 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
蓝润集团董事长戴学斌：
下载积分：900
内容提示：蓝润集团董事长戴学斌：
文档格式：PDF|
浏览次数：161|
上传日期： 20:13:53|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
蓝润集团董事长戴学斌：
官方公共微信拥抱变化 2016年继续新高度 ——专访蓝润集团董事局主席戴学斌_活动_新浪房产_新浪网
下载“乐居买房”
拥抱变化 2016年继续新高度 ——专访蓝润集团董事局主席戴学斌
来源：《中国房地产报》
扫描到手机 楼盘消息早知道
扫一扫，用手机看本文更加方便的分享给朋友
蓝润地产板块2015年营业收入比2014年增幅70%，连续3年保持高增长态势。呈现出三大亮点：一是销售金额的量变，销售业绩破百亿元，实现自我突破；二是地产业务的优化，储备了一批地标级商业项目；三是运营思路的成熟，发展模式更多样。
91购房节报名看房团得红包大礼服务热线：400-606-6969 转 38465
来源：中国房地产报（转自：中国房地产报四川资讯）蓝润地产板块2015年营业收入比2014年增幅70%，连续3年保持高增长态势。呈现出三大亮点：一是销售金额的量变，销售业绩破百亿元，实现自我突破；二是地产业务的优化，储备了一批地标级商业项目；三是运营思路的成熟，发展模式更多样。地王争夺、企业并购、联合拿地、产业扩张……在过去的一年里，蓝润集团这家成都市场上常踞头条的热门企业，并购、拿地、抢占市场份额的频繁动作，彰显了其实力雄厚及其十足的雄心。时代正在嬗变，房地产、金融与资本的生态系统正在深度化合，中国房地产企业大范围掀起深入骨髓式的自我改造浪潮。而在资本、资源、人才竞争均已形成相对稳定竞争的局面之下，异军突起必须去谋取，也愈加困难。就是在这样重重严酷的竞争环境中，四川蓝润实业集团有限公司通过资本腾挪、商业创新等系列战略调整，成为成都乃至全国市场上备受关注的“行业黑马”。从立足于四川到进入全国百强房企序列，从单一地产板块到向多元化迈进，蓝润用了3年时间。在融资能力、盈利性、运营效率等核心指标上，蓝润地产有诸多可圈可点之处。实现了“弯道超车”之后，应该干些什么?蓝润的答案是， 2016年是内部“顶层设计”的关键一年。针对外界关于蓝润战略布局的诸多疑问，蓝润集团负责人进行了详细解答。而蓝润集团在资本运作、企业战略中的诸多创新，或能为百强房企提供一个新的参考样本。无惧变化与金融资本为友中国房地产报：近期险资增持地产行业龙头企业的动作频出，金融资本时代的到来已是大势所趋，盛传将会快速接轨资本市场的蓝润，将会采取什么样的步调和打法?戴学斌：任何一家致力于永续发展的企业都不会忽视资本市场的作用，蓝润也在积极地进行准备，全方位向上市标准看齐。蓝润集团目前已经成功布局地产、金控等多个板块，相应板块的产值占比在各自行业里均已处于中上游水平。优秀企业发展到一定阶段，必然会接轨资本市场。蓝润集团身处这样的上升通道中，在未来我们也会顺应这样的趋势。当然，这也是一个水到渠成的过程，我们的立足点是先把产业本身做好做强。以更为外界熟知的蓝润地产板块为例，我们2015年入手了诸多地标级商业地块，通过持有地标性的高附加值项目，提高蓝润自有资产的含金量。中国房地产报：一直以来蓝润在业内被形容为“极速”，在实体经济出现下滑的2015年，蓝润依然快速布局了多处地标级项目，你能解读一下这些动作后的蓝润战略吗?戴学斌：蓝润2015年的所有经营和投资性动作，都建立在我们对房地产行业长期看好的总体判断之上。从价值投资与长线投资的角度来看，房地产行业承载了中国城市化进程的历史重任，我们认为坚持价值投资能烫平经济的周期波动，尊重并且顺应这个行业自发的市场调节。放眼全球，也只有自持核心地段的商业产品才能抗通胀和抗风险，这就是我们坚定投资地标级项目的信心所在。通过这一系列的腾挪，蓝润的资产配比越来越趋于稳健和优良。在我看来，行业发展到现在，已经从开发主导逐步转向到资本主导产业辅助的阶段。金融资本对产业资本的介入，本身就是一场融合与互动的过程。在这个趋势之下，不能试图用产业资本去抵抗金融资本的冲击，而是应该拥抱它、接受它，尝试与金融资本作朋友。蓝润始终奉行的一个法则是“天下武功唯快不破”，这个“快”字，过去体现在周转速度上，现在则表现为“快人一步”的前瞻性。2012年蓝润刚刚进入成都，那时候的四川楼市还在享受“后地震时代”的政策红利和高速增长的经济红利，蓝润已经居安思危地开始布局其他产业。通过几年的培育，其他产业的孵化到了较高的程度，能够对地产主业实现共生共荣，我们也就有了在多个板块同时发力的可能性。从这一点来说，因为蓝润的准备大大超前于周期，我们对于在市场低点接盘有了充分的底气，这也是蓝润“弯道超车”的机会。多元发展互通共融中国房地产报：蓝润集团的布局已由房地产延伸至金融等多个领域，这样的布局是基于怎样的考虑?戴学斌：以地产方面举例，蓝润在2015年放弃了单纯依托于现有住宅项目发展“存量商业”的方式，因为我们深刻认识到，真正有价值的商业一定是“center of center”(中心的中心)。在一段时间内，表象是拍卖溢价率会偏高，一旦加入时间这个杠杆，复利能产生的价值就显现出来了。基于对价值投资的坚持，我们也坚定地在“中心的中心”进行发展。另外说到金控板块方面的布局，其实也是通过一个契机实现的。近年来，深圳前海、广东南沙、上海都在进行保税区的试点。蓝润有一个清晰的判断是：深圳将会成为南中国的一个金融中心，同时因为深圳前海的定位主要是面向国内资本，所以，促使蓝润选择在深圳进行金控行业的孵化。目前，蓝润的金融业务划分为海外业务和内陆业务两块。其中，海外业务在北上广深以及天津设立了机构，主要开展私募基金、PE和VC等业务;内陆业务则依托于地方商业银行的体系，建立市民版的私人银行业务，推动普通老百姓建立个人理财方面的消费习惯。中国房地产报：金控产业如何与地产板块实现互通?戴学斌：目前，蓝润各个产业的业务基本面状况相当良好，地产板块营业收入进入百亿元俱乐部。起步时宜的金控板块，在内地业务已经取得长足进步。在产业定位方面，地产一定是蓝润集团的支柱产业，蓝润最初在达州的发展也是从房地产开发做起的，这个支柱我们绝不能丢，但是从行业发展的趋势来看，不能忽视的是金融资本与地产资本的融合趋势。从2014年开始，金融与地产的融合可以说进入了“蜜月期”，尤其过去受政策所限无法进入地产领域的险资，在年的动作非常迅猛。蓝润一直在研究金融资本引入地产领域的路径，这种模式给了我们很多启发。蓝润除了地产板块的自身驱动之外，应该努力形成集团体系的“内循环”，从以地产为主导逐步向“金融驱动地产”进行转变。房地产本身是一个高度资源整合的行业，它与金融资本的先天渊源不可分割。金融资本驱动地产，不仅是为资本寻找投资出口以及充当财务投资者，其未来或许会打通蓝润旗下多项金融业务。我们不能否认，房地产行业当前的现实是，如果单纯做开发或者运营，已经很难凭借单一业务获取资本市场的青睐。地产板块由于在做商业地产方面的布局，它的盈利表现短期内无法充分展现，未来借助固定资产证券化的方式，地产板块对其他板块的拉动成为可能。在我们的预期当中，各个板块完全能够形成良好的互通，但这样的闭环是需要时间来促成的。中国房地产报：基于当前的经济环境和行业格局，蓝润如何看待自身的发展机遇和挑战?戴学斌：机遇和挑战永远是并存的。业界对于蓝润的发展状态一直颇有猜测，但这些猜测往往都基于普通企业的运营模式。蓝润有多个产业板块的支持，已经不能简单地用普通房企资金周转的方式来揣度。发展机会一直都在，只看企业能否把握，“春江水暖鸭先知”就是非常好的写照。行业、产业间的跨界与互动越来越紧密，行业的固有格局会顺应这个趋势被打破，给了追赶型企业“弯道超车”重构格局的契机，是值得所有同业思考的。此外，还有一个挑战来源于蓝润自身。蓝润处于企业发展的快车道上，人才的架构和梯队的建设也将提速，所幸，我们人才发展的速度完全能匹配得上业务发展的速度，甚至在某些精专人才的培养与锻炼方面，我们做到了未雨绸缪。自我突破综合运营中国房地产报：蓝润地产去年的目标实现了吗?今年的目标和计划是怎样的?在地产业务方面会把更多的精力聚焦在哪里?戴学斌：2015年，蓝润地产营业收入达105.7亿元，首次突破百亿元大关。全年签约销售面积为142.5万平方米，其中住宅销售金额为67.83亿元，销售面积为99.75万平方米;商业部分全年销售金额为37.87亿元，销售面积为42.75万平方米。当前蓝润销售的商业为车位、住宅底商等中端商业物业，随着新的商业项目入市，商业部分的业绩将实现大幅度提升。蓝润地产板块2015年营业收入比2014年增幅近70%，已连续3年保持了高增长态势。除在建的几个地标级的商业项目，其他诸如社区配套商业、车位等中端商业的周转率较高，企业的资产评级逐年提高，在地产行业普遍净利润增幅放缓的背景下，蓝润地产业务的净利润还能够保持相当健康的利润水平。我们从中自我总结有三个亮点，第一是销售金额的量变，破百亿元的销售业绩对蓝润地产本身就是一个有意义的自我突破;第二是地产业务的优化，我们储备了一些地标级的商业项目;第三是运营思路的成熟，比如与万科和明宇的不同合作方式，相对于过去单纯通过招拍挂市场拿地开发，我们的发展模式更多样。从目前的业绩和发展速度来看，蓝润地产是全国房企百强榜单上西南地区的后起之秀。具体到地产业务方面，我们将会把更多的精力聚焦在商业地产领域，住宅方面则会争取推出一两个代表作。蓝润希望通过2016年在商业地产方面的表现，向外界传导“蓝润不仅擅长做住宅”的认知，增强外界对于蓝润地标级项目开发的信心。住宅方面，如果有合适的优质地块，我们也将适时出手。中国房地产报：蓝润在房地产领域已经不是单纯的开发商，而是向着“综合城市运营商”的角色发展，为此蓝润地产的战略、布局、打法等发生了怎样的改变?戴学斌：过去的开发商，就是做简单的来料加工，注重的是这个过程中的周转率。升级成为城市综合运营商，对资源的掌控能力要更加提升，也会更注重综合收益，比如产值提升多少、品牌形象加分多少、能够带来多少的资源附加值。在布局和打法上，蓝润对地产产品的关注度，已经慢慢从关注现金流的转速，到资产价值、规模效应、利润率等综合实力的升级玩法。资本市场最看重的无非是两个东西，一是持续盈利的能力，二是资产基本面。目前，资产的基本面蓝润已经具备，在持续盈利的能力方面，蓝润还需要进一步加强学习，未来我们对地标级产品的开发和运营都会持续投入更多的心力。中国房地产报：今年企业间并购的趋势非常显著，蓝润也对明宇进行了项目并购，未来蓝润在房地产板块会否有更多并购和投资计划?戴学斌：并购或许会成为蓝润的常态。如果其他板块能够提供充足的资本助力，那么并购和投资将会更频繁，反之蓝润则会先聚焦于当前的优质重点项目。至于未来的投资计划，蓝润会优先考虑合作条件成熟的企业和专业有所长的企业进行合作。更重要的是，蓝润的并购不是以投资回报率为惟一目的，我们始终带着互相学习的态度进行合作方的选择。应对挑战人才为基中国房地产报：作为一个高速成长的企业，蓝润对于人才储备的宏观考量是怎样的?戴学斌：确实，蓝润给外界的印象是新陈代谢非常快，业务发展和人员更替频繁，这说明蓝润处于快速生长的周期内。在HR界，有一个关于人才流动的判断标准，人才流动比率每年保持6%～8%的幅度，是一个非常良性的区间，蓝润在这个良性区间里进行自身的人才梯队建设。经过几年的探索，蓝润对于人才的吸纳，越来越表现为追求职业化和专业化的趋势，让专业的人做专业的事，每个板块的负责人都能够在各自的领域内“强管”。专业人才引进方面，蓝润的标准是吸纳“一线梯队”的人才，从目前的团队建设来看，这个标准得以坚持。在2015年大举进入商业之后，蓝润在商业方面的用人标准已经提升到国际化的程度，以后商业运营团队也将选择在一线城市经受过市场检验的团队。中国房地产报：蓝润一直很注重品牌的积累，近年在雇主品牌、企业品牌、产品品牌各方面，你认为最突出的成绩是什么?戴学斌：蓝润去年获得了年度雇主品牌TOP10，地产品牌方面取得了“双百强”的称号，品牌价值首破10亿元，可以说是收获丰厚的一年，这是蓝润品牌不断提升的见证。今年，蓝润会着力于雇主品牌和客服品牌的建设。蓝润在快速成长的过程中，内部员工对企业来说也是客户，是企业价值观的终端和传播源。所以，不管企业在发展过程中遇到了怎样的时代际遇，我们都会保持正直、稳健的企业态度。中国房地产报：如果用一个词总结蓝润的2015年，你会怎样写?2016年蓝润集团最大的期望是什么?戴学斌：对蓝润来说，2015年是“顺势而为，拥抱变化”的一年。增长的业绩与顺应时代的调整，共同构成了蓝润发展的合力。对于2016年，我希望蓝润能带给市场更多惊喜，更多期许，共同“创见精彩未来”。&& && & ()位于成华区东客站板块，预计日开盘，将推出精装高层房源，目前处于排号阶段，成为金卡用户，开盘享受10%优惠，更有特价房源限时抢购，19.8万元/套。项目预计日交房，详询售楼部。&&&& & 免费专车接送电话：400-606-　　()项目总占地面积24亩，共12.58万方，蓝润集团倾力打造由SOHO，写字楼，酒店和商业四种形态组成的纯商业综合体，实现交通、消费、
生活、商旅的站城一体化，首批次推出3号SOHO公寓楼，
4-7层共216套“和风系”精装SOHO公寓，29至71㎡多变的灵活空间，不论您是自住或是办公都能满足您的需求。
·········
1室1厅　28平
东站旁300米 地铁2.7号线环绕 投资酒店首选 首府仅一层
1室1厅　28平
1室1厅　39平
首付2万入住东站电梯公寓
**率高达8%
1室1厅　28平
首付2万购东站旁
酒店式公寓
**率高达8%
办公投资首选
扫一扫关注微博售楼处
扫一扫关注微博售楼处
恭喜您，提交成功！9月9日，“中心之心”2016蓝润商业品牌发布会，在成都IFS尼依格罗酒店隆重举行。
9月9日，“中心之心”2016蓝润商业品牌发布会，在成都IFS尼依格罗酒店隆重举行。
赵平：我的职责就是要找到最优秀的企业家，把他们团结起来，发挥他们的旗帜效应。
戴学斌：党的领导让企业发展愈发壮大，企业应当积极承担社会责任，履行企业公民义务。
3月19日-21日，两会后首个国家级的大型国际论坛在北京召开。“中国发展高层论坛”上，不仅世界银行常务副行长、国际货币基金组织总裁等均有出席，国务院副总理张高丽、央行行长周小川、财政部部长楼继伟、商务部部长高虎城、环保部部长陈吉宁等不仅有发言，还给各领域指明了新趋势，可谓连发了几枚大招。蓝润斥资10亿拿下人南路核心商业地块
宗地位置：武侯区人民三段24号用地面积（亩）：17.07土地用途：商业容积率：不大于68265平方米成交单价（万元/亩）：6240成交总价（万元）：计算容积率：6昨日，成都市国土资源局发布第9次土地挂牌出让成交公告，公告显示：位于武侯区人民南路三段24号（教育学院）的商业地块被地产成功竞得，6240元/万元的单亩地价，震惊业界！蓝润地产相关负责人第一时间在接受成都商报记者采访时表示，该地块绝佳的地段位置和良好的地块条件，“应该打造这座城市未来最为经典的标志性建筑之一”。蓝润进军一环内核心商圈一直以来，“寸土寸金”的城南是一个充满挑战与机遇的区域，大量的国内外企业进驻，为加速整座城市的国际化进程吹响了集结号。近年来，城南加快了发展的步伐，经济保持高速稳定的增长，城市配套不断提档升级，五星级酒店、甲级写字楼、大型购物中心密集程度为全城之最，堪称成都商业地产风向标！而这块宗地位于南一环内人民南路核心商圈，毗邻华西妇女儿童医院、地铁一号线体育馆站、四川大学及成都七中校区，区域价值认可度极高，同时作为成都启幕国际化进程的窗口，区域未来发展、升值潜力不可限量。蓝润地产相关负责人在接受程度商报记者采访时表示，蓝润地产作为城市运营的践行者，清楚地认识到成都城市价值不可估量，而蓝润，也必将以城市运营商的高度把握城市机遇，运营成都，运营城市价值。持续看好成都城市及楼市前景“成都，做为西部发展核心要地，城市能级将得到进一步提升。”上述负责人表示，据有关数据，去年，成都全年实现社会消费品零售总额4202.4亿元，比上年增长12.0%，成都已成为西部区域国际品牌投放首位度最高的城市。
必须承认，不断升级的商业形态和消费模式，迅速拉近成都与“国际化消费目的地城市”的距离。“成都，一张蓝图正在变为现实：成都正在推进包括春熙路－盐市口、新南天地、建设路、红牌楼等主力商圈的提档升级。不断提升的软硬环境，让成都越来越有国际范儿。”蓝润地产相关负责人表示，加大在成都的投资额，持续看好成都城市及楼市前景，是企业目前的发展主旨。成都锐理数据一位分析师则告诉成都商报记者，蓝润地产近来在成都土地市场上的魄力及影响力让人刮目相看。据悉，这也是继3月4日以来，蓝润本月度第二次入手中心城区核心商业用地，上述分析人士指出，如此高频次的巨资拿地行为不仅给成都商业地产注入了极大信心，更将助推成都商业地产从低谷走向繁荣。成都商报记者 王胜波
本文来源：四川新闻网-成都商报
关键词阅读：
不做嘴炮 只管约到
跟贴热词：
文明上网，登录发贴
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易立场。
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈