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看家居大佬如何以网红身份提升企业品牌
17:21:37&& &&&&&&原文来源：第一家具网 &&&&&&责任编辑：梦丹
　　格力霸道女总裁开通自媒体变身“董小姐”代言“中国造”，低调务实的制造业企业家时常高调现身于公众视野，家居大佬们为何频频抢占新闻?原来,随着互联网的不断发展，泛家居圈的企业老板也开始借鉴网红营销，将自身鲜明的特色和企业品牌属性结合，通过与消费者近距离互动达到提升品牌的效果。
& 　红星美凯龙30周年庆成狂欢派对
　　6月18日的家居圈头条，非红星美凯龙30周年庆典莫属。这场家居界、财经界、设计界以及娱乐界共享的狂欢派对，现场明星大腕、设计大咖、行业大佬云集。当晚最令人尖叫的莫过于董事长车建新与吴莫愁即兴飚舞，短短两小时内，车建新先后变身文艺短片男主演、儒雅讲者、跨界舞王、企业战略领路人等多重身份，堪称盛典当晚的“百变男神”，令台下的车粉们激动不已。
　　先前就有消息曝出车建新在集团高层会议上要求公司员工以后不要称他“车总”，而叫“车车”，这一萌死人的称谓可谓俘获了不少员工的心。而在这次30年庆典的前期宣传上，《车建新邀请你加入群聊》的H5在朋友圈刷爆。
　　泛家居圈的大佬成网红玩High
　　尚品宅配集董事长李连柱，拥有众多的“钢粉”；澳珀家具的董事长朱小杰，以手艺人自称，是设计界的大咖，众多家具设计学子喜爱的老师;迪信掌门人梁少禧，这位设计界的宗师，40年坚守自己的信仰，现已年近花甲之年，依旧每天工作数小时，亲手做设计，被媒体称为家居界最接地气的“老炮儿”，“凉(梁)粉”们亲切地称其为“花样爷爷”；博洛尼家居品牌董事长蔡明是博客访问量数千万的博主，他策划“以偏见空间”为主题的品牌发布会火爆朋友圈，被粉丝称为“蔡先森”。
　　一些家具老板将自身的兴趣爱好倾注到企业的品牌营销中。如恒康家居科技董事长倪张根赞助的“Mlily梦百合杯”世界围棋公开赛，企业品牌形象代言人不是演员，不是歌手，是围棋界第一美女黑嘉嘉·斯帝罗兰董事长周子鹏痴迷足球，赞助足球赛事，并将足球竞赛的时尚、活力倾注在产品之中。
　　网红营销用“人格化”品牌征服消费者
　　回溯泛家居圈的营销发展，从依靠传统媒体，到展会营销，再到爆破营销，其实质都是希望用产品与消费者搭建感情。在碎片化的移动互联网时代，用户的注意力被稀释，要让用户记住，必须用最接地气的方式说出用户的心，搭建他们熟知的语境，而不是自说自话、单方面输出广告。
　　家居大佬们依靠自身的人格魅力赢得员工的信任和顾客的喜爱，建立人性的品牌理念拉近与顾客的距离。家居大佬的网红营销模式让我们感到他们离我们并不遥远。所以，面对这样的网红，我们只能说喜欢!
扫一扫，关注有礼看家居界的“总裁大咖”们都是怎样炼成的！
每一个行业总有一些风云人物作为掌舵者引领着这个行业的所有人前行对于家居行业来说他们，都是叱咤风云的“大人物”今天，跟居姐一起走进他们的故事看看“总裁们”都是怎样炼成的！ 看完记得在文末给你喜欢的“霸道总裁”投票哦~看完记得在文末给你喜欢的“霸道总裁”投票哦~看完记得在文末给你喜欢的“霸道总裁”投票哦~喜欢谁就“偷偷”投谁~
北京家居品牌联盟理事长、意风家具董事长& 温世权——真性情筑文化 积跬步至百年??意风以最卓越的家具产品和服务，不断完善人们的家居环境，创造一个对顾客、对员工、对股东、对社会负责的百年企业。??“我不喜欢空谈假谈，企业发展是实实在在的东西。意风讲求踏踏实实，循序渐进。每一天都有一点小进步，积累下来，就是大变化。”??“我们这个企业不喜欢唱高调，喜欢踏踏实实地走。对我来说，每个员工都是我的家人，意风是一个大家庭。我只有爱我的员工，员工才能爱我。我不想把意风做的有多大，只想照顾好我的每一个员工，让整个企业充满人情味，员工的幸福就是我的幸福！”说正能量的话，做正能量的事，表现正能量的活动。不抱怨，坚持向前看，以积极的态度看待所有的事。”??“大家都在跑步前进的时候，我们要稳下来。大家都在迟疑徘徊的时候，我们要稳步前进。”
北京家居品牌联盟荣誉理事长、荣麟家居总裁 &&戚麟——只做探索者，不做追随者& & & 戚麟表示，荣麟有一个宗旨，真诚、行动、坚持，这六个字。真诚就是真实的对待自己、诚恳的对待客户。??第一，我们要知道自己是做什么的，而且自己能做什么，要真实对待，不要自己妄自菲薄，也不要妄自尊大。虽然我们给别人的东西不是最完美、最好的，但是我们是很诚恳的。??第二，行动，所有事不能停留在语言上，想到了就要去动手，要做起来，因为只有在做的过程中才能不断修正自己的想法，如果你永远在探讨方案，永远在想象的空间中，你永远只是一个空想家，不可能成为现实。??第三，坚持，这是最关键的，不管你做了多少事情，坚持是最核心的。如果你不能坚持，那只是蜻蜓点水，昙花一现。
北京家居品牌联盟终身荣誉理事长、曲美家居董事长&& 赵瑞海——赚钱并不是快乐的来源，我更关注认真做一件事带来的喜悦& & & &“中国给了商人很多的发展机会，但并不是谁都可以多元发展的。除了关乎机遇、资源，还关乎个人性格。我还是要关注家具这个本业，因为我不是个经济动物，赚钱并不是快乐的来源。我更关注认真做一件事带来的喜悦。”赵瑞海说。& & & &“人到了这个年纪就要学会均衡，保持活力，同时注意节奏。跟上时代的脚步，又不能被虚像左右，应该有判断能力。”
北京家居品牌联盟执行理事长、华日家居董事长& &周旭恩——接班要耐得住9年寂寞& & & &&“商场如战场瞬息万变。作为一名企业管理者，我相信，只有怀着坚定的信心，和坚强的意志，才能把企业走得更好。我也相信只有怀着拼搏进取，永不放弃的精神，才能把企业走得更远。做实木家，就要实心实意。”& & & &要想做，就像创业，坚持住，耐得住三个“三年”——九年的寂寞，耐得住同行的竞争，尤其是我们这个行业的残酷竞争，周旭恩觉得都是有机会的。
北京家居品牌联盟执行理事长、爱依瑞斯家居总裁 & &隋有彬——不安于现状的青年 为梦痴狂守候& & & &作为北京软体家具的代表品牌，爱依瑞斯十几年来，高举着“制作最舒服的沙发”的大旗，一路披荆斩棘。& & & &隋有彬应对竞争的法宝只有简单的四个字——“年轻心态”。20岁的人可能心态是60岁的，60岁的人可能心态是20岁的。年轻指的是心态，与年龄无关。爱依瑞斯服务的就是拥有年轻心态的人群。无论是新品研究、市场开发还是销售渠道的培育，只要你以年轻的心态去做，就永远不会过时，即使市场大势不好，也会一枝独秀。
北京家居品牌联盟执行理事长、非同家居董事长& &乔印军——赢在学习、胜在改变、成在坚持、乐在当下& & & &随着互联网、网络经济的发展，一些传统经济领域也逐渐被颠覆或正在被改变，非同作为传统行业中的实体型家居产业，也被时代的步伐重新推到了市场发展的“十字路口”；逆水行舟，不进则退！只有与时俱进，不断创新，才能永占鳌头，立于市场不败之地。&&&&& &不断的挑战自我，挑战极限，不断的创新与改变是非同一直以来飞速发展的精神信条，非同人也是一直乐此不疲。乔印军说：“为了实现企业愿景，让所有员工得到快乐，让所有消费者得到幸福的家居体验，更是需要我持有乐观向上的心态带领企业所有的员工奔着目标前行！收获成功的喜悦，这也是我的快乐之源。”
北京家居品牌联盟副理事长、格莱美壁纸董事长 & 娄彦华——专注25年只因一句“我喜欢”& & & &25年来，她一直在坚持做一件事情，坚持让她成为一位富有传奇色彩的人物。她引领了中国壁纸行业的品牌专卖模式，她的品牌是中国壁纸行业的强势领军品牌，甚至在全球壁纸行业都有话语权。具有如此惊人业绩的女子就是格莱美墙纸的董事长娄彦华。25年的坚持只因为她的一句话——我喜欢。& & & &娄彦华认为，只有专注才能专业，只有专业才能成就品牌，做品牌就是要能耐得住寂寞，不要太多关注别人是怎么样做的，坚持自己的目标，虽然短期会牺牲一部分利益，但是长期来看还是值得的。虽然娄彦华已经做了近30年的壁纸，但她依然对壁纸行业充满了热情和好奇，干劲十足。这一切都只因为她那一句话：“我喜欢”。
北京家居品牌联盟副理事长、益圆木门董事长& & 尹继超——伟大的梦想根植于好的产品，用细节成就品质??对于一个企业来讲什么是核心竞争力？在这方面，中国木门的领军品牌益圆木门有着深刻的理解，那就是除了产品，还是产品。2015年，益圆木门不但在产品的设计、款式方面发力，而且在工艺、功能、细节方面进行了全面提升。用益圆木门董事长尹继超的话说，就是要用心做木门，用细节成就品质。??近年来，随着80、90后成为主力消费人群，木门的消费趋势已经明显由功能主义转向审美主义。在尹继超看来，产品的设计、研发和创新是木门品牌的核心竞争力，有好产品才是硬道理。
北京家居品牌联盟理事、北欧艺家家具董事长 & 于鸿——做事业就是要有从黎明坚持到光明的精神& & & &他是家具行业的老兵。20年的时间里，他做过学徒，开过工厂，做过代理商，他们那一代家具人所有经历过的磨难与困苦，他一个都没有落下。& & & &百炼成钢绕指柔。他说，上帝对每一个人都是公平的，做事业就是要有从黎明坚持到光明的精神。& & & 做工厂、做代理的经历让于泓“百炼成钢”，一旦他有机会做品牌，就要做得轰轰烈烈。他给北欧艺家的定位是拥有大户型住房的小众人群，只有他们才崇尚“原汁、原味、原创”，才能够真正体会到“纯实木”家具的妙处。& & & &北欧艺家：“我们倡导的是一种生活方式”。
北京家居品牌联盟理事、飞美家具总经理& 周凯军&&&&——智能定制理想家& & & &生于定制，精于定制的飞美家具从诞生的那一刻起，便将“定制“这个词深深地刻进了自己的灵魂之中。& & & &大众消费者都认为定制家具比成品家具更贵，单在周凯军看来，用率是采用电脑软件来优化的，和生产是不是批量没有关系。”关于定制家具费料这一点，周凯军指出，定制家具的出材率和批量生产的成品家具相比甚至可以更高，没有浪费，如果因为定制而产生浪费，那一定是软件和硬件系统没有做好，是会被市场淘汰的，“那样就不好玩了”，周凯军说。& & & &周凯军指出，任何一款软件或一个组合都有磨合的过程，没有不能用的软件，但都需要花时间花精力去磨合，找出最优组合方案。
北京家居品牌联盟理事、挪亚家家具董事长 陈志军——为家具痴狂的文艺中年& & & &如果真的寻找最初让陈志军和家具扯上关系的事情，应该是从他装修自己的房子说起。在那个商品不够丰富的80年代末，想把一个房间做成一个完全符合自己想法的空间，确实有很大难度。& & & &陈志军为了把自己的一居室打造成可供一个人生活、学习和朋友聚会的空间，他曾做了很多构想，于是，他一个人开始动手，一笔一划、一凿一斧把它们全部勾勒了出来，并变成了活生生的家具被陈志军很好的归置在房间里。& & & &《理想国》中，柏拉图借苏格拉底之口说过这样一句话：“一个城邦正常运转的前提是，每个人必须在城邦里执行一种最适合他天性的职务。”而对于陈志军来说，这份最能激起他无限兴趣与快感的应该是他天性的职务。& & & &关于产品设计，陈志军总是有着很多自己独特的见解。他说：“好的设计是忠实于原材料的，不要把塑料伪装为木头，不要故意做使用功能之外的装饰，更不要掩饰木材天然的‘缺陷’，那是它最深层次的美。”
北京家居品牌联盟理事、法洛可家居董事长 &&&程森林&&&&&&——没有对手却永远与对手赛跑& & & &谁是路易·法洛可的竞争对手？它的创始人程森林说：“不知道。”不过，与同行的通行路数相比，他总是做一些“唱反调”的事儿。& & & &程森林的“反调”，蕴含着深刻的经营哲理。就拿倒推成本定价来说吧，那是路易·法洛可的品牌定位决定的。欧式风格的实木橱柜，针对的是小部分先富起来的人，他们不在乎价格，只在乎产品是否好到极致。少而精，物以稀为贵，是路易·法洛可提供给客户的附加价值。& & & &程森林说，当别人一味模仿你时，不仅是对你的认同，更是对你的鞭策。人家还没研究透第一代，路易·法洛可已经开发出了第二代、第三代，模仿永远只能落于人后。& & & &从来没有遇到过对手，却永远在和对手赛跑，这或许是程森林和他的路易·法洛可特立独行于橱柜行业的真正奥秘。
北京家居品牌联盟理事、龙鼎天著木门董事长 &韩建军——反其道而行，在创新中前行& & & 有这样一家木门企业，在近两年装修家居市场大洗牌、大整合的时期展现出了强大的竞争力与发展潜力。在别人降价促销时，他们在升级产品；在别人在忙着搞活动时，他们在进行服务提升。这个与众不同的企业就是中国木门行业的代表品牌——龙鼎天著。& & &&现如今，很多企业把心思都花在了营销上，热衷于炒作各种概念。对此，龙鼎天著反其道而行，主打服务牌。“无论是售前还是售后，怎样让消费者有被“宠爱”的感觉。“我们跟员工讲，对于每一位来逛店的顾客，我们都会把他们当做是自己的家人，而不是在心里盘算，这位客户能给买我们多少利益。”这是韩建军对于员工的要求。& & &&“市场的调整和洗牌对我们这样的企业没有影响，反倒觉得是个机会，龙鼎天著将始终是在创新中前行。而且真正能把企业做大的人，他们看到的不仅是眼下，更是未来10年、20年的发展”。
北京家居品牌联盟理事、福满门董事长 &王瑞津——对付困难只有：解决、坚持，一丝不苟的去干& & & &“工匠精神”不外乎有三点要求，一丝不苟、精益求精、一以贯之，这三点又分别把它理解为要耐得住寂寞，受得住诱惑，还要克服困难。耐得住寂寞，各行各业都是一样。“木门企业给我们带来的诱惑就是从一个小小的目上给我们带来了生活，带来了家庭，带来了我们的收入，带来了我们物质上的需要。我们现在遇到所有的困难也必须往前走，我们现在从市场来说，从发展来说，也不允许你停留，我相信大家都有感受。& & & &我今年一年停留了，第二年压力就大，第二年停留了，第三年市场就把我淘汰了，第三年停在这，你说我就停在这，稳稳当当挣点钱，对不起行业不需要了。困难和问题对于我们来说只有两个字：解决、坚持，一丝不苟的去干。
北京家居品牌联盟理事、瑜韵家具董事长 &何绍轩——力争发扬中国传统和古典文化& & & &出生于木匠世家，从小就喜欢传统家具的何绍轩，加之北京得天独厚的地理优势和浓厚的文化氛围，激发了他对明清古典家具的热情和在家具行业的专业天赋。& & & &“传统中式家具是一种亘古不变的潮流，是永恒的经典，越是民族的，越是世界的。我相信，我们瑜韵家具一定能把这种经典文化传承下去，立足中国，走向世界。接下来不断开发国内市场的同时，我们也会开发海外市场，把中国古典家居文化发扬光大。”
北京家居品牌联盟理事、绿盾中天门窗董事长 &郑海峰——踏踏实实做事，做好产品，把客户做好& & & &17年专注高端门窗，使得绿盾中天更具优势，成立了由中国、意大利、德国设计师组成的国际化设计师团队，将人性化、舒适化、人文化的高端门窗及其制窗理念引流回国，共同开创新的居家生活方式，并持续出口欧美、非市场，凭借高端的产品与服务，在同业中独树一帜。& & & &对于一直荣膺门窗行业的领先者，绿盾中天董事长郑海峰标示：“我的理念很简单，就是踏踏实实做事，做好产品，把客户做好。”他们还有更多品牌家具界的总裁们8月27日将空降兰州亲临居然之家参与17周年庆雁北路旗舰店首届家装节总裁签售活动8月27日来居然之家雁北路旗舰店与百位总裁大咖面对面同时参与签售赢百件司庆大奖抢千件特工单品！更有最高1700元直返现金签售礼、免费抽、十倍增值、新老客户回馈礼等诸多大礼！&8月27日居然之家雁北路旗舰店总裁签售会与你不见不散！喜欢哪位总裁就为他狠狠投上一票听说，投票的人都是俊男美女哦~
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【大爆料】百万微商大咖是这样炼成的【新手必看】
& & 你确定好你的目标了没有，你真的想赚钱？赚很多钱？那
么，你能看到这里已经是你的幸运了。接下来分享几个绝招给大
家，再次提醒你：没有执行力，懒惰、做白日梦的、你们全都死
开，别在这占地方了！有理想、有抱负、想财务自由的。欢迎你
~~还是前面讲的，网络营销中流量的重要性。绝招1：教你如何
快速加好友（精准好友哦）！！！加导师微信：G36845
& & & 第一：要烘托气氛，当你刚开始做朋友圈营销的时候，一
定不能做的像一个新手一样，发图片，然后写一些介绍。比如，
你是卖化妆品的，在你发朋友圈的时候，如果这样做，可能你心
里在想：只要我一直不断的发图片，然后就会有别人来找我。有
个笑话是这样的，说有个新手，刚接触微信营销，于是按照以上
方法，不断的去发图片，结果，没到10天，当他要跟朋友聊天的
时候，他发现，他的好友基本都把他屏蔽了。这是一个笑话，但
是我们不难看出，其实这些事情有可能正在发生在你的身上。
& & &我前两天发的语音，有很多朋友都听到了，不知道你是否
听到，在这里，我跟你解释一下tao宝与微信的区别，我想这很
有必要。因为有可能你就是从tao宝转移到微信的。大话不说，
就简单说一下两者的不同点，tao宝是基于商业而产生的关系，
而微信是基于关系再有的商业，所以两者本质是不同的，这也就
是为什么现在干tao宝的都扯了。因为未来的社会属于粉丝经济
社会，如果一个企业，或者微商没有拥抱你的粉丝，那企业离黄
也就不远了。前段时间，给一家做教育的公司当讲师，我很明显
的感觉到传统行业的局限性，未来的社会，绝对是小团体的社
会，信息发达了，人们不再被电视广告，地铁电视所吸引，而是
越来越与自己志同道合的朋友相处。额，不好意思，扯远了，这
& &其实是大环境造就了现在的形式。未来的人都是独立的个
体，而不再依赖于一家公司或者一家行业。这是大势。
& & &那朋友圈究竟应该怎么做呢？？你好像是做化妆品的吧。
在这里，我开始正式的扯淡。希望你不要介意。其实我刚才谈到
了，朋友圈营销，需要自己造势，不知道造势这一点你懂不懂，
不管你懂不懂，我现在给你解释，你记住，朋友圈是一个密闭空间，
& & 你发的信息除非别人屏蔽你，否则绝对能占据别人的屏幕。
那到底怎么做呢？造势的意思，就是必须得先包装。那不知道你
的产品是在你的好友圈发的，还是新注册的小号。其实，我更加
推荐你注册小号去做，毕竟在一个朋友圈的肯定是自己的同事，
朋友，或者老板。如果在朋友圈做兼职你的老板看见了是不是不
合适呢？对吧。加导师微信：G36845 &教你秘笈
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