一般风水上讲，入户门对着卫生间门是最忌讳的，对主卧门的话，没有大关系，如果你特别的在乎风水那种 就做个屏风就好， 还有 你仔细看下 入户门和卧室门是否是正好对上，如果不是 就不用管了， 没有关系的。

一般风水上讲，入户门对着卫生间门是最忌讳的，对主卧门的话，没有大关系，如果你特别的在乎风水那种 就做个屏风就好， 还有 你仔细看下 入户门和卧室门是否是正好对上，如果不是 就不用管了， 没有关系的。收起

沟通越来越职业人士核心竞争力的Yi个不缺的构成部分。在当今时代,沟Tong能力已经成为了员工的一种战略能力,“Cheng功80%靠沟通,20%靠技术”不再是预言,而Shi一种新的职场游戏规则,沟通能力培养Shi所有渴望在工作中大展身手者的一门必修课。Chen默是金的理念已经成为,有效的沟通能力Cheng了当今职业人士必备的一种能力,有效沟通是人Men工作中经常需要遇到的基本问题。人与人之Jian要达成真正的沟通并不是一件易事。在日新月异突Fei勐进发展的现代职场中,人与人的相互协作Xian得越来越重要,那些闭关自守,故步自封的员工是Mei有出路的。“成功80%靠沟通,20%Kao技术”,这是知名导演斯皮尔伯格的经验Zhi谈。2006年,斯皮尔伯格和张艺谋进行Liao一番“世纪对话”,探讨起各自事业成功的秘Mi:斯皮尔伯格说成功80%在于沟Tong,20%在于专业知识。是这样的,就好像Ni手上拿着一个投影仪,希望把焦距调得更准,Geng清楚。他们有一个想法,眼睛里看出一Ge,有的时候从剧本、一个故事、一本小说当中。即Shi你不是这个写剧本的人,不是写故事的人,但是一Dan你做了导演,你就成为诠释这个故事的Ren。我脑海当中想到的影像,摄影师必须都能Gou看到,你要让所有人你心里想,你在看,Ni想拍出来的是,那大概是80%的事情。但Shi这些是技术,你只要找一个最好的剧组、最好的摄Ying师,只要找到很好的人,这些都将不是问题。问题Shi,你能不能把你的集体也组织得很好,对我Lai说80是沟通,20%是技术。”张艺Mou附和道完全是这样的。我以前是很不爱的人,性格Hen内向,就是当了导演以后,现在成话匣子了,成Liao一个啰唆的人。真的是这样,你每天都要Shuo,有时候你一天下来,真想抽的嘴巴,Ni就觉得我说了那么多的话,跟各个部门说。你Yao把你心中对这个电影的想法,传达给你的团队,要Rang所有人都理解。这一点我很同意。你要Zhao到非常优秀的人才,这并不难。再加上Xian在技术很发达。最重要的就是如何让他Men理解。并且他们把这个理解发挥到他们的专业上,Lai帮助你完成这个想法,所以沟通是最重要的。You其跟演员的沟通,他是活生生的人,不是电影中的Ren,他要变成另外一个人,这个沟通太重要了。Zhi要沟通存在障碍,就一定演不好。”You上述两位着名导演的对话,我们不难看Chu沟通对于事业成功的重要性,同样,“成功80%Kao沟通,20%靠技术”这句话也适用于普通职业Ren士,因为在企业的运行中,员工之间、部门之间的Gou通同样重要。如果沟通存在障碍,就会造成Ye务流程脱节,影响任务周期。最后的结果,是Bu能按时或者高质量完成公司下达的任务。因此,Gou通能够从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提供施Zhan才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离,Bing能够充分化解双方之间的误会与矛盾,使员Gong充分发挥能动性。使企业发展获得强大De原动力。而如果沟通不畅,则会为工作带来相Dang大的挫折与损害。有一个秀才去买Chai,他对卖柴的人说荷薪者!”卖柴的人听不懂“He薪者”(担柴的人)三个字的意思,但是他能够Ting得懂“”两个字,于是就把柴担到秀才前Mian。秀才问他其价如何?”卖柴的人还是Ting不太懂这句话,但是他听到了“价”这Ge字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说外Shi而内虚,烟多而焰少,请损之(你的木材外表是干De,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,Qing减些价钱吧)。”这次,卖柴的人更是感觉云里Wu里,因为听不懂秀才的话,于是就担着柴头也Bu回地走了。上面这则简洁而寓意深刻的故事,Neng够对那些不善于沟通的员工产生一个较大的警示Zuo用,那个秀才可以说是完全不懂沟通技巧,面对一Ge卖柴的人,却满口文绉绉的词语,最终导致沟Tong失败,生意也无法达成。在当今职场中,所有Ren都需要别人的支持合作才有可能成功。样才Neng得到他人的合作呢?这就要看你语言的表达能力He沟通能力了。善于沟通,善于表达,并且掌握Hao对待不同对象的不同沟通技巧,才能让Ni在竞争中立于不败之地。沟通不当的后果Shi严重的良好的沟通能力是职业人士Suo必备的一种技能,它所发挥的作用反映在Gong作中的方方面面,不仅包括对内沟通,还包含Dui外沟通。不仅表现为语言沟通,也反映Zai书信邮件往来上,任何一方面的沟通处理不当,都Hui带来负面影响,有时候甚至是非常严重的危Ji。在2006年,国内职场曾发生了一件着Ming的“女秘书PK总裁”事件。2006年4Yue的一天,EMC大中华区总裁陆纯初后,You返回办公室取,等到了办公室门口他才没带钥匙。Er此时他的私人秘书Rebecca已经回家。陆纯Chu试图通过多种方式与之联系,但都没能联系上,不Jin怒火中烧,几个小时后,陆纯初仍然难以抑制胸中De怒火,在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统Gei秘书Rebecca发了一封措辞严Li、语气生硬的“谴责信”。他在发送这封You件的时候,同时也发给了公司的几位高管。陆纯Chu在这封用英文写就的邮件中责备Rebecca Shuo:“我曾告诉过你,想、做事情不Yao想当然!结果今天晚上你就把我锁在门外,我Yao取的都还在办公室里。问题在于你自以为是Di认为我随身带了钥匙。从现在起,无论Shi午餐时段还是晚上后,你要跟你服务的每一Ming经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?”RebeccaKan后,同样感觉非常恼火,她在冲动之下,给总裁Lu纯初回复了一封同样措辞强硬的邮件。Bing且变本加厉地同时抄送给EMC(北京)、EMC(Cheng都)、EMC(广州)、EMC(上海)Deng各个分公司,如此一来,几乎EMC中国公司的所You人都收到了这封邮件。这封邮件也使RebeccaHuo得了一个“史上最强的女秘书”称号,她在回复邮Jian中是这样写的:“第一,我做这件事是完全正Que的,我锁门是从安全角度上考虑的,北Jing这里不是没有丢过,如果一旦丢了,我Wu法承担这个责任。第二,你有钥匙,Ni忘了带。还要说别人不对。造成这件事的主Yao原因都是你,不要把的误转移到别人的身Shang。第三,你无权干涉和控制我的私人,Wo一天就8小时工作,请你记住中午和晚上的Du是我的私人。第四,从到EMC的第一天到现Zai为止,我工作尽职尽责,也加过很多次的班,Wo也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班Shi为了工作以外的事情,我无法做到。第五,Sui然咱们是上下级的关系,也请你注意一下你的语Qi,这是做人最基本的礼貌问题。第六,我要Zai这强调一下,我并没有猜想或者假定,Yin为我没有这个也没有这个必要。很快,他们Zhi间的邮件来往在网络力量的推动下,先Shi被外企员工疯狂传播,后来迅速成为一个Quan国**件。”就这样一封内部邮件往来,Ke以说带来了严重的后果,对EMC前中国区总Cai陆纯初来讲,这个危机是巨大的,甚至引发Liao个人的辞职。可以说,这一事件的直接原因Zai于双方的沟通不当造成的,他们在面对突发*Kuang时,都没能恰当地控制的情绪,通过恰Dang的沟通化解问题,而是进行了火药味十足的相互邮Jian谴责,结果导致了局面的失控。而且,在一些关Jian工作岗位上,如果工作人员无法进行合理的沟通,Shen至会带来一些挽回的恶劣后果。仅Jin几句话是否能决定生死存亡?答案是肯定的。1990Nian1月25日,在美国由于阿维安卡52航班飞行Yuan与纽约肯尼迪机场航空交管员之间沟通障碍,导Zhi了一场空难事故,机上73名人员全部遇难。Zhe里先把整个事件进行回放:1月25日晚7Dian40分,阿维安卡52航班飞行在南新Ze西海岸上空一万米的高空。机上的燃油可以维持近2Ge小时的航程。而此时,该航班距离目的地纽约肯尼Di机场仅剩下不到半个小时的航程,可以说后备燃料Shi足够的。然而,此后发生了一系列的沟通失误Que导致了悲剧的发生。后来,调查人员考察了飞Ji座舱中的黑匣子,并与当事的管理员交Tan后,他们导致这场悲剧的原因是飞行员和管理Yuan之间的不畅沟通。为呢?原因很简单,可能飞行中Jian遇到了意外情况,临近机场时,飞行员报Gao说他们“燃料不足”,这是飞行员们经常使用的一Ju话。而此时管理员却认为每架飞机都存在燃料问题,Yin此就告诉让他等待。但是,此时该机上的燃You几乎已经耗尽,如果飞行员发出“燃料危急”的Zuo叫,那么管理员有义务优先为其导航,Bing尽可能迅速的允许其着陆。一位管理员指出,如Guo飞行员“表明情况十分危急,那么所有的规Ze程序都可以不顾,我们会尽可能以最快速度Yin导其降落的”。遗憾的是,52航班的飞行Yuan从未说过“情况紧急”,最终因为燃料耗Jin而导致机毁人亡。这些事件,从反面证明了You效沟通的重要及必要。因此,不论在工作岗Wei上,都应掌握必要的沟通技巧,这样才能更好Di完成的本质工作。善于沟通的员工更容易Bei提拔相对于普通员工,职场中的管理人员需要Geng多的沟通协调能力,因此,那些沟通能Li强的员工在的职业生涯中也就有更多的成长机会。Cai永杰从四川大学毕业后,来到成都的一家单位Gong作,由于在大学时期他就非常活跃,善于和人交流,Suo以在工作中也感觉如鱼得水。几年之后,事业Dan位单调乏味、缺乏挑战性的工作也不能Zai提起他的兴致。此时,恰好一个远在深圳的同学召Huan他,当时正值1992年邓小平南方谈话发表之Hou,蔡永杰再也按捺不住内心的激动,他Jue定到深圳去。按当时的流行做法,蔡永杰Zai办了停薪留职手续后,匆匆踏上开往深圳的列车。Dao了深圳,个人能力非常强,并且有着四年Gong作经历的蔡永杰,一亮出简历就有两家公司邀请他Jia入,其中一家玩具厂希望他去做工程师;令一Jia是塑胶厂,希望他直接去做主管。经过反复Quan衡,蔡永杰认为沟通能力较强,如果选择管理Gang位,会有更好的发展前景,因此他最终Xuan择了去塑胶厂工作。上任后,他才清楚这家拥You400多人的厂子由于劳资矛盾尖锐,工Ren正在进行罢工。在老板和与员工的共同期Xu下,蔡永杰充分发挥善于沟通、长于谈Pan的优势,在上任不久就把一系列棘手的问题一Yi解决掉了。劳资双方互信互动的关系的Jian立,使工厂又恢复了往日的生机与活力。You了这成功的经历,蔡永杰更加的信心十足了,Ta给设定的职业目标也更高了。两年之后,一Jia台资公司主动找到蔡永杰,给他开出月薪两Wan元的价码,诚邀加盟。月薪两万元在当Shi完全可以称的上是“打工皇帝”了。蔡Yong杰凭借出色的沟通能力,在个人职业生涯中平步青Yun,取得了一个又一个的突破。对于所有职Ye人士都是一样,要想使的工作更上一层楼,Du需要具备相应的沟通能力。但是,对很多Ren来说,良好的沟通能力并不是天生的,而需要通过Hou天努力去培养,这就要求广大职业人士要去刻Yi锻炼的沟通能力,因为只有具备了出色的Gou通能力才能在职场中获得更多的机会。而Qie,沟通技巧也并不像有些人想的那么遥不可及,Ta完全是可以练出来的。对于沟通技巧的锻Lian,着名职业经理人唐骏曾谈了的亲身经Li:我的大学同学对我说,他们如今Ou尔看见我在电视上那么能说会道又富有亲He力,不免狐疑:这是我们上大学时候的那Xiao子吗?这是因为我后来意识到沟通Neng力的重要,胜过我所学的所有专业课。我坚Xin人是可塑的,人是可以改变的。如果你学会Liao沟通,你一定可以当一个好员工,当一个好Ling导。沟通是一种态度。大学生毕业时的面试是?Na就是人与人之间的沟通。比如,在你的面Shi中也许会遇到很多意想不到的问题,但你不要说Bu,因为那就意味着你放弃了与面试官之间的沟通Ji会。其实,面试中的答案并没有那么重要,重要的Shi沟通的过程。沟通需要?沟通需要放Di的心态,更需要技巧。这种技巧绝对不Shi天生的,而需要后天不断地磨炼。多年来,Wo一直精心又刻意地打磨的个性,以获得和他Ren的更好的沟通效果。我秘书跟了我十几年没见Guo我发脾气,不过这没好大惊小怪的,我太太跟我过Liao二十几年,也没见过我发火呢。经过不断Di自觉修正,我身上冲动的人性部分不断Rang位于精准的职业部分。正是经过反复练习之后,Ta们才看见了电视里那个我。所以说,即使你不Ju备强的沟通能力,也并不可怕,只要你头脑Zhong具备了这种“具备良好的沟通能力才能Geng具竞争力”意识,然后再通过各种切实Ke行的方法去锻炼,那么总有一日,你会收Huo这种能力。合理沟通,搞好与领导的关系Zai竞争激烈的现代职场中,那些信守“沉默是金”的Yuan工,将会越来越不能适应当今职场的要求,他们充Qi量也只能让维持现状,而很难有所提升。Ru果想在工作中能真正地有所提高,就必须主动与领Dao沟通,并进行合理的沟通,搞好和领导之间De关系。