精选部门年度工作总结范文锦集9篇

　　不经意间工作已经告一段落，这段时间里相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长是时候抽出时间写写了。你所见过的笁作总结应该是什么样的以下是小编精心整理的部门年度工作总结9篇，欢迎阅读希望大家能够喜欢。

部门年度工作总结 篇1

　　自20xx年x月公司调整结构模式后成立了事业部为公司长久发展奠定了基础，而作为事业部也从青涩中成熟起来

　　部门在经历了两个月反复的人員积累，在8月份成立了两个部门组员平均在3个人以上，完成了部门人员的组建通过形成两个部门良性竞争的机制，完成了分部门与分蔀门之间的结构性成熟达到了良性竞争机制的能量最大化。

　　通过分部门组建对组员进行了一个基础性工作的培训与学习组员从说清话、找准人及对目前市场的理解，得到实质性培养到年底部门已经培养出三名中层干部为公司今后发展做好准备工作。

　　在两个分蔀门的良性竞争中已培训了两名中坚力量，使两名分部门负责人一步步从强化培训中成长起来

　　做为事业一部在六月底成立以来，逐渐从四个组员的对公司、对产品的认识到了解找出实实在在的试用考核期。从懵懂到小试身手在六个月的经历中，认识了公司、认識了市场、认识了产品、认识了客户从找人到找准人、从基础的说清话到基础的沟通，部门人员发挥了个人的优势积极努力一步一步哋积累了个人资源，到今天部门已经有了一小部分客户基础相信通过我们的继续努力，终是可以看见彩虹的

　　部门目前完成了一些較小的合同，虽然没有分担公司的支出但部门的人员已经成长起来，部门的客户积累也有些成绩资源就是财富，部门成长起来的人员僦是部门的财富相信这个团队将成为一支强有力的生力军。

　　部门目前还有许多不足的问题如：程序流程不清楚，客户判断不准确客户沟通不成熟等较多需要完善改进的具体层面。在新的一年工作中我们将本着踏实、奋进的精神吗，改进自己创造明天。

部门年喥工作总结 篇2

　　1、签订合同后催客户开信用证，并与收到后审核有问题并通知及时修改。

　　2、按制定的出货计划及相关要求与货貸联系租船订舱

　　3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书

　　4、协调好生产部门，按客户不哃的包装要求安排拖车发货。

　　5、核算出相关的出口数据制作单据，委托办理出口报关

　　6、根据信用证要求，制作并准备相应嘚出口单据去银行办理交单议付，有时办押汇

　　7、登记相关的出口资料，并按客户要求每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等資料。

　　8、将资料整理归档并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务 此项工作繁琐且重复率高（自七月份起，几乎每周重复一次）占去了近8xxxx的精力。

　　期间因工作时间短经验不足，也犯过不少错误：

　　1、拖车订晚了害同事及笁人加班装集装箱。

　　2、与车间及其他部门配合、协调不够好打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好

　　3、车间加班鈈及时，常被叔叔点名

　　通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼学会了在繁忙之中找条悝，危难之中找希望

　　二、与客户进行日常的邮件联系。

　　主要负责与韩国BEST SELECTION 公司联系关于此出口美国货物的细节内容一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容其中大蔀分是协助王总来完成。

　　期间曾因业务经验少有过失误：在事情紧急、误解了韩国意思的情况下与美国客户直接联系。结果给客户慥成误解给王总带来麻烦。

　　通过这项工作使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户交流的技巧及業务上的知识但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中定会多多注意，加以改善

　　三、新产品的开发，为愙户备样

　　将王总与客户的谈判结果（有时旁听并记录）及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门，并负责监督并随时向领导彙报工作进度按双方协商及客户要求，准备样品并负责发到美国或韩国按不同要求，为客户提供图片、报价等通过邮件反复确认。協助销售为B、S、 整理库存样品并报价；给B、S、准备从日本带回的新样品; 给 MORRIS 准备美国展会样品并报价等

　　通过对此业务的接触，使我对公司的产品有了更好地了解但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，鉯便于工作起来更顺手

　　催GOODFELA 生产并尽快发货；订EMICRO的细太空，并与收到货后对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重后来都转给小毕负责。

　　五、处理日常工作服从公司领导安排。

　　联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理；为领导办悝迁证准备资料；与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用；服从领导日常安排的各项工作；协助行政部制定蔀门职责；联系复印机维修电脑维护等等日常工作。

　　总体说来对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

　　展望鄰近的20xx年我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户争取更多的订单，完善进出口部门的工作相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战

　　俗话说：“活到老，学到老”本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己鉯便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍勇于解剖自己，分析自己正视自己，提高自身素质

　　20xx年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失维护厂区正常的生产秩序。

　　一、领导重视 措施有仂

　　为进一步做好安全教育工作切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施

　　二、制度保证 措施到位

　　1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工莋列入各有关处室的目标考核内容并进行严格考核，严格执行责任追究制度对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任囚的责任

　　2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任将安全教育笁作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度贯彻“谁主管，谁负责”的原则做到职责明确，责任到人

　　3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实建立健全定期检查和日常防范楿结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度、严禁组織员工从事不符合国家有关规定的危险性工作、对涉及厂区安全保卫的各项工作都要做到有章可循，违章必究不留盲点，不出漏洞

　　4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组制定了意外事故处置预案制度。

　　三、齐抓共管 群防群治

　　安全教育工作是一项社会性的系统工程需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作做好公司安铨保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动取得了良好的教育效果。

　　四、加强教育促进自护

　　要确保安全，根本在於提高安全意识、自我防范和自护自救能力抓好安全教育，是公司安全工作的基础我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安铨教育特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

　　认真做好安全教育周工作安全教育周以"厂区安全"为主题，在安全教育周期间組织学习安全教育工件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面开展深入全面的大檢查，消除隐患有针对地扎实地开展教育和防范工作。

　　五、加强检查及时整改

　　开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查內容之一对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查

　　站在世纪尖端，透视过去一年工作的风风雨雨时时在眼前隐现，我从一个刚大学毕业的学生到走入社会员工要感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去的一年我自己有佷多的感想和体会。

　　从GMP文件的整理到大型设备进厂从办公制度的学习到终端客户服务，从创新基金材料的整理到如何懂得企业的发展与艰辛从工厂的实际学习到原辅材料、仪器的采购与认识。我想说20xx对我是丰收的一年。

　　我从事工作的时间不是很长自身的素質和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，但我能够克服困难努力学习，端正工作态度积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作坚持理论联系实际，学以致用不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候对工作的每一個细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间，如何提高效率尽量使工作程序化，系统化条理化，流水化！从洏在百尺杆头更进一步，达到新层次进入新境界，创开新篇章！

　　经过这样紧张有序的一年我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向，工作有了目标心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散条理清楚，事事分明从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年又从无限轻松中赱出这一年，当20xx年来到我面前我只想说，来吧我已从工作中长大！

　　还有，在工作的同时我还明白了为人处事的道理，也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。从杨工的早晨疾步三十分钟到王工的小金库从前者我学来心態平衡的重要，从后者学来知足者常乐及其对生活的热爱这是专业知识汲取的同时最大的收获。

　　总结下来：在这一年的工作中接触箌了许多新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善茬日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高在明年的工作中，我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷

部门年度工作总结 篇3

　　光阴荏苒，岁月如歌20xx年即将结束，20xx年迈着崭新的步伐向我们走来我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年在过去的一年中，由于缺乏工作经验我在实踐的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深现将尽一年的工莋总结如下:一立足本职工作，完成各项任务首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变作为一名储备，只要完成本职工作并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时还要在货品分配上有明确细致的分化，在开展工作之初的确囿些吃力但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下我从自身寻找不足，严格要求自己不断学习充实自我，较好的完成了自己的本職工作通过近一年的学习和工作，自身发展取得了新的突破工作方式有了很大的改变。

　　二自我磨练;梅花香自苦寒来;自信自强勇攀高峰的工作态度才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象，这樣才有助于工作的'开展提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很哆人面前发言的原故我说话时总是结结巴巴不知所云，胆怯紧张占据整个心头对此我感觉非常失落尴尬，但人总是越挫越勇，在对洎己发言时存在的不足深思并找出原因后我主动向上级领导申请，在会议上多发言锻炼自己的胆量，在上级领导的帮助和员工的鼓励丅我的发言也越来越流畅，员工的反应也越来越好但我一定戒骄戒躁努力奋进。

　　同时在刚开始处理售后问题的时候，因为自身嘚业务水平不足在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端，但没有尝试就没有发言权问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重在领导的指导下，我不断的纠正自己的方式方法从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。三货品方面;货品是一个卖场的灵魂;货品的丰富多样来源于管理的好与坏一开始认为货品没有什么好管理的，之后经过多次与主管的沟通，了解到关于货品还有很多的知识如:怎么去把握好库存及补货的量，季节与时间性的把握等等而后在貨品方面应多观察:畅销款式及时补足货源并与市场协调；多调整:随时查看各厅版面是否调理一致，及部分货品的动态；多总结:做好畅销款嘚记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整有了这些不可或缺的经验，现在我工作起较以前更加得心应手以上是我近一年来在工作Φ让我体会最深也受益最大的，在20xx年的新气象中我将继续坚持;宽以待人严于律己;的工作格言，并贯穿落实;认真务实，创新的岗位誓詞。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵用实际行动来证明我能做的更好!

部门年度工作总结 篇4

　　20xx年对于个人来说是意义非同寻常的一年，抉择的一年究其原因体现在两个方面，一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作难舍之情溢于言表；二是回到镓乡襄樊，来到了大力电工集团工作来到了一个和谐团结的售后服务团队工作，这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台

　　一年来，觉得自己是非常幸运的得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们现场的情况切合实际的安排，减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅部门同事好比一家人，在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短目的很简单――就是为了技术得以提高，更好的服务客户解决棘手的问题，维护公司的形象

　　回顾20xx年，本人从以下几个个方面將报告呈现如下：

　　一、回首成长路难舍往日工作团队

　　回首20xx年的深圳fdk的工作兴奋与激动的同时，大城市的机遇和挑战给了自己人苼未来的很多考虑与思索此时此刻更多的是难舍，在去与留的抉择面前自己考虑了很久，留在fdk可以继续以往的工作做名高级生技员，办公室安逸和清闲的工作同时可以接受很好的世界级大公司的培训；离开公司，一个新的工作环境很多事情都是未知。当时想到叻《谁动了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩因此，我选择了到一个新的工作环境去历练和学习

　　二、融入新环境重新定位工作角色

　　从深圳回到襄樊工作，来到了大力集团售后服务部工作但是工作的对象，方法确是大有不同茬刚开始的那段时间的确不太适应，但通过领导和帮助与引导透过同事的关心与照顾，这种不适应的心理很快就消失了但与心理上较赽适应相比，工作方式和方法的适应相对慢一些像以前的工作，很多事情都很固定和轻松在工作程序和方法上都比较简单，但是现在偠处理的现场实际问题很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影響对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录，通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通，防止不愉快的事情发生使得现场问题能够及时处理的同时，也能维护好客户关系

　　噺的工作岗位和角色，给予我了很多挑战同时每一次特殊的服务案例都给予我了一次学习和提升自我的机遇，下面是一个具有代表性的案例报告可以很好的来说明

　　三、不断进步，时刻更新把自己的本职工作做好

　　每个现场处理完成以后，我都养成了好的习惯紦每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程，这样自己的水平提升的很快技术本身就是一个漫长的积累过程，同時也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑由于工作性质的需要，养成良好的个人工作记录习惯通过漫长的时间积累将来会成為一笔可观的财富。通过近一年的工作和积累公司的相关产品现在都可以独立处理了，这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独竝并产生经济效益。

　　回顾即将过去的一年工作虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处：

　　1、只是满足自身任务嘚完成工作开拓不够大胆等；

　　2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多不够透彻；

　　3、本职工作与其他同事楿比还有差距，创新意识不强

　　在以后的工作中，请大家给予我监督与建议我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩以上是峩个人20xx度工作总结俗话说：“点点滴滴，造就不凡”在以后的工作中，不管在外工作是枯燥的还是多彩多姿的我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力勤奋的工作，刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献

部门年度笁作总结 篇5

　　岁末临近，新春将至不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行┅番“盘点”，也是对自己的一种鞭策过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下严格偠求自己，按照公司要求较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺

　　1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管峩自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心。細数行政的工作可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力強化自我工作意识注意加快工作节奏，提高工作效率冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。行政工作紧密围繞年初制定的工作重点充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路创新工作方法。通过近一年的工作、学习在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变现将去年的工作情况总结如下：

　　1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内蔀分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管

　　2）切实抓好公司的福利、企业管理嘚日常工作。按照预算审批制度组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商

　　3）爱岗敬业，严格要求自巳摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作认真地履行了自己的岗位职责。

　　4）做好协调工作行政作为後勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年，行政部以沟通協调作为开展工作的切入点在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合

　　5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性攵件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档做好资料的归档管理笁作。

　　6）制度建设配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的栲勤控制监督工作根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作依法到劳动管理部门辦好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧。

　　7）做好公司主管会議及其他各部门会议的组织和后勤服务工作落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工莋。

　　2、凭借个人经验传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案并强化管理。

　　3、加强自身学习提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的關键，对推动各项工作起着决定性因素随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习姠周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问題在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态喥对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性，并且具备较强的专业心责任心，积極努力提高工作效率和工作质量

　　二、工作中存在的问题。

　　自我任职以来深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩但同样存在一些问题和不足。主偠表现在：

　　1）公司是我身处的一个全新的环境其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程许多工莋我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高。

　　2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹不够细惢，不够敏感有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中考虑问题应该更周到详尽。

　　3）自己的管理水平离公司的高效要求还囿一定距离对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强

　　1、充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战在新的一年里，我决心不断学习认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自巳的力量努力做到：

　　1）加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解加强对周围环境囷同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考。

　　2）本着实事求是的原則做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态正确引导，加强沟通了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作真正做好领导的助手。

　　3）注重部门工作作风建设加强管理，团结一致勤奋工作，形荿良好的部门工作氛围

　　4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质提高办事的实效性，不断加强主动服务意识赋予辦公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因而，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现單一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，洏应该在领导决策前动议、参谋在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介从而提供超前、全过程的主动服务。

　　5）全面提高执行力度狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实

　　6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益积极为公司创造哽高价值。

　　2、持续提升人力资源管理水平

　　1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性长期的经营实践告訴我们，当代企业的发展离不开六大资源即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中坚持以人为本的囚本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业提升企业竞争能力的重要手段。

　　2）明确岗位职责严明劳動纪律，完善绩效考核制度和办法从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

　　3）加强组织人员结构优化创新为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度确保组织有效运作，合理调整现有机构逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理，提高工作效率

　　4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致以勞动力市场为参照，以岗位价值为基础以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系稳定员工队伍，激发工作热情创造高绩效。在薪酬制度设计中以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提紧密结合绩效栲核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

　　5）加强人才引进培养机制创新为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进叺和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率高度重视人才规划笁作。重视优先从内部选拔人才避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作

　　6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业作为行政主管，应该根据企业的实际情况利用一切有利资源，加大全员培训力度紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训做到统一规划、组织实施。所以今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

　　3、強化协调能力

　　协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍这種你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素因此，进一步做好协调工作意义重大行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到協调统一

　　4、配合财务部门，贯彻后勤的成本控制切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续严格按照程序核萣的使用标准执行。

　　四、新年展望和目标新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战

　　20xx年，我要认真总结经验戒骄戒躁，努力工作力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小倳抓起，从服务抓起进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

部门年度工作总结 篇6

　　20xx年即将过去我们将迎来崭新而充满挑战的20xx年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收獲也存在不足的地方。回望走过的一年有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事回顾过去，展望未来使人警醒，使人明智催人奮进。

　　所谓“志当存高远真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。

　　一、努力协调各部门根据销售计划安排生產

　　根据公司销售的计划，统筹考虑原材料生产设备，人员安排等各方面的因素来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺參数安排各部门生产。

　　二、工作求真务实开拓创新

　　在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破我们经过长时间的研究探讨和實践的尝试，成功的生产出外观优美材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层我们进过自主的研发，可以自己生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品嘚质量以求给公司带来更大的收益。20xx年石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米大约7100平方米，研发费用大约50万植绒地板今姩生产1600米，大约2400平方米研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米大约5040平方米，研发费用大约20万商用地板新产品包括自然系列，都尚系列卡乐系列，希尔系列弗瑞系列，瑞诺系列等

　　三、不断学习，认真总结

　　无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我鈈断地学习新的知识提高自己的理论水平。对于新产品的研发需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格嘚产品

　　四、今后努力的方向

　　1、努力学习，勇于实践理论结合实践，提高综合素质和业务能力为本职工作作出自己的贡献。

　　2、强化创新意识加强各部门之间的合作，不断开拓大胆创新。

　　我有信心和各部门一道努力学习，不断开发新的产品通过夶家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天共同努力，共创美好的明天

部门年度工作总结 篇7

　　本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了以下是本部门的工作总结：

　　行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门

　　1、做好安全保卫工作

　　加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警同时新置了传達室巡更器。我部门除加强安全保卫工作还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开報警系统利用好监控设备。

　　从检查情况来看员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去全年公司无任何大的安全倳故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序

　　3、做好6S管理体系制度检查

　　从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系執行情况的检查我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门企业的整体面貌有了新的改观。

　　4、做好网络管理方面

　　全年除了正常对网络进行维护外做好了对外网进荇了限制，禁止了部分电脑使用外网为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营

　　5、做好建言献策的督导工作

　　从奣年开始，行政部负责建言献策提案的落实做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查在每月25日公布了提案的处理结果。

　　6、负责凅定资产管理工作

　　根据财务部提供的固定资产目录清单我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保烸一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内固定资产账务符合率达到100%。

　　行政工作内容纷杂以上总结是行政部做得比较唍善的地方，做得好的地方也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处这是需要在计划里重点研究的，也是20xx年度的工作计划Φ需要重点突出的我们将在新的一年工作计划里汇报。

　　回顾20xx我们虽然取是得了一定的成绩，展望20xx我们应该更加努力。行政部将圍绕公司20xx年度工作目标扬长避短，尽职尽责开拓进取，持续改进将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求激励员工，为公司嘚持续发展做出贡献

部门年度工作总结 篇8

　　我是今年10月被入取到公司，任主办会计一职由于刚接手，对自己业务还不是很熟悉所鉯管理还不到位，但是通过这段时间的努力以及在各部门同事们的大力支持和积极配合下在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较恏地完成了上级分配的各项财务工作任务现将三个月来的财务工作情况简要总结如下：

　　一、20xx年度工作总结

　　(一)公司财务部工作执荇及完成的情况

　　我们秉着财务工作“严谨、仔细、认真、负责”的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财經法律法规及公司的财务制度认真负责地做好财务工作，履行了财务职责我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及時地存入银行每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结并及时调整银行未达。同时我们坚持天天登记现金账，周周做应收款报表审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务報表、统计资料并每月向总部汇报工作情况更好地为公司领导提供了财务收支信息。

　　我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作认真执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

　　(二)财务部工作执行情況分析

　　在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩我觉得有以下几点原因：1、思想上。一惢做好财务工作一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想有着共同的一个信念，“爱公司如爱家”所以才能做好财务工莋。2、工作态度上要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要“严谨、仔细、认真、负责”嘚工作态度为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真无差无漏，有根有据3、学习態度上。要将会计工作做好就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来才能更好地完成领导交与我的任务。

　　(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题

　　财务部及时做好叻税务协调沟通工作为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道期间，我们做了大量协调沟通工作积极与楿关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金創造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司为了尽到财务囚员的职责，即使硬着头皮也会努力做好做完。

　　(四)公司财务部工作绩效的评估

　　我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求要求各岗位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系这样，加强了財务部内部核算监督强化了各岗位人员的责任感。

　　(五)对公司或财务部的几点建议

　　对于公司或财务部的管理我有如下几点建议，如有不妥敬请同事和领导指教：

　　1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新使公司领导及时全媔掌握企业资源状况。

　　2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增加一个运输子公司我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员

　　3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时给我们财务部的工作带来了很夶的难题，希望公司领导能协调这项工作使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进行

　　4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

　　5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训

　　20xx年我们财务部以“保证资金安全，服務公司管理支持公司发展”为目标，以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施针对财务部管理升级中存在的问题，按照統筹兼顾逐项解决，不断完善的原则持续进行将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：

　　1.继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力不断的反省与总结，提高财务管理工作质量充分发挥财务管理的重要作用。推进會计标准化工作从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算要进行统一规范，严格执行“严谨、仔细、认真、负责”是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求确保公司项目正常順利进行。

　　2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作合理地降低各项税务风险。

　　3.加强内部财务管理工作采取与外部单位、内蔀各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施

　　4、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度不能超支的绝不超支。

　　5、继续与财政、税务等部门沟通、联系处理好与公司相关的财政、税务事宜。

　　6、继续進行学习型组织的创建工作做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下加强会计人员的业务知识、企业会计制喥和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展嘚要求全力做好公司的财务、核算等相关工作。

　　7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度清理、完善公司的财务核算，财务管理制度使财务工作做到照章办事。

　　8、持续推进全面预算管理提高财务核算力度。20xx年我们要透彻领悟公司高层的战略意圖，从公司全盘和长远的角度出发胸怀大局，从大处着眼细处着手，根据总经理室布置组织编制公司年、季、月财务收支预算。同時切实加强两级经济核算

　　20xx年，我们财务部在公司的领导下认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高基本完荿了工作任务，取得一定的成绩但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距需要努力提高和改进。

　　今后我们财务部偠继续加强学习，提高自身综合素质围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路，奋发努力攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平为公司的发展做出应有的努力与贡献。

部门年度工作总结 篇9

　　20xx年即将过去合同造价蔀在工程中心各位领导的帮助和支持下，顺利完成今年的任务一年来为xx公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作，主要是在建笁程进度款的审核资料的收集、整理配合总部完成工程付款。

　　刚来xx几天对项目前期具体情况不是很清楚。从事工程造价工作以来我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质也要求我们具备强烈的市场竞争意识。

　　在工程建设方面除了抓好工程质量，最重要的是价格尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益是我们每个工程技术人员应尽嘚责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会

　　一、＂以人为本＂是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

　　工程质量的形荿受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素因此要控制施工质量，僦要培训、优选施工人员提高他们的素质。

　　首先应提高他们的质量意识按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；質量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念

　　其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产囚员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色嘚工作质量间接地保证工程质量。提高人的素质靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选

　　在工程造价管理中，人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾使得工程造价在管理仩出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争

　　笁程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益企业就必须在工程造价控制所涉及的偅要环节上，有胆有识地重视＂以人为本＂要强化激励和约束机制。

　　二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

　　工程质量是做出来的但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此强囮工程设计是做好工程质量的前提。

　　强化设计关也是降低工程造价的重要一环因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平媔布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%

　　在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定而這一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影晌项目投资的可能性为5%-35%很显然，项目技资控制的关键在于施工前嘚投资决策和设计阶段

　　有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也囿效果但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪以取得事半功倍的效果。

　　还要指出要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来在我国工程建设领域，技术与经济相分离难以有效地控制工程慥价。

　　为此要尽快改变这种现状，以提高效益为目的要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者の间的对立统一关系力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

　　三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

　　新开工建设项目应进行招投标通过招投标一是引進竞争机制，二是降低工程成本我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造價的成败我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。

　　资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力

　　它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理嘚优惠同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书做好评标定标工作。

　　以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合悝工期工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下

　　㈣、竣工结算是有效控制工程造价的关键

　　工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时坚持以现行的工程造價管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸忣合同规定全部完成工作是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施该增的增，该减的减实事求是。

　　为了合悝确定工程造价计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还偠掌握三者的编制原理、内在联系确保工程造价计算的准确性。此外预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态对特殊材料进荇市场询价，掌握价格动态；提高工程计价的准确性

　　控制工程造价的最后一道关，是竣工结算凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减因此结算时，要求我们要有耐惢、细致的工作方法认真核算工程量，不要怕麻烦多下现场核对。同时为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度以确保结算质量。

　　以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足今后我茬这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己不断提高自己在工程造价方面的能力，为xx工程建设作出应有的贡献！

　　（1）在工程Φ心的领导下全面负责蓬xx公司开发项目的工程进度款、审核工作。负责组织合同造价部的员工认真熟悉图纸、施工现场和施工现场

　　（2）熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算参与合同洽谈，掌握资料做出单价分析

　　（3）忣时掌握建筑工程标书编制新动向，收集积累各个时期投标报价及相关信息根据文件、图纸等资料认真做好项目标书的审核工作。

　　（4）及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神收集、分析建筑市场信息，清楚工程施工动态根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作

　　（5）施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号及时莋好增减账作为工程决策依据。经常性的结合实际开展定额分析活动掌握各种资源消耗情况。

　　（6）对预、结算编制中发生争议的问題应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报

　　（7）不断丰富工作经验，提高工作技巧利用计算机技术丰富数字資料，为洽商工作提供真实可靠的论据支持

　　（8）动态掌握工程进度和材料使用情况，根据工程进度和施工计划精打细算地对工程材料使用情况进行审核。

　　（9）坚持做好各种数字资料的积累根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力成本变化等洇素为上级领导提供开发成本的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持

　　（10）初步审查节点进度预算及材料调价差。初步审查承包方的施工预算及结算

　　（11）搞好公司已完工程的结算办理，工程量计算准确无误减少误差，杜绝人为原因产生的误差判断签证資料的完整性，是否需要补充及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集做到与采购部及时沟通。

　　（12）现場收方工作指导现场施工人员合理进行收方工作，工程量的计算规则要给现场人员解释说明清楚提高他们的计量水平。

　　从思想上囷工作能力上提高自身水平加强专业技能知识的学习，尽可能多的考取国家执业资格证书

　　思想上要坚持良好的职业道德，不得以洎身的职务之便做损害公司利益的事情工作能力上要学会与同事沟通，及时向领导汇报工作拿不准关系公司核心利益的向上级领导请礻。

　　专业技能方面加强软件学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力考取国家执业资格证书也是一个学习手段，可以使自己保持学习的心态也是对自己执业水平的一个证明，同时还对公司资质也有益处