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大唐融合（盘锦）科技有限公司介绍
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& 公司网址：，
& 公司地址：盘锦辽东湾新区向海大道与珠江街交叉口（公交30路、辽2路柏栎酒店站下车，原辽滨会展中心）
& 联系电话：
& 简历投至：
一、企业介绍
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发展历程：
二、盘锦公司简介
大唐融合（盘锦）科技有限公司是大唐电信产业集团（央企）旗下一家专门从事呼叫中心全产业链领域和大数据处理、收集和运用的现代服务型企业，总部在北京。盘锦公司在辽宁省政府、盘锦市人民政府、辽东湾新区管理委员会与大唐电信产业集团的大力支持下，坐落在辽东湾新区向海大道（原辽东湾新区会展中心），公司于2016年11月份正式注册成立，致力于政企事业单位专业的BPO服务。（简称：盘锦大唐）
盘锦大唐主要以全国运营商、银行、保险、政务等大客户和产业集聚区企业为重点服务对象，快速响应客户在业务流程外包的需求，保证客户的快速响应客户在业务流程外包的需求，保证客户的快速服务能力提升。项目一期已投入运营，主要开展移动联通增值服务、大数据处理、企业产品销售、推广、售后等业务。配备高学历、高素质、专业化的呼叫中心人员，保障企业优质的服务质量。主要从事呼叫中心业务，提供专业、专注、责任、创新的呼叫中心坐席外包、物理坐席外包、资源外包与BPO服务，可为企业客户提供5*8和7*24小时等多种形式的外包服务支持，通过自助语音、短信、传真、邮件、网络、视频、人工等多种媒体途径支持企业个性化、多样化的服务需求，助力企业降低成本、增强市场竞争力。
&&&&&&&&&&&&&公司外部环境&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&独立工位和电脑，宽敞明亮的办公环境&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&生日会等员工福利
&&&&&&&&&&&&&春游等各类室外活动拓展&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&职场活动室健身器材及心理减压室&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&表彰大会及联欢会
三、成功业务案例
四、主要业务种类
呼入业务：
&订单处理；&在线支持；&技术支持；
&咨询/查询；&投诉处理；&营销支持
呼出业务：
&营销推广；&数据核实；&电话邀约；
&电话销售；&电话调查；&电话回访
大唐融合有十余年的系统集成和CRM系统开发经验，配备先进的外呼系统。我们的运营管理团队拥有，强大的数据分析能力和团队卓越的沟通技巧，和专业的培训能力，让你快速掌握业务技能，实现人生价值。
◎ 领先的呼叫中心平台；
◎ 个性化的业务系统开发；
◎ 多彩的企业文化活动；
◎ 丰富经验的运营管理；
◎ 亲如一家的团队文化；
◎ 优厚的福利待遇。
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&岗位职责：
根据公司市场部挖掘业务进行呼入呼出等相关客户服务操作。
1、呼出业务：10086、10010、广电等运营商增值业务；问卷调查、电话邀约及电话销售推广等；
2、呼入业务：政府热线、企业客户接待，疑难解答，登记备案，业务办理等。
&任职资格：
1、专科及以上学历，18周岁—35周岁，男女均可，普通话标准、流利，声音柔和并善于沟通，
应变能力较强；
2、熟练掌握电脑基本操作，汉字录入每分钟45字以上；
3、具有团队合作精神，良好服务意识，能够服从公司安排及项目分配。
&福利待遇：
1、人均薪资：元（底薪+餐补＋交通补助＋满勤＋提成＋绩效奖金），公司缴纳五险（晋升主管及以上高级管理者可入职北京总部公司，并缴纳公积金，享受更多福利）；每周工作不超过40小时，周末双休，法定节假日正常休息；
2、福&利：提供免费住宿、享受带薪入职培训、团队拓展，公司季度生日会、春游活动、公司年会，参加优秀员工评选等福利；
3、试用期：一个月（薪资待遇与正式员工一致，可签订正式劳动合同）。
&晋升空间：
纵向发展：运营班组长、运营主管、质检专员、培训师、项目经理等；&&& 横向发展：行政、招聘、人力等
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版权所有：大连理工大学盘锦校区就业信息网&& 中国-辽宁盘锦　邮政编码：124221 E-mail:pjcareer@dlut.edu.cn& 联系电话: & 备案号:&辽ICP备号公司简介/大唐融合
　　北京大唐融合通信技术有限公司，简称。英文名称：Beijing Datang Telecom convergence communications Technology Co., Ltd.公司成立于1999年12月，前身是大唐中联系统集成有限公司，注册资本2000万。
　　大唐融合坚持以产品和服务为运营核心，本着“客户、专注、责任、创新”的经营理念，充分发挥了大唐电信科技产业集团良好的信息产业背景、雄厚的研发实力和丰富的产品服务经验，凭借其专业的产品和解决方案、优质的服务、卓越的管控能力，高质量的产品及解决方案，致力于为客户打造专业的呼叫中心平台，成功地组织开发和实施了多个电信行业、广电行业、政企等行业的大型项目，成长为呼叫中心及融合通信领域的知名软件及解决方案提供商之一。
　　基于对于公司“十二五”新的发展规划，大唐融合将定位于高份体系下的专业软件公司，以“广电业务”、“企业信息化”和“运营业务”三个业务单元为重点领域，通过资源整合，积极寻求和优化业务链纵深发展的新模式，全面推进公司业务转型和价值提升，向成为专注领域的市场领导者的战略目标而坚定迈进。
企业文化/大唐融合
　　大唐融合自成立以来，坚持“授人以鱼、亦授人以渔”的用户
　　策略，以“客户满意、股东满意、员工满意”为价值目标，寻
　　求与客户的共同成长和发展，并追求客户价值与股东价值的最
　　大化。经过十多年的发展，大唐融合已经拥有了完整的呼叫中
　　心和CRM、融合通信及广电行业解决方案的全系列产品线，并
　　积累了专业的软件开发、项目实施、技术支持与服务、运营管
　　理等经验。实现新融合、新思维、促提速、谋发展的战略思想。
　　价值观：让促进公司发展的人，与公司共同发展、共同富裕
　　经营理念：成功源自专注，创新引领未来
　　新融合“三不”精神：
　　等不起的紧迫感；
　　慢不得的危机感；
　　坐不住的责任感；
公司实力/大唐融合
　　经过几十年专注的发展，目前，大唐融合已经拥有了一支在融合通信、CTI技术、电信业务、广电业务、产品开发和技术管理、系统集成、软件工程管理、项目管理等领域均具有丰富经验的专家队伍，其中技术人员占公司总人数的90%以上。基于多年来在各行业的业务技术积累，大唐融合能够根据用户需求，为用户量身定制完整的解决方案，包括前期咨询、硬件平台、系统软件、应用软件和运维服务。
　　大唐融合资质
　　ISO国际质量保障体系
　　计算机信息系统集成一级资质
　　增值电信业务经营许可证（呼叫中心）
　　高新技术企业证书
　　海淀区创新企业
　　中关村高新技术企业
　　软件企业认定书
　　北京市安全技术防范工程准许证
　　CCOne（Dynamic）v1.0软件著作权登记证书
　　CCOne（Dynamic）v1.0软件产品登记证书
　　CCOne（Dynamic）v2.0软件著作权登记证书
　　DV客户服务系统软件著作权登记证书
　　DV客户服务系统软件产品登记证书
　　大唐融合统一支付平台（DC-EPS）v3.0著作权登记证书
　　网络多媒体客户端系统V1.0.01软件著作权登记证书
　　广泛的市场及售后服务网络
　　凭借大唐电信和大唐融合广泛的销售及服务网络平台，大唐融合现已将业务顺利发展至全国各地，以保障为客户提供优质快速的售后服务和现场支持。
发展历程/大唐融合
　　日 北京大唐中联系统集成有限公司正式成立
　　日 获得ISO质量体系认证证书
　　2001年 承建河北省联通（原网通）全省综合客服系统
　　日 取得一系列软件著作权登记证及产品登记证
　　日 获得计算机信息系统集成资质证书
　　日 获得高新技术企业批准证书
　　2005年7月 实施业务重组计划，正式确定以“呼叫中心和融合通信为主营业务”的公司发展战略
　　2006年 公司首次独立参展ICTC展会
　　2007年 公司再次独立参展CCBN2007展会，同年3月5日，获得软件企业认定证书
　　2008年6月 正式更名为“北京大唐融合通信技术有限公司”
　　2009年 大唐融合业务转型的第一年取得了电信增值业务许可证
　　日 大唐融合苏州分公司正式成立
　　2011年6月 正式加入
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扫码下载APP大唐融合通信股份有限公司
联系人：资料不详
电话：资料不详
传真：资料不详
地址：北京 北京 北京北京市西城区
邮编：资料不详
网站：资料不详
免责声明：
所提供的公司介绍、产品信息等相关信息均有大唐融合通信股份有限公司自行负责,商品内容真实性、准确性、合法性由大唐融合通信股份有限公司完全承担，金安发对此不承担任何保证责任。撸起袖子加油干！大唐融合召开2017年经营工作会
2月18日，大唐融合2017年经营工作会在北京召开。此次会议旨在贯彻落实大唐电信集团及高鸿总部发展要求，总结公司2016年经营工作成果，安排部署2017年经营工作任务。会上，大唐融合董事长兼总经理孙绍利作了《大唐融合2017年经营理念和思路》的报告，并对2017年重点工作进行具体部署。公司六大经营单元负责人、中高层管理人员等共计40余人参加了此次会议。
会议开始，孙绍利董事长向与会人员传达了大唐电信集团及高鸿股份关于2017年工作会的相关精神。他指出，面对当今错综复杂的经济环境和前所未有的困难与挑战，希望融合公司上下坚决贯彻落实集团及高鸿总部“稳中求进、聚合资源、固本开新、激发活力”的发展思想，整合资源、积极寻求创新发展之道，全力以赴打好提质增效攻坚战，确保经营计划目标的实现。
在充分肯定公司2016年经营成果的同时，孙绍利董事长也对2017年工作思路和重点工作进行了充分谋划和部署，分别为：
第一、坚持改革发展总基调不变
公司全体同仁要以“3335”战略规划为指引，以“稳中求进、稳重求好、固本开新、激发活力”为经营思路，在适应新常态的环境下，通过管理机制改革进一步释放创新活力，以“倒逼”思维和机制，实现公司“十三五”业绩开门红。
第二、完善公司运营管理体系
以“三个事业部、三个平台经营型公司”为基础经营单元，并穿透进行下一级业务单元划分管理；成立经营支撑部，以营业净利润和净现金流为目标，主抓经营管理机制改革，加强经营报表体系设计和经营业务单元核算能力；参考学习“阿米巴”经营思想理念，积极推进公司管理创新。
第三、企业流程再造管理
以企业管理部为抓手，通过管理调研和问题清单等手段，推进公司管理精益求精，以抓整改就是抓发展的工作思路，真抓实干、补足公司短板能力，破解公司发展难题，在战略管控、创新管理、财务管理、人才激励、品牌管理五大方面加强能力建设，全面推进公司转型升级。
第四、构建财务共享中心
借助互联网信息技术，试行财务中心共享体系，以实现集中核算、集中支付、集中管控、集中报表，推动公司财务管理的统一化、标准化和信息化，提高财务业务处理效率，为管理层决策提供数据支持。
第五、打造核心价值体系
在“三不五同”企业核心价值体系的基础上，积极践行集团提出的“二十四字”（即 “决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”）工作方略，加速落实完成各项任务目标，上下同欲，推进公司稳健发展，助力实现融合梦。
随后，公司六大经营单元负责人作了2017年经营计划汇报，公司财务部作了构建财务共享中心的汇报。汇报完毕后，与会人员围绕孙绍利董事长报告精神和各经营单元经营计划进行了充分交流与讨论，为公司今后的工作开展提出了很多建设性的意见和建议。
会议尾声，孙绍利董事长希望所有参会人员积极领会会议精神，始终保持实干姿态，增强忧患意识和责任意识，以更高的使命责任感、更拼搏的勇气、更饱满的热情做好公司2017年经营工作，凝心聚力，突破前行，撸起袖子加油干！切实推进大唐融合2017年度各项经营指标的顺利达成。
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