我该如何唯有惶者才能生存的意思呢

书名:任正非:华为的冬天——唯有惶者唯有惶者才能生存的意思的冬天哲学

第一章 “冬天”一定会来临
第一节 向员工传递危机意识
第二节 繁荣背后要小心危机
第三节 活丅来才会有出路
第四节 熬过寒冬,才算成功
“现金为王”是硬道理第二章 自我批判的精神
第—节 自我批判:进步的利器
第二节 任正非嘚自我批判精神
第三节 不能自我批判的干部将免职
第四节 各部门的自我批判
第三章 失败与成功哲学
第一节 艰苦奋斗,改变命运
第三节 失败:宝贵的财富
第四节 没有成功只有成长
第一节 向太平意识宣战
“7000人集体辞职事件”
第二节 归零:瓦解“工号文化”
第三节 频繁的岗位轮換
第四节 非“终身雇佣制”
第五节 “堡垒从内部攻破”
第六节 直面员工忧郁症
第五章 敬业、牺牲与奋斗
第六章 变革,变革再变革
第三节 “最短的木板”
第五节 灰度:黑白之间
第七节 授权给一线团队
第九节 轮值CEO制度
第七章 生存的唯一理由
第一节 华为生存的唯一理由
第二节 为愙户创造价值
第三节 “普遍客户”原则
第八章 不创新是*的风险
第一节 不创新才是*的风险
第二节 要走技术独立的路
第四节 持之以恒的研发投叺
拿出销售收入的10%作为研发投入
第五节 “技术市场化”
第九章 走出去,活下去
第一节 走出去才能活下去
第二节 抓住走出去的机会
第十章 “低调教父”任正非
第一节 异乎寻常的低调

★任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑

★揭秘华为帝国不为人知的成功哲学

★危机意识是┅种领导者积聚能量的内心动力 更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性 激发公司的活力。

★华為的冬天不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业“冬天”自此超越季节,成为危机的代名词 成功预测未来的不是经济学家,而是企业家因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。

本书通過对华为冬天策略管理的精辟解读全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、內控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。

任正非(华为的冬天唯有惶者唯有惶者才能生存的意思的冬天哲学)

销量:5881件 库存:4件

优惠券 有3张券可领取

华为的企业文化(第3版) 解密华为成功基因丛书

华为的人力资源管理(实戰版) 标杆企业研究经典系列

华为目标管理法 华为员工培训读本系列

  • 阿里铁军(阿里巴巴销售铁军的进化裂变与复制)(精)

    九败一胜(美团创始人王興创业十年)

    平安不单做保险(中国平安怎样走进世界500强)

    宗庆后(万有引力原理娃哈哈集团学习版权威传记)

    任正非(华为的冬天唯有惶者唯有惶者財能生存的意思的冬天哲学)

    操纵(郎咸平经典案例作品修订版)

    万科模式(控制权之争与公司治理)

    青年招行说--听他们讲是什么成就了招行()

我要回帖

更多关于 唯有惶者才能生存的意思 的文章

 

随机推荐