，这种核心价值观主要体现在组工干部的职业精神上。
职业精神的塑造实际上就是一种价值文化的塑造。这应该是组工文化建设的核心内容，我认为，组工干部的职业精神，可以用八个字来概括，叫做&公道正派，忠诚敬业&。
&忠诚敬业&，也就是组工干部应该坚持什么样的理想和信念，保持一种什么样的工作态度。
毛主席有句名言：人是要有点精神的。这个&精神&实际上指的是就是理想和信念。有什么样的信念，将影响甚至决定一个人、一个党、一个国家的前途命运。
有部热播的电视剧《潜伏》，收视率相当高，想必在座的许多同志都看过。号，这部电视剧获得了中国电视剧惟一的政府奖&&飞天奖的一等奖，男一号孙红雷凭借在剧中的精彩表演同张国立一起捧起了最佳男演员的奖杯。我觉得，这部片之所以能够抓住观众心灵的最重要一点，就是展示了信念的力量。主人公余则成之所以最终由一个资深国民党军统特务变成了一个坚定的共产主义战士，能够在严酷的环境中，舍生忘死，长期潜伏，为党的利益愿意牺牲一切，正是因为他获得了崇高信念的强大支撑。而第一号反派人物李涯也是如此，此人不抽、不赌、不贪、不近女色，天天吃住在单位，支撑他的也是为了维护国民党的统治地位的一种信念。余则成和李涯的较量实际上就是两种信念的较量，当然，实践证明，共产党人的信念是符合时代潮流的。我觉得，这部片之所以成功就成功在这里。
以研究隐形经济著称的经济学家、著名党建专家、反腐理论研究专家的黄苇町教授大家可能都知道。黄教授曾经写过一本非常著名的书，书中的内容在2002年的时候曾经被国内外260多家主要新闻媒体刊载，这本书的书名叫《苏共亡党十年祭》，想必在座的许多同志都看过。在这本书里，黄教授总结了苏东崩溃的原因，首要的一条就是&信念的崩溃&。他是这样总结的，&信念是一种精神支柱，如果党和国家、民族的这个支柱坍塌了，就会党将不党，国将不国；如果共产党员个人的这个支柱坍塌了，就会成为错误思潮的俘虏，甚至腐化堕落；在一级党和政府的组织内，或者说在一个小环境内这个支柱坍塌了，这里也就会发生质变。&
我觉得，对于一个组工干部来讲，理想信念没有别的，就是&为了最广大人民群众的利益&。&忠诚于党&是组工干部必须具有的党性觉悟，是对一名组工干部的基本要求，是组工干部安身立命的基本准则。因为组工干部是管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，所以，每一个组工干部都应该是一个坚定的共产主义者，是一个百分之百的布尔什维克，是战场上两军对垒，勇不退缩，战斗到最后一刻的那个战士，是党在危机关头能够绝对信任的那个人。
再说说组工干部的敬业精神。
什么是敬业精神？我个人认为，把平凡的工作做到极致，就是敬业。
大千世界，芸芸众生，包括我们在座的每一位，都是一个普通人，都需要一份普通的工作，来维持普通的生活。这就存在一个工作态度的问题。海尔总裁张瑞敏说过一句话，&什么是不简单？把每一件简单的事情做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的工作做好就是不平凡。&组织工作就应该是这样。
我们常讲，组织工作无小事，讲的就是组织工作政策性、原则性都很强，稍有不慎，就会给党的事业带来损失。组织部门基础性、事务性的工作比较多，作为组工干部更要正确理解平凡工作的重要性，坚持从小事做起，从平凡事做起。
国民党元老、大书法家于右任老先生有个典故，许多同志可能都听说过，于老先生寓所外经常有一些不自觉的人随地方便，老先生就写了一张纸贴在外面，&不可随处小便&，结果被书法爱好者揭去，剪贴成了一句名言，&小处不可随便&。我觉得，作为一个组工干部，都应该把这句话作为座右铭，踏踏实实地做好每一件事情，任何工作都不应该忽视每一个细小的环节，任何时候都不应该允许自己犯一个微小的过错，严谨细致，认真负责地完成好每一项工作任务，在平凡中体现自己的人生价值，在平凡中成就事业。
&公道正派&，也就是组工干部应该坚持什么样的价值观念。
邓小平强调：&管干部的干部，要很公道，很正派。&胡锦涛指出：&衡量一个组工干部是否合格，首先看他是否公道正派，实事求是。干部群众看组织部门的形象，也是首先看这一条。&
组织部门特有的核心竞争力是由组织部门独具的干部选任、人才培育、组织保障职能决定的，具体表现为干部选任的公信度、经济社会发展的组织保障能力、特殊时期特殊任务的组织动员能力。以科学发展观为指导，以组织部门职能职责为立足点，以文化为核心，以管理为关键，以服务为支撑，以提高公信力和满意度为目标，是组织工作核心价值观的外在表现。而其中，公道正派是组工文化中最具有特质性的东西，是文化优势中的核心部分，是组工文化区别于其它文化的标志性特征，也是组工干部核心价值观念的第一标准。离开了公道正派，组工文化就没有特征，组工干部就没有品牌，组织工作就没有生命。
公道正派是一种思想作风，也是一种人格力量，对组织部门和组工干部来说，是立身之本、为人之道、处事之基，是组织工作的&生命线&。
公道正派的前提是对己清正，也就是秉公办事，清正廉洁，刚正不阿；公道正派的根本落脚点是对人公正，就是在选人用人上，要求组工干部敢于坚持真理，一身正气，客观公正地了解和评价干部，公道合理地看待和处理问题，按政策原则办事；公道正派的第一关口是对内严格，立足于严格出人才、严格出质量、严格出效率，力求使每位组工干部都成为求真务实的表率、严于律己的表率、勤政廉洁的表率；公道正派的根本标尺是对外平等，培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风，以组工干部特有的人格魅力，增强&党员之家&、&干部之家&、&人才之家&的亲和力。我们讲建设组工文化，就要使公道正派的理念牢固地树立在每一位组工干部的心中，形成讲公道讲正派的行为规范和文化氛围；同时在社会上叫响公道正派的特色口号，使之真正成为组织部门形象的鲜明特征。
构建组工文化的第二个方面，就是每个组工干部都要塑造一种独特的人格魅力。实际上，也就是组工干部应该展现一种什么样的职业形象，做一名什么样的组工干部。我也把它概括为八个字，叫做&遵规守矩，修身正心&。
首先，要做一个遵规守矩、讲原则顾大局的组工干部。
中组部李源潮部长在全国新任组织部长培训班上讲过一句话，组工干部一定要&懂规矩，守规矩&。
&国有国法，家有家规&，&没有规矩，不成方圆&。规矩是什么？书面意义上理解，规矩就是指一定的标准、准则和习惯。按老百姓的话讲，就是该干什么，不该干什么，应该怎么去干。具体到组织部门和组工干部而言，就是指工作中必须遵循和坚持的政策原则、规章制度和程序。
作为一个组工干部，政治上要懂规矩。组织工作是执行党的组织路线的工作，必须始终为党的政治路线服务。这种特殊的政治性要求组工干部必须旗帜鲜明、立场坚定、党性坚强，做党的理论的忠实实践者，方针路线的坚决执行者，政策原则的坚定维护者。只有这样，组织工作才不会在服务于大局中迷失方向，组工干部才不会在体现价值中定错坐标。
执行政策要懂规矩。政策是党的生命。干部政策是干部工作的规矩，组织条例是基层组织建设的规矩，发展党员条例是发展党员工作的规矩，作为一个组工干部，不管是从事干部工作也好，从事人才工作也好，从事基层组织工作也好，都必须视政策原则为生命，把遵规守纪当天职，坚决以原则为准，严格按政策办事，做到坚持标准不变通，执行政策不变样，自觉地维护党的政策的权威和效力。
组工干部要能守规矩。组织工作的重要性，决定了组工干部对工作必须要高标准，对自己必须要严要求。组织工作无小事，小则关乎党员干部的成长进步，大则影响党和国家事业的发展。做事严丝合缝、不留瑕疵是组织工作的基本要求。组工干部的一言一行，影响着组织部门的威信，体现着党的形象。所以，组工干部必须做政治上的清醒人，经济上的清白人，法纪上的规矩人。说的每一句话都不能损害组织形象，办的每一件事都不能违反工作纪律。只有始终坚持以高标准约束自己，事事严格要求，做到坚持标准不走样，履行程序不变通，严守法纪不违规，才能在工作上不给组织添乱，在形象上不为组织抹黑。
原省委常委、组织部长黄建国在一次讲话，说过这么一句话，&组织部的干部，一定要守住底线。守住了底线，可能不会得到太多，但绝对不会失去什么；守不住底线，你也许暂时会得到一些满足，但总有一天你会失去一切。&我觉得，&守住底线&就是对&懂规矩、守规矩&的最好诠释，希望能与各位同仁共勉。
第二，要做一个善于学习，素质全面的组工干部。
组织部门是党委的重要部门，履行着干部的培养与使用的重要职责。因此，组织部门确实有着它的权威，但这种权威不是赋予哪一个人的，它更多的是责任、是约束、是纪律、是高标准和严要求。组工干部在姿态上不能&高人一等&，但在业务能力上必须&高人一筹&。组织部门的工作是业务性、政策性很强的工作，无论是干部工作、组织工作、人才工作还是发展党员工作，都要把握一系列的政策体系和操作程序，而且这些工作的关联性又很强，如果我们对政策把握不全面，操作程序不规范，组织部门在党建工作上牵头抓总的权威就会受到严重影响，组工干部的公道正派形象就会大打折扣。因此，&业务要精，知识面要广&是胜任本职工作的需要，是对组织负责的一种态度。
这就要提到&学习&这个老课题了。原省委组织部黄建国部长专门就&干部的学习问题&谈了自己的一些体会，比如说，他讲到，&干部的学习要加强，本义不在学习本身，而在于干部学习对干部工作所起的作用&，&学有所成才能干有所成&，&学要有所思，有所得，有所获&，&要以学带动工作&，&干部的学习一定要找准自己的位置&，&学习本身就是一种人生历练&，干部要成为&通才加专才&，&博学才能多才&等，我看了之后，受益匪浅。我觉得，黄建国部长的这个讲话应该对广大组工干部如何对待&学习&有很好的指导作用。
第三，要做一个处事低调，心情达观的组工干部。
有句广告词，叫&和谐世界，从心开始&，心态要好是我们构建和谐组工文化的基础和前提。每个人都有一个心态问题。生活中心态好了身体就好、吃嘛嘛香，心态不好，就萎靡不振，精神抑郁。工作中也是一样。心态好了就精神振奋，干劲十足，心态不好就怨天尤人，不思进取。
组工干部也是平凡人，外人都说，&进了组织部，年年有进步&，实际上，我们平时的工作更多是在&为他人做嫁衣裳&，发现人才、选拔人才，把一个个干部推上领导岗位，在这一过程中，每个人都难免会有一些想法，想法多了就难以平静，经常看到别人进步，心里也容易失去平衡。这就要求每个组工干部都一定要有一个良好的心理素质和承受能力，要有耐得寂寞、吃得清苦、甘为人梯的精神，更要有&待到山花烂漫时，她在丛中笑&的气度和胸怀。失意时，要乐观淡定，豁达从容，保持积极进取的心态，不断完善自己；得到重用时，要不骄不狂，如履薄冰，谨小慎微做人，踏踏实实做事。要有&不以物喜、不以己悲，去留无意、宠辱不惊，得之我幸、不得安然&的境界。否则，如果没有一颗平常心，没有良好的心态，我们的心情就容易浮躁，我们的工作就会受到干扰，进而影响朋友交往、家庭幸福和生活质量。前些天，一个老同学回来，是个在外做了十几年生意的小老板。席间，他的一番话让我很有感触。他说，不管工作也好，生活也好，一定要学会自我调整，保持一颗平常心，就像一只表，你不能一直不停地给它上弦，走的快了就要给它松一松。他只是一个初中毕业生，但他讲的这番话却很有内涵、很有文化，让我很受启发。
第四，要做一个重感情，常怀感激之心的组工干部。
长期以来，由于组织部门的特殊性要求，人们对组织部门和组工干部的印象是神秘、严肃、刻板。但我始终认为，组织部门不仅是一个理性的部门，更是一个感性的部门。组工干部也是一个个普通人，也有七情六欲之惑，也有柴米油盐之累，也存在如何对待人、对待事，对待生活的问题。
曾经看过一个组织部长的一篇文章，名字不记得了，题目叫&心存感激，有所畏惧&，实际上就是对组工干部如何对待生活中的人和事谈的一些切身体会，我觉得，对我们每一个组工干部来说，都值得认真学习。
他在文章中讲到，感激之心是一种美好的情感，是道义上的净化剂、事业上的原动力和内驱力，是人的高贵之所在。能否常怀感激之情，对于每一名组工干部都是一个价值观、人生观的问题，它反映出一个组工干部如何对待家庭、如何对待组织，如何对待社会，如何对待个人的成长和进步。
对父母要心存感激。要常怀孝心，常有孝行。他认为，对父母能否常怀孝心，是检验一个人人生观、价值观的一个最基本的标准，如果一个人连起码的孝心都没有，那么，他的一切都无从谈起。组工干部更是如此。
对他人要心存感激。荀子曰：&积善成德，而神明自得，圣心备焉。&得到别人帮助时心存感激，就会让你在别人遇到困难时伸出援助之手；与人发生矛盾时心存感激，就会让你想起往日他对你的关心帮助，化解心灵的隔阂。
对组织要心存感激。作为一个组工干部，每时每刻都要有一种认识，就是你现在所有的一切，都是组织培养的结果。因此，对组织，我们一定要心存感激。感激组织上为我们提供了施展才能和抱负的舞台，感激领导对我们的信赖、重用和同事对你的大力支持。只有心存感激，才会对事业忠诚，才能获得继续前进的内驱力，事业才会有发展，个人才能成功。
对生活要心存感激。世上没有十全十美的事物，许多事情往往都是双刃剑，若只看到刀刃的一面，受伤的永远是自己。比抱怨更为重要的是自己为改变这一切做了哪些努力。对于人类的历史长河来说，每个人的生命都如白驹过隙，转瞬即逝，也许我们的生活很平凡，但只要想一想&往前看稀稀拉拉，往后看密密麻麻&，我们就能够体会到自己现在的生活是多么的幸福和珍贵。
第三个方面，我认为，构建组工文化的根本在于营造一个&以人为本&为核心的和谐组工环境，我也把它概括为八个字，叫&建章立制，以人为本&。
对于任何一种文化形态来讲，环境文化的创建都要包括两个方面的内容，一要靠制度的约束，二要靠环境的营造。
制度是硬性的东西，它是第一个层次的组工文化建设手段，它能让人产生一种被动的感应。人在接受外界信息的时候，会有刺激感应，就是条件反射，制度就能达到这个效果。管理学上有一条管理原则，叫做&经常出现的问题一定要从规律上去找原因，反复发生的问题一定要从制度上去找原因。&良好的制度保障和人文氛围不仅会促进各项工作的良性循环，而且能使广大组工干部的意识方向朝向正确的统一的发展方向。
在座的许多同志可能都了解&亚洲四小龙&之一的新加坡的一些情况。新加坡的严刑峻法是非常著名的，至今还保留着古代的鞭刑和绞刑。得益于法制的严格与健全，新加坡社会的有序与管理的高效同样是非常著名的。这也给了我们构建组文化一个启示，也就是，制度建设是和谐组工文化建设的根本环节，只有以健全的制度作基础，文化建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。组织部门一定要用文化的思维、理念和办法去建立健全有关制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管权，通过长时期的强制规范，逐步形成符合时代要求、具有部门特点的组织工作制度体系，使和谐组工文化以比较完整和规范的形式存在于组织工作之中。
环境是软性的东西。它是第二个层次的组工文化建设手段。良好的组工文化不仅在于为组工干部提供安身立命的物质平台，更在于为大家提供心灵归宿和精神家园。
一个高绩效的机关必然是一个团结紧张、严肃活泼、充满活力的机关，必须有宽松和谐、心情舒畅的内部环境。组织部门营造环境文化，就是要把体现科学发展观的人本思想、和谐意识融入到组织部门的具体环境和人文环境建设中，体现出时代的先进性。
这里面包括两个方面的东西，一是工作环境，二是人文环境。
从环境文化讲，就是要做到办公环境的文明化、办公手段的现代化，提高办事效率，以高效、快捷、协调体现科学、文明精神，让每一个人都能充分运用和掌握到体现时代发展的先进技术。
从人文环境讲，就是要实施亲情管理、情感管理，把&尊重人、依靠人、发展人、为了人&的思想贯穿到组织部门工作的每个环节，尊重人的禀赋和个性，营造人与人之间和谐相处、真诚相待、良性竞争的良好工作氛围。
电视剧《潜伏》中军统天津站站长吴敬中有句台词我印象很深：&单位即家庭，同事即兄弟&。组织工作要为构建社会主义和谐社会提供有力的组织保证，必须率先打造和谐型组工干部队伍，构建目标一致、价值相同、团结统一的团队，努力形成正气充盈、团结紧张、共同进取的组工环境。
和谐出生产力，和谐出战斗力。在组织部这么多年，我有一个最深刻的感受，就是之所以这些年来部里的各项工作能够不断地出经验、出成绩，最重要的一个原因就是部领导们为我们创造了一个既紧张严肃，又团结活泼，有张有弛的和谐的工作生活环境。
正是因为部领导的这种亲情管理、情感管理，始终坚持以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，才在部机关和广大组工干部中营造了一种有利于个人全面发展，同志之间协作进取，部门内部民主和谐的人文环境，提高了团队凝聚力和个体内驱力，把先进文化要素转化为了组工干部的内在特质与追求目标。
厚积薄发，水到渠成。&不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。&一个部门精神文化的产生、积累、培育、提炼是一个长期的过程，它熔铸在这个组织的&血脉&里。对于组织部门来说，构建和谐组工文化是一项系统的思想文化建设工程，需要一个长期的过程，需要广大组工干部不断地辛勤耕耘积累、进行文化底蕴的积淀。
古往今来，无数的历史事实告诉我们，一个有文化自觉意识的人，才能够正确认识生命的本质、意义与价值，追求生命的至高境界；一个有文化自觉意识的团队或者群体，才能够以先进文化为导向，担当起时代赋予的重任；一个有文化自觉意识的国家和民族，才能够科学把握前进方向，凝聚各方力量，不断创造历史的辉煌。我想，只要我们大家始终能够牢固树立和谐组工文化意识，通过所有组工干部的不断努力，组工文化这支奇葩，一定会顺应组织工作科学发展的大潮，绚烂开放！
(责任编辑：邓鹏鸿)
中 共 双 峰 县 委 组 织 部 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved