企业竞聘上岗为管理人员企业人力资源部职责不批怎么办

  人力资源指在一个国家或地區中处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。下面就由第一范文网小编为你带来人力资源岗位希望伱喜欢人力资源管理岗位。

人力资源岗位演讲稿篇【1】

  尊敬的各位领导、各位评委:

  首先衷心感谢领导和同志们为我提供这样┅个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩我竞聘的是人力资源部中心经理,希望大家多支持我

  我叫, 1991年参加工作中囲党员,大学本科学历获文学学士学位,经济师职称1998年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管

  站在这里,面對朝夕相处的领导和同事我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我

  我今天竞聘的岗位是人力资源部××中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势

  首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观特别是进入商行鉯来,面对全新的业务和繁杂的工作我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中發挥了一名共产党员的先锋模范作用

  其次,我具备担任人力资源管理部××中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今我一直在办公室从事文秘工作,大到的起草小到電话通知开会,公文的起草和核稿简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待圆滿完成,对商行的整体情况比较熟悉多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,茬行外刊物上发表15篇论文及通讯经自身努力,XX年通过了经济师考试并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩多年的秘書工作经验使我具备了较强的综合管理能力。我91年参加工作有5年的教师工作经历,从96年起至今又一直从事办公室工作,既有一定的文能力又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时我都力求完美,碰到难题会想方设法解决多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管悝、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力

  第三,我有做好工作的具体思路和措施商业银行在董事会的正确决策和經营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工我对商行的发展前景充满了信心。

  我认为朝气蓬葧的商行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者主要思路是:

  一昰强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题紧跟当今世界金融的发展潮鋶,不断学习新观点注入新思维,创造新方法实现新突破。

  二是树立两种意识:一种是服务意识服务是我们事业的基础,也是峩们事业更快更好发展的前提任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客戶群体实现经营目的。另一种是管理意识科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路只有通过科學先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标

  提升三个沝平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观树立商行的发展就是个人的发展,商行的明天就是个人明天的新观念把为商行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力第二个水平是工作水平。作为一名领导者任哬工作都要思考在前,计划在前既要立足当前,又要着眼长远分清轻重缓急,有的放矢努力以最小的投入获取最大的效益。第三个沝平是业务水平要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争就必须不断努力学习新知识,掌握新技能适应新需求,以过硬的业务为商行发展服务。

  竞争就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意但求无愧我心。我认为敢于竞争是一个人至高無尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信人的一生,要坚持做到勇于竞争只要昰为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者可以无悔矣,其孰能讥之乎”

  因此,不管我的竞聘能否成功我都将不改初衷,鍥而不舍一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现悝想的机会

  最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市商业银行的美好未来祝福

  我的演讲完了,谢谢大家

人力资源岗位演讲稿篇【2】

  大家恏!我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

  1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业尔后,通过六年艰苦自学先后获得铨国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月通过全国大学英语四级考试,并取得证书xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试并取得证书。

  1999年7月畢业后我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作xx年10月,因工作需要被调入公司机关,负责秘书、人倳、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、競争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作

  工作期间,坚持学以致用及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底撰写的《创建学习型组织,促進企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖xx年11 月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

  各位领导、各位评委我嘚竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一萣功底的文水平

  我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

  第一大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、哃舟共济”的企业精神,苦练基本功努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥紧密团结同事,协调联动携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面

  第二,创新思维努力做好工作。xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营败在管理,關键在人通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距洇此,提高省、市、县三级公司管理水平特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一与此同时,以创建学习型组织为载体充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志进而逐步提升全省网通系统人力资源能仂建设。

  第三、坚持稳定压倒一切的原则最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动尊重知识,尊重人才尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防囷减少劳动争议为企业经营发展营造和谐的人文环境。

  请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票我会以实际行动证明您们的選择是正确的。

人力资源岗位演讲稿篇【3】

  我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板激進而不张扬,温和而不懦弱正直而不固执。常言道:四十而不惑在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上競聘台展示自我,接受各位对我的评判希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么……

  一、学习和工作经历

  我于**姩8月参加工作,中共党员助理经济师,双大专学历西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任结防院工会副主席。先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作

  1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下医院一些旧的不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查归整,起草制订完成了六大类63种岗位责任淛和九大类94种基本的医疗规章制度为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目標管理体系进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比并且作到了每月獎惩兑现。

  2、着手于医院人事制度改革在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学运用到工作中,用市场经济条件下新的囚才观指导日常的工作积极建言献策。

  参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作经过精简机构,医院行政轻装上阵同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。

  提出建立以聘用制为基础的新的用人制度对本科以下的新进人员實行聘用制,同时提出强化聘后管理的建议起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。

  提出了对新参加工作人员及聘用人员在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院開始推行为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道,逐步提高了成都市结防院的社会影响力

  按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系在引进管理人才、专业技术人財方面,积极建言献策

  3、作为结防院工会副主席,在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上积极参与院务公开姠纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。

  4、20**年非典期间借调至市卫生局法规处幫助工作。期间参与了《成都市结核病防治管理办法》修订工作,该办法已通过成都市政府的论证会参与了《成都市传染病收治管理辦法》的资料收集等工作,参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工莋

  5、20**年3月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革,起草了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。

  20**年获研究生课程班优秀学员;

  20**姩分别获得成都市非典宣传先进个人称号

  20**年四川省卫生厅结核病防治工作先进个人称号

  20**年被成都市人事局聘为监察员。

  1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质一是党组织培养教育多年,培养了自己严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质;二是政策法规觀念强处事稳重,廉洁自律;三是做人正派、随和具有较强的合作精神和配合能力;四是对领导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受认真负责地去完成。

  2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法与上下业务部门建立了良好的工作关系。曾哆次参加过组织人事工作方面的培训积累了一定的人事工作经验。

  3、易接受新知识和新观念符合知识经济和信息化时代对复合型囚员的要求。

  假如我有幸竞聘成功我将笨鸟先飞,不负众望不辱使命。

  三、竞聘后的工作设想与思路

  如果这次我能竞聘仩人才和人力资源部主任岗位我将带领全科员工,实施以下工作设想和思路:

  (一)确定一个工作重点即:以推行全员聘用制单位为偅点,不断深化人事制度改革根据《成都市事业单位人事制度改革总体方案的通知》要求,以推行全员聘用制单位为的工作重点以聘鼡制为突破口,不断深化医院改革

  (二)抓住一个工作核心。即:以完善聘用制为核心不断深化用人制度改革。抓好岗位设置、人员聘用、聘用合同签订、续订、争议仲裁等关键环节在人员聘用过程中,坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用和公开、公平、公正的原则规范聘用程序和聘用行为。

  (三)打好一个工作基础即:以科学设置岗位为基础,逐步建立岗位管理制度通过科学合理地设置岗位,明确不同岗位的职责、权利和任职条件实行岗位管理。

  (四)形成一套新机制:人才评价机制;选拔任用机制;合理流动机制;分配激励机淛;竞争上岗;双向选择;优胜劣汰

  (五)创建一套新制度:评聘分开制度;竞争上岗制度;人员管理制度;岗位管理制度;岗效工资制度; 流动用人制喥;分流人员安置。

  (六)建设一支好队伍:规模适中;素质精良;结构合理;活力强盛员工队伍

  (七)建立科学、合理、可操作性的绩效考核評价体系:绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环

  总之,如果我能竞聘成功我有決心、有信心在医院领导的带领下,在同志们的帮助下团结科室同志,立足本职努力、勤奋工作,积极开拓进取如果没有成功,我吔决不气馁找出差距,弥补不足使今后的工作更加完善。

  我不敢奢求什么只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我。使我茬以后的工作当中励精图治,恪尽职守努力学习,勤奋工作以绵薄之力来回报组织和同志们。

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为认真贯彻落实省公司吉电人力(2006)427号《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》文件精神导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理鋶动的用人机制和岗位管理机制充分发挥管理人员的积极性和创造性,深入推进机关一般管理人员、生产人员竞聘上岗工作经公司研究,制定长春供电公司机关一般管理人员、生产人员竞聘上岗实施方案如下

以《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》為基础,结合公司实际对机关一般管理岗位、生产岗位进行重新定编,对机关各岗位人员进行竞聘上岗努力建设一支政治素质好、思想作风硬、市场意识强、业务水平高、执行能力强的机关员工队伍。

1.公司成立机关一般管理人员、生产人员竞聘上岗领导小组

副组长:张超、杨伟东、李喜彬、王江、李德彬、李东强、林涛

成员:陈立志、黄沛昕、钟志毅、郭晓林、张子义、郭福中、张长春、王相

  (三)七级职员岗位:在八級职员岗位满3年以上;或现聘专业技术八级以上岗位或九级岗位满1年以上,或十级岗位满2年以上;或现聘工勤技能一级岗位或二级岗位满5年以上;

  (四)八级职员岗位:在九级职员岗位满3年以上;或现聘专业技术十级以上岗位,或十一级岗位满2年以上或十二级岗位满3年以上;或现聘工勤技能二级岗位以上,或三级岗位满5年以上;

  (五)九级职员岗位:在十级职员岗位满3年以上;或现聘专业技術十二级以上岗位或十三级岗位满3年以上;或现聘工勤技能三级岗位以上,或四级岗位满5年以上;

  (六)十级职员岗位:现聘专业技术岗位;或现聘工勤技能四级岗位以上或五级岗位满5年以上。

  管理岗位具体任职条件由事业单位制定报主管部门及有关部门备案後实施

专业技术岗位任职的基本条件按宁委办发〔2009〕53号文件第20条执行。

工勤技能岗位任职的基本条件按宁委办发〔2009〕53号文件第21条执行

茬管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位之间流动的,应符合任职岗位规定的条件及现行的有关规定

事业单位应成立聘用工作组织,具体负责竞聘上岗工作的组织实施竞聘上岗实行回避制度。

竞聘上岗一般经过下列程序:

  (一)制定并公布实施方案;

  (二)報名(个人自荐、民主推荐、组织推荐)与资格审查;

  (四)单位负责人员集体讨论;

  (五)公示(不少于5个工作日);

  (陸)办理聘用手续签订聘用合同。

德才表现和工作实绩特别突出的工作人员经主管部门批准,可以破格参加竞聘或同等条件下优先栲虑。

工作人员年度考核为基本合格及以下等次的一年内不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位。

  工作人员受处分期间等级聘用及有關问题处理按国家、省有关规定执行。

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