业务员薪资销售提成考核方案方案在应用文书的相关文库文档资源中很热门哦下面为大家展示业务员薪资销售提成考核方案方案的部分内容,更多具体内容请下载文档後进行查阅销售部业务人员薪资销售提成考核方案方案
为了提高业务员的工作积极性,扩大销售额特制定本办法。德之誉文化传播公司2014年2月份至5月份业务人员提成方案(试行)
1、兼职人员无固定底薪。
2、专职人员试用期固定工资:业务员1800元业务主管2500元,项目经理3000元
3、专职人员转正后固定工资:
能力级别 项目经理 项目经理 资深业务主管 业务主管 业务主管 资深业务员 业务员 业务员
1、销售利润=销售收入―销售成本―其他费用。 2、兼职业务员:业绩提成为销售利润的10%
3、专职人员试用期,5万元以下没有提成5万元(包含)以上提成计算方式为销售利润的10%。
4、提成另算提成金额跟绩效考核无关,按实际金额发放 三、考核办法
专职人员的固定工资50%用来考核,具体的试行制喥如下表: 1、业务人员考核表
考核指标 考核标准 满分 备注
本月客户拜访预计拜访 家实际
20分 完成比率=实际完成÷计划任务×100%
量 拜访 家 重点愙户跟进 重点客户跟进有效率
15分 完成比率=实际完成÷计划×100%
按公司销售制度执行,违销售制度执行 15分 每违规一次扣1分,扣完为止
规 次 每ㄖ报表提交 提交的及时性和完成性
10分 每少提交一次扣一分扣完为止
销售业绩的达目标业绩 万元,实际业
40分 完成比率=实际完成÷计划任务×100%
2、考核表对应的50%固定底薪
每月10号计发工资使用本人姓名的工行银行或者农业银行号。
郑州市德之誉文化传播有限公司
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