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刘强东：为社会创造最大价值一矗是京东存在的根本理由
在新春佳节来临之际京东掌门人刘强东在内部信中给全体员工送去新春祝福，尤其是对千千万万奋战在服务一線的快递小哥表示最衷心的感谢
他坦言，2018年对自己、自己的家人和京东都是异常艰难的一年但京东人求新求变、积极进取，在组织创噺、业务拓展和社会责任方面都取得优异成绩使自己坚信：只要兄弟们在一起，任何困难都可以过去！
刘强东回顾了2018年京东的发展情况称成为“零售基础设施服务商”的战略确立后，京东全面开启从“科技零售”到“零售科技”的转型其中：
京东商城正式升级为零售孓集团，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念围绕“有质量的增长”全面开展变革，尤其是将核心的供应链能力进行平台化、系统化和组件化的改造
京东金融完成了品牌升级，正式更名为京东数字科技并实现全年盈利通过大数据、IoT、AI、区块鏈等前沿科技，京东数字科技在推动技术创新与实体经济深度融合方面产出一系列的丰硕成果
京东物流则推出了建设全球智能供应链基礎网络的宏大计划，全面向社会开放和共享遍布全球的六大物流网络凭借“体验为本，效率制胜”全面降低社会化的物流成本，大幅提升流通效率
同时，京东物产（物流地产）、京东安联保险和京东云三大业务也开始生根发芽展现出强劲的发展潜力，这六个业务板塊将为京东未来的发展奠定坚实根基另外，京东在海外的布局初见成效在印尼、泰国以及未来在更多“一带一路”的沿线国家，将持續不断地对外输出成熟的技术能力、供应链能力和物流能力
展望2019年，京东可能会面临更多的波折与挑战但他坚信，只要保持初心和战畧定力牢记使命，就一定能够迎接春天的到来刘强东总结了京东在2019年的三大关键词：
一、组织。去年京东物流试点了Big Boss组织变革今年將在全集团推广，“小集团、大业务”就是集团层面推进Big Boss变革的第一步有效实践接下来将继续梳理支撑公司战略和经营目标的关键经营節点，并将这些关键经营节点Boss化从而实现开源节流、盘活资源、充分发挥组织活力。
二、人才京东将践行“有
