IT行业之间是不是息息相关的?

《50%的人上不了高中?我还有什么出路》

教育部重要通知,50%学生能读高中,一半要上职高,家长:职高有出路没?

普高是出路 但不是唯一

在父母的印象中,我们孩子读完小学,初中,接着就应该读高中,可近些年,中考成了一道鸿沟 挡住了很多人的脚步,这些人无法坐在高中的课堂中。只能去打工, 或者去上职高。

不管打工还是上职高,在他们家长心中,总会有点波动,总是担心孩子上完职高,找不到工作怎么的,因为他们的潜意识中,职高比不过普高。

其实,2017年,教育部就发布了一项高中阶段教育普及攻坚计划,在计划中,教育部明确表示,在2020年“中普比例”要达到平衡,要实现普高和中职人数比例5:5

很大一部分家长很疑惑,为什么要定出一个50%初中毕业生分流到职高的政策?

因为随着社会的发展,有的工作不仅要理论知识,还要实践经验。如果你去人才市场看看,你会发现,遍地都是待业的大学生。

近年来,我国大力发展职业教育,但仍有部分人对职业教育存在误解,认为考不上中才会读中职,中职毕业也只能从事低薪工作。这种错误观念必须破除。

俗话说 一技在手,天下我有。 有的人想更早的学到技术,赚到钱,选择了职教。因为职教相普高而言,学习时间较短,高中读出来,还有大学等,而且在职教中,认真学习的,一般都能高薪就业。学习稍微差点的,用心找工作,也能找到合适的工作。这就体现出,职教的年龄优势,趁早就业。在职场中,工资低了,也没事。先慢慢干上几年, 提升技术和积累社会经验。当你社会经验丰富,技术够硬时。还怕找不到高薪工作吗。

但有的人也许普高考不上才去职高的, 我希望你不要气馁。360行,行行出状元,是金子总会发光的。在职教中好好学,也能闯出一片属于自己的天空。如果你从360行里又迷茫了,不知道选择那个职业。那我给你推荐一个国家支持,并且当下以及未来都很流行的行业,计算机IT行业。

学对,选对,一门行业很重要

在互联网时代里,如果,你去百度搜索“高薪就业岗位十大排名”那么,你就会发现,近多一半的岗位,都于计算机行业息息相关。

这毫不夸张。根据2020城镇非私营单位行业就业人员的平均工资来看,年平均工资最高的3个行业分别是信息传输、软件和信息技术服务业,薪资达到了177544元,分别为全国平均水平的1.82倍、1.44倍和1.37倍。

整体数据和分布区域上来看:IT行业在城镇非私营单位和私营单位中,年平均工资都是最高的。

而且在未来,计算机IT行业,还是高薪资的代表。不会被淘汰。因为这个时代是靠科技来推进的,有科技的地方,就需要计算机。学对,选对,一门行业很重要。只要你想入手这门计算机IT技术,我就在北京延庆的慧中等你。

我们北京延庆校区的慧中,是专门培训IT的机构,不论过去你在义务教育的成绩。到这,就是一个新的起点。别看只有“计算机IT技术”这短短几个字,其实这几个字中,包含了很多课程。不过你不用担心 ,来这里的新朋友,会专门进入一个预科班。先打稳基础。在开始学习正课。而且这里的老师很好的,不懂可以随时随地问的。

来吧 ,让我们相约在慧中的校园里吧!

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售后服务,顾名思义,您买回家的产品坏了是我们来修;换句话说就是替厂家擦屁股,过来让您骂的。

隶属的行业跟您日常生活、工作息息相关:IT方面。由于公司规模在行业内算是中等偏上吧,大到服务器、UPS机组,小到手机、随身听,都有国际、国内的知名品牌是由我们在大陆及港澳提供售后服务。

公司人员众多(全国一共几千人吧),但职位级别很简单。目前的职位是技术经理,上面是技术总监,再往上就是大老板了;之前从入职到前一个职位依次是“工程师”-“高级工程师”-“主管”-(以上为分公司职位,后来到了总部)-“助理技术经理”。

现在这个职位(技术经理)的职能主要包括:

与厂家商谈合作过程中对于技术方面的商议(非技术方面也可以根据自己的实际经验提供建议);

规划、组织公司内部的技术培训;

下辖业务中涉及技术方面的流程制定;

下辖业务的技术方面管理(如KPI指标设定)和监控;

简单的说,公司业务运行过程中一切和“技术”有关的事儿,包括稍微沾点儿边儿的事儿,都要找到你头上:

比如你要在工程师无法修好某台机器的时候,从技术角度给他指导;

比如你要帮助分公司在他们现有情况和资源条件下优化他们的维修流程(具体是否执行就不是你说了算了,但你必须要说,否则就会有人说是你不提供相关必须支持);

比如你要挑选合适的螺丝刀品牌、规格及参考价格给分公司进行挑选;

比如你要回答分公司一些员工对于“螺丝刀没有了磁性应该怎么办”等各种稀奇古怪但都或多或少跟技术沾边儿的问题;

甚至,比如你需要配合政府部门去做一些例如鉴别假货、厂家品牌滥用情况调查甚至提供相关物证等事情……

再甚至,比如你有可能需要和政府部门、以及黑社会组织做沟通交流……(不要说我们是混黑白两道的但实际上有一边照顾不到都没法正常营业的)

当年(10+)以工程师身份入职的税前月薪大概是2k左右吧,在同学、朋友中算是高的了;现在大概新入职的员工税前月薪是3k左右吧。但这10多年中猪肉价格上涨了多少呢……

3-5年后的税前月薪……记不清了,大概是5-6k左右吧,那时候好像是主管,也好像是助理技术经理。
附送一个现在的薪金吧,由于种种原因,工资条上的税前月薪大概是5、6k左右;实际到手大概不到10w/年。

这个行业、这个职位上灰色收入是没有的,不过一些直接面相最终客户的职位油水还是很大的。(可以说他们比我挣的更多你信么?嘿嘿)

坐标嘛,在被称为某都的某直辖市。

当年门槛很高,至少你要知道如何设置“上位内存”;现在如果招进来的新人会装系统、能准确说出内存和硬盘在作用上的区别我们就烧高香了。

专业标准?当年MCSE、MCDBA挺被客户认的,我们还统一组织考取过一个叫什么“计算机维修等级证书”还是类似的一个东西,现在嘛……好像没啥认证吧。

不同时期不同职位的压力不一样。

做工程师时最大的压力就是去一个投诉客户那里修机器,如果搞不好或者言行稍微让客户感觉到不爽就已经压力山大了。

做高级工程师那会儿人力很紧张,每周7天连轴转,白天上门修晚上回办公室修,修的差不多了直接睡在办公室第二天起来厕所简单洗洗继续出门修机器,算是压力比较大的时候吧。

做了主管后愁业务越来越大、上门服务范围越来越远而人手不够用。

这几年在总部压力最大的就是遇到分公司特情了。

所谓特情就是特殊情况,包括但不限于:

新成立分公司过去帮忙;

分公司出现“职位侵占”等违法犯罪情况。

在总部这么多年,几种情况都遇到过,压力也主要来自于遇到上述这些情况。这时候基本上你是需要身兼多职的:

你要在接待区接待客户;

你要在后面维修区修机器;

你要在有上门服务需求时到客户现场进行维修;

你要操作业务系统记录服务过程;

你要利用自己的资源或者想办法找资源在当地招兵买马;

你要在招到人后对他们进行技术、非技术的培训;

你要联系上级分公司以及在当地帮他们办理社保;

你要当临时出纳做日记账;

你要在新开分公司时在当地找合适的场地;

你要拿着各种证跑各种政府部门办理营业执照税务登记证组织机构代码证……

注意,以上事情都是需要你一个人、或者只有1-2个从外地派来的同事和你一起做;而且这段时间需要持续1-3个月左右。

早上7点左右起床,收拾干净出门上班。9点上班,一般8:40左右到办公室。先去办公区复印前一天的服务单(少则3、4张,多的时候将近20张吧);然后到库房的窗口将前一天所使用的配件(坏的,少数好的未用的)和对应的服务单复印件一一对应,整理好退还给库房并且在出入库登记表上签字;接下来回到办公区,将整理好的服务单交给负责系统登记的同事,然后到主管处拿到当天的服务单;再回到库房,凭当天的服务单从库房取出待用的配件,检查外观没有问题后放到工作包里;约上2、3个熟悉的同事,一起去楼下食堂吃饭,聊聊前一天的情况,乱七八糟什么都有,从机器维修是不是顺利遇到了什么特殊故障自己时怎么处理的到今天安排了几张服务单都在那儿昨儿个某个客户家的小姑娘长的挺水灵多瞅了两眼她也冲我笑了笑可惜没留个电话什么的;吃完饭各走各的,依次到几个客户现场去修机器处理故障;下午或晚上直接回家,约吃饭打游戏或者累得直接回家洗洗睡了。

依然9点上班,提前一会儿到办公室,楼下吃完早点上楼喝点儿茶9点准时开始工作。每天第一件事儿是从系统导出前一天的下辖业务全国维修数据,根据设定的KPI对数据进行统计,关注是不是有各种异常;然后检查OA系统上各地提出的技术问题进行回复和跟踪了解进展。时不时的检查下邮件,看看昨天处理的邮件是否有回复、是否有新邮件需要跟进什么的,基本上一眨眼就到中午吃饭了。吃饭归来休息会儿继续检查OA系统的提问及看邮件直到下班。另外,从早上开始随时通过电话、QQ、MSN等工具和各地的员工、主管保持沟通,比如解答一些技术问题什么的。另外就是按照时间表上的约定,和厂家及各地的同事开会沟通。

很频繁、非常频繁,甚至我们自己笑称公司为向学员付费的技术培训班。

从我了解到的情况看有几点吧:

国外的服务行业是有尊严的,能够对用户的不合理要求说不!!!至于为什么这么说不解释,相信大家都懂,也都有遇到过类似的情况。

欧美发到国家的用户一般都比较理智,不会在接待区一哭二闹三上吊;如果从全国范围讲,我们基本每天都能遇到。

欧美发达国家很少有现场服务,对于个人消费者基本都是寄修服务,也有部分送修服务。寄修服务其实也相当于我们的送修服务,但不用面对最终客户,这点其实一下儿就压力小很多了。

国内的部分特殊品牌有特殊情况,职务侵占或者黄牛问题日趋严重,并且早已形成了一个非常完整的产业链。

进入这个行业后,最让你高兴的是什么

从“进入行业”这个角度来讲,最高兴的是学到了很多新知识,依靠这些知识交到了很多、很多很好的朋友;同时行业特性对员工要求要善于沟通,学到的很多沟通技巧,基本可以达到见人说人话,见鬼说鬼话的层次。

从“进入公司”这个角度来讲,在深入了解这个行业的同时,也通过各种“特情”处理学到了很多在其他公司或者其他行业所学不到的知识、技能。

导读想必现在有很多小伙伴对于中国IT行业范文年分析报告方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于中国IT行业范文年...

想必现在有很多小伙伴对于中国IT行业范文年分析报告方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于中国IT行业范文年分析报告方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

中国IT渠道2003~2004年度增长报告

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中国IT渠道2003~2004年度增长报告是针对各类IT渠道公司的年度营业额增长速度,进行研究的。调查充分利用多年来SP在各区域市场建立起来的优势,并考虑渠道商的业务覆盖范围,在华北、东北、华中、西北、华东、西南、华南七大区域精心选取样本,并选择渠道公司业务主要负责人进行调查而完成的。

化二它然社表,新别给济类圆。

中国七大区域市场调查数量如下:

华北(北京、天津、河北、内蒙古、山西、山东):1089

华东(上海、浙江、江苏、安徽):902

以生子利果象做据思完张观影存始。

华南(广东、福建、广西、海南):725

华中(河南、湖北、湖南、江西):489

西南(四川、重庆、昆明、贵州):636

东北(辽宁、吉林、黑龙江):588

西北(陕西、宁夏、青海、甘肃、新疆):536

有效调查样本总计为4965个,完全可以显示出渠道整体的增长状况。

本次调查报告针对最主要的IT渠道群体—分销商、集成商、零售商、ISV的营业额年度增长状况,并包含7大区的渠道增长率的内容。

1、分销商营业额增长率

IT分销商是渠道的中坚力量,其数量超过5000家,虽然在整个渠道中所占比例不高,但是其控制一半以上IT产品的销售。需要更多的分析报告,请到

调查显示,目前IT分销商的总体增长率接近30%,这是个比较另人满意的数字。分销商的增长主要来源于2个方面,一个是渠道覆盖深度与广度,一个是成本控制。分销商在市场增长放缓的条件下,拓展区域市场,把业务扩展到3、4级城市。在成本控制方面,分销商更多的引入了精

细化管理,提出“精耕细作,控制成本”的概念,这与现在恶劣的市场环境息息相关,因为在市场增长缓慢而价格透明的时期,加强管理,减少运作成本,才能更好的盈利。分销商在加强渠道覆盖和成本控制的同时,也不断扩展产品线,并加大对通讯产品、数码产品的投入力度。虽然这种尝试目前受到了不小的阻力,但还是一种发展方向。

2、集成商营业额增长率

系统集成商是中国IT渠道中受到普遍重视的一个群体,目前数量已经超过11000家。调查数据显示,集成商总体的增长速度有所变缓,而快速增长(超过60%)与低速增长(10%以下)的群体有所增加,开始出现了2级分化的态势。2003年以来,随着IT市场增长速度放缓,系统

集成商也面临了新的挑战。传统的主导客户—金融与电信行业需求下降,而政府、教育等行业竞争激烈,集成商面临了巨大的成长压力。

系统集成商的发展表现在两个方面:其一是专注于行业,深入研究行业规律与现状。其二是专注于应用,提供以客户应用为核心的行业应用解决方案和技术集成解决方案,走专业化的IT增值技术之路,不少快速增长的企业都采用了这种方法。大中型的系统集成商在技术积累、业务理解、客户关系等方面均具有一定的特色,并不断提高市场的门槛。为了更好的业务发展,针对市场中有特色的企业进行收购与合并。

3、零售商营业额增长率

IT零售市场一直是兵家必争之地,在2003年尤其收到重视。调查显示,零售商的发展速度甚至低于分销商、集成商的发展。零售的形势多种多样,有电子卖场的零售商,也有某IT品牌的专卖店;还有渠道公司自主建立的电脑超市,零售形成规模的难度更大。从发展趋势上看,连锁已然成为一种必然,但其中的资金投入、管理难度导致多数零售商的业绩不佳。

4、ISV营业额增长率

用户购买IT产品是为了实际应用,而这种应用需求千差万别,独立软件开发商(IndependentSoftwareVendor,ISV)应运而生,成为连接供应商和用户间应用的桥梁。中国大部分的应用解决方案都是中国的ISV开发的。从调查数据来看,全国ISV的增长率超过30%。这主要是因为在低端市场上,如财务和商务管理、OA方面,中国的ISV比较成熟了,导致了整体的高增长速度。ISV在中国IT渠道中,还是利润水平最高的群体,目前对外宣称是ISV的渠道公司已经达到5000家以上。SI和ISV主要区别是开发的软件能否重复销售与使用,即商品化和规模化的问题。ISV不是SI,如果以纯粹性来观察,中国ISV群体并没有形成,除了为数不多的几家厂商,如做财务软件的用友、金蝶等,剩下的便是SI与ISV混和一体的公司了。

调查显示,渠道公司最看重的上游渠道支持为市场推广政策与利润水平,其次是价保支持、技术培训、售前支持。不少渠道公司认为,目前厂商的市场推广政策还存在不少问题,不少的市场资金的效果并不明显。如果能与渠道公司进行更多的配合,市场推广会产生更好的效果。

6、对厂商渠道计划的意见

每个渠道公司都会经历不少的渠道计划,但是总体来看,渠道的满意度并不高。集中表现在三个方面:根据市场变化及时调整计划、计划的内容要贴近实际、计划的执行更加严格。目前,厂商在制订渠道计划的时候,虽然会听取渠道的意见,但是由于计划的制订时间比较早,因此有些内容已经不适应具体的情况,但厂商做变通的力度不足。

7、渠道看好的产品领域需要更多的分析报告,请到

调查显示,渠道认为在2004-2005年最有发展的产品领域依次是:数码产品、网络产品、安全产品、存储、3C融合产品、游戏产品。由此可见,数码产品颇受渠道关注,此领域也会面临激烈的竞争。

8、华北渠道营业额增长率

华北市场的核心是北京,北京的辐射力太强,对内蒙古、山东都有相当的影响力,更不提天津、河北、山西。北京的中关村,通过便捷的高速公路网,到华北的任何地区一般只需要5、6个小时。这种地域特点,导致周边省份,如河北、山西、天津的代理规模偏小。调查显示,华北的增长速度比较高,而其中北京贡献了主要的力量。

9、华东渠道营业额增长率

调查数据显示,华东的增长速度略低于华北市场。华东是国内最平均的区域市场,虽然理论上,上海为一级市场,江苏、浙江、安徽都为二级市场,可江浙由于其强大的购买力,软件研发及发达的制造业,除安徽外,基本都能划归一级市场。上海拥有六大支柱产业:汽车制造业、电子通信设备制造业、钢铁工业、石油化工及精细化工业、电站设备及大型机电设备制造业、家用电子电器制造业和船舶工业,内部市场消化能力非常强。浙江的支柱产业为机械工业、纺织工业、石化工业、轻工业、信息产业、建材工业和医药工业;江苏则确立机械、汽车、电子、化工、生物医药、信息和环保七大产业为支柱产业;而安徽省已初步形成了汽车工程机械、家电、优质材料、农副产品深加工和能源五大支柱产业。无一例外,信息产业越来越成为华东四兄弟省市面向新世纪的战略性支柱产业。近年来,华东地区的区域经济环境良好、经济发展势头迅猛,当地政府对于地区经济也给予了足够的重视和扶持.其中IT市场十分活跃,IT投资引人注目。

10、华南渠道营业额增长率

华南市场呈现多样化局面。广东是一级市场,福建是二级,而广西和海南尚处在发展态势。调查数据显示,华南多数渠道公司的增长率在20%到30%之间。广东实际是国内IT产业的上游市场。广东渠道可比喻为冰山,在水面下,从广州、深圳、甚至是虎门等地,渠道可以覆盖全国。福建省作为二级市场,9个地区经济发展不平衡,省会福州和经济特区厦门是福建IT市场的主要阵地。厦门更多的是一个制造基地的角色,而福州则是销售中心;2003年广西的IT市场复苏,竞争日趋激烈,从行业上来看电子政务是第一热点,此外,教育行业仍然保持强劲的发展势头,其中“校校通”工程进展顺利。

11、华中渠道营业额增长率

华中由于位于平原地带,交通也发达,造成当地市场无天然屏障的保护。因此一直以来,北上广(北京、上海、广州)势力不断侵蚀华中市场。在如此强大的外在压力下,华中区域可以说是最无特点、最易被分割的区域,由于市场不成熟和外地渠道势力在此的千丝万缕联系,过去河南、湖北、湖南和江西经常被分割于华东、华南或华北区。从2001年以来,华中区省会城市的辐射能力明显变强,而教育和政府是近来华中地区增长最大的两块行业市场,而家庭用户中,DIY仍然是主流。这种特色导致了华中的渠道增长速度并不低。

12、西南渠道营业额增长率

西南地区地域广大,人口众多,接近2亿的人口,占全国人口总数的15%左右,而消费总量却远远低于全国平均水平。西南地区由于地理位置的原因,IT消费在全国的比重偏低。许多厂家中间,将占公司在全国销售额的8%~9%作为西南地区销售的临界点。超过这个数字,表明自己的工作比较成功,而少于这个数字,那就需要进一步努力。从成长速度来看,西南区多数的渠道公司增长速度集中在20%左右的水平。

13、东北渠道营业额增长率

东北三省有近6000家IT企业,IT市场以辽宁省最强,其次是黑龙江省和吉林省,基本上形成了以沈阳、大连、哈尔滨、长春为中心的市场格局,其中沈阳因特殊的地理位置理所当然地成为整个东北地区的中心市场。东北区是2003年的增长速度在全国来说,是最低的。

14、西北渠道营业额增长率

“西部大开发”对IT并不能产生多大的促进作用,鉴于薄弱的经济基础,整个西北IT市场除西安外,基本都处于三级地位。调查显示,西北地区IT渠道增长速度略高于东北地区。一直以来,整个西北IT市场形成以西安、兰州、乌鲁木齐三市为中心的三个辐射网络,其中西安是陕西省市场的核心,兰州辐射甘、青、宁,而新疆自成体系。与全国其他区域不同的是,在西北地区渠道发展中,地缘的影响格外显着。西北渠道发展的优势和劣势都在于地缘。从优势方面来讲,由于地域广阔,客户与厂商之间的距离增大了。对于客户来讲,要求厂商在响应时间上能够达到最小化,这就迫使厂商必须事先做到服务的本地化。即使是外地厂商在新疆承接的项目,也必须在本地寻找一家合作伙伴为当地用户提供服务,这也无形中提高了本地渠道公司的技术水平和服务能力。至于劣势,地域广博造成了西部地区与外界技术交流的障碍,导致西部地区技术相对滞后。人才特别是一些高素质的专业人才留不住。

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