ie联合作业分析图怎么做?有没有好方法?


动素分析中,人的一些基本动素有:_______________________________ ECRS原则是指:_______,_______,________,_______, 二、不定项选择题(共10题,每题2分,总计20分) 1. 程序分析方法中的5个方面主要是指()A.操作分析、搬运分析、等待分析、储存分析和检验分析 B取消分析、简化分析、重排分析、合并分析和改善分析 C动素分析、动作分析、操作分析、工序分析和工艺过程分析工艺程序分析的工具是() A工艺程序图 B流程程序图 C线路布置图 D工艺程序图与线路布置图 流程程序分析的对象是产品或零件() A加工制造全过程 B工序全过程 C操作全过程 D动作全过程 作业分析的基本类型有()A.人机作业分析B.联合作业分析 C双手作业分析 D双机作业分析双手作业分析的作用是指()A.研究双手的动作及其平衡 B降低双手的疲劳强度 C减少双手的动作次数 D 6. 采用秒表时间研究进行作业测定时,()A.作业单元划分 B.进行评比 C.考虑宽放 D.动素分析 7. 以下符合动作经济原则的是( ) A.按作业顺序排列工具物料 B.操作者侧对输送带,伸展大臂进行作业 C.使用足完成需要简单或需要力量的作业 D.双手同时开始,对称反向同时作业 8. 生产作业时,________决定流水线的下线速度; 车间组装某型号产品,某日完工数量为:80pcs,该产品组装的标准工时为900秒每人每件,直接作业人员4人,组长1名,当天上班8小时,中间休息1小时。请计算当日该款产品的生产效率? [备注:生产效率=(产出数量*IE工时)/(作业人数*总时间-无效异常时间)*100%] 5. 当生产线因制程而出现品质异常时,如你要解决问题,应从哪些方面做起?如何解决?

声明:本教材由“工业工程师联盟”创始人魏俊超先生精心整编,重在交流分享,欢迎互相转发收藏。


“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。

因此,必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化

标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;

更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。

没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。

  • 是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项;

  • 是作业员的作业指导书;

  • 是检验员用于指导工作的依据。

  • 将企业积累下来的技术﹑经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;

  • 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合 理的操作技术;

  • 根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;

  • 树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;

  • 实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;

  • 是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。

大家都熟悉的麦当劳,它有许多分店,但是口味却是一样的美味?他们的工作标准有560页!我想这也许是他们的秘密吧。

KFC的新奥尔良烤翅肯定好吃吧?他们规定炸好之后要放在滤油网上,不能多于七秒,因为这样太干燥了,不能少于三秒,否则就会太油了。

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