世联上海佳兆业君汇上品市值

(002285)世联行:2015年报净利润5.09亿
同比增长29.08%
一、主要会计数据和财务指标报告期指标2015年年报2014年年报本年比上年增减(%)2013年年报基本每股收益(元)0.38000.5200-26.920.7500每股净资产(元)2.462.65-7.274.03每股公积金(元)0.630.4635.981.32每股未分配利润(元)0.61270.8607-28.811.2700每股经营现金流(元)0.3117-1.2070125.821.0918营业收入(亿元)47.1133.0842.425.63净利润(亿元)5.093.9429.083.18净资产收益率(%)17.670021.1300-20.1300二、主营业务构成分析业务名称营业收入(万元)收入比例营业成本(万元)成本比例利润比例毛利率按行业
房地产中介服务业100%----按产品
代理销售业务57.88%69.53%71.8%36.1%互联网+业务72847.0815.46%60595.3224.18%8.94%16.82%资产服务业务43408.019.22%----金融服务业务42165.568.95%15760.176.29%19.26%62.62%顾问策划业务36910.867.84%----其他房地产交易服务3055.770.65%----按地区
华南区域48.34%52.12%67.03%39.28%华东区域96320.920.45%65870.4524.83%22.82%31.61%华北区域74681.5815.85%61137.7723.05%10.15%18.14%华中及西南区域44110.319.36%----山东区域28219.795.99%----三、前10名无限售条件股东持股情况前十大流通股东累计持有:76032.73万股,累计占流通股比:62.27%,较上期变化:-3630.46万股,截至日股东人数57882,同比上期变化:21.79%。
名称持有数量(万股)占总股本比例(%)增减情况(万股)世联地产顾问(中国)有限公司
57503.6647.10不变乌鲁木齐卓群创展股权投资合伙企业(有限合伙)
8147.806.67不变全国社保基金一一七组合
3878.773.18-214.54中央汇金资产管理有限责任公司
1483.381.21新进中国股份有限公司-易方达新丝路灵活配置混合型证券投资基金
1423.831.17-538.79中国股份有限公司-嘉实新机遇灵活配置混合型发起式证券投资基金
932.880.76不变中国工商银行股份有限公司-景顺长城精选蓝筹混合型证券投资基金
800.000.66-203.73泰康人寿保险股份有限公司--个人分红-019L-FH002深
700.820.57新进全国社保基金六零二组合
611.590.50新进中国股份有限公司-景顺长城核心竞争力混合型证券投资基金
550.000.45新进较上个报告期退出前十大股东有深圳市荣超投资发展有限公司1818.711.49退出中国银行股份有限公司-嘉实研究精选股票型证券投资基金1681.741.38退出中央汇金投资有限责任公司1483.381.21退出中国工商银行股份有限公司-汇添富民营活力混合型证券投资基金1035.360.85退出四、分红送配方案情况10送1.6股转2.4股派0.40元(含税)五、董事会经营评述一、概述   一、概述。  (一)市场环境和政策分析。  回顾2015年,中国房地产整体市场在不被看好中创出销售额的新高。与此同时,在宽松政策频频出台背景下,一二三线城市分化的态势加剧,库存总量亦不断攀升。面对行业的深刻变化,房企转型成为主流。  房地产已经告别建筑的时代。全年全国商品房销售额超过万亿,达8.7万亿,同比2014年增长14.4%。从总量上来看,虽然2015年创造了销售额的历史新高,但是,销售面积为12.8亿平米、低于2013年的13亿平米,市场规模已然见顶。同时,尽管销售回升,但房地产开发投资增速、房屋新开工面积增速及房企土地购置面积增速,均下滑至十几年来的最低点。  “去库存”成为房地产政策的着力点。2015年,宽松政策持续加码,五次降准、降息,叠加降首付比例,以及调整二手房交易税费。这些支持和鼓励住房消费的政策,促使市场逐步回暖。然而,百城同涨、喜大普奔的局面已经终结,去库存与日光盘同在,降价萧条与涨价火爆同在,全国30个大中城市占据了全国近50%的销售金额。库存攀升、分化加剧的背景下,开发商纷纷重新回到一二线城市。  “坚定转型、重新出发”成为2015年的主旋律。尽管前途未知,依然有越来越多的企业开始转型的探索。迎合金融化的大趋势,房企纷纷与金融机构合作、布局金融产业;向服务链延伸,分拆物业上市;海外布局,到国外买地、建房;整合家居、互联网、金融等上下游产业链,抱团发展;发展产业地产,进入健康、医疗、旅游、教育、物流等细分领域。这些转型,正在为房地产行业的未来注入更加丰富的内涵。  顺应“分化”“转型”的行业发展新趋势,公司基于自身核心优势,快速叠加新业务、构建未来新版图。一方面,传统业务代理销售额再、增速大幅跑赢大市;与此同时,公司调整策略、积极进取,实实在在的新变化显示,新业务发展成效明显、增长符合预期:  第一、房地产交易服务方面,继续聚焦核心城市和大客户,新房销售业绩持续稳定增长。代理项目布局城市达164个,服务项目超过1600个,代理销售额实现4309亿元、同比增长33.90%。同时,承载新业务的孵化和落地,云贷放款额持续增长;分化出电商团队,业绩实现新突破;布局存量市场,社区管家进驻全国20个城市。  第二、金融服务方面,根据市场变化,快速完成产品的升级迭代。世联小贷全年放贷规模29.9亿元,同比增长51.90%,为全国90多个城市的3万多家庭提供了信贷支持;世联集金理财产品自2015年一季度正式上线,累计成交5,002笔,合计金额6.6亿;探索资产证券化、并取得突破,落地标准ABS项目1个,登陆深交所,总额4.21亿,成功实现私募向公募的转型,使小贷债权在二级市场首次公开亮相,扩大优质低成本资金来源。  第三、资管服务方面,提升全链条整合服务能力。咨询业务积极拓展多类型客户,改善客户结构,拓宽业务端口;综合体业务继续贯彻“咨询+实施”模式,通过基础物管、公寓运营、小样社区、社区管家、尾盘基金等构建大资管服务网络,摸索形成互联网企业总部服务、创业空间运营服务、白领居住空间运营服务等特色可复制的资管服务体系。其中,创业综合体——“小样社区”开创新业务布局方式,2015年快速落地7个城市9个项目,首半年度运营即实现盈利。  第四、互联网+方面,顺利完成54个城市的业务布局,全国累计服务项目602个,实现营业收入7.28亿元。借助移动化趋势,互联网平台迅速链接自有置业顾问、经纪人等行业资源,实现整合营销,深化整合营销服务能力。世联集微信平台已成功注册超200万会员,同时开展了两季线上特惠房展会活动,为终端消费者提供优质特惠房源,实现线上秒杀与线下签约服务,完成了交易闭环。  (二)未来展望。  2015年是房地产政策密集年.中国经济进入新常态,面对经济增长的挑战和下行压力,政策正向刺激开启,供需两端同时发力,市场预期改善,房地产依然是中国经济的重要支柱,12月的中央经济工作会议明确“要化解房地产库存,促进房地产业持续发展”,并列入供给侧改革的重点,定调了2016年行业整体政策环境依然会正向刺激.  2016年,城市价值回归的趋势依然会延续。股市的暴涨,给一线城市带来刚需、改善、投资房产等资产配置需求的爆发式增长。凭借优质的城市软环境,一线城市像磁场一样不断吸引着外来人口的持续流入,房产供给不足的局面已成常态.房产被牢牢打上抗跌,优质的资产标签。因而,无论短期还是中长期来看,一线城市房地产市场依旧火热。大多数二线城市在“产业创造财富”的推动下,城市价值逐渐回归。长远来看,由于其产业转型成功、城市竞争力上升,但拿地成本和地价低于一线,未来或将会成为开发商的主战场。如果说一线是资产的故事,二线是增量的故事,那么对于三线来说,那便是选择的故事,在具有辐射力的核心城市周边的三线城市,市场依然有不错的前景。反之,仅靠自身单一的内生需求的大部分的中小城市,去库存依然艰难.  房企转型深化的趋势依然会延续。在市场呈现出规模见顶,结构分化的状态下,弱肉强食已成为房地产行业的生存法则。  一方面市场风险加大,另一方面,行业平均利润率持续下滑,房企融资成本的分化严重、大部分的三四线城市的中小房企可能不复存在。与此同时,越来越多的房企开始坚定的重新出发、寻找新的经营模式。借鉴美国这一成熟经济体的房地产行业发展历程,其孕育了市值超过3500亿元(人民币)的西蒙地产以及CBRE、Realogy、Zillow、Corelogic等优秀的行业尖端公司。从某些方面来讲,即是中国房企可以借鉴的样本。毋庸置疑,未来,中国房地产行业的内涵将会远比现在更加丰富、多元。  行业未来的另一个大趋势将会是“地产+金融”的模式。回顾2015年,大手笔布局地产板块,已成为隐形的地产大鳄。房地产行业时代到来,市场加剧分化,房企在中大城市拿地竞争激烈,资金压力增大。对于房企而言,引入外部资金,合作开发,既能降低融资成本,又能分摊风险,地产金融化趋势会进一步加强。另外,近几年商业地产资产证券化领域的探索和实践也在不断进行,2015年鹏华前海万科REITs获批等资产证券化尝试预计将会在2016年延续。未来,中国房地产资产证券化的进程将加快。  因此,展望房地产下半场,移动互联网、地产金融和深化C端服务成为重要方向。在“祥云战略”的指导下,公司提出三大发展方向,即进入存量市场、扩大交易入口份额和深化用户服务:  存量市场:未来代理服务空间不仅聚焦于增量市场,同时切入存量市场,把握行业发展趋势。  扩大交易入口份额:代理服务是为终端置业提供产品和服务的入口,其规模领先是公司所有创新服务的根基,世联行将坚定不移地推进规模化战略,保证市场份额的增长和领先。同时,在内生发力的基础上,通过战略合作和并购扩张的方式扩大入口资源。  深化用户服务:世联行将基于入口平台,嵌入互联网思维,专业提供多元化服务,为终端置业提供包括金融在内的各种增值产品及服务。  二、主营业务分析。  1、概述。  公司本报告期实现营业收入471,055.32万元,同比增长42.39%,归属于上市公司股东的净利润为50,938.92万元,同比增长29.17%,主要原因是:1)2015年公司实现的代理销售金额同比增长了33.90%,有利于本报告期代理销售收入的确认;2)公司家圆云贷业务发展顺利,本报告期公司实现的金融服务业务收入同比增长56.48%;3)公司2014年下半年新开展的互联网+业务本报告期为公司带来收入72,847.08万元,同比增长965.25%。  2015年经营活动产生的现金流量净额同比增长了148.88%,主要原因是:(1)公司通过资产证券化、P2P、信托计划等方式盘活信贷资产,加上本期贷款业务发放和回收,产生的现金净流出较上年同期减少了78,683.48万元;(2)2014年下半年开展的互联网+业务为公司带来良好的现金流,该业务收入回款较上年同期增加64,307.95万元。  三、核心竞争力分析。  1、创造场景的能力。  代理、资管服务是世联行为终端置业提供产品和服务的入口,代理规模领先、资管业务扩大是公司创新服务的根基,世联行将坚定不移地推进规模化战略,保证代理市场份额的增长和领先,提升资管业务的规模化效应。同时,在内生发力的基础上,通过战略合作和并购扩张的方式扩大入口资源。  2、源于场景的创新服务。  移动互联网风起云涌,互联网金融方兴未艾。在传统业务夯实、真实交易场景不断延伸的基础上,世联行凭借对行业发展的理解和客户需求的认知,叠加了金融、资管、互联网+(电商)的服务,获得了一定的成功:针对房地产交易的拓展环节,公司利用互联网工具整合线下渠道;针对房地产交易的支付环节,公司推出了面向购房者的金融服务;针对存量房地产交易的未来格局,公司除提供基础物业管理服务外,开始尝试新的服务,如小样社区的运营管理、公寓管理、社区管家、养老等服务。面对不断变化的市场环境,公司通过创新能力把握住了机遇,在服务转型上获得了进展。  3、高效的组织架构和良好企业文化。  扁平灵活的矩阵组织使得公司有能力将各业务线落地子地区公司,直接面向客户提供综合服务。2015年公司以更积极的状态拥抱互联网和存量时代的到来,增设CTO、架构师、社区管家、投资经理等新岗位。公司以“让更多人享受真正的地产服务”为使命,以“建立人与资产的链接”为愿景,构建多维度的激励体系、优化薪酬管理体系、推进系统化的培训体系、开展人性化关怀计划等措施,使核心竞争力得到快速提升。  4、持续增强的资本运营。  作为国内首家A股上市的房地产服务商,公司2009年通过上市使自身业务扩展能力获得释放.在过去七年,公司通过合适的并购,整合行业资源,涉足新兴领域,使得竞争力进一步提升。公司常年稳健,资产负债率在同行业中保持较低水平,资本结构稳定。2015年5月底,11.2亿定增资金到位,使得公司在战略布局时期获得充足的资本储备,资本实力再次增强,为发力移动互联、深化C端服务打下基础;2016年2月,为落实“化解房地产库存”的国家政策,顺应房地产行业结构化的调整,公司股东会通过了向世联小贷增资的定增预案,为金融服务的长足发展奠定基础。
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提交成功,感谢您的支持!21世纪中国不动产遭纽交所退市 4亿美元市值剩1000万
关键字: 房地产房地产中介21世纪不动产退市链家搜房房源中介费
在朦胧的灯光与水气中,衣着鲜亮的花样游泳运动员昂首挺胸,不时360度旋转,看着台上观众,随后,一头扎入水中。
这是2010年12月举办的21世纪中国不动产的10周年庆典,地点是北京水立方游泳馆。谁能想到这家公司也曾经昂首挺胸,然后直线向下。2010年初,该公司于纽交所上市,市值一度高达4亿美元,而5年之后的今天仅剩1011万美元,为当年的2.5%。1月2日,因在连续的30个交易日里平均市值未达到1500万美元,该公司宣布股票将从纽交所转板至OTCQX进行交易。
造成这种情况的主因是传统中介行业遇到了互联网,还有房地产中介的大混战。
2010年12月,21世纪中国不动产十周年庆典在水立方举办
传统中介与互联网中介 从合作到破裂
21世纪中国不动产是首家在境外上市的中国房产经纪公司。该公司退市被视为传统中介行业不被看好的信号之一。
房地产中介的混战,首先发生在地面中介公司和房地产垂直平台之间,如中原、链家等中介机构和搜房、安居客的大战。
在很长一段时间,中介公司在网上寻找消费者,然后将他们带到现实的商店中,实现了线下的购买。
但是随着业务的深入,中介行业和互联网平台的利益分成发生了分歧。搜房网与链家地产的合作破裂就是一个很好的例子。搜房网有大量客户,展示中介公司链家地产的房源,而搜房网不断提高抽成比例,链家为了摆脱对互联网平台的依赖,决定自建平台。
就是说,一方面,互联网平台以掌握客户自重,不断提高中介公司的获客成本,致使中介公司压力巨大。而中介公司中房源丰富的公司,为了应对挑战,则开始反击,其中一大举措就是自己构建互联网平台,形成销售的闭环,让购房人到自己的平台上选房、交易、支付,为了扩大竞争力,中介公司还引入了金融平台。
21世纪中国不动产十周年庆典,吴大维(右一)、北京电视台主持栗坤等到场主持
去年11月底,搜房召开面向合作伙伴的房地产互联网大会,提出转型的平台战略:搜房将搭建互联网媒体平台、交易平台和金融平台。在此之前,搜房接连入股世联行、合富辉煌、同策房产等代理中介公司。董事长莫天全一心要去媒体化,向真正的电子商务转型,这实际上是向传统中介公司宣战。
此后,链家推出了应对措施。链家地产终止与搜房合作,把自己的房源从搜房下架,并称搜房90%以上都是假房源和重复房源。链家还把自己的网站升级为链家网,直接和搜房叫板竞争。其实双方争的是O2O平台,搜房此前拥有线上资源,现在开拓线下平台,而链家、我爱我家等二手中介公司则是此前拥有线下资源,搭建线上平台。总之,这就是一场你死我活的争斗,最终受伤的都是那些缺少核心竞争力的中小中介公司。
这种互相要夺人饭碗的举措,最后把大量中介公司卷入,形成了恶性竞争。
搜房网与21世纪中国不动产同病相怜。搜房网股价曾经市值80亿美元、比恒大高出近百亿港元,如今股价已经跌进7美元。去年底,21世纪中国不动产和搜房网的合作告吹,二者股价分别以0.64美元/股和6.84美元/股刷破自身历史新低。“搜房网在2014年的房地产互联网大潮中成了“躺枪者”,股价从3月初的最高点19.94美元跌至12月17日的6.84美元。相当于市值平均每天跌掉1亿人民币。”中原地产首席分析师张大伟说。
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世联行副总经理林蔚辞职 任职6年持股市值1346万元
世联行副总经理林蔚
  和讯消息 世联行6月20日晚间,董事会于 2016 年 6 月 20日收到副总经理林蔚女士递交的辞职报告。林蔚女士因工作调整的原因,申请辞去公司副总经理的职务。林蔚女士辞职后,将担任深圳世联兴业资产管理有限公司的总经理。
  根据相关法规、规范性文件及《公司章程》的规定,林蔚女士的辞职自书面辞职报告送达董事会之日起生效。
  公开信息显示,林蔚女士,中国国籍,无境外居留权,日生,硕士研究生学历。2002年加入世联地产,历任北京公司策划项目经理、北京公司技术总监、北京公司副总、总经理助理、北京区域副总、顾问部总经理、北京区域总经理、集团顾问事业部总经理。现任深圳世联行地产顾问股份有限公司副总经理,负责公司顾问业务的经营管理工作,薪酬263.35万,持股数176.73万股,持股市值约1346万元。
(责任编辑:姜奇琳 HF066)
和讯网今天刊登了《世联行副总经理林蔚辞职 任职6年持股市值1346万元》一文,关于此事的更多报道,请在和讯财经客户端上阅读。
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2016年前三季度房地产开发行业131家上市公司市值排行榜:万科A以2888.95亿市值居首
中商产业研究
截止9月30日,按库行业分类,A股开发行业共有131家上市公司。 以9月30日收盘价计算,房地产开发行业中市值最高的是万科A,市值高达2888.95亿元,招商蛇口和绿地控股分别排名二三位。市值超过1000亿的共有4家。 2016年前三季度房地产开发行业市值排行榜:
市值(亿元)
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