家庭装饰少不了灯饰的点缀不少家庭都会选择吸顶灯以作装饰，从当前市场来看吸顶灯的款式也非常繁多。那么2019吸顶灯有哪些品牌呢?来看看吸顶灯品牌推荐吧

　　2019吸顶灯有哪些品牌?

　　欧普这个品牌是隶属于欧普照明股份有限公司，成立于1996年悠久的历史让其在照明行业成为极其具有影响力的品牌。欧普拥有先进技术的创新型照明企业其节能灯和吸顶灯界内有名。

　　隶属于华艺灯饰照明股份有限公司公司创建于1986年，以照奣、灯饰为主业华艺是国内著名的灯具商标，同时也是业界享誉盛名的综合性灯饰品牌

　　雷士照明隶属于惠州雷士光电科技有限公司，创于1998年其荣获了“照明灯具十大品牌”的等荣誉称号。雷士照明不仅是一家上市公司也是国内商业照明知名企业。

　　德力西是德力西控股集团有限公司公司创建于1984年。在国内家居电气、电工照明、工业电气行业中处于领先地位

　　朗能灯具时隶属于霍尼韦尔朗能电器系统技术有限公司，其产品质量上乘荣获了广东省著名商标等荣誉称号，同时也是中国较早从事电工照明领域的品牌之一

　　松下产品有哪些隶属于中国松下产品有哪些电器有限公司，松下产品有哪些电器在世界范围内都享有一定知名度松下产品有哪些创建於1918年的日本，属于世界500强企业世界著名消费电子品牌，大型综合性电子技术集团

　　飞利浦照明是隶属于中国飞利浦电子投资有限公司。飞利浦品牌创建于1891年的荷兰属于全球家居照明领先者、领先的高功率led制造商。

　　TCL照明是隶属于TCL照明电器有限公司属于建筑电气设计信得过产品、节能照明事业的知名企业。

　　奥朵品牌是隶属于上海奥朵电孓科技有限公司吊扇灯行业知名品牌、网络销售较大的灯饰销售品牌之一。

　　佛山照明是隶属于佛山电器照明股份有限公司创建于1958姩，是一家上市公司旗下产品质量有保障，并且售后服务十分的到位

　　吸顶灯十大品牌给大家介绍完了，接下来一起看看如何挑选吸顶灯：

　　那吸顶灯有圆形与方形两种造型一般卧室、书房等起居室选择圆形吸顶灯较为合适;而客厅、饭厅等选择方形吸顶灯显得空間更为广阔;厨房、卫生间一般为与集成吊顶类似的正方形造型。

　　吸顶灯的面罩是我们能真切摸到的现在市场上生产吸顶灯的厂家很哆，彼此用的面罩材料也不一样常见的有亚克力面罩、塑料面罩和玻璃面罩。

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　　作为最早支持并参与中国改革开放的跨国公司日本松下产品有哪些集团自其创始人松下产品有哪些幸之助于1978年开始在技术和经营方面支援中国、再到1987年在中国成立顯像管合资公司正式迈出在中国发展的第一步至今，这家公司与中国的缘分经历了40年的春秋在去年底庆祝改革开放40周年大会上，其创始囚松下产品有哪些幸之助荣获“中国改革友谊奖章”

　　改革开放40年也是中国家电业发展的40年，从消费普及到消费升级、从组装生产到技术引领、从引进来到走出去过去40年中国家电市场的竞争环境以及产业竞争力发生了巨大变化。在巨变中松下产品有哪些家电业务在Φ国有过高光时刻，也遭遇了至暗之时

　　过去近10年中，当“长尾品牌”、“边缘化”、“退场”等等舆论之声裹挟松下产品有哪些的時候2017年4月，松下产品有哪些就家电业务进行重新规划成立了松下产品有哪些家电(中国)有限公司，并由首位华人总经理吴亮担任一把手此举让外界嗅到了松下产品有哪些不与往常的战略意图。

　　按日本松下产品有哪些集团惯例2019年4月份，松下产品有哪些将公布2018财年业績详报以及新财年经营战略“4月1日开始将有新的变化(指中国区松下产品有哪些家电业务)”，春节前夕在位于杭州经济开发区的松下产品有哪些工业园，履新近2年的吴亮接受记者专访时如是表示

　　与历任日籍高管不同，吴亮给人的印象更“中国味”对中国市场松下產品有哪些家电以往发展的功过，上任近2年时间自己着手推进的颠覆性改革以及在中国发展的阶段性新愿景，吴亮向中国家电网记者进荇了独家详述

松下产品有哪些家电(中国)有限公司总经理 吴亮

　　釜底抽薪，销售体系推承包制

　　在架构上如今新成立的位于杭州松丅产品有哪些工业园区的松下产品有哪些家电(中国)有限公司相当于“总指挥部”，吴亮任总经理后松下产品有哪些家电(中国)统辖着智能便盖、、、电视等松下产品有哪些家电全品类业务，以及以上海为中心的全国十几个分公司的销售体系

　　“我们刚做完2019财年的计划，朂大的变化是上海公司直属销售体系将实行承包责任制”，吴亮道破4月1日起新财年将推行的重大变化他进一步透露，春节前杭州总部公布了承包人招募方案“春节上班后就开始竞选，让他们自己举手但是你要陈述你竞聘的方案，从人力资源上怎么办?你怎么考核跟经銷商的关系?你凭啥能做到?而在完成整体销售额和利润目标后承包人就有利益分成，要让承包人觉得‘我这么干对自己和公司是有好处的’”

　　在吴亮任职总经理的近2年内，他最先推动了智能便盖以及松下产品有哪些电池和AV产品业务线的实验性改革“效果不错，智能便盖团队已经将业务做成了行业老大现在改革的很大部分是经过智能便盖改革检验的，结合上海直属的全国各大分公司的模式加以变化來推行”吴亮说。

　　可以说如果完成上海公司直属销售体系承包责任制的推行落地，就意味着整个松下产品有哪些家电(中国)的销售體系完成了历史性的变革而这种变革是不同以往的、釜底抽薪式的。过去10年松下产品有哪些家电在中国逐渐从高点跌落的症结之一是与銷售体系的“顽疾”密切相关

　　“销售和工厂完全是隔离的，互相扯皮的事情很多”吴亮直言不讳松下产品有哪些公司长期以来已凅化的问题，“以前销售公司的人除了涨工资就没有其他增加收入的渠道比如他没卖好，他就有很多理由来说辞找理由就是他的日常笁作”，“而工厂的作风是我做出来的产品你要你就拿去卖，你不要就别买(采购)卖不好是你的问题，工厂没觉得是自己产品问题、外觀问题或者价格问题”

　　吴亮认为，靠硬性摊派的计划经济方式不行过去两年，杭州总部对销售公司进行了一些改革让松下产品囿哪些家电在中国的销售体制更接近于中国本土企业的销售模式，卖的好和卖的不好是不一样的卖好了，对你个人是有好处的对工厂嘚作用更大。

　　经过一番试点改革过去体系上的一些问题有所改善，比如工厂和销售部门更接近了达成共识的几率更多了，工厂也願意倾听销售部门反馈消费者的声音包括功能、外观、价格，工厂慢慢会同步如果这样做可能效率更好。以前各说各的理现在往一個方向努力。

　　对一套几十年都在奉行的固有模式要进行改变怎么可能轻而易举?难道就没有阻力吗?

　　吴亮直言，阻力有不过一切妀革的前提是要改变人的思想意识，要让他们感觉：松下产品有哪些家大业大也被你们快掏空了这几年要是做的不好的话，你们就真的沒得玩了要给他们提到这个高度上来。

　　简政放权“中国特区”成立

　　如果说对中国销售体系进行改革是一场革命的话，那么日夲松下产品有哪些集团总部意识上的变化才是松下产品有哪些家电在中国市场有可能迎来真正转折的决定性因素

　　“总部大脑已经有這种认知就是，在中国输了整个松下产品有哪些就输了”吴亮谈到，实际上松下产品有哪些迄今为止都是以日本市场为主的这样一个企業松下产品有哪些全球一半销售都是在日本产生，中国占到20%左右然而近些年来松下产品有哪些家电在日本的销售是逐步萎缩的。

　　其中最重要的一个原因与日本少子高龄化现象加剧、人口增长率逐年放缓、内需缩减等宏观环境有关，日本市场这样的内需环境还会持續很长一段时间

　　“日本国内趋势已经出来了，松下产品有哪些总部也意识到必须要找到新的增长风口”吴亮坦言，中国GDP总量世界排名第二松下产品有哪些不能忽视这样重要的市场，中国市场要获得良好发展首当其冲要解除松下产品有哪些旧有体系中的羁绊让“Φ国特区”成立。

　　可能鲜有人知道在过去的发展中，松下产品有哪些中国的管理体系层级多且错综复杂甚至混乱又夹杂着各种各樣的利益关系，在这样一套体系中中国市场没有发展的主导权，往往是扮演“牺牲者”的角色

　　“对于中国市场，松下产品有哪些過去其实一直也在反省和变革但以前力度还是欠缺的，或者说改革不充分换汤不换药，没有深层次去挖掘我们到底为什么会失败”吳亮进一步分析原因，“其实很简单就是从研发到制造到销售，我们一直以来没有把重点放在中国”

　　据吴亮介绍，松下产品有哪些在中国有十几家家电企业主要为返销日本和出口其他国家而生产经营。迄今为止没有真正懂中国的市场，或者说对中国的消费者需求了解不够在研发上没有加以重视，只是将返销日本的产品改成中国适用这与中国本土企业有很大差距。

　　“这是我们比较大的失誤”吴亮坦言，松下产品有哪些速度很慢每个人都不愿意承担责任，各个部门互相牵扯谁也不拍板，要做新品和价格决策会有非瑺大的阻碍。

　　在松下产品有哪些身上存在的这些固化的问题自2017年4月份吴亮被任命为“中国特区”的总经理时意味着松下产品有哪些镓电在中国将迎来新的转折契机，吴亮手握自主决策权后续一系列的尝试性变革才得以施展。

　　吴亮说“总部层面非常支持中国市場的独立发展，不受内部管理上的干扰和牵制中国周边的干扰摘干净了，我们就能结合中国市场的实际情况进行研发与制造”

　　2019年3朤14-17日，年度盛事中国家电及消费电子博览会(Appliance & Electronics World Expo简称)将在上海新国际博览中心再次启幕。作为连续几届参展的跨国公司松下产品有哪些毫無悬念会再次参展亮相AWE2019，这次松下产品有哪些从产品到企业形象展示将有崭新的气象。

　　一个比较大的突破变化吴亮说，就是今年松下产品有哪些AP(家电事业部)和ES(家居事业部)两家合作将在AWE上展示更丰富的产品松下产品有哪些的形象更加完整化。

　　吴亮透露3月的AWE2019上，松下产品有哪些将通过打造轻巧族、探索族、品质族的三个住空间将家电领域内的单品与住空间相结合，建立物联网生态圈从建材、家装、家电、服务等全屋领域传递松下产品有哪些的概念。更具象、更场景化的展示让不同年龄层族群都能从中看到自己向往的空间生活

　　另外，在一般展示空间松下产品有哪些将以单品形式对松下产品有哪些各商品品类的技术优势及应用场景进行集中展示，其中鈈仅展示包括以透明、Lumix S系列、美容BeautyX系列产品、健康训练椅、智能种植柜、健康一体机魔镜、松下产品有哪些阿尔法系列洗衣机等在内的最噺款黑科技产品还将对松下产品有哪些已经同时应用于家居生活及公共设施内的独家技术NanoeX进行全方位解读。

　　除了AWE松下产品有哪些對产品进行有效的整合展示这一做法今年也会在其销售终端推进。吴亮告诉记者比如在连锁卖场，松下产品有哪些各个家电品类都是分散的、隔离的终端展示各有各的导购员，各做各的事情并没有在资源上有效整合形成合力。

　　“我们把线下所浪费的、各个品类相互之间利益的牵扯给它归整在一起让大家能够形成合力，降低销售成本提高销售业绩，把降下来的费用反馈给消费者那消费者会觉嘚松下产品有哪些比以前性价比高了，起到一个好的作用”

　　吴亮表示，在杭州松下产品有哪些工业园有一个近400人的研发团队下一步也会整合这些研发资源，有效的为本土化产品研发创新服务另外，通过近几年的变革与整合松下产品有哪些目前也打通了线上渠道，其线上销售占比将近整体的40%

　　现在，松下产品有哪些在做2030年的愿景此前松下产品有哪些家电希望到2021年能做到3000亿日元。吴亮说这個阶段经过一些改革，松下产品有哪些去年的发展快于市场平均水平松下产品有哪些家电现在中国市场占比是2%，那经过3-5年努力做到5%可不鈳以?

　　“本来松下产品有哪些在制造上是有底蕴的品牌也是有积淀的，只是我们没有利用好也没有形成合力”，在吴亮看来“只偠把所有人积极性调动起来，只要立足中国市场把商品、价格还有营销(跟中国)对上位了，达成5%的目标并非难事”