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网络游戏:|富人依靠什么可以挣那么多钱?富人依靠什么可以挣那么多钱?富兰克林读书俱乐部百家号作者:贺嘉(富书签约作者)有钱人和穷人是用完全不同的思考方式,而这些思考方式决定了他们的行动,也因此决定了他们的结果。富人是一种物种么穷人和富人有啥本质的区别?最近,知乎上有个很火的问题“富人依靠什么可以挣那么多钱”,为什么我们每天同样付出那么多, 有些人可以日收万金,而有些人连自己都养不活呢? 这个问题在知乎上有近1000万的浏览量,可见关心这个话题的人还真的挺多的。贫富差距其实一直是社会热点话题,也有不少社会科学著作是研究这个的。比如说《大狗》《亚洲教父》《稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的》《有钱人想的和你不一样 》《有钱人为何用长钱包》等等,都是在研究富人和穷人的行为差异、思维方式差异。最近刚好我在系统性的研究香港的富豪们,比如香港第一任首富何东(现在澳门赌王何鸿燊的爷爷),再到这些李兆基、许世勋这一代香港财阀,其中也有类似霍英东这类白手起家的富豪他们是如何发家致富的。我发现了一些很有意思的现象,有钱人真的想的和普通人挺不一样的。他们往往都有着以下5种差异,所以可以赚取比普通人多成百上千倍的收入,而且未必很辛苦...有钱人具有某些思考方式,而穷人则是用完全不同的方式思考。这些思考方式决定了他们的行动,也因此决定了他们的结果。有钱人乐意与宣传和推销自己的价值观穷人把宣传和推销看成不好的事。有钱人通常都是优秀的宣传者,他们也愿意满怀热情的来推销他们的产品、服务和创意,而且他们也很懂得用极富吸引力的方式包装自己。所以有钱人往往抓住了表达红利,用销售能力获得升职加薪,或者更直接的卖货赚钱。香港第一任首富何东是一名欧亚混血儿,生于香港、长于香港,虽然外貌看似洋人,但行为举止却十分中国化。他任职怡和洋行买办的时候,由于何东很擅长销售,能够灵活的在洋人老板与华人社会中游走。借助于香港在东西贸易中的中介地位,帮助洋人买到想要的大宗商品或者是为进口的火油、纱布等找到销路,所以很快的他就晋升到怡和洋行总经理的职位。靠贸易完成了原始财富积累之后,不断地在香港投资地产等,随着清末社会动荡,大量有着避难需求的人口涌入香港,他进而凭借地产增值成为香港第一任首富。有钱人欣赏并帮助其他有钱人穷人讨厌其他有钱人,也得不到有效帮助。举个例子,现在娶了港姐李嘉欣的许晋亨,现在担任的是香港中建企业董事,但是其实他们家是从三代之前就开始积累的财富,他自己也是澳门赌王何鸿燊的前任女婿。简单的说,香港的富豪们已经形成了自己的圈子,对外封闭,对内交流。家族之间互相联姻,生意上互相合作,形成了自己的阶层护城河。他的父亲许世勋,曾任恒生银行、《南华早报》主编、香港电灯公司及汇丰银行董事,还担任汇丰银行董事局副主席。1989年其兄许士芬逝世后,他成为家族产业的主持人,透过周兴置业控有中环中建大厦、遐宁大厦、亚细亚行、湾仔爱群大厦、中怡中心,持有亚洲货柜有限公司若干股权而他的爷爷许爱周,航运巨头,1881年生于坡头博立村的一个农民家庭,从小随父亲经商,开创“福泰号”专营花生油等食品杂货,后逐渐经营黄麻、蒜头、外国货物.20世纪20年代填海造地,经营酒店和商铺,遂成为地产大亨,中日战争期间,以法国的中立地位,大量收购外轮,商船远达东南亚各国,成为远近闻名的船运巨商。有钱人比普通人更能抓住社交红利,因为圈子而获得更多高质量的帮助。2017年有不少百万粉丝的公众大号是靠互推做起来的,一方面你要有一定粉丝的基数才能够参与到互推的圈子,另一方面,你要能够找到足够多体量和你类似的大号互推才有意义。记得有新媒体圈内的朋友说过,有一个大号只是靠万年雷大不动的第二条互推就做到了30万粉丝。 有钱人专注于机会,而穷人专注于障碍有钱人一看到机会就扑上去,而穷人还在忙着“准备”呢。香港地产商新鸿基地产发展有限公司副主席李兆基在家里的天宝荣金铺和永生银号两间门店,帮忙经营着黄金、汇兑、外币买卖生意的时候,就很敏锐的发现了一个商业机会。抗战期间,国民政府中央银行的大洋纸买卖依然活跃,因为人们都认为它到光复之日仍能使用。也是这个原因,大家都只喜欢保留完整、平直和光洁的纸币,因为这样到光复之日才不至坏损。这样一来,残币、脏币在交易时的价值就下跌三到四成。因为家中同时兼营纸币买卖,所以,这个问题也引起李兆基的注意。他从洗衣中得到灵感,发明出一个旧币换新颜的办法:将旧纸币泡在水里,用漂白粉洗去污渍,再涂上一层蛋白,使它变得硬朗,然后风干熨平。他以六至七折收来,悄悄清洁整理一翻后,却以十足价钱兑换了出去,不但赚到不低的利润,他还额外悟一个到做生意的道理:货物无论何时何地要畅销,就得要好好包装。有时,我们在想一想身边这样的朋友是不是特别多?要准备好了,才敢去接收职业上新的挑战。比如,要先学写作,才敢开公众号,比如,要先有保底工资,才敢挑战销售类的工作。其实类似这样的例子还有很多。你不想做一件事,可以找出1000种不去做的理由。如果你真的想赚钱,只要一种理由“能成长,能赚钱”就够了。有钱人让钱帮他工作,穷人辛苦工作赚钱在财务上取得了自由的人,学会了用其他的形式来取代他们投入工作中的精力。这些精力形式包括:其他人的工作,有效的事业,或者是有效的投资。一开始,你辛苦工作赚钱,后来就让钱为你努力工作。有钱人把每一美元都视为“种子”,把它种下之后可以多赚一百美元,把这一百美元种下,又可以多赚一千美元。有钱人享受了投资红利,懂得用钱赚钱。举个简单的例子,假如你有200万资产,8%年化回报就是一年16万收益,抵得上很多人一年的工资。我现在带的高管私教学员里有一名创业者,5年前开始投资深圳地产,3年前开始投资腾讯股票,2017年仅腾讯股票一项,带给他的投资收益,就有几百万,是很多职场人士十几年的收入。再举个例子李嘉诚为首的香港地产业富豪,财富增值的最大一部分来自于地产行业的物业增值。他们的投资收益率不错很主要的原因就是他们抓住了以下三点趋势:较为完备的土地制度,灵活的批租形式允许市场对土地资源的自由调节。香港经济活动的发展和人口增加,作为转口贸易重镇,经济发展,工商活动频密,人口增加所促进的需求。包括中国大陆动荡时期,相当数量富商和平民移居香港避难。香港华商对于地产投资的特殊偏好,多数来自内地,“有土斯有财”观念严重。所以香港地产业百年来经过多次周期,总体趋势向上的原因,这些地产富豪也有着相当不错的收益。有钱人相信,不会我可以学穷人相信,我现在不会,以后也不会。我之前可能也讲过的故事,身边不少新媒体创业者自己不会运营公号,就花钱200元/篇找写手来帮他产生内容,不会服务号开发就找会的同学帮忙开发,再一起分钱。你在有钱人的字典里不太容易看到我不会这个词,最多是我“现在”不会。当普通人可能还在责怪为什么没有适合自己的商业机会,比如说为什么我没有10年开淘宝店,13年做公众号,忙着合理化自己的一无所长,或者忙着抱怨职场上同事不配合自己,领导不好,客户是sb的时候。富人靠着学习红利,快速掌握了赚钱所需的技能,把握了机会。再讲一个故事,香港富豪霍英东找到的第一份工作是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了,顾得上铲煤就顾不上开炉门,刚上岗就被辞退了。那几年中,霍英东简直像俗话说的&倒霉人喝水都牙痛&。不过,早年的艰辛和挫折,并没有打垮霍英东,他在不断的失败中,取得了经验,积蓄起力量,等待着机会,他坚信自己总有崛起的一天。第二次世界大战结束后,霍英东终于以敏感的眼光,捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后,留下了很多机器设备,价钱很便宜,但稍加修理就可以用,也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意,于是他成了个读报迷,专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息,及时赶到现场,以内行的目光挑选出那些有价值的,大批买进,迅速修好后卖出。由于缺少资金,他难以放手大干,有一次,他看准一批机器,并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货,愿意出4万港元从他手中买下,霍英东净赚了2.2万港元,这是他在那几年中赚到的最大一笔钱了,为他积累了最初的资本。因为霍英东懂英语,所以他能够读懂英文报纸。因为他留意日军物资的机会,所以快速的发现到了这样的机会。不懂,没有渠道,没有关系,都不应该是障碍,你自己去学习,去弄懂就好了。小结1、有钱人比普通人更能抓住社交红利,因为圈子而获得更多高质量的帮助。2、有钱人专注于机会,而穷人专注于障碍。3、有钱人享受了投资红利,懂得用钱赚钱。4、有钱人人靠着学习红利,快速掌握了赚钱所需的技能,把握了机会。5、有钱人往往抓住了表达红利,用销售能力直接的卖货赚钱。这五点就是我看到不论是香港富豪还是现在我身边的有钱人,他们所抓住的五种红利。研究这些富豪的发家史,不一定意味着你可以100%的复制他们的套路,因为时代和环境都在变化。但是,研究他们的过程中你自己的思维能力得到锻炼,可以把日常事务看得比一般人更深更透,这一点会让你比其他人更有可能把握住当下,这个时代的机会。总体上来说,有钱人具有某些思考方式,而穷人则是用完全不同的方式思考,这些思考方式决定了他们的行动,也因此决定了他们的结果。本文图片来源于网络作者简介:贺嘉,富书签约作者,长江商学院CEO班演讲教练,知乎@贺嘉老师 9.5万关注。本文首发富兰克林读书俱乐部(ID:FranklinReadingClub),百万新中产生活学院本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。富兰克林读书俱乐部百家号最近更新:简介:百万中产阶层的精神食堂和生活学院作者最新文章相关文章20K1,054 条评论分享收藏感谢收起qq.com首页的banner轮播位推腾讯自己产品的?并且曾经还爆过内部资源宁愿卖给竞争对手,也不给内部使用的事情那内部想用内部资源怎么样呢?更简单:买!用真金白银买!呵呵,这不就是左口袋出右口袋近么,怎能算内耗?再次呵呵,这可不能直接买,这购买合同咋签,甲方乙方都是腾讯咋整。容易,找个第三方代理公司,因为那样才算进kpi,才算我的收入……并不是全部资源都这样,资源使用的方法和途径是多种多样的。总之,你给我好处,我给你好处。这是制度问题,上层也意识到了,所以最近一年头一次在年度会议上COO 发表讲话,深度体制改革,未来将推进公司内结算,也算是个好消息。可是,管理制度上的层级太多,上不传下不答的事太多了。在不断的划地盘,重定位中,我有理由相信,领导想的更多的,不再是什么事该做,什么事不该做。而是这事给你做,还是给他做。Ps:这不算黑腾讯,我依旧相信我大腾讯会有美好的未来,只是在深夜,我会想起那本书《IBM:让大象跳舞》以下反驳一下排名靠前的几个答案:No.1:ipis。首先,你说的本身就矛盾。豆瓣,知乎这些都是平台,他们的内容不是靠豆瓣和知乎的产品经理搞出来的,而是靠平台上的用户产生的。从这个角度讲,qq空间和豆瓣,知乎无异。你所说的氛围和用户层次,其实就是平台的细分领域。因为只有细分了,才能满足一小部分人的特殊需求。这些细分领域太多了,腾讯都是不稀罕做的,因为做好了,也没多大量No.2:张亮。运营手段依赖内部,这是个悖论。因为腾讯内部的资源是互联网上最好的,无论质量和数量。并不是内部产品依靠内部渠道,而且众多渠道对比来看,内部渠道的数量和质量都好太多,所以让你感觉他依赖。你是不知道腾讯各产品每年掏多少钱买外部资源吧。No.3:房海波。不够开放绝不是软肋。1、没有哪个公司是因为不够开放自己的数据/资源而挂掉的,因为核心的东西本身就不能开放。腾讯乃至互联网应用的核心就是用户,开放到一定程度用户就被导走了,所以只能做到一定程度的开放;赞同 3.3K236 条评论分享收藏感谢收起51K2,084 条评论分享收藏感谢收起赞同 35K2,665 条评论分享收藏感谢收起

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