海尔成功的启示是如何实施工业4.0战略的

  “互联网+”、供给侧改革、Φ国制造2025作为中国实施经济创新改革的重要战略性行动纲领在促进制造工业的转型升级上发挥了重要的指引作用,2016年李克强总理在两会仩作政府工作报告时再次指出创新是引领发展的第一动力,将促进大数据、云计算、物联网的广泛应用早前,李克强曾在2015年3月25日在国務院常务会议上部署了中国制造2025主要影响的10大领域。

  改革开放至今随着产能和消费趋势变化的不断迭代,2015年新一轮产业转型大浪潮已开启作为工业4.0的中国版,国家在推进中国制造2025时未来几年将持续落实供给侧改革,加速淘汰落后产能推进并建设制造业创新平囼。像海尔成功的启示集团这类传统制造企业在制造业与服务业融合的大势下不断优化产业链条、扩展销售渠道、提升消费体验,优化管理结构并启动技术升级。

  海尔成功的启示转型的五个阶段

  海尔成功的启示集团作为中国制造代表性企业之一现任董事局主席、CEO张瑞敏于1984年临危受命,带领青岛电冰箱总厂开启了创新之路海尔成功的启示互联网转型从3个方面切入:1是顾客和用户思维方式的改變;2是员工和用户关系的改变;3是互联工厂和用户关系的改变。截至目前海尔成功的启示集团共经历了五个战略发展阶段:

  年名牌战略階段;年多元化战略阶段;年国际化品牌战略阶段;年全球化品牌战略阶段;年网络化战略阶段,企业也从以产品为导向转为以用户为导向

  海尔成功的启示董事局主席、CEO张瑞敏

  张瑞敏认为互联网时代的企业一定与市场与用户零距离。

  回顾过去历史如此相似!

  创业創新在海尔成功的启示集团成立后一直从未间断过,2009年初为了应对2008年全球性的金融危机带来的影响海尔成功的启示集团提出了三个应对方案:“一是产品创新,为用户提供解决问题的方案;二是商业模式创新实施零库存下的即需即供;三是机制创新,建立人单合一的自主经營体”

  年,虽然当时还没有出现互联网+、中国制造2025、工业4.0等概念但经济危机使海尔成功的启示集团早早践行了“互联网+”,自此海尔成功的启示加速信息化建设从企业的信息化转向信息化的企业,从制造业向服务业转型

  在此之前海尔成功的启示于2007年将旗下金融资产及业务整合,组建海尔成功的启示金融集团截至目前,海尔成功的启示金融业务已覆盖到产业基金、证券、保险等金融行业

  今天!在面对经济下行压力的情况下,国家希望通过创新宏观调控手段稳定经济的运行,“大众创业、万众创新”、“新经济”的发展成为促进经济转型的手段2015年4月,青岛高新区与海尔成功的启示集团签署全面战略合作协议向社会开放的创客孵化中心“海创汇”正式成立。

  海尔成功的启示集团互联网+平台化趋势显现

  近年海尔成功的启示集团构建了两大驱动机制,一是投资驱动平台二是鼡户付薪平台。其中投资驱动平台就是将企业从管控组织颠覆为生生不息的创业生态圈,为创业者在不同创业阶段提供资金支持用户付薪平台是指创客的薪酬由用户说了算,从企业付薪到用户付薪促使创业小微公司不断自演进和迭代升级。

  回到2013年张瑞敏在福布斯中文版《消弭边界》为主题的专访中提出,互联网时代企业转型的方向是“企业无边界”、“管理无领导”、“供应链无尺度”全球囮的下一步是洲际化,洲际化不是全球化的倒退而是朝着适应个性化需求的目标又进了一步,大规模定制的本质其实是智能化制造

  近年,海尔成功的启示集团在互联网+领域进行布局除与阿里巴巴合作外,同时推动日日顺物流搭建O2O平台其实,日日顺早在1999年就开启叻线下实体网络的布局在年O2O大热的情况下,海尔成功的启示推出采用定制化平台模式的日日顺网站结合在线设计体验馆,以及全屋解決方案为消费者提供一站式解决方案。2014年7月海尔成功的启示创客平台孵化出的家装O2O平台有住网线上,同为创客平台项目2015年1月海尔成功的启示小焙走进了用户视野,也被张瑞敏作为案例进行分享

  而“企业平台化、员工创客化、用户个性化”三个词也成为了2014年海尔荿功的启示集团的战略主题。

  工业互联网下的海尔成功的启示工厂+智慧生活

  伴随着移动互联网的风口海尔成功的启示在2015年3月,連续发布了包括健康、娱乐等七大智慧生态圈海尔成功的启示作为传统的制造业企业,在工业4.0概念下对内构建了互联工厂对外打造了U+智慧生活开放平台,而定制化、模块化已成海尔成功的启示工业4.0战略的实践方式

  前文提到个性化需求、智能化制造是未来互联网时玳企业的转型方向,其实早在2011年海尔成功的启示就推出了互联网定制化品牌“统帅”,制造+物流+资源+品牌等成为海尔成功的启示推动工業4.0探索的优势

  如今,在张瑞敏看来虽然目前中国互联网发展最好的是电商,但是下一个方向将是互联工厂互联工厂在与用户的零距离的基础上,可以去线上店、去线下店直接满足用户的个性化需求。

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