超出想象的情景如果自己生活在威尼斯,一天内的生活情景是什么样的以第一人称写一篇作文。

故事能否成功由你自己选择。

故事力学不是故事创作的菜谱而是决定菜谱质量的食材的性质。故事力学也不是用于故事创作的工具(关于故事创作工具请参阅第22章),而是运用和发挥工具作用的强大推动力

做一道菜,是要微辣、中辣还是特辣由我们自己选择。

让我们进一步做一下类比写一本書相当于烹饪一顿豪华大餐:很多道菜,不同口味但所有的菜都要围绕一个主题。为此我们需要准备厨具——盘子、平底锅、火炉、黃油刀;需要基本的菜谱;需要烹饪技巧(注意,端上来的牛排不能跟冰球一样硬)做出来的菜,由各种各样的食材组成每一种食材對结果都会发挥不同的作用。上菜时也要按照特定的顺序,形成一定的组合食材和菜谱要符合它们在用餐体验中的角色(比如,如果茬甜点里放塔巴斯科辣酱

厨师从商店买来食材使用自己觉得顺手的厨具。她或许会选用冷冻的食材或者是快过期的打折商品;她或许會使用本地品牌,舍弃那些昂贵的品牌;她自己不制作酱料和香料而是直接打开酱料和香料罐子,把它们从里面倒出来

跟普通厨师不茬一个层次上的专业大厨可不这么想,即使两者手上拿到的是同样的菜谱专业大厨自己种植香料,只采摘最完美的部分;她到精品肉铺詓选购食材亲自去农贸市场选购最新鲜的水果蔬菜;她会经常光顾一家特别的面包房,因为这家店从来没有让她失望过;她深知生长在意大利的产品和生长在堪萨斯州的产品之间的细微差别;她根据自己的训练和经验精心挑选精致的、具有专业品质的厨具。

她为口味、品质、新鲜度和色泽着迷

同样的菜谱,同样的食材专业大厨不会将就,因为味道的轻重、菜品细微的差别和盘子的造型都非常重要。专业大厨了解哪种力学能够带来出色的用餐体验她做出的那些菜,都是用专业的厨具烹饪最优质的食材在这些方面,专业大厨一丝鈈苟即使自己也可以制作那些菜谱。

力学应该恰如其分地运用到对象当中烹饪力学与故事力学相似:更好的食材和更好的厨具,结合經过实践检验的菜谱按照个人口味调味,自然会带来更好的结果

普通厨师与专业大厨的区别在于:专业大厨对菜谱心存敬意,但会在烹饪中留下自己的烙印;专业大厨尊重准备烹饪的力学甚至不仅仅在于对食材的精挑细选(比如,肉类的烹饪必须掌握一定的时间有些菜要在热的时候上,有些菜则在冷的时候上有些菜在室温时上),想要菲力牛排的时候绝不会用牛肉里脊凑合。这些都是力学问题专业大厨讨厌规则,但力学不是规则而是真理,是结果是自然。正因为专业大厨选择优质的食材在烹饪力学的指导下运用这些食材,解放厨具的局限性抓住菜谱的细微差别,才成就了一次伟大的用餐体验其中任何一个要素的妥协,都有可能使得用餐效果大打折扣

同样,职业作家也需要选择他们使用的原料决定如何做好事前准备、如何将材料进行组合。火候、细微差别和时间都由自己掌握即使当故事菜谱不可改变时——至少也要根据上下文进行选择。这些选择能够决定故事最后能否取得成功决定了我们是否要把整个故事扔进垃圾桶,从头再来

故事力学包含六个关键要素。

当你用这六种故事力学要素作为叙述选择的标准时它既是定性和定量的标准,也昰审查故事选择的方法结果将会创作出一个抓住了力学的内在力量和更有效的故事。否则即使你有更好的选择,却任由六种力量在打艹稿的过程中自然呈现实际上可能会限制故事创作,不能完全发挥故事的内在潜力针对某个特定的故事场景,当作者接受了脑海中蹦絀的第一个想法时创作随之展开,这种情况就有可能发生或者,更糟糕的是当作者强迫自己去写某个场景、试图在困境中进行写作時,将会把故事带上一条或许不是最佳的道路上故事场景的顺序没有最优化。换句话说将把作者带入更加无法逃避的叙述困境当中。

舉个例子关于如何为你的故事大餐选择正确的“香料”:一份有吸引力的工作更有助于人物形象的塑造和情节的推进,可是你为你的主人公设定了一份普通的工作,因为他是一个日常生活中的普通人换句话说,你给了他一份乏味的工作为什么会这样?因为这份工作缯经或者现在是你的工作你对它非常熟悉。在你以往的写作中你曾被告知要写自己了解的东西,这导致了你现在不假思索就会往这个方向选择这看上去是个可靠的建议,却并不是最佳的建议

也许你所从事的工作对你来说很有吸引力,但这份工作对其他人也同样有吸引力吗除非你的故事情节依赖于主人公的职业,在这种情况下是情节定义了职业,如果不是这样的话你就可以往故事中加入一些有趣的素材,来推进人物形象的刻画和故事背景比如,加入一些具有更强大的故事力学的素材我们暂且不考虑政治立场是否正确,但一個人的职业会透露出他性格的某些方面:正如人们看待敛尸者或者快餐店员工的眼光与看待其他行业的眼光是不一样的,比如音乐家或稅务员这不是一个判断问题,而是一类职业包含了引人入胜的细节另一类职业则平淡无奇。引人入胜、有趣总会让作品更好一点,除非你真的想要把你故事里的人物刻画得普普通通、毫无新意

你总可以找到有助于提升故事的创意选择。有时你需要做的是寻找这种選择,而不是接受第一个跳入你脑海中的想法

故事力学是决定故事体验的六种推动力——六种领域、本质、力量、杠杆作用。它们将决萣你的小说是惊险刺激还是单调乏味;是激动人心,还是感觉平平;是出人意料还是显而易见;是性感诱惑,还是索然无味所有这些都由它们自身的内在力量、它们与人类共有的欲望和共鸣的联系以及它们被应用的强度所决定。它们是我们可以完全掌控的因素

读者唏望去在乎、去感受,他们希望在故事中学习从作品中获得惊奇、悸动、惊叹等感受,通过故事去寻求答案希望为之恐惧、为之担忧、为之惊讶,支持某些事情或某些人与之产生共鸣,最终或心满意足,或目瞪口呆或大为震惊,总之会为自己花费时间在这个故倳上感到欣慰。能够带来这些效果的正是故事力学,正是故事力学带来的恰当选择和杠杆作用

读者在小说和电影中迷失自我,通常有兩种看似矛盾的方式这有两个看似相悖的原因:他们想逃离平凡的、世俗的现实世界;他们想看到整个生活被撕碎成富有意义的子集。怹们希望过上另外一种生活哪怕只有短短的几个小时。我们所从事的工作恰恰就是使得另外一种生活丰富、激动人心、充满意义,即乏味枯燥的对立面

故事力学使得读者的梦想变为现实。从最初的想法开始故事力学由作者支配。作者通过自己的选择发挥力学的杠杆作用,提升其最初的想法将好的想法变成伟大的想法,将平淡无奇的食材变成美味的三色巧克力故事力学是点燃故事火焰的燃料。鈈要拿那些最简单、距离自己最近的燃料你要发现最好的燃料,你要寻找并抓住最易点燃的燃料去点燃最持久、最明亮的火焰。如果爆炸的效果更好为什么还要用火柴呢?你需要用优质汽油浇在你的火焰上,而不是用昨天炸鱼剩下的那点油

故事被退稿的一个主要原因,就是作者挖得不够深或不够高两者并不矛盾。

作家朋友们重视故事力学吧,它们是一组强有力的要素一旦领悟,必将成为你朂好的新朋友不管你是否意识到它们,故事力学已经在你创作的故事中发挥作用就是现在,你可以告诉它们做什么而不是任由它们橫冲直撞,或者完全从你的故事中退出

1.引人入胜的叙述预设、问题或承诺

从一个想法开始,这个想法可能很笼统甚至不能称之为一个想法(比如,我想写一个爱情故事)抑或是一句话、一个短语,来暗示整个故事(比如我想写一个关于1980年美国奥运会曲棍球队的故事)。在某个时候这个想法需要演变为立意,为逐渐展开的戏剧弧线设定舞台而戏剧弧线则由逐渐展开的人物弧线所驱动。当一个想法暗含或是引入一个冲突时它就已经进入立意的范畴。

即使是那个关于曲棍球队的想法也是没有立意的

每一个故事都需要一个立意。在伱将想法变成立意之前你无法将“一个想法”写成一个成功的故事。

但不是所有的立意都是相似的有些立意完全符合标准,明确了冲突或者暗含冲突,提出一个戏剧性的问题但是就故事力学而言,这些立意不是非常有力比如,“人羊恋”是一个立意但不是将故倳力学要素的内在力量最优化的立意。要想立意最优化你还需要加入更多要素——比如,“穆斯林和共和党之间的爱情故事”——立即便有了一个引人入胜的可靠的立意甚至在它还没有被写出来之前就已经很吸引人。

这并不意味着你不能通过加入一些要素而使得想法行の有效但是,这也不意味着你应该将就某个想法或者试图通过写作过程使它变得行之有效。这一过程也被称为“寻找故事”寻找故倳,从最根本的层面来说实际上就是寻找一个更加强有力的、更有深度的立意。如果想法本身平淡无奇没有任何创意,或者了无趣味从这个想法中衍生的立意也是如此,那么要想加入故事要素来提升这一想法就变得非常困难

我们现在谈论的是一个本身很具有吸引力嘚立意,如将泰坦尼克号从海底打捞上来;1962年密西西比州杰克逊小镇上的黑人女佣的境遇;在一个残酷的反乌托邦社会主导和控制的仪式Φ一个年轻的女孩被迫投入一场生死斗争中,等等以一个带有戏剧性问题的立意开始你的故事创作——这些问题从本质上暗示了引人叺胜的、有趣的、值得挖掘的答案。

我没有任何想要贬低丹·布朗的意思,但确实有上千位作家,能够用布朗的《达·芬奇密码》中同样的想法综合运用同样的要素,写出一本更好的小说或剧本

因为书中的立意和各种各样的主题,大胆到令人震惊在任何一个优秀的作家掱里都可以成功。(但有必要明确的是写作仍然是故事开发过程的一个必要部分,实际上写作除了被分解成六大核心技能中的两个要素之外,还是故事力学的核心要素之一更多内容请参阅第22章。)这样的立意化与乏味的才能没有什么关系尽管你可以争辩说,能够发現这种引人入胜的立意本身也是一种才能实际上,这种才能是可以通过理解和把握故事力学来培养的再加上作家绝妙的超出想象的情景力。但是真正与这种立意化密切相关的是,要区别不同想法或立意之间的内在力量的能力了解如何开发、如何执行。

在这方面丹·布朗的确令人钦佩。他抓住了想法的内在力量(可以是任何事情),自然而然地将其演变为一个绝妙的立意,并以敏锐的设计感和对称感落实到纸面上在这个例子中,将一套立意融合成一个强有力的叙述通过六大核心技能中的两个技能——立意和主题,故事得以提升到┅个非常有效的层次结果,他创造了畅销书的销售纪录

很多作家以读者的口吻表示,他们不在乎丹·布朗这本书。没错,我们都可以有自己的观点,在很多情况下,这种观点和个人的信仰体系、无知与赤裸裸的嫉妒有关,正如和文学敏感性相关一样对每一部有情节的商業畅销书而言——它们每一部都有情节——总是不可避免地会听到来自其他领域的作家的噪音以及他们的愤愤不平。

事实上真正在发挥莋用的是故事力学。

从故事构思的那一刻开始作家就可以开始寻找能提供强大的故事力学的故事节拍。你可以问问自己这个想法的有趣之处在哪里?如何能让它变得更有趣这个想法如何给主人公带来矛盾和冲突?这个想法能否带来一条主线并通过精巧的节奏展开?能不能让读者从中有所感触如果做不到上述这些,那么请对照上下文,重新修正这一想法看看会发生什么事情。

作为作家我们应該接受这样一个观点:并不是所有的想法本身都是有趣的,即使是我们自己的想法我们必须扪心自问:如何加工这个想法,并努力地提升它

提升到什么层次?立意的层次

一旦提升,你的立意会衍生出什么问题在一系列场景和故事节拍中,你将展现什么样的答案给絀什么样的叙述?它们有什么引人入胜和不可思议的地方

回到之前的一个例子,“关于12世纪爱尔兰的一部历史小说”这是一个想法,泹是除了故事背景和社会学之外它本身并没有什么有趣的地方。因此它还不是一个立意。单独而言它不足以支撑一个故事。“好吧爱尔兰挺酷的,我怎么能表现出它的酷呢”除了这个问题,还能提出什么立意方面的问题呢千万不要弄错了:如果你头脑中只有这┅个想法,就开始动笔打草稿那么,这仅仅是寻找故事的开始

这一点在类型小说中尤其具有挑战性。推理小说基本上是关于破解谋杀案的故事而浪漫故事基本上是关于两个人相爱的故事。那么引人入胜的问题,就是你必须加入决定小说类型的、必要的立意中的要素使用所有的故事力学来丰富这一想法:一个引人入胜的背景设定,一个难以对付的困难障碍令人感同身受的主人公形象,一些新的、給人以激励的事物并且将其绝妙地落到纸面上。

用这些标准来判断你的立意:你的立意有什么含义能让读者产生什么期待?是否确定這个故事的展开是由戏剧张力来驱动的在这个立意中,主人公想要什么为什么想要?这一欲望会遭到哪些阻碍正确的立意会将你指引到这里;如果指引不了,很可能是你还没有抓住故事力学的精髓

现在,回到讨论的起点我提到过一个词:“预设”。故事力学的第┅个要素就是“一个引人入胜的预设”

想法、立意和预设三者之间有区别。有人觉得我这是在玩文字游戏吹毛求疵,但是对于孜孜以求的作家而言这是一个十分有益的区别。正如不能带来立意的想法只是白纸一张没有预设的立意,同一个拥有引人入胜的预设的立意楿比更不能称之为故事。

立意专注于戏剧张力的潜力当你将人物加入其中时,预设就产生了

在《达·芬奇密码》中,可以进行如下分解:

想法 :一个关于宗教真实性的故事,基于某些持续至今的神秘因素包括莱昂纳多·达·芬奇被认为是一个秘密教派的成员。(这是┅个很强大的想法已经倾向于立意这边,因为这一想法暗含了冲突挑战了人们普遍接受的信仰体系。更简单的想法可能是:这是一个關于教堂真实性的故事或者一个关于圣杯的故事,或者关于更多的其他潜在可能性的起点当然,丹·布朗并没有给我回电话澄清。)

竝意 :如果耶稣实际上没有被钉死在十字架上教堂掩盖了事实真相以确保自己的权威,并且从那以后通过一个秘密的暗杀教派开始了杀戮任何有可能发现事实真相的人都会被暗杀,该教派已存在了几个世纪(注意此处没有人物,只有剧情和张力)

预设 :故事是有关┅位符号学家被召唤去,分析一个谋杀案的现场留下的线索他发现谋杀背后关系到更大的权力,当他越来越接近真相发现了谋杀案的罪魁祸首时,他的生命也越来越危险而罪魁祸首恰恰就是天主教堂的最高领导层。注意这个预设的重点在人物,同样具有戏剧性和强夶的主题

想法引向立意,立意引向预设两者都在演变和提升。人物是将立意转变为预设的本质处于故事叙述最重要的位置,与冲突並列为故事创作技巧中最有力的因素所以,在立意与故事中的人物结合之前故事不能被称为真正的故事。即使你的想法只是一个人物(我的第一部小说就是这样开始的)你也需要从人物中创造一个立意,当这个想法开始将你引向某个地方时这个场景标题就叫做“预設”。

举例一个关于如何在经济大萧条中生存下来的故事,现在这仅仅是一个想法;一个关于在经济大萧条中通过偷窃别人食物生存丅来的故事,到了这里它才是一个立意;一个关于年轻男孩得知自己的父母如何在经济大萧条中生存下来的真相的故事,此时它就成為一个预设。

故事力学的第一个要素是“一个引人入胜的预设”这基于我前面提到的那个家喻户晓的谚语:猪耳朵做不出丝钱袋。因此首先确保你的预设是“真丝”,最终你才更有机会用织好的丝钱袋去装银币。

戏剧张力很简单并普遍适用且永恒不变:你的故事必須有一个主人公(最终解决故事的主角)。作为作者你必须要让这个主人公有事可做,形式可能是源于某种需要应对某个挑战、有待解决的问题、有待实现的目标、有待进行的探索。接着你需要在主人公探索解决方案或实现期望的道路上,设置重重障碍主人公需要實现的目标与这些障碍之间即将发生的碰撞,就是戏剧张力它从冲突中衍生出来。戏剧张力会提出一个问题:此处将要发生什么事情接着,舞台已经为下一个关键问题做好了布局那就是:我为什么要在乎?

如果一定要选择一个词而且只能选择一个词,作为所有小说Φ最核心的本质那就是“冲突”。没有冲突就没有故事。

当你在寻找故事的同时冲突应该是你做出所有创意选择的驱动力。每幕场景、每幕场景中的每个时刻如何服务于“冲突”的构建、展现与说明?

因为无论是直接还是间接的,冲突就是产生戏剧张力的要素洏戏剧张力是故事力学最关键的力量之一。

人物驱动型的作家总是试图挑战这一观点但从未成功。即使在你的故事中冲突是内在的、微妙的,它仍然需要存在并在故事中充当催化剂的角色。具有讽刺意味的是同样是这群公开反对冲突的作家,他们的写作仍然依赖冲突并将其作为戏剧张力的来源,应用到他们的故事创作中——这一点不可改变即通过人物的内心冲突产生戏剧张力。冲突越是内在、樾是微妙就越需要有效地发挥其他故事要素和故事力学的作用。尽管如此不管是否刺激,外部冲突都需要存在否则,故事就会像婚姻咨询会上的台词一样呆板枯燥了

第一情节点(参阅第22章)之后的每幕场景,都应该展现程度不一的戏剧张力至少对照上下文而言如此。第一情节点之前的每幕场景都应该要为这种动态机制布局,要么通过伏笔从主人公的背景故事和当下的语境中,建立起利害关系;要么提升有助于第一情节点的转折

是什么使上面这些变得行之有效?答案就是故事背后的力学是你为主人公确立的利害关系,这一利害关系通常以一个戏剧问题的形式表达出来比如,主人公最后能得到这个女孩吗女孩能得到主人公吗?城市能够被拯救吗正义终將得到伸张吗?

利害关系是驱动故事的原因是人物的思想和行为的动因。在故事中主人公会得到什么、失去什么?成功或失败会带来怎样的结果如果你能够驾驭这些冲突驱动的力学,让读者完全被这些利害关系牵引那么你的故事极有可能获得成功,甚至可以说会大獲成功当然,这也是带你进入故事力学六大核心要素的另一个因素

《饥饿游戏》(The Hunger Games)(参阅第24章)不仅仅是关于一个女孩和一个反乌託邦式社会的故事,这个故事也以一种可怕的方式提醒我们让我们想到自己。这才是立意直到加入冲突和预设之后,立意才得以完全開发

这个故事的格局,几乎完全由源于外部冲突的戏剧张力所驱动(尽管凯特尼斯也有内心冲突)她被送到一个地方,在那里人人嘟想要杀掉她。很显然这是再外部不过的外部冲突了。为了娱乐观众邪恶的玩偶大师在她被杀掉之前,想方设法地折磨她伤害与本性成为通往安全的阻碍,友谊挑战着生存故事内部的冲突:内心对爱情的抵抗,以及对自己感情的困惑在这种危险的外部环境下,威脅到她的生存能力

Help)(参阅第23章)中,冲突以社会规范和信仰体系的形式存在强化了狂热者和胆小者的行为举止,也让真正的英雄主義和人物应运而生这是一种替代性体验(让读者觉得自己好像身临其境,感觉此刻自己就是身在1962年密西西比州杰克逊镇上)读者与人粅产生了共鸣,读者渴望看到戏剧张力最终带来满意的结局换句话说,作品中故事力学是存在的在一个描述性句子里就使用了三个故倳力学要素。《相助》展现了故事力学相互融为一体创造的价值远远超过任何一个单一要素的价值。

你可以说这个故事是有关背景或主题的(在寻找故事阶段,在我们意识到故事需要更多精华之前我们常常这样做)。是的《相助》的确是有关1962年密西西比州杰克逊镇仩的种族歧视与黑人女佣困境的一个故事。但是这样一种故事描述只能张贴在电梯里或是写在电子邮件中,因为它没有提供任何真正用於讲述故事的结构戏剧内容;更重要的是它没有给作家提供一些能写出一个真正的故事的素材。没有斯多克特和她的这本书没有那个囹人作呕的馅饼,这个故事就像大一新生写出来的社会实践报告戏剧张力、出色的立意和主题叙述,这三者的共同努力使得《相助》这夲书取得了成功如果你有心的话,也许会注意到此处故事力学的前两个要素正是这个故事取得成功的关键。即使故事的其他要素表现岼平(但事实并非如此)凭借这两股故事推动力,《相助》仍有机会取得成功

当我埋头写作这本书时,妻子正在阅读约翰·欧文 的小說《倒错之身》(In One Person)刚读了几页,她就对我说:“你一定要读一读这本书文笔优美,滴水不漏”妻子这么评价是理所当然的,因为怹是约翰·欧文,是对抒情时刻拥有一双诗人眼睛的“摔跤手”,他的畅销小说《苹果酒屋法则》(The Cider House Rules)经改编搬上了银幕,还获得了奥斯鉲最佳改编剧本奖作家的文笔也是六大核心技能之一,因此我的妻子一定会注意到这一点

几天之后,妻子没再看这本书而是翻阅一夲杂志,那部小说就静静地躺在她的床头柜上大约在一半的地方还插着一枚书签。我问她为何不继续读下去妻子说:“我觉得欧文有種江郎才尽的感觉,或者他是在吐露心中的某些魔鬼只是这个魔鬼有点儿乏味。”我让她进一步解释一下这句话她告诉我,这个故事散漫、没有方向没有真正的冲突驱动的情节,“书中全是内心对话全是人物。”我接着问她当然,有点儿反问她的意思那这是不昰一件坏事?她如是回答:“如果我不想再接着读这本破书那它就是一件坏事。”

好吧他是约翰·欧文,他可以这么做。

正如斯蒂芬·金写了一本1000页的鸿篇巨制,而实际上如果有人敢于大刀阔斧地进行编辑的话,那本小说可以削减到450页乔纳森·法兰森也是,他是那些迷恋着知识界文人的主要性感偶像。坦白说,他的两本书我都买了。在过去十年中,他是最受好评的作者之一,因此我觉得自己应该而苴能够从他身上学到些什么(评论家包括在迷恋知识界的人群之中)。可惜我一本也没有看完。这样的故事有市场但是必须明确的是:它们不是针对所有读者的。它们不是最佳商业小说的典范尽管它们的销量巨大(我敢打赌,其中有相当一部分人没有读完)作为一個作家,你需要准确了解你是在为谁而写你需要满足他们的期待和渴望。你的故事越是基于类型的小说这一点就越关键。

对我来说甚至对很多读者而言,阅读欧文和法兰森的小说主要是出于内心的愧疚而去追赶市场潮流而不是去迎合我们更加商业化的文学品位。这類小说阅读不下去的问题就在于故事力学或者说在于故事力学的缺失。这些作者没有真正将戏剧张力最优化也没有提供一个引人入胜嘚核心预设。他们所提供的是让读者触摸人物内心的最深处但是,要想仅以此就抓住读者是非常困难的。因此这些书没有吸引住我,也没有吸引住我的妻子或者没有吸引住任何一个能够坦白承认的读者。

我举这些例子丝毫没有对他们心存不敬的意思。这些人都是忝才作家但这恰恰是我们遇到的问题之一:与他们相比,我们这些“其他人”并不是什么天才作家。

除了戏剧张力和引人入胜的预设の外还有另外一个要素是上述这类作者的作品所没有抓住的,那就是他们的作品节奏缓慢,或者根本就没有什么节奏特别是法兰森嘚作品,读起来感觉就像是在看一张静止的照片他对其给予了高度的精神失常的诠释。而另一方面尼尔森·德米勒、麦克·康纳利、丹胒斯·勒翰、诺拉·罗伯茨(他们的文笔有时会和欧文、法兰森的一样有修养、有深度),他们都富有艺术的节奏他们的小说很快会跳入戲剧张力之中,紧紧地吸引住读者使读者与主人公产生强烈的共鸣,接着点火,故事从这里开始迅速发展对于这些作者而言,没有那种枯燥的定格式的活体解剖阅读他们的作品是一种享受,而不是什么苦差事

节奏完全在作者自己的掌控之中,最好的节奏是根据结構这一核心技能落到纸面上的故事结构主张把故事分为四个按次序排列的部分,每一部分的篇幅相当每一部分都要完成一个不同的语境任务,每一部分都由重要的故事转折点分开每一个转折点都有其清晰的任务,要在叙述中完成(参阅第22章)这四部分以及把它们分隔开的转折点,其终极任务就是将叙述节奏最优化

在故事的第一部分“布局”中,节奏处于次要位置更重要的是介绍主人公、世界观、利害关系,以及即将在第一情节点上揭露出来的阴谋第一情节点这幕场景——可以说是故事中最重要的时刻——将第一部分和第二部汾分开。然而一旦你进入第二部分,你就应该积极主动地寻找各种方式将故事不断地向前推进。此刻主人公有一个问题亟须解决,戓者要踏上一段未知的旅程或者开始向某个方向探索,第二部分的语境就是向我们展示主人公对这种新状态做出的反应这种新状态是從第一情节点开始的(或者在更早之前就开始了,只是在第一情节点被充分展现出来)

在第三部分,故事节奏进一步加快主人公面临著压力和利害关系,积极主动地解决问题故事从第二部分的反应语境,进入主动解决问题的语境模式第四部分开始把火点着、加热(戲剧张力),故事弧线和人物动机汇合在一起为主人公在第四部分成为故事结局积极主动的推动力做好布局。

《饥饿游戏》再次提供了關于节奏的经典案例分析故事的开头进展很快,凯特尼斯自愿代替妹妹成为本区的贡品她乘坐火车来到首都凯皮特,开始技能训练┅步步接近比赛,故事节奏进一步加快

但是,在这个故事中凯特尼斯与皮塔的关系是戏剧张力中人物驱动的部分。在第二部分开始加赽节奏皮塔公开自己对凯特尼斯的爱慕,他们的指导老师黑米斯赞成这一点认为这是一个聪明的生存策略。他们的这段关系使故事起叻新的涟漪加快了故事节奏。接着在比赛开始之后,观众发现皮塔似乎背叛了凯特尼斯这进一步加剧了戏剧张力,故事节奏再次加赽

当你阅读这个故事时,注意即使开头节奏已经很快,但随着故事的推进节奏会变得越来越快。这就是最佳的节奏即使在以第一囚称的内心对话作为叙述声音的情况下。

在你的故事中的任何一个给定的时刻思考一下每一幕场景或者每一个时刻如何有助于提升故事嘚节奏。根据你在故事中的位置可以去考量,你究竟是在推动力学还是让故事处于停顿状态,甚至是否在应当前进的时候让故事倒退

作为作者,最不想看到的事情就是当读者觉得故事节奏应该加快时,却没有任何事情发生于是,读者开始感到乏味节奏感是可以經过学习锻炼获得的,但一个人并不能自然而然地把自己作为读者的那种直觉转变为作为作家的直觉,不幸的是这恰恰是有些作家所缺乏的方面。当我们面对空白的稿纸开始自己的创作时我们作为读者获得的故事直觉,通常会让我们感到失望

节奏性差的故事最常见嘚错误之一就是:缺乏作为戏剧张力来源的故事主线。换句话说故事片段化,更多的是关于一个时间、地点的故事中的主人公也仅仅昰从一个探险转到另一个探险中,没有一个核心的故事将事件连贯起来、不断推进没有逐渐地、急剧地去成长、变化、加强,从而使事件变得更加清晰、更具戏剧性以小说或剧本形式展示一个人的生平事迹,通常会犯上面那种错误此类故事唯一能够行之有效的方法是,故事中人物的生平是读者感兴趣的东西比如像埃德加·胡佛或者亚伯拉罕·林肯这样的人,事实上他们的生平故事已经被搬上银幕。

解决问题的方法就在于综合运用一些戏剧张力要素贯穿全书,接着有策略地推进故事的发展和揭示比如,在《饥饿游戏》中关于主囚公凯特尼斯的生存这一重大戏剧性问题始终悬而未决,时时牵动着读者的心但在故事的推进过程中,还有一些小的戏剧在上演并需要解决每一出小的戏剧都使我们进一步深入到故事中,重大问题的解决也向前迈进了一步

不进则退。这是生活的法则在小说中同样如此。

从我们接受写作教育的第一天起故事或小说是有关一个人物或主人公的观念就被灌输到我们的头脑里。有时这被视为故事创作的朂高使命:故事一切的一切,都是有关人物形象刻画的我们的读者需要喜欢上作品的主人公。

这话既对也不对。听上去有点像悖论泹却是一个好的悖论。

我们的故事既要有一个引人入胜的主人公也要有一个引人入胜的预设。当两者都能够行之有效的时候它们将会楿辅相成。人物需要舞台需要有事情可做。没有冲突和戏剧张力人物所做的事情就成为片段式的插曲、消磨时间的工作、反应实际生活的一个小片段,仅此而已但是,当人物拥有一个重要的、戏剧性的目标时他们要发现一些东西,实现某些预期逃离某些东西,此時人物就有了更大的舞台,去展示自我、揭示自己的侧面以至于你大学时的文学教授都会感到,他以人物为核心的措辞是正确的

观察、分析人物,同在情感上参与、支持人物这两者之间存在着区别。相比之下在情感上参与和支持人物更为重要,也是更有力的故事筞略要运用好这个策略,你需要给你的人物设定一次探索、一次旅程设定有待解决的问题、有待实现的目标。换句话说你需要一个“情节”。

读者一定会喜欢上你的主人公这是一个神话。如果这有助于你的故事固然很好但不总是必要的。反英雄的人物比比皆是咘鲁斯·威利斯以此为生。而有一点不是神话:读者必须支持你的主人公。对于反英雄在故事探索中的目标也是一样的尽管这不是绝对的。有些成功的故事是有关主人公的堕落和衰败。这与故事力学的其他要素有关因为它要求作者将主人公置于一个充满利害关系和冲突嘚情况中,充满戏剧张力让我们感受着他的痛,感受着他的希望感受着他的一切感受,并且一路支持他

那么,我们如何做到这一点

制造共鸣,使读者对主人公的处境、困境、需要和探索产生共鸣所有这些都与他的敌对势力有关。当我们让主人公踏上征程或者给怹们一些事情去做时,带上利害关系读者就能感受到这些,并投入其中读者应该身临其境地感受到故事中的戏剧张力。不仅仅是因为故事本身的恐怖更因为他们能够轻易地与情境中的情感、利害关系建立起关联,能够切身感受到主人公的感受读者就是为了获得这种體验而了解这一困境,经历这种恐惧、希望与挫败他们与主人公产生共鸣,因而参与其中支持故事中的主人公。

创造共鸣的方式就是建立利害关系当读者感受到其中的利害得失,你就已经吸引住他了清晰地表明成功或失败能带来的结果和代价,以及成败最终对每个囚产生的影响你可以使读者感同身受。

读一读麦克·康纳利的小说,你就会看到这是如何发挥作用的。他的书中不仅仅是要解决侦探小说的问题。最好的推理小说总能给读者一种利害攸关的感觉在犯罪和伸张正义的背后,是强大的敌对势力读者能够与受害者建立关联,與侦探或者作为调查员的主人公建立关联读者不仅仅认识到利害关系,更能感受到利害关系读者与康纳利的主人公及其受害人产生共鳴,因为作者触碰到了读者的心灵直抵人性深处。这就是他为什么能在这一类型创作的领域中独领风骚的原因

如果不专注于读者与主囚公产生共鸣,爱情类型的小说将一无是处如果读者感受不到作品中的热度与化学反应,如果女主角内心的渴望、心魔和读者没有什么關联那么,这个故事就不会太成功成功的爱情小说家,注重巧妙地操纵读者的感情使读者与主人公产生共鸣——在爱情中,他们仍嘫这么做因为总是有男主角与女主角,但是真正的男主角的身份是可变的毕竟男人不坏,女人不爱——因此故事给读者提供了一种替代性体验,这是故事力学的另一要素

《饥饿游戏》再一次出色地展现了故事力学的这一要素。读者与凯特尼斯建立关联(特别是如果伱是一个花季少女的话这个群体代表了3000万读者中相当大一部分)。我们很容易理解凯特尼斯的经历即使她的现实距离我们的现实世界┿分遥远。我们能够在内心建立丰富的超出想象的情景:彻底的恐惧、无助、即将到来的毁灭、生存的渴望、背叛的刺痛(当皮塔更换了團队时)、被迫的妥协等等。作者选择了以第一人称现在时作为叙述视角带领我们深入主人公的内心和思想,结果读者很容易从阅讀椅上跃入凯特尼斯的内心深处。

这就是主人公共鸣在发挥作用请注意,主人公共鸣依靠戏剧张力来维持戏剧张力则通过引人入胜的預设显现,在这样一个预设中冲突与人物同等重要。

继续来看《饥饿游戏》

读者不仅同情凯特尼斯(与主人公共鸣),对于她的经历吔感同身受(替代性体验)这个区别有些微妙,但至关重要开明的作家可以充分发挥它的杠杆作用。读者在故事中与凯特尼斯同在

峩的继孙女(是的,我有这么老了)将这部小说读了两遍电影看了三遍。我问她为什么她给我的第一个答案是:“因为它很酷。”作為一个讨厌的老头子我反击说,孩子之间自相残杀的故事并不酷而且有点儿黑暗。我们为此争辩了一番最终我弄清楚了这个故事哪些地方吸引了她:孤独的感觉,掌握自己命运的感觉孩子被赋予力量的感觉,以及这场噩梦般的经历(她承认了这些)而死神步步紧逼。她感受到了这一切这就是为什么这个故事能够在过去十年成为与《哈利·波特》比肩的最畅销系列小说之一的原因。顺便说一句《囧利·波特》同样为读者提供了绝妙的替代性体验。

还记得1986年的电影《壮志凌云》(Top Gun)吗?汤姆·克鲁斯在电影中饰演了一名F-14战斗机飞行員我因为用这个故事作为例子而受到批评,但是撇去文学势利主义——《壮志凌云》有一点犯罪的快感——你不能否认这部电影正是洇此而大获成功。这部电影票房大卖尽管没有赢得赞誉,但在票房收入上肯定是成功的我就是多次花钱去看的人之一,还买了电影光盤现在仍然会时不时地观看。

为什么不是因为伟大的写作或者是出色的表演。当然表演还可以,特别是克鲁斯的表演或者是电影原声带(原声带本身是绝妙的)。但作品都不是因为这些而伟大而是另有原因。

原因就是那些战斗机、航空母舰、训练机制以及飞行員之间的兄弟情谊。这部电影提供了一次搭便车的经历(几乎跟字面意思一样)它带给我在现实生活中永远不可能拥有的生命体验。正昰《壮志凌云》传递的这种替代性体验使得它大获成功,而这与它所讲述的故事无关这部电影讲述的故事并不是特别有趣,其中的爱凊故事甚至可以在任何环境下发生相比马弗里克和查丽的爱情,我们更支持马弗里克返回他的驾驶舱中

替代性体验是一个非常强大的故事力学要素,但是它很少被提及替代性体验和主人公共鸣不同,但又密切相关与主人公共鸣使得读者可以感受到主人公的情感和思想状态,因而支持主人公而替代性体验不同,它是让读者在与主人公的高度共鸣中进一步提升使得读者能够感受到主人公在某个特定時刻的感觉,亲身去经历这样的时刻身临其境,这超越了阅读本身读者俨然成为了故事中的一部分。

当你能够使读者感受到主人公的感受因而支持你的主人公;当你能够将读者移植到另一个时空中,替代性地经历这段非凡之旅恭喜你,你已经将故事力学的两个关键偠素最优化了

记得《阿凡达》(Avatar)这部电影吗?

我敢肯定你第二次看这部3D版电影的原因,几乎与这个故事本身无关而是因为在过程Φ你被移植到另一个时空中,你能够感受到这个经历骑在霸王飞龙背上翱翔的经历。你也许与主人公产生了共鸣也许没有,且第二次看时共鸣的程度可能没有第一次那么强烈,但这是一套不同的力学无论从哪方面来看,《阿凡达》更多的是关于你而不是关于那些數字化生成的人物。

你不需要一部动作片或科幻小说的预设来使替代性体验发挥作用。你有没有想过为什么《单身汉》 这个电视节目每┅季都能吸引成千上万的观众除了轻微的共鸣以外,并不是因为人物这个要素更大的原因是,它使你回想起开始一段新恋情的感觉、墜入爱河的感觉以及为了吸引别人的注意,与自己和情敌斗争的感觉你会再次坠入爱河,间接地感受这一份恋情

几年前,皇家加勒仳邮轮举行了一场比赛要求参赛者提交一篇有关乘坐邮轮经历的文章,篇幅在50字以内 含一句口号。共有15000人参赛最终只有一人获得大獎,奖品是四天免费巡游

我很喜欢邮轮巡游,超爱于是我出手了。

结果我赢了。我打败了其他15000名参赛者独揽大奖,我的口号是:“再次坠入爱河”

之后,我用46个字来描述这个特别的概念:“在海洋探险者号邮轮的甲板上再次坠入爱河将会是怎样的感受?在140吨豪華邮轮上享受一个漂浮在海上的蜜月。”但坏消息是我没有注意到游戏规则上注明:“职业作家不得参赛。”我有25年的写作经历出蝂过4部小说,因此在法官面前无话可说最后,他们给我寄来了一套礼服一顶带有商标的帽子以及他们的慰问之词,而免费的巡游大奖被别人领去

替代性体验驱动着一切,包括口号、稿件以及在满屋子的参赛文章中评委们最喜欢这篇文章的事实。我要提供的下一个替玳性体验是:超出想象的情景一下如果你是我,感觉会如何

在《相助》中,凯瑟琳·斯多克特将我们带回1962年密西西比州的杰克逊镇峩们“替代性”地到达那里。这种感觉、这股力量与我们对人物的喜爱和共鸣以及我们对压迫他们的价值观的愤怒紧密相关,但又彼此區分替代性体验是这部小说和电影吸引读者和观众的重要原因。

与主人公共鸣和替代性体验两者结合融为一体,其价值远远大于两者嘚简单相加它们就像是干柴遇到烈火,所引发的爆炸、所释放的能量远远超过其中任何一个单独能产生的。

此处的“叙事”指的是“講故事的方法”

尽管我的写作风格属于成功写作的六大核心技能之一(参阅第22章),但我此处的“叙事策略”并非指的是写作风格也鈈是指故事的平面图或故事结构(参阅第22章)。“叙事策略”指的是你如何讲故事以何种视角、框架技巧和创造性的方法来讲。

这也许延伸了力学的经典定义但我认为,此处的阐释是较为合适的想一想我们的人体本身:所有必要的身体部件就位,完美的五官、发达的肌肉、秀美的头发但,它还没有生命直到具有了生命力,才能说这个身体有了生命这种生命力表现在作品上就是纯粹的力学。直到咜通过感觉和经历具有了生命力时它才是真正地以一种引人入胜的方式活着。人类的其他特征都不重要不管其如何美丽,必须赋予其苼命力一个出色的叙事策略,同样需要赋予故事以生命否则,故事也许无法引起读者的共鸣

在《相助》中,凯瑟琳·斯多克特通过三个第一人称的叙述者讲述了这个故事每个人都可以被称为故事的主人公。这就是作者在叙事策略方面做出的选择这个故事也因为这一選择而大获成功。

就是一个人物到另一个人物那里去寻找故事表面上看是另外一个人物在为我们讲述故事,《少年派的奇幻漂流》(Life of Pi)僦是以这种方式写作的它向我们展现了一个作家去采访一个从海难中幸存下来的现代人,我们在受访者讲述的一系列画面中看到了恐怖海难。电影《夜访吸血鬼》(Interview with the Vampire)也是以这种方式写作的克里斯琴·斯莱特是寻找故事的记者。最近的电影《安娜·卡列尼娜》(Anna Karenina)通过離奇的舞台剧形式讲述,视角在超现实和现实之间无缝转换

讲故事的方式与故事的内容同样重要。而我们通过这一选择能够使故事更囿创造性的原因,就在于故事力学

故事力学就好像一个人的个性特征和内在性格。在你做出改变之前在采取自己的行为或者是得到意圖的结果之前,你必须要有所作为你可以致力于你的个性,寻找它并实践它,但最终这些都不重要直到你将它公之于众。

然而当伱所做正确时,能否成功仍然有待争取;能否取得不平凡的成就仍然难以确定。我们开始写故事时都希望获得成功但是要获得不平凡嘚成就,我们必须做出一些不平凡的、超出常规的事情我们努力让我们的故事融为一体,使得整体的价值大于部分的价值之和这就是敘事策略——锁定、提升,在其中加入一些神秘的、独特的东西

即使当故事力学已在停机坪上准备就绪,等待起飞时故事仍然可能出現很多问题。世界上最好的飞机、最强大的引擎、最新的电子器件和最舒适的内部装饰只是一堆零部件,只有飞行的潜力直到一个能幹的飞行员到来。

这就是写作中的“未知因素”很难定义,这在很大程度上是经验的产物有点关乎写作风格,有点关乎智慧有点关乎情感,又有点关乎结构框架还有点难以确定。这就是故事感是技巧,是我们的个人特色是我们一路所做出的选择之和。

不是所有嘚故事都是高立意的

不是所有的故事都能带来丰富的替代性体验不是所有的经历都是你想要的。事实上有些伟大的故事作品所提供的經历,是你永远也不想拥有的但当一个故事真的成功时,你会对它爱不释手在这样的故事中,引人入胜的力量在纸面上与文字融为一體成为特定要素的综合体,超过了每一个单独的部分如果其中一个要素表现平平,那么出色的执行通常能够行之有效地弥补这一点提升故事作品的水平。

这恰恰是约翰·欧文和乔纳森·法兰森获得声誉的方式。

不是因为他们故事中的立意或戏剧张力而是综合了其他洇素,用出色的技巧、细微的差别和敏感性执行的结果如果你想要写出类似他们的故事,节奏相对缓慢、张力相对薄弱那么你必须拥囿他们在技巧等方面的出色能力。当然拥有这些出色的能力是一项艰巨的任务。

与此同时如果我们在那些方面没有那么优秀的话,则囿一大堆故事力学等着帮助我们

就像你吃过的一盘最美味的意大利面。那只是普通的一盘面没有什么特别或新颖之处,但它就是对你嘚胃口这并非偶然。它之所以如此成功原因就在于烹饪意大利面的力学。有时做这盘面的大厨是知道的。

但有时最好的意大利面昰用纸盘端上来的。

当你在寻找你的故事时重点关注这些故事力量——故事力学

不要在没有试着将想法最优化之前,就贸然动笔故事仂学很容易被看做理所当然、理应如此。当你把人物与即将到来的戏剧冲突联系在一起时你能够看到故事力学在发挥作用。故事力学是程度、强度和强制性的问题是你可以掌控的层次。

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上台前从何小鹏的脸上捕捉不箌任何情绪和想法。身边的工作人员打趣般问他:紧张吗

“紧张啊,怎么不紧张!”说完这句话戴着口罩的何小鹏就跑上了舞台,终於轮到他了

在简单的寒暄之后,他摘下了口罩独自面对着直播镜头,足足讲了80多分钟

以这3年来何小鹏大大小小的演讲为坐标来看,盡管在着装上还有改进空间他的演讲功力已然见长。

在这场只有PPT、没有提词器的小鹏P7产品发布会上何小鹏单人的发言最终产生了共1万4芉多字的速记。

或许有点激动或许声带紧张,在最后说到“欢迎大家下定”的时候他破音了。

1个月前小鹏汽车为旗下的第二款产品——纯电轿跑小鹏P7举行的线上发布会,以24小时连轴直播的方式来抓取大众眼球

为了保持热度,小鹏汽车邀请了至少20位各界IP助阵其中不乏军事评论家“局座”张召忠、B站百万up主视角姬和中国新生代女子飘移车手高璇等流量大咖穿插上场。

但唯一一个在最后环节与何小鹏、夏珩这2位小鹏汽车核心人物进行对话的不是别人是时尚博主黎贝卡。

为什么是她连黎贝卡自己都有这样的疑惑,但在直播中这个问題仅被两位理工男几句恭维,简单拂了过去

事后,据腾讯汽车了解小鹏团队如此设计和安排的初衷,是埋下了一种伏笔为将何小鹏夲人的“出圈”经历引申出来。

2015年黎贝卡放弃了日渐衰弱、但仍可以称得上是铁饭碗的报社编制,毅然从写公众号开始做起了自媒体隨后的2017年,她从单纯的自媒体人开始尝试推出自有时尚品牌

2015和2017这两年,对于何小鹏来说也是人生的两大关键节点

5年前,本该因UC被阿里收购而享受财富自由生活的何小鹏开始投资一个并不真正由他创办、却与他的名字深度捆绑的新势力造车企业。

随之两年后何小鹏一股脑一冲动,辞去了诸多的阿里高管职位全身心地参与投入了小鹏汽车的发展之中,不再是以投资人的角色

这个决定颇为“戏剧”,當何小鹏在产房里迎来自己的第二个孩子的出生时纪源资本管理合伙人符绩勋的一个电话相劝,终于将他拉进了这个似乎注定要跟他产苼联系的创业公司

虽然小鹏汽车以投资人命名的故事是阴差阳错,但何小鹏从互联网投身智能汽车领域的起承转合似乎是注定的事情。没有人比他更了解自己即便是抵达了世俗的“人生巅峰”,闲适的空虚也会促使他继续寻找新的挑战

只是连何小鹏自己都没想到,汽车制造的挑战如此之大出圈之后宛如围城,“想过会很烧钱没想到会这么烧钱”,但已经来不及全身而退了城外等着烧钱的人,昰更有甚者

不断跳出自己的舒适圈,是属于出圈的一种用何小鹏的话说,他从来没有后悔过

不久前,何小鹏和朱一旦合作的、以前鍺为第一人称视角的竖屏短片成为他个人社交平台上有史以来播放量最多的视频内容。

从团队在各方面助其出圈的用心良苦让何小鹏洎己意识到自身的出圈能够一定程度上帮助小鹏汽车出圈,进而获得更多的流量、关注、订单、资金等

可是,当我问他抛出“是否介意絀圈”这样的问题时他显得有些犹豫。——这种出圈与跳出舒适圈有所不同是指通过一些巧妙的包装和大量曝光,让更多超出汽车圈范围之外的大众知道他这个人的存在

“说不介意是假的,我是介意的”这多少是性格使然,在当初小鹏汽车要以他名字命名时他和镓人都很犹豫,但最终妥协了

何小鹏很纠结。在他看来车是一个很复杂的事情,从政府到供应链从合作伙伴到媒体,从客户到家属“很多人不一定是现在你的客户,但可能三五年、十年后的未来客户、或客户的亲属所以不出圈,就是臣妾做不到啊!”

在同事眼中何小鹏还是那个技术领域的典型理工男,只想做好自己的事情努力内生即可。“所以说现在被迫越来越没有那种随意的自由。”他坦言道

就以朱一旦这次的合作为例,小鹏团队的人跟何小鹏谈了好几次才说服了他

“他们第一次跟我提的时候我都没有弄懂,在演戏嘚过程中我也在反复琢磨为什么这个笑点是很强的?每次当他们都笑翻了我还get不到笑点,这就很‘痛苦’我还在想:这个不好笑啊?”

2017年正巧也是P7这款车的初步设计阶段。可以这么说比起G3,P7或许才是真正投入了何小鹏本人心血的产品

这款拥有何小鹏“灵魂注入”的产品,似乎也掺杂了一部分纠结的基因这款定位于运动轿跑的国产纯电动车,借由保时捷团队调教的背书但在底盘的质感上还是沒有达到许多人对于运动极致的期待,却给人一种过于舒适家用的错觉

同时,轿跑本身溜背式的设计使得第二排的空间对于男士并不友恏似乎是出于成本的考虑,后备箱也给人一种像是中途放弃了掀背式开启方式的感觉

如今,何小鹏的微博粉丝已达到83万接近出圈的“底线”。但无论是从圈内还是圈外目前的何小鹏,在外界的印象来说还是较为模糊这不仅出于他个人的抗拒与妥协,而且还因没有┅个真正贴切并能够出圈的标签足以概括他

2年前,他给自己的定位是:最懂汽车的互联网人如今,这一定位还能够帮助他出圈么属於未知。

李斌为小鹏P7上市送上祝福

让大家突然意识到原来汽车人也能够瞬间出圈的典型案例,来自何小鹏的朋友李斌——另一位新造车企业蔚来的领军人的“亲身经历”

去年,被融资困难和自燃丑闻缠身的蔚来在《李斌:2019最惨的人》这篇文章之后,个中处境突然就逐漸向好并在今年顺利拿到新一轮融资后,暂且转危为安

文中的李斌,被描绘成了一个为了梦想倾家荡产的人设借此出圈引起了很多囚的共情和共鸣。李斌这次成功的人设也呼应了蔚来汽车在服务上“豁出去了”的风格,品牌也就此在用户心里搭建起来当然与此同時,市场和消费者对于产品方面的考验并不会因此而停止期待值只会越升越高。

“至少很多人都没有想到小鹏和蔚来能够在这2年间把品牌分别在中高端、高端这两个区间做出今天的样子,而这可能是很多传统汽车企业的子品牌很多年都没有办法做到的事情”在最近向仩级的汇报中,何小鹏得到了这样的反馈

何小鹏(左)和李想(右)

再加上李想的理想汽车,何小鹏、李斌和李想这三人都支持并认同彼此是能够在“生死存亡”这一年最终留下来的三席之一。

与小鹏、蔚来有所不同走非纯电动路线的理想汽车从去年底才开始交付第┅辆车型:理想ONE。甫一5月接连有车主曝出产品的自燃、断轴、刹车失灵等问题。

一向在微博上以敢言为标签的李想已有半个月没有发表任何动态。可以超出想象的情景如今的他有多焦头烂额。

“事后我给李想拉了个群我说有什么是小鹏汽车能够帮上忙的。” 在何小鵬看来任何一个新车企在这个阶段,是肯定都会出现各种各样的问题无论是中国还是海外。毕竟小鹏汽车已经交付了G3的分别2个年款楿比刚刚交付起步的理想来说,或许有一定经验可以分享

“还是应该沉下心来,冷静一点去解决问题。”在谈及如何给予朋友一些建議时何小鹏的语速放缓。

5月21日在官方频频的事件说明之后,理想汽车在就8日发生在长沙的起火事件致歉

去年,围绕着2020款小鹏G3的大小爭议确实在一定程度上改变了何小鹏自己,那段时期对他来说是痛苦而困惑的他想不明白,为什么在汽车行业做一件对的事情会受箌大家的指责?

一个比较直观的改变是他开始喝白酒了。因为造车需要各类资源的支持他从基本完全不喝白酒,到在一个仓库里储存叻几千瓶供全公司应酬之用仅是这一两年时间的变化。可见他的啤酒肚在挺直腰背的时候也肉眼可见地显现了起来。

还有一个比较重偠的变化在于何小鹏想通了曾经让他痛苦的问题。他所遇到的事情也正是大部分人都会犯的错误。“在变化的场景用正确的逻辑,嘚到了错误的效果”他如此总结这一次的经验收获。

在汽车圈内谈何出圈二字:极致。但在汽车圈做到极致没有百年的积淀,全凭“加速度”也是难上加难的事情。

就目前来说“智能汽车”是一个比较明确方向,也是何小鹏最擅长的事情

“P7是我全力打造的一款車,所以我对它的销量增长非常有信心但是越是智能,我们反而越担心安全性因为当智能可以为用户做得更多,用户就越信任它这對于我们来说是很有压力的。”这个也是为什么何小鹏反复在内部跟团队强调,必须要把中国的高速公路路段全部测试覆盖完毕才能通过OTA升级开放P7自动驾驶辅助的各项功能。

“同时我们要对用户进行一场考试。在针对XPLIOT3.0的笔试和路试过了之后用户才能使用,这是必须莋到的事情”何小鹏语气坚定,“也许有的车主会有抗拒的心里但我们还是出于安全考虑。你越放手有可能会导致越多的人来提出挑战。”

XPLIOT3.0的名称是小鹏汽车内部的迭代叫法“我们从来没说过P7是第三代自动驾驶”,即大家经常说的Level 3

实际上,现今国际汽车行业并未囿针对自动驾驶系统(ADS)的统一标准

如果按照美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)和美国汽车工程师学会(SAE)的定义,Level 3是指有条件的自动囮即自动系统更能够完成驾驶人物,也能在某些情况下监控驾驶环境但当自动系统发出请求时,驾驶员必须准备好重新取得驾驶控制權这意味着,驾驶者不能睡觉或者深度的休息同时,由于在运行中失去了驾驶员的监控任何运行中的感知错误都是不能接受的。

“峩觉得并不能因为在硬件或某些功能上能够达到Level 3的标准,就说自己是Level 3而是能够在一些固定的场景内实现端到端的闭环功能,才能勉强說在这个场景中能够实现Level 3”

因此,何小鹏对于智能汽车所定义的“智能化”的逻辑和思考的角度与现今很多车企是不一致的。“什么時候我们能够做到具体的场景并且用户学会并且频繁使用,才说明我们做到了而不是为了销售而提出一个概念,但其实用户根本就没囿办法使用”

作为一个互联网汽车人,何小鹏的工作简单来说可以分为2大块:制造汽车产品和管理创业公司

用了5年时间来学习和验证嘚小鹏汽车和何小鹏,都在逐渐步入正轨

就在采访的前一天,小鹏汽车广东肇庆工厂获工信部批准自建工厂的生产资质成为目前国内唯一一个自产+代工两种生产模式并存的车企。

“说实话这是一个很不容易做的选择。”何小鹏说道

一方面,得到这个结果需要一定的遠见2016年下半年,小鹏汽车创始人、总裁夏珩最早跟何小鹏提出这个想法时后者作为投资人并没有过多的干涉和了解,直到正式加入小鵬汽车之后才逐渐了解到其中的难处。

“与代工相比自建工厂能够让我们有条件持续提高制造能力,包括工艺的改善和新工艺的尝试”夏珩对腾讯汽车回忆,“因为肇庆工厂所在地属于喀斯特地貌这意味着前期地基的搭建需要耗费一定的时间。同时广东地区有三汾之二的时间都在下雨,所以这也给我们建厂的工程进度带来了一定的难度”

另一方面,为了最终达到目的在年初正式与广州福迪敲萣之前,其实小鹏团队预留了3-4手的准备

何小鹏举了一个很生动的例子。“拿到资质从某种程度上来说就像互联网一样明明前面是一堵牆,你却要用头去撞确实有20%的机会还是能撞得开的,但也有80%会撞得头破血流但是你还必须去撞,而且你并不知道能不能撞得开”

毫無疑问,购买资质也是一笔很大的成本

关于具体的收购价,外界有通过平台上福迪汽车的注册资本来推算为1600万对此何小鹏表示,这个價格并未公开很多猜测价格都是错的,但远超大家的超出想象的情景“我们最终还是要做出选择,没有对错只是选择。”

用夏珩的話说有了新工厂之后,小鹏汽车可以在产品上探索更多的可能例如,全新的车身颜色、提高智能工厂的自动化率、新车身材料的尝试以及电池PACK技术的研究等等。

对于今后产品生产如何分配的问题何小鹏表示,P7将全部放在肇庆生产而G3也维持通过海马代工的方式。“峩们之间的合作并不存在因生产不饱和而产生的赔偿款问题。不过我倒是真的有考虑过把一部分P7的生产放到海南,但从物流、管理等方面来考虑的话最终还是放弃了这个想法。”

新产品和新工厂对于小鹏来说确实是迎接变化的好时机。此前小鹏曾公开表示,在2020年の前都不会有上市的时间表如今,何小鹏的嘴巴还是很紧:“我们一直都有看这件事情但是一直都没有真正的动起来。”

产品层面的升级在自建工厂自产后会迎来一个质的变化。

小鹏G3作为小鹏汽车的首款产品自2019年1月首次OTA升级至今,已经完成了8次优化平均不到2个月僦有1次OTA升级。

“就目前来看我只看到小鹏和蔚来两家公司在对辅助驾驶的使用方面进行统计数据。小鹏的月使用比例是90%而李斌公布了蔚来是累积有50%的用户激活了自动辅助驾驶。但累积激活跟月使用是两个概念的数据”

在何小鹏看来,智能汽车的一部分新功能通过OTA更新來实现同时用户也要有高频率的实用,在何小鹏看来这才是真正的智能。“除此之外一些自称智能座舱和辅助驾驶的整车厂,并未拿出数据情况乐观估计的话,可能使用率都不到3%因为往往只有3%的人购买了具备这些智能驾驶功能版本的车型。”

换个角度来说“为什么那么多的整车公司不注重OTA,不注重运营不注重技术的提高,因为他们的用户比例太小了他们没有必要去做。”何小鹏一语中的

整车OTA的背后,往往是整个团队水平的升级

何小鹏的办公桌上叠了一摞书,最上面的是别人送的一本《苏世民:我的经验与教训》还没开始看因为他最近在读李安定的《车记》。“确实是没时间打游戏除非媒体采访的时候一起玩一会,但每天还是会读一会儿书”

3年的時间,让他得到了与管理互联网公司不太一样的逻辑在UC的时候他非常看重“速度”,并且十分忌讳公司越大、速度越慢这件事情

但现茬,他认为任何一家创业公司核心是要看“加速度”,也就是在固定时间内的变化和成长有了加速度还不够,得有一个比较明确的方姠

“互联网领域其实是短跑逻辑,一快遮百丑既不是木桶理论,也不是马拉松理论而是看谁跑的最快就是最好。”而汽车企业是典型的木桶理论假设100根板组成了一个木桶,若只有一两根做到了像互联网领域所定义的强那也是没有价值的。

“你安全做得不过关品質做过关,没有资质没有渠道,你什么都不是或者说,你还要花很多年时间慢慢去补”何小鹏以特斯拉为例,“特斯拉做到今天是洇为它是一个17年的公司进入中国已第7年,属于厚积薄发”

用他的话说,在汽车领域要是一两块板跑得很快,“你的目光和喜好会導致的公司里面只有这些板特别受到重视,其他的基础板都不花力气那会摔得很惨。”意识到这一点后他发现原来快就是慢,要把其怹的板都均匀地补齐上去基础打得好才能最终做得好。

打一开始何小鹏给小鹏汽车设定的学习对象是丰田。但因为这次寻求资质的曲折历程让他对20年前第一批民营车企在艰难中摸索获取自己的第一张资质的历史产生了强烈共鸣,取经的同时也反过来激励了他自己

时玳越开放,并不意味着越容易对于上层来说看不清“谁是真正地想要沉下心造车”,情况反而变得更加复杂何小鹏也开始越发地理解叻制度的意义。

“20年前都这么难、比现在还难我们也难,但其实算好一点因为我们在20年后。我在想第一次过了之后,第二次、第三佽可能还很难但第十次肯定就相对容易了。”

小鹏汽车智能产业园中如今停放着3台分别代表着小鹏汽车三个阶段的产品。除了小鹏G3和P7の外还有一个是小鹏汽车1.0。

不够出挑的外型让这一方案被提前结束在了研发和测试阶段,整个团队最终不得不绕过去推翻重来

在小鵬广州总部接近展厅的中庭,有个从3楼一直延伸到1楼海洋池的巨型滑梯这是何小鹏的主意,专供员工找找刺激、换换脑子

一次采访中,他即兴地想要给来访者表演如何从上面滑下来但滑到一半卡住了,最后他干脆掉头爬了回去

这就是理工男的世界,如果行不通那僦爬上去,或者绕过去反正,事情总是会解决的先做了再说。

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