人生既可超百载,何妨一狂再栽培少年加载卡住了这句话是什么意思

前首富牟其中能否东山再起 水皮:不太看好|牟其中|南德|水皮_新浪财经_新浪网
  出狱“前首富”能否东山再起?
  昨天,有关前首富出狱的消息刷爆了朋友圈。这个叫做牟其中的前首富,到底何许人也?可能很多年轻人不知道 。但是各位还记得电影《不见不散》里葛优那段炸开喜马拉雅改变气候的搞笑桥段么?没错,这个电影里的桥段就改编自牟其中当年组织的诸多论坛中的一个。
  缔造商业神话
  牟其中的成名作是“罐头换飞机”。
  在上世纪90年代初,在资金短缺的情况下,牟其中用在四川当地组织的1000车皮的罐头、皮衣等轻工产品从俄罗斯换回了4架崭新的苏制图-154客机,为当时的四川航空公司解决了没有干线飞机的难题。这单总交易额4.2亿法郎的大单除了让牟其中一夜成名外,也为他带来了八千万到一个亿的利润。
  后来,他跟前苏联联合发射了卫星。这个事情在很多人看来,是匪夷所思的事情,但是他做到了。
  在这以后,牟其中的壮志一发不可收。因为牟其中骨子里并不是个商人。
  社会改造家
  那他是个什么人呢?他是一个有重大理想、重大抱负的社会改造家。他的人生价值观就是改造这个社会。所以,南德(牟其中的公司)的沙龙在北京成为一大景观。每到周末的时候,各界精英就会聚集在南德的总部,讨论的话题天马行空:比如长江三峡的治理整顿,炸开喜马拉雅山引入印度洋的暖湿气流,改造澜沧江,还有在满洲里做中美俄三国的联合大开发……而且,这些课题都不是说说而已,都有很详细的研发报告。
  也就是说,一定程度上呢,牟其中在琢磨政府该琢磨的事情,因为涉足了这些敏感的领域,所以也在一定程度上犯了忌讳。
  锒铛入狱后能否东山再起?
  当然牟其中最后会栽在信用证这个事情上呢,是水皮做梦都没有想到。因为这笔生意对他来讲,并不是特别大的生意。
  有四句话是这么讲的:自君入狱,举世瞩目。人生辉煌,莫过于此。这四句话用来形容牟其中是再恰当不过了。
  牟其中今年76虚岁了,很多人都问水皮,牟其中会不会像褚时健一样东山再起?
  只能说牟其中一定是有这样的雄心的。大家从南德理事会的声明中间也可以看出。在这份后缀“南德集团理事会”,署名夏宗伟的声明中,有这样的说法:“牟其中近日得诗一联‘人生既可超百载,何妨一狂再少年’”。由此可以推断,牟其中本人是老骥伏枥,志在千里。人还没有出来,就已经开始在琢磨南德试验(Ⅱ)了。
  不过,水皮表示还是不太看好牟其中再次创业,因为他脑袋肯定是绝对的聪明,想法也是绝对的大,但是很多时候,他的想法并不怎么接地气,他不像褚时健那样踏实。
  无论如何,牟其中是一个有理想有追求有的人。但是更多的呢,他作为中国第一代民营企业家,代表了过去的辉煌。用句不太贴切的话来讲,牟其中就是过去时代的一个背影。
责任编辑:陈永乐
1940年出生的牟其中今年已经76岁了,按牟其中“十年之内就会重建一套商业体系”的构想,届时牟其中已是80几岁的老人了。这已经是人生的晚年了,一切不再是一个80几岁的老人说了算的时候了。届时,留给牟其中的恐怕只能是“壮志未酬”了。
面对当前房价快速上涨的局面,调控政策宜疏不宜堵。短期内,通过稳增长政策带动实体经济投资意愿,分流地产市场资金是上策。在土地的垄断供应制度不能改变的情况下,房价长期下降既不可能,也更不应该成为政策追求的目标。
来自人类互助合作天性的分享,要满足一系列条件,才能从小圈子熟人范围内的临时替补性活动,发展成大规模改变生活、商业方式的“分享经济”。关键的一点是,有没有切实可靠的供给,让大规模分享真正变成现实。
随着产业升级,技术创新,所用的各种基础设施也必须不断完善,各种制度安排也必须不断完善,而一个企业家没有能力来推动基础设施以及法律、金融制度的相应完善,这些必须由政府协调不同的企业家,或是政府自己来提供。当前位置: >
人生既可超百载,何妨一狂再少年。75岁的牟其中出狱了,他会像褚时健那样东山再起吗?
当有人问牟如何评价自己时,他曾引用郭沫若的话:这样的时代,有这样一个人;有这样的一个人,生活在这样的一个时代。
由于当前地方政府债务水平较高,资金来源是瓶颈,政府能否通过PPP等融资模式推广去激发民间资本热情,这是在房地产市场出现滑坡情境下,上市公司盈利能否继续得到改善的主要因素之一。
产品品质的好坏决定着企业在市场上能否存活,一个突出的产品可以快速吸引消费者的注意,但创新才是化妆品行业的长生不老药。
马云的第一堂课,并没有讲企业应该如何去赚钱,如何去营销,如何设计商业模式,这种在马云看来,估计应该属于“术 ”,马云也没把“道”讲的那么难懂。
做天使投资是一个覆盖率的游戏,宁可错投一千,不要放过像滴滴打车这样的公司。必须要聚焦。必须要独到。你要寻找的不是一个时髦的行业,而是在这个行业中有竞争壁垒,能够形成垄断利润的公司。
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现在这一次是真的通过无差别的互联网把资源内容、用户之间的需求连接在一起,而在填平各个国家之间的数字鸿沟的过程中,其中蕴藏的商机和当时新东方能碰上的情况是完全不可比拟的。
掌舵中粮集团半年后,赵双连明确提出瘦身健体计划,以“小总部、大业务”为原则,积极部署瘦身健体工作,压缩管理层级,实现三级管控,法人单位减少20%。同时关停、出售亏损企业,这被外界评价为是对前一时期中粮全产业链积极扩张的主动调整。但是金帝失败也同样值得关注。
蒙牛在发展中也存在问题,“2011年时与同行不相上下,到2016年中期无论在市值、收入、利润等方面都与对手有较大差距,从中粮看是不满意的。现在从蒙牛发展看,调整管理层也是必需的。
新媒体专区今天说说集“首富”和“首骗”于一体的牟其中。他曾经是冯仑(万通董事长)的带头大哥,潘石屹、王功权等一批名人早年都出自南德。王石也曾到狱中去看他。作为中国第一代民营企业家,牟其中身上有非常浓郁的政治情节和英雄气节。南德集团前董事长牟其中,日,牟其中在上班途中被捕,第二天被关押至武汉市第二看守所。南德集团“信用证诈骗案”,2000年被判无期徒刑,在狱中表现好,曾获得过数次减刑。说起牟其中,聊起最多就是那些传奇的故事,罐头换飞机、发射卫星,还曾试图开发满洲里,名震天下!其实关于他的故事远远不止这一点。如此的神话,一个才华横溢的人。才华是在让人惊叹,但是却在一生中做了很多错误的决定影响着很多事情。很多人会问,这么厉害的人为什么会坐牢呢?牟其中信用证诈骗罪到底是什么回事呢?信用证诈骗罪“南德”及牟其中等5人虚构进口货物事实,与湖北省轻工业进出口公司签订总金额7500万美元的外贸代理进口货物协议,利用信用证进行诈骗,造成实际损失3549多万美元,已构成信用证诈骗罪。始于1995年上半年。当时,南德集团资金紧缺,牟其中心急如焚,最后决定以不进口方式进行信用证融资。牟其中最豪放的话语在喜马拉雅山上炸出个口子,让印度洋暖湿气流北上湿润中国干燥的大西北,根本改变气候……对牟其中最好的人他在狱中的这些年对他不离不弃的是他前妻夏宗琼的妹妹夏宗伟牟其中要重启南德试验——人生既可超百载,何妨一狂再少年&2004年,牟其中说:“ 我唯一的遗憾是,被迫终止了“智慧文明时代生产方式”的试验和研究。我已经年过六旬,时间宝贵,但身陷囹圄只能虚度时日。我最大的愿望就是出去后继续自己的试验。我相信自己能够复出。冯仑说老牟最早的一代民营企业当中,牟其中是最有创造力、想象力的。牟其中是第一代贸易类民营企业中做得最成功的,单笔金额几个亿,没人做得过他。牟其中的商业逻辑(发卫星、运作航母、炸喜马拉雅山等)并不是都不成立,但是这个逻辑跟社会制度的变化节奏不够吻合,和体制变革的逻辑是冲突的。也许,再等上十年、二十年,他就会有机会成功了。牟其中是被社会长期压在底层的一个角色,其悲剧性在于要用冲撞体制的办法不断证明自己的强大,要翻身王石说老牟同病相怜,惺惺相惜微信:嘿财经微博:嘿财经
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分享到朋友圈狂人牟其中的幸与不幸:今天政商关系和他入狱时大不同
9月27日,牟其中出狱了。十六年前,他因“信用证诈骗”身陷囹圄。那一年,他已届耳顺之年。老夫聊发少年狂,如今76岁的牟其中,迫不及待地计划着他的第三次创业。他说人生既可超百载,何妨一狂再少年。从少年时起,牟其中就注定不是一个甘于平淡的角色。翻翻他的过往履历,便可知一二。更不难发现,牟其中实在是个复杂的人物。即便是今天,我们也很难对这个时代的产物下一个定论。他曾是红极一时的,也是一个十足的冒险家。他既是一个不折不扣的自大狂,也是一个充满悲情色彩的理想主义者。时势造英雄。某种程度而言,牟其中的个人传奇也是一部中国市场经济的发展史。我们甚至能够从牟其中的人生起伏中管中窥豹,发现不同时代经济体制的演变。“罐头换飞机”、“发射卫星”,以及扬言“开发满洲里”,这是牟其中最为外界熟知的三个“大动作”。上世纪90年代,牟其中用1000车皮的轻工产品,从俄罗斯换回4架图154飞机,这些飞机成为当时四川航空发展的重要基础。彼时我国市场经济萌芽,商品流通领域刚刚开放,牟其中算是沾了改革开放的光,名利双收。而这份名利双收就体现在,他趁热打铁地成立了两个卫星公司,并被聘为满洲里市政府经济顾问,全面参与满洲里市的开发。走得太快的人,难免犯禁,一朝失足,身陷囹圄。最终导致牟其中在1999年被捕入狱的,也是他在我国市场经济的开放进程中越位了,踩了制度的高压线。在牟其中76年的人生经验中,曾前后三次锒铛入狱。有人说他不断碰撞体制才招来了三次牢狱之灾,甚至在昔日门徒冯仑看来,牟其中是被社会长期压在底层的一个角色,牟其中的悲剧性在于要用冲撞体制的办法不断证明自己的强大和翻身。改革开放和市场经济的演进,没有穿越剧,一个时代就是当时人的当下。身处任何时代都有时代的局限性,有好有坏。牟其中撞到了他所处时代的体制天花板,这是他的不幸。但缩放到一个国家的历史中,谈不上幸与不幸。中国的改革和经济发展就是过河,每个时间段,都囿于观念、法律、时势等的束缚,民营企业都以不同的方式冲击体制,碰撞体制,试错,突围,创新,有的上岸,有的溺亡。大浪淘沙,一路奔流,有的被裹挟,有的沉淀,有的立于潮头。这是渐进式改革的特点。好在,人的认识往往随着客观事物的变化而变化发展。今天中国的市场经济环境、法治环境、政商关系等,相比牟其中入狱之时已是大有不同。今天,我们越来越看重法治、契约和规则,越来越朝着“三张清单”的方向发展,民营无需冒险闯关,依法经营,期待如此。
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