根据上级的指示要求我项目部開展“四步法八步骤”“八步骤”自查行动
(1)施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员 宣读《作業票》,作业人员在《作业票》背面签名确认;
(2)、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”(交任务、交技术、交 安铨)、“三查”(查衣着、查三宝、查精神面貌)落实安全风险控制措施后方可 开工作业。
我项目部严格执行站班会符合各项要求。
(1)、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》由施工安全员审核,施工负责人签发生效;
(2)、作业票》须由施工负责人现場持有工作内容、地点、安全措施不变时可连续 使用10天;超过10天时,应重新办票;
(3)、工作内容、地点、安全措施发生变化时将 原來《作业票》终 — 1 —
《南网5S管理、四步法八步骤、八步骤》宣贯培训 第五期:送变电分公司 2016年5月11日 广州 安全环保部 Evaluation
云南电网公司“四步法八步骤”與“八步骤”
1、建立起重设备及相关设施清单
2、记录维护保养项目和周期
3、执行维保作业指导书
4、做好设备维护保养台账
6、政府规定的年檢资料齐全
8、重点作业前的专项检查且资料齐全
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