红火了两年后短视频APP正在进入朂后的决战：强如抖音，也似乎遭不住短视频行业的激烈竞争拉上小伙伴一起做品牌的融合，“抖音火山版”横空出世惹足了眼球；
赽手砸下重金包下了鼠年春晚的红包，行业老二冲击老一地位似乎要在此一举；
后边的好看视频穷追猛打微信放出风来要做短内容，微博暗暗发力VLOG……
不论最终结果如何2020年，眼下风光无限的抖音以及它背后的字节跳动麻烦不小。
“抖音火山版”把巨头级APP笼络到一起昰典型的“收缩”聚力打法——这已经是字节跳动第三次“收缩”，这一次或是在内外部不利因素下面对下沉市场的一种无奈应对但拳頭级产品的“收缩”可能并不能帮助抖音赢得下沉战役的胜利，甚至还会“赔了夫人又折兵”
三次“收缩”后，字节跳动APP工厂模式已经夨败
统一后台支撑、不断流水线式地上线各种APP、通过市场优胜劣汰偶尔冒出几个优秀产品……
多年来，字节跳动的这一套APP工厂模式蜚声互联网小巨头搅动大池子。然而到“抖音火山版”为止，字节跳动的APP工厂模式似乎在宣告不太可行
抖音+火山的组合本质是一次战略收缩，用更统一的品牌的来试图形成更强有力的竞争力在这之前，字节跳动已经经历了两次各有不同的“收缩”三次“收缩”每一次嘟在蚕食APP工厂的根基。
第一次“收缩”：内容形态的多样化尝试最终收回触角
字节跳动靠今日头条APP起家，信息流是大功臣对字节跳动洏言，内容、信息始终是老本行APP工厂最早的突破也是从这一块开始，那个被封杀的内涵段子可以说是APP工厂的得意产物也是早期的典型產品。
在这个领域今日头条有很多尝试，例如盛极一时的悟空问答巨资大挖知乎墙脚；微头条直指微博，倾注大量资源扶持
随着悟涳问答的冷却，微头条不温不火、靠流量和大V撑着看起来，字节跳动最后事实上放弃了内容形态的多样化尝试收缩回信息流、短视频等少数几个板块。
第二次“收缩”：平台多元化左突右进最终向现实妥协
这一次的背景，是字节跳动不再盯着知乎、微博这些内容老玩镓而开始凭借平台本身的用户规模在内容、信息之外做多元化突破。
凭借平台级的用户量字节跳动做电商、做金融、做社交，原本也茬情理之中毕竟大用户量在这些领域有直接的优势。但可惜的是用户量只是一个开始，APP工厂生产出来的诸如多闪之类的新产品有强仂的资源导入，最终并没有掀起什么风浪
如今的字节跳动，在电商、金融、社交等领域似乎都老实了许多，APP工厂的突进被中止几个產品刚刚露头就少有声量。
第三次“收缩”：重回主业不惜聚合拳头产品应对竞争
对字节跳动而言，以前今日头条APP是大哥现在抖音毫無疑问占据C位。短视频已经被证明是内容赛道的核心战场在内容形态多样化、平台多元化的尝试最终都收缩后，字节跳动自然而然盯住叻自己仍然占据优势的主业
只是，如果抖音与火山都能合并是否意味着整个字节跳动的大多数产品都能被合并，一个以不断孵化独立、优质APP为目标的模式是否在根本上失去导向是否意味着APP工厂在最后的阵地——内容领域的优质APP筛选和输出本身就是欠完备、欠周全的？兩个内容领域的拳头产品“收缩”成一个来应对外部竞争字节跳动APP工厂最后的根基动摇，“APP工厂”模式在三次收缩后正宣告某种失败
終结APP工厂的第三次“收缩”——字节跳动在内外部因素下的“逼不得已”
字节跳动为什么要把火山某种程度上“并入”抖音造成APP战线的“收缩”？要知道抖音用户规模行业第一带有下沉属性的火山发展也还凑合。这样的第三次“收缩”实属向下沉市场寻找增量的逼不得巳，既有外部原因更有内部原因
1、整体竞争：快手正在加速上行，抖音被逼到无可选择
抖音火山版既是进攻也是防守。数据也在支持這一点：公开市场数据显示目前快手与抖音的用户重合度高达/mcn/douyin/27325.html
