高仙机器人这家公司如何？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-28 15:31 标签： 擎朗机器人

距离获得上一轮千万美元A轮融资不到一年，3月19日，高仙机器人于北京召开媒体沟通会，再度宣布获得1亿元B轮投资。本轮融资由远翼资本领投，七海资本、蓝驰创投等上一轮投资方跟投。并宣布将在2019年继续开拓物业和无人驾驶领域的业务。

成立于2013年，高仙机器人是我国最早一批从事服务机器人研究以及运用的企业，公司致力于融合激光及视觉的SLAM技术，解决室内、室外、电梯、楼宇等不同场景中的机器人移动问题，为客户提供全场景自主导航解决方案。

高仙机器人创始人&CEO程昊天表示：“获得本轮投资表明了出资方对高仙机器人的产品线、技术能力以及机器人室内清洁市场的看好。目前公司估值超过一亿美元，本轮融资后公司将继续加大技术研发投入以及产品线打造，同时将进一步扩大产能，预计今年将建成占地面积超过5000平米的机器人制造厂房”。

从去年A轮融资到今年再度发布A+轮融资消息，高仙机器人实现了清洁机器人市场拓展的再度突破，并且合作了大部分的头部客户。目前高仙机器人的合作伙伴包括科沃斯机器人、高新兴、吉利、比亚迪、中航物业、万达广场、上海机场集团、清华大学等不同行业客户，分别为它们提供从底层技术到场景落地等差异化的机器人服务。

从自主移动机器人技术的提供到商用清洁等产品线的打造，高仙机器人凭借出色的技术实力迅速的建立起了行业壁垒，这是本轮投资方看好高仙机器人的主要原因。此外，商用清洁机器人适用范围广的特性决定了高仙机器人能够迅速的打入各种有着清洁需求的运用场景，与各行各业的厂家迅速的建立联系并且获取信任。这对于公司后续在机器人平台上开展一些附加性的功能探索提供了数据以及场景的便利。

在融资发布会上，高仙机器人提出一个问题：什么是对的无人驾驶？

高仙机器人CEO程昊天，做了6年的商用机器人。他认为“目前，将无人驾驶用在乘用车上，是一个错误的方向。它需要5-8年甚至更长的时间。创业公司熬不过那么长的时间。”在他看来，接下来3-5年，无人驾驶应该应用在封闭场景下的专用车辆上。比如环卫车、垃圾清运车、高尔夫球车等。

程昊天的回答有两个关键词：一、封闭场景，二、专用车辆。这两个点可以当作理解高仙机器人产品线的两个线索。

他告诉黑智，商业清洁和环卫是高仙机器人落地场景。商用清洁能够和各种各样的行业发生关联，“所有行业、所有细分场景都需要商用清洁。商用清洁也因此能够触达各行各业的客户。随着清洁产品逐渐成熟，我们可以把其他的产品线，通过合作等方式，把它拉进来，注入到已拓展的场景里。可以说，清洁是一个进入场景的武器。”

官网显示，高仙商用清洁机器人有两款：一款是商用清洁机器人爱科宝（ecobot），另一款是无人驾驶环卫车爱科驾（ecodrive）。2018年，它们销售至德国、新加坡、加拿大、澳大利亚等 7 国、200 个客户，落地场景有机场、学校、购物中心、广场、园区等 10 余种室内外公共场所，覆盖零售、物业、地产、教育、交通、制造、政府等多个领域。和2007年，2018年增长了400%。

高仙机器人CTO秦宝星，同时作为无人驾驶研究近十年的从业者表示，“从业十年来，我一直在思考一个问题，我们是否需要无人驾驶？”

秦宝星给出答案是，无人驾驶是必需品。

“交通系统其实对人类天性有约束性，而这样的机械重复的劳动应该交予机器，人类应该做更多有创造性价值的事情。”这更像是一个长期从业者对一个行业的梦想和期望。

然而，2019年，无人驾驶的寒冬确实来了，一批无人驾驶厂商或因无法融到资，或因产品仍无法量产，不得不变卖身家，甚至直接退出历史舞台。

秦宝星提到的另一个市场现状是，中国人口老龄化的出现，人口红利的消失，以及对机器人的高需求出现。

也是在这样的背景下，高仙机器人选择围绕商用清洁场景主线，并逐步延伸到产品业务领域。以高仙的产品主要覆盖场景「清洁」为例，“当发现在实际场景中，由于清洁阿姨和保安作业范围基本覆盖，因而高线机器人推出“清洁+安防”一体化机器人。”

秦宝星将高线技术战略总结为：

海纳百川：行业化场景需求；

平台技术：底层通用技术+上层业务应用；

闭环迭代：产品强落地+深度数据闭环。

其中，秦宝星特别强调了闭环迭代，高仙机器人打造的闭环包括测试闭环、仿真闭环和数据闭环。通过性能指标的反馈，为技术研发提供参考建议。

此外，高仙机器人已经与清华大学、上海交通大学和新加坡国立大学展开深度合作。

高仙机器人今年特别在物业和无人驾驶领域进行开拓：

在物业领域，将为物业公司提供整机和清洁车，此外提供融资租赁商业模式；

在无人驾驶领域，包括提供无人驾驶环卫车和无人驾驶运输车两类。

最后，秦宝星也在现场公布了由远翼资本、蓝池、七海资本、创业接力天使投资的亿元B轮融资。其中，远翼资本作为新投资方，高仙机器人也将与资方在物业、驾驭、医院、旅游景区版块进行全线深度合作。

远翼投资董事裴耘表示，“高仙机器人业务无论是在增长速度，还是已有的清洁领域的落地产品都有很好的表现，我们可以进一步为高仙机器人提供资金和稳定的客户资源，希望联合高仙机器人开拓服务租赁模式。”

服务机器人热度持续走高，中国凭借着广阔的应用场景积累了丰富的经验，因此一直引领着全球实用性服务机器人的发展方向，走在世界的前沿，引来海外诸多知名地标管理方的关注目光。高仙机器人正是中国商用服务机器人中的佼佼者，清洁科技赛道的领头羊。近日，高仙的商用清洁机器人再次成功落地英国GKN航空全球科技中心，此前落地的英国地标还有热刺俱乐部、卢顿机场、伦敦圣安德鲁斯火车站、曼切斯特M&S商场等。

本次落地的GKN集团（吉凯恩英国）创建于1759年，至今已有260多年的历史。GKN设航空、汽车、粉末冶金三个事业部。其中，GKN航空是世界领先的多技术一级航空供应商，为全球90%以上的飞机和发动机制造商提供服务。此次高仙机器人上岗的正是位于英国的GKN航空全球科技中心。

“GKN诞生于蒸汽时代，现在我们迎来了第四次工业革命，我们为下一代的飞机和发动机研发创新技术。”GKN民航机技术副总裁Stephen Cowan说。基于对创新技术的共同追求，GKN引进了高仙的50型机器人和75型机器人，应用于写字楼、车间、仓库等各场景的清洁。

“先进的技术可以改善我们这里的清洁运作方式，保持楼宇清洁。”Stephen Cowan表示，“清洁机器人遇到行人时会暂停，等行人经过后会继续运行，这是我们这栋楼所需要的。”

可持续发展的理念贯穿了GKN航空全球科技中心楼宇设计、设备采购、日常管理的方方面面，GKN很看重再循环。

在这点上，高仙与GKN高度契合。机器人在进行洗地作业时，可循环使用水资源。50、75机身配备清水箱和污水箱，4级污水循环过滤系统可将污水过滤为清水，每天70%的水可再循环使用。

GKN物业管理提供商OCS区域运营总监Chris Ashmor表示：“我们一直着眼于创新技术，并付诸实践。”

Chris Ashmor介绍，机器人提高了清洁效率，每天可节省3-4小时的人工作业时长，多出的额外时间可用来提高其他区域的清洁标准。

完成常规清洁之余，在疫情期间，机器人还可以做额外的接触点清洁和消毒。

高仙清洁机器不仅能提升清洁效率和效果，还为物业提供了智慧管理手段。

“我们可以登录APP，随时随地查看机器人所在位置和运行轨迹，以及水电消耗的各种实时数据和图表，不得不说，高仙机器人的技术非常强大。”Chris Ashmor表示。

如今，高仙清洁机器人成了GKN航空全球科技中心的“明星”，让人们以积极的眼光看待清洁。

高仙机器人已远销至全球30多个国家和地区，在新加坡、泰国、英国、澳大利亚、加拿大、阿联酋等世界各地的商场、写字楼、机场、车站、工厂等都能看到高仙机器人的身影。工业也是高仙机器人的重要应用场景，除了GKN外，高仙机器人已落地南京卷烟厂、上海西门子开关厂、湖南建工集团、波兰雀巢工厂、法国国铁公司工厂等海内外多个知名工业企业。

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