快手小游戏在哪里下载 最新下载地址安装教程
快手小游戏怎么下载？想要比别人更加抢先抢快的玩到这款游戏，那么你获取游戏开测消息是关键，能够获取到第一手信息，你才能在最快的时间内容体验到，快手小游戏怎么下载呢？在哪里可以免费下载？下面Game234小编为你带来两招，轻松解决你的烦恼。
Game234快手小游戏专区
点击进入Game234门户，搜索快手小游戏，进入之后你会看到有两个按钮，分别是【高速下载】和【普通下载】，高速下载可以更加节省下载时间和流量，能够很好的解决下载耗时长的问题。如图所示：
Game234客户端
最直接的方法就是到Game234APP进行下载，Game234APP提供海量的精品游戏下载，
在Game234客户端搜索栏中输入快手小游戏进行搜索，点击进入到游戏专区中，如图所示：如图所示，这样你就不用四处寻求游戏下载包，简简单单的两步你就可以安装了，同时?还有大量的安卓手机游戏攻略。
Game234APP下载【高速下载】?
好了，小编为大家大家提供了这两种教程是下载快手小游戏最为直接方法哦，不知道大家有没有清楚的知道呢？想要了解更多精彩内容，不妨多多关注Game234快手小游戏
原标题：快手小游戏在哪里下载 最新下载地址安装教程
Game234游戏门户网声明：Game234游戏门户网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。部分图片及内容来自互联网，版权归原作者（原网站）所有，转载时请务必注明来源，若有侵权问题请及时与本站联系 。
相关资讯：
我的世界通用ServerSpawn地图下载。今天小编给大家带来的是我的世界通用ServerSpawn地图下载，希望大家喜欢。下载地址：点击下载&密码：ki1m我的世界地图存档简易安装教程...
崩坏学院24星医疗兵作战服好不好用？4星医疗兵作战服怎么样？今天小编给大家带来的是崩坏学院24星医疗兵作战服服装图鉴，希望对您有所帮助，有兴趣的一起来看看吧！4星医疗兵作战服星级卡牌类型4服装初始生命...
崩坏学院24星特勤作战服好不好用？4星特勤作战服怎么样？今天小编给大家带来的是崩坏学院24星特勤作战服服装图鉴，希望对您有所帮助，有兴趣的一起来看看吧！4星特勤作战服星级卡牌类型4服装初始生命值满级售...
????????阴阳师谁是最强特攻式神？今天小编给大家带来的是阴阳师最强特攻式神介绍，希望对您有所帮助，有兴趣的一起来看看吧！一、青坊主第三位小游君给了并不是SSR的青坊主，并没有给酒吞、妖刀或者荒（...
明朝哪一个盛世被世人称赞堪比西汉文景之治？倩女幽魂手游科举答题明朝哪一个盛世被世人称赞堪比西汉文景之治？不要急小编为大家分享答案，快来看看吧！电脑用户点击查看：倩女幽魂手游科举答题题库手机用户点击查看...
占田制是下列哪个朝代颁布的土地所有制？倩女幽魂手游科举答题占田制是下列哪个朝代颁布的土地所有制？不要急小编为大家分享答案，快来看看吧！电脑用户点击查看：倩女幽魂手游科举答题题库手机用户点击查看：倩女幽...
水浒中，戴宗的外号是？倩女幽魂手游科举答题水浒中，戴宗的外号是？不要急小编为大家分享答案，快来看看吧！电脑用户点击查看：倩女幽魂手游科举答题题库手机用户点击查看：倩女幽魂手游科举答题器倩女幽魂手游科举...
崩坏学院24星盗宝娘套装好不好用？4星盗宝娘套装怎么样？今天小编给大家带来的是崩坏学院24星盗宝娘套装服装图鉴，希望对您有所帮助，有兴趣的一起来看看吧！4星盗宝娘套装满级售价星级487金4卡牌类型初始...
???????阴阳师四大人气SSR都有谁？今天小编给大家带来的是阴阳师当前四大人气SSR介绍，希望对您有所帮助，有兴趣的一起来看看吧！茨木童子茨木童子一直是阴阳师的代表性式神，在很长一段时间里面，茨木...
合昏尚知时的下半句是？倩女幽魂手游科举答题合昏尚知时的下半句是？不要急小编为大家分享答案，快来看看吧！电脑用户点击查看：倩女幽魂手游科举答题题库手机用户点击查看：倩女幽魂手游科举答题器倩女幽魂手游科举...
　　各位亲爱的主战者，　　针对部分在3月15日~3月30日付费删档测试中符合【异画亚里莎头像、卡背】继承资格的玩家...
　　作为梦幻西游手游所打造的玩家群体性系统，帮派可以说是许多玩家在三界中的第二个家园，而现在，为进一步提升帮派成员...
　　烈火淬刀，战意再燃!《决战!平安京》全新赛事&全国高校联赛&和&网易考拉海...
战舰少女rP39（波克雷什机）怎么样？就让我们一起分享下这篇战舰少女rP39（波克雷什机）装备图鉴，希望各位舰娘玩家喜欢。No.217P39（波克雷什机）稀有度5类型战斗机火力+2对空+13命中+5...
战舰少女rJ国试制48厘米连装炮怎么样？就让我们一起分享下这篇战舰少女rJ国试制48厘米连装炮装备图鉴，希望各位舰娘玩家喜欢。No.226J国试制48厘米连装炮稀有度5类型强化部件火力27对空5对空...
战舰少女r先进型火控雷达怎么样？就让我们一起分享下这篇战舰少女r先进型火控雷达装备图鉴，希望各位舰娘玩家喜欢。No.110先进型火控雷达稀有度5类型雷达对空+8命中+7对空补正+50%&&...
战舰少女rS国单装305毫米无后坐力炮怎么样？就让我们一起分享下这篇战舰少女rS国单装305毫米无后坐力炮装备图鉴，希望各位舰娘玩家喜欢。No.208S国单装305毫米无后坐力炮稀有度5类型主炮火力...
??????????????????????????????诛仙手游灵契引蝶入梦怎么使用？接下来就让我们一起来看看诛仙手游灵契引蝶入梦使用方法！希望对您有所帮助！灵契引蝶入梦使用方法经过满级降低远程小...
战舰少女rE国双联4.5英寸炮（MK.VI型）怎么样？就让我们一起分享下这篇战舰少女rE国双联4.5英寸炮（MK.VI型）装备图鉴，希望各位舰娘玩家喜欢。No.205E国双联4.5英寸炮（MK.VI...
崩坏3栀子皮肤好不好？今天小编给大家带来的是崩坏3栀子皮肤图鉴，希望对您有所帮助，有兴趣的一起来看看吧！栀子名称：栀子介绍：将脉冲装1绯红染成了栀子色，栀子象征着“永恒的爱与约定”适用女武神：脉冲装·...
文章评论：
3121人浏览
2648人浏览
2322人浏览
2123人浏览
7 03到现在刚刚更新一天，相信不少水友们已经在鱼塘里牛刀小试了，对于新版本的改动，大家怎么看呢?下面就和小编一起来看看zhou神是怎么理解的吧。
在今天的比赛中，Rookie带病上场，带领iG成功翻盘，在第二局比赛中，他用劫拿下了10 1 8的完美数据。这是他本赛季第7次击杀上双(超过10)，这一数据遥遥领先LPL其他选手。排名第二的是Condi、GimGoon、Scout，各有两次击杀上双。
北京时间3月18日，LPL2017春季赛第6周第三天的比赛日。这一天将会有三场对决在正大广场上上演，而在第三场EDG对SS的比赛中，厂长或将重回LPL舞台。快手小游戏电脑版 1.2.71
投诉建议：
千万流量共享 百度高权重排名
软件大小： 32.13M
软件语言： 简体中文
游戏分类： 休闲益智
软件评级：
软件授权： 免费
更新时间：
软件厂商：
温馨提示：双击下载文件将为您同时安装安卓模拟器和对应APK文件，安装完成即可在电脑上玩安卓游戏/应用。
编辑推荐：
快手小游戏电脑版是一款快手推出的，非常适合在同学聚会，或者休息的时候和朋友一起打发时间的娱乐应用，这款快手小游戏电脑版还支持在线联网游戏，让你和全世界的玩家一起互动实时对战。快手小游戏电脑版提供实时的真人匹配对战，边玩边聊！本站提供快手小游戏电脑版下载。软件截图
软件特色：
熊本篮球：风骚走位，精准投篮，成为一只集相貌与实力于一身的熊本君吧!课间暴走：做个课间追风的骚年，虐爆你那迟钝的同学。俄罗斯方块：填满每一行方块，利用道具让对手面对无尽的方块深渊。同桌象棋：自古汉贼不两立，将对方杀的落花流水，告诉天下，谁才是真正的王者。灵魂迷宫：尽快找到彼岸的终点，不要让灵魂在黑暗中哭泣。死亡轰炸：谨慎对待每一次开火机会，迅速精确的击落敌方战机。口袋拳击：拳击场一较高低，将对手萌萌的皮卡丘打哭吧!九死一生：小小九宫格危机四伏九死一生，紧绷你的神经，躲避那四周飞入的火箭。软件截图快手小游戏，认识新朋友真人实时匹配对战，连麦游戏，边玩边聊，快来一起PK！连连看、斗兽棋、消砖块、五子棋，每周更新，玩法不断。真人对战，实时连麦，一起PK，一起嗨。添加好友，与好友欢乐畅聊打游戏。快手一键登录，快来快手老铁们一起玩吧。软件截图快手小游戏是在等车，等餐，公交，地铁，宿舍等场景下，两人在一起无聊时可一起游戏娱乐的互动工具！一个人玩是开心，两个人一起玩是开开心心，一次匹配即成好友，不在一起时还可直接邀请！快手小游戏游戏注重社交玩法，需要两个朋友一起进行，一个眼神，一个动作，一键快手小游戏，开开心心，超Happy！快手小游戏，上课开会约局聚餐娱乐必备！是智力的差距还是手速的碾压?不服来干！一起玩海量互动游戏的感觉超HIGH！
快手小游戏攻略：
快手小游戏怎么玩？快手小游戏最新版将趣味性做到了极致，魔性又过瘾。在快手小游戏最新版的平台上，不仅有跳一跳、连连看等“死了都要爱”的洗脑游戏，还有奔向傻白甜、容嬷嬷来了等“爱情游戏”，简单有趣易操作，众多老铁惊呼“停不下来”。比如“容嬷嬷来了”，众多留恋容嬷嬷“回忆杀”的网友进入容嬷嬷来了的游戏中，惊讶地发现原来是见缝插针的排列游戏。游戏中容嬷嬷的扎人技巧得到质的飞跃，已从初级的亲手扎针升级为天外飞针扎“紫薇”。中针后的紫薇瞬间变身狰狞的“抠鼻如花”，配上魔性的电视剧台词剪辑版BGM，令众玩家早已将输赢置之身外，许多玩家表示：“输赢无所谓，我是来听BGM的。”目前快手小游戏上线的全部游戏中，除了脑洞游戏、经典怀旧游戏等类别外，更有快手摇等为数亿快手老铁量身打造的专属游戏，游戏人物伴随C哩C哩等快手平台神曲而舞动，让参与游戏的众老铁一秒进入情境。此外，快手小游戏同时支持邀请微信、QQ、通讯录等好友PK对战，如果被老板邀请游戏进行对战，那就到了考验诸位演技的时刻了。把五子棋当围棋下、把跳一跳当窜天猴玩、把扫雷游戏当炸弹踩等花式捧老板方式，在快手小游戏都能得到满足。
编辑点评：
快手小游戏快餐式的游戏属性，游戏耗时短、可玩性强，社交属性非常强，满足用户碎片化和娱乐化的需求，相信快手小游戏会成为下一个现象级的爆款。
今日更新推荐
同类软件排行
22.25M|31.32M|11.19M|181.81M|30.67M|15.75M|
手游攻略资讯
热门手游电脑版
热门关键词
为您推荐：您当前位置：
南顺网络于日正式营业！年前没完成的单，请客户不要着急，我们正在加班处理！感谢新老客户的支持！
南顺网络”树品牌“主题年会（2017）现场直播南顺网络”树品牌“主题年会（集体合影）南顺网络”树品牌“主题年会（后端技术主管致辞）南顺网络”树品牌“主题年会（员工自由发言）南顺网络”树品牌“主题年会（运营总监致辞）南顺网络”树品牌“主题年会（老员工代表致辞）
2018年南顺网络推出H5场景在线制作平台！
南顺网络制作了700多套H5模板，提供给各行业选择，快速制作属于自己的H5宣传片。
南顺H5宣传融合了各大行业，可以接入视频、音乐、语言等，是目前主流的H5制作平台。南顺网络欢迎新老客户前来体验，请登录官方体验：www.ns868.com。
祝贺：南顺网络与搜学360成为战略合作伙伴！搜学360项目启动于2017年11月，项目预计2018年3月份结束，2018年新型的互联网教育模式从这里开始！搜学360新型的教育门户平台，打造互联网交易新模式搜学网技术二次研讨会议
8月26日，南顺网络与新的合作伙伴北京市盈科（南昌）事务所签订互联网+律师事务所平台建设合作项目。
万冬琴，华东交通大学法学学士，北京市盈科（南昌）律师事务所国际投资与贸易法律事务部部门骨干律师，盈科南昌党支部副书记；南昌市律师协会法律顾问专业委员会委员；南昌市律师协会公司法专业委员会委员。擅长公司法律事务、保险合同纠纷、二手房买卖合同纠纷、企
业法律顾问、婚姻家庭纠纷及刑事辩护等。积极参与社会公益曾先后参与江西省法律援助中心指派的被判处无期徒刑以上的重大刑事案件的二审程序或死刑复核程序。参与南 昌市政府信访局多起重大信访案件律师接访活动，参与南昌市政府信 访局律师接访工作，多次为公民提供免费法律咨询活动，多次走进基 层社区、街办，开展“送法进社区活动”等活动。 万冬琴律师一贯坚持诚信、负责、效率的执业理念，并致力于不 断提升专业化、规范化、标准化、精细化的法律服务水平。持续深入 研究学习，以良好的诚信铸就品牌，以优质服务锻造未来。
“互联网+”时代，任何互联网技术在律师事务所领域的应用都能够产生非常巨大和直接的力量。用户需求不数年出现，互联网律师事务所不能彻底满足、其实，互联网技术在律师事务所行业的应用就是借助新的技术满足用户新需求的过程。南顺将从市场的角度和客户需求出发，融合视觉美学及有效策略，为客户提供专业化、品牌化的网站界面设计、网站策划，网站建设与研发等。
1、专注互联网+技术解决方案:构建有生命力的平台体系
南顺网络创造出“电脑营销型网站+手机营销型网站+微信网站+APP客户端”为一体的四网合一网站建站系统。
2、案例更多经验更加丰富
超过1000多例成功为政企信息提供完整的解决方案，20个互联网行业应用，让互联网+重塑传统企业边界，我们始终坚持为每个客户定制网站。
8月14日，南顺网络与新的合作伙伴江西海歌亲子企业管理有限公司签订互联网+亲子游泳平台建设合作项目。
海优歌是全省第一家也是唯一 一家亲子游泳的早教机构。我们的课程是来自全球最大的母婴启蒙机构，英国剑桥的生之光教程体系。我们的每位教练包括老板，都是获得了英国STA国际游泳协会培训及认证上岗的。课程根据小朋友的年龄段及他们的发育特点和需求分龄分课。声之光课程特色是遵从孩子的天性和意愿，在最亲密的亲子关系中培养健康亲子关系和兴趣，从而达到最好的课程效果。
“互联网+”时代，任何互联网技术在亲子游泳培训领域的应用都能够产生非常巨大和直接的力量。用户需求不数年出现，互联网亲子游泳培训不能彻底满足、其实，互联网技术在亲子游泳培训行业的应用就是借助新的技术满足用户新需求的过程。南顺将从市场的角度和客户需求出发，融合视觉
美学及有效策略，为客户提供专业化、品牌化的网站界面设计、网站策划，网站建设与研发等。
1、专注互联网+技术解决方案:构建有生命力的平台体系
南顺网络创造出“电脑营销型网站+手机营销型网站+微信网站+APP客户端”为一体的四网合一网站建站系统。
2、案例更多经验更加丰富
超过1000多例成功为政企信息提供完整的解决方案，20个互联网行业应用，让互联网+重塑传统企业边界，我们始终坚持为每个客户定制网站。
7月1日，南顺网络与新的合作伙伴奥新遮阳帘经营部签订互联网+奥新遮阳帘平台建设合作项目。
& 南昌奥新窗帘遮阳技术有限公司是一家南昌窗帘安装办公窗帘专业从事南昌安装办公窗帘窗帘安装遮阳产品制作销售的专业公司，是集研制、生产、销售窗帘产品为一体的专业南昌窗帘公司产品有百叶窗帘轨、卷帘窗帘、垂帘窗帘、铝百叶窗帘、木百叶窗帘安装（法国SOMFY电机，面料为法国梅尔梅阳光面料）等产品分为手动和电动系列.公司承接电动窗帘系统电动舞台幕及户外和室内外电动遮阳系统工程.公司总部设在广州、湖南、江西，四川，湖北等设有分公司在南昌西湖区云飞路设有展示厅。本公司专业制作销售：南昌窗帘安装电动开合帘、安装窗帘电动卷帘、普通拉珠办公卷帘窗帘，百叶帘，中高档布艺专业设计，专业制作，专业精神，上门送样，量尺等。主题专营：南昌办公窗帘 家居酒店窗帘 智能遮阳 智能遥控电动窗帘 丝印广告窗帘 户外电动遮阳 电动开窗 卷帘 百叶帘 天棚帘 开合帘 户外遮阳棚。
“互联网+”时代，任何互联网技术在奥新遮阳帘领域的应用都能够产生非常巨大和直接的力量。用户需求不数年出现，互联网奥新遮阳帘不能彻底满足、其实，互联网技术在遮阳帘行业的应用就是借助新的技术满足用户新需求的过程。南顺将从市场的角度和客户需求出发，融合视觉美学及有效策略，为客户提供专业化、品牌化的网站界面设计、网站策划，网站建设与研发等。
1、专注互联网+技术解决方案:构建有生命力的平台体系
南顺网络创造出“电脑营销型网站+手机营销型网站+微信网站+APP客户端”为一体的四网合一网站建站系统。
2、案例更多经验更加丰富
超过1000多例成功为政企信息提供完整的解决方案，20个互联网行业应用，让互联网+重塑传统企业边界，我们始终坚持为每个客户定制网站。
创新工场董事长兼CEO李开复创新工场管理资产总额新浪科技讯4 月 25 日下午消息，创新工场对外宣布完成第四期美元风险投资基金的超额募集，总规模为 5 亿美元。此轮募资完成过后，截止 2018 年 4 月，创新工场共管理 6 支基金，管理的资产规模达 110 亿元人民币。创新工场董事长兼CEO李开复透露，创新工场人民币三期已启动募集，目标金额 25 亿元，年限8+2。根据李开复介绍，第四期美元基金不超过 1 个月完成，并超额募集，原有投资人继续加注，国际知名养老基金、母基金、主权基金、国际先进制造公司。对于第四期美元基金的LP，李开复没有透露太多，仅指出包括西班牙银行、欧洲知名金融集团、国际汽车巨头，这也是他们在中国首个VC基金战略投资。创新工场关注具有本土化色彩、盈利模式偏成熟的项目，投资领域新增人工智能、大数据以及消费升级。根据介绍，创新工场早年是投资和孵化模式，更高比例在天使和种子轮次。而近年来，创新工场投资阶段策略调整，强调“去孵化”，定位VC+AI，专注于早中期(A-B轮)发展阶段项目。对于高潜力领域也参与C轮以后的中后期投资也开始锁定赛道，加大投资。李开复指出，创新工场已经不再是孵化器，现在一年只孵化一个人工智能项目。李开复看好中国公司创新，他指出，随着竞争日趋激烈，成就了中国企业的创新。目前，全球发展趋势从Copy To China到Copy From China，从借鉴美国模式，到成功反超美国模式，再到中国本土创新，当前中国模式正走向世界，与此同时，中国企业出海的也越来越多。在李开复看来，中国式创新还在循环裂变，移动支付、OMO(线上线下融合)、多波“人口红利”、人工智能崛起等因素，驱动中国消费加速增长，从储存经济变成消费的经济，中国也成为最佳创业平台。近年来，创新工场发力AI领域的投资。李开复认为，仅仅靠钱来做VC远远不够。目前，创新工场已经建立AI工程院。对于人工智能领域，李开复指出，人工智能进入爆发期，中国将成为最大的受益者。从投资的角度来看，李开复将人工智能的发展分成四波浪潮：互联网智能化、商业人工智能、实体世界智能化、自动化人工智能。他认为，在与美国的竞争中，中国的人工智能在无人驾驶等多个领域，在未来五到十年内有机会赶超美国。作为一个专注于技术投资的投资机构，李开复指出，创新工场对标的是美国投资机构Benchmark，这是一家专注于科技的VC ，50%合伙人具有技术或理工背景;投资技术型公司，投资过包括Uber、Twitter、Snapchat、Instagram、eBay等知名公司，回报率超过红杉、KPCB等老牌基金。创新工场由李开复创立于 2009 年，总部设于北京，在上海、深圳、硅谷设有办公室。成立 9 年以来，创新工场投资的总项目数量累积超过 300 个，投中了 6 个独角兽公司，投资公司包含VIPKID、美图、知乎、Face++旷世科技、摩拜、第四范式、米未传媒等。
注：知乎是一个汇集了一众知识精英的平台，“奔驰上天”、“奥迪烤肉”这些令成功的案例都证明了知乎如何以知识扩展内容营销的想象力。品牌在知乎上进行推广，将能波及更广、更高质量的受众。为什么品牌非要做知乎不可？从“广而告知”到“广而认知”，品牌应该如何玩好知识营销？这个问题是我一直都在思考的，从上次朋友圈刷屏的所谓新世相首次微信公开课开始，就有人提出，这种现象在知乎、豆瓣肯定是不可能产生的，原因大概是因为王高飞曾经说过的一句“豆瓣用户是一群毫无价值的群体”。这句话表达的意思其实是说豆瓣用户难以产生商业价值，而不是真正意义的无价值，为此，豆瓣用户当初还自我调侃“毫无价值豆瓣用户”。先以这个话题开篇，并不是教大家放弃同为高价值用户群体的知乎营销，而是想用这个例子来证明，知乎、豆瓣这类用户并不是一群毫无价值的用户，如若不然，他们怎么能做到面对质疑集体发声，这种有思想、有认知、有判断、明是非的用户，其实是品牌主最渴望拥有的高价值用户。对比近期盛行的快手、抖音等土味儿营销，品牌主不惜走下云端纷纷噬土，但是到目前为止，我还没有听说过一个品牌主在这上面真正收获了成功。相反，“肯德基的冰块比马桶水还脏”这一曾被广泛传播却在知乎被重新拆析，而后扩散至全网上演反转的画面我至今记忆犹新。一、从“广而告知”到“广而认知”的营销进阶而之所以会有这样的表现，其实是与广告营销的业态进阶有关，营销的终极目标是：触动消费者，以人为本是一切核心。早年广告的诞生是有契机的，工业各行各业制造业的快速兴起，消费的极力扩张，大跨度的跳跃让消费者进入一种迷茫购物的状态，他们急需被告知市面上在销售的品牌，“感冒就用999”、“欧莱雅你值得拥有”，这时候的广告形式是“广而告知”型。而随着更迭，越来越多的品牌开始冲入消费市场，他们模仿着已取得成功的产品，一个洗发水能有上千上万个品牌，“广而告知”型洗脑广告铺天盖地，每天都在冲刷着消费者的眼球。这一次不是消费者变了，他们只想找到适合自己的那款洗发水，只是各式虚假广告的参杂让他们无法分辨真假，在众多选择前，他们又一次回到了小白。当回归到小白的消费者开始去检索“哪些洗发水是洗完可以留香的？”“无广告楼 | 哪些感冒药吃完可以不犯困？”就标志着广告业态迎来了新的形式“广而认知”，用户需要更有价值的科普与知识安利型营销，而不是单纯的口号型营销。一个史上第一难喝白花蛇草水带给品牌的尝鲜价值是当日卖断货，卡车连运补货；到马应龙的痔疮膏可以去黑眼圈一下让产品脱销且帮助这个老品牌实现年轻化进阶。以用户诉求为出发的知识营销必定是未来的方向，“广而认知”才是未来的趋势。在电影营销中，已经基本实现了这个命题，三五线县城可能消费者还会被卡司阵容影响，但在一线主流城市，一部电影的生死决议已经完全被口碑掌控。二、知识信任是构建“广而认知”营销的基础逻辑“广而认知”营销其实并不是一个新命题，从“五毛党”诞生时候就证明了这种营销模式的存在，另一侧的代名词是意见领袖（KOL）。为什么有些知识可以安利成功，但有些安利却被打为水军，这取决于受众与言论发表者之间是否存在信任关系。网络世界本身就是粗暴的，如果我信任你，你的一切我都认可；但如果我不信任，那么不管你说什么，我都认为你是五毛党。层层梳理之后，逻辑就很清晰了，“广而认知”营销的基础实现逻辑源于知识信任。基于知识问答与分享存在的知乎就成为了知识营销的最佳平台，因为这里有历经多年沉淀下的知友建立起的知识信任生态。1.汇聚各行各业专家人群最初的知乎是一个绝对的高端精英社区，因为知乎早期团队基本都是互联网圈的，而采用的又是推荐实名制，所以知乎初期基本就是一个互联网交流社区。到后来，由于知乎经常能出现一些精品的TMT分析文章，导致很多内容都被各大科技媒体转载。13 年知乎开放注册，受原始基因影响，大量各行各业“专家”人群开始涌入，他们乐于在知乎分享自己的知识与见解，也欣赏这个平台带给他们的新知识。2.纯粹的知识分享构建信任体系受第一点影响，知乎用户的共同特点就是求知欲都很强，而他们又基本都有一技之长。他们来知乎就两个目的：阅读答案，输出答案。越是纯粹的目的越容易构建信任体系，当信任建立后，每一位用户的发言都会形成很高的公信力。知乎用户对回答一个问题会很认真，他会引经据典，图文并茂，这样的回答完全不亚于一篇优质的解读文章。这使得知乎的回答经常被摘出放在朋友圈与微博二次流传。起于知乎而不局限于知乎，依托知识信任背书扩散至全平台只有知乎才能做到。专家人群与知识信任并存的知乎使得安利与被安利同时存在，构成一个完善的生态系统，输出高价值内容得益于知乎沉淀为舆论爆破点再向外扩散，形成自来水。“奔驰上天”、“奥迪烤肉”这些令营销人艳羡的案例都证明了知乎如何以知识扩展内容营销的想象力。品牌在知乎上的营销，始于知乎不止于知乎。触达知乎用户，认真你就赢了。
作者：郝影& 李小白在一场发生魅族营销体系的“内讧”席卷社交网络的喧哗之侧，魅族 15 周年纪念之作——“魅族 15” 如期发布了，而魅族的创始人黄章依旧隐居幕后。他始终和这个热闹的世界远远地保持着距离。 2014 年，他第一次“复出”，喊出了“将以最开放的心去包容，去接纳这个世界”、“去听听用户的声音”这样的口号。但到了2017 年他再度复出的时候，他喊出的只是“我将重新打造我的梦想机。”“我的梦想机”，跟市场上的流行趋势甚至“煤油”(魅族粉丝的代称)的主张，都没有关系，只关乎于黄章个人的喜好。偏执，自负。社交媒体上对“魅族15”纷至沓来的评论，预示了黄章时隔数年后的回归之作的结局。黄章本人也心知肚明。发布会前一个月，他在魅族论坛发帖给自己找了个台阶，称由于时间所限，“魅族 15” 只是小试牛刀，8 月份的 16 系列才是他全力打造的产品。一款产品未经问世，就被他的始作俑者贴上了“试水”的标签。你很难说这是黄章的诚实，还是他的偏执，抑或是他的言不由衷。对“魅族15”这款试验品亦有贡献的，是黄章的知己——处于魅族营销体系内讧漩涡中心的杨柘，黄章在魅族最信任的人，魅族的现任首席营销官(CMO)。两条布满回字纹的天线带，就出自杨柘的设计。不识黄章真面目“听说黄章出山，有期待吗?”“不期待。从 2014 年开始几乎每年都要说出山一次。但 MX3 以后的手机好像和他都没什么关系。”陈永明以前在魅族做运营， 2017 年初，他离开了曾深爱的魅族。彼时，黄章刚刚宣布再度复出，“打造梦想机”。那是陈永明毕业后的第一份工作。和许多从全国各地奔赴珠海的年轻人一样，他之所以没选择北上广深等知名度更高的城市，也是出于热爱。高中时候他第一次听说魅族 M9，囿于地处小城，辗转托上海的朋友购买，从上市到拿到手机等了三个多月。上学的时候，他就一直泡在 J.Wong(黄章在魅族社区的ID) 神出鬼没的社区讨论魅族的软件和硬件，顺便嗅探着魅族新产品的蛛丝马迹。在论坛上，他和魅族的员工多有互动，加上专业对口，借着实习机会果断奔赴珠海港湾大道南，那栋标记着 MEIZU 字样的大楼。“我想，每一个魅族粉丝，都有去魅族工作的梦想吧。”陈永明说的 2014 年，是黄章第一次出山的时间。当年 2 月初，黄章复出首日，在公司内部讲话，要求经理级以上的员工全部出席。其实大多数魅族员工是在那场内部会议上，才第一次见到了黄章真身。这其中包括入职没多久的叶原，“比印象中健谈，没有外界说的那么霸气，但能看得出来他当时的确下了很大的决心。”魅族官方给这次的会谈录制了视频，也让外界时隔多年重识黄章。“听说黄章回来时，大家还是很开心的，觉得他出来营销会更好做一点，” 据叶原回忆，黄章这次复出最后因为后面几天连续加班熬夜，以生病住院而告终。不过黄章 2014 年复出的时候宣布了一项重大举措——期权激励计划，高管之外的员工也有机会获得期权。这对魅族这样一个家族企业来说，已经是破天荒的事了。PingWest品玩采访到的多名魅族前员工，大多在此时获得了魅族的期权，2017 年底离开魅族的刘炜就是其中之一。不过刘炜对PingWest品玩透露，因为证监会对拟上市公司股东数量的硬性规定限制，加上魅族上市前景的不明朗，魅族与员工的期权激励协议几经变动，最后股权变成了“收益权”，且由黄氏家族代持，另外还附加一条“解释权归魅族所有”，令许多在职和离职员工心生不满。而黄氏家族在魅族内部的影响力，股权层面只是一小部分。“黄家人实际上无处不在。”魅族 PRO5 就是一款在当时可谓尽善尽美的产品.图片来自 Androidpit。盛夏光年孔久第一次听说魅族，远早于一般煤油口中的口中津津乐道的“魅族 M9”时期，甚至早于资深煤油奉若神器的“魅族M8”。他最早知道的魅族产品型号是 X3，一台魅族的音乐播放器。那时，他大学毕业刚去广东。音乐与异乡人的组合，足以令人脑补一段冗长的青春奋斗故事，这也是最早一批“煤油”与魅族的彼此依存关系的缩影。但和“爱它，就要进去上班的”陈永明不同，魅族并非孔久的第一个东家。进魅族之前，孔久就是一个 科技博客作者，并在这段职业生涯里留下了多篇观点犀利、角度独到的大作。2013 年，魅族注意到了孔久，邀请他加入魅族。见证了魅族由小而美，到年出货上千万，再到内部的分裂与动荡。孔久于 2017 年底离职。在职期间，从社交平台到品牌策划，甚至发布会筹备，孔久都有涉猎。谈及近几年魅族最厉害的产品，孔久认为是 2015 年 9 月推出的魅族 PRO5。它用的是性能强悍的三星 Exynos 7420 处理器，独立 DAC、金属一体化机身、USB Type-C 接口、支持快速充电的大电池、大屏幕、大内存……除了显示效果略有瑕疵，魅族 PRO5 就是一款在当时可谓尽善尽美的产品。同时，PRO5 被推出的 2015 年，也是孔久眼中魅族的“高光时刻”。这一年，魅族的产品销量增长 350%，跨入 2000 万台关口，跻身国产手机十强。从魅族造手机算起，这还是第一回。也是在 2015 年，国产手机们兴起了一股“亏损赚市场”的风潮。几乎所有在这一年销量暴涨的手机品牌都在亏钱，魅族也不例外。不过，魅族是他们中亏得最少的。“几千万，对于手机行业来说，不算亏，平均一台才亏两三块，” 孔久对PingWest品玩说。也是在这一年，魅族确立了“魅蓝——入门、MX——中端、PRO——高端”的手机产线布局，并在后续逐步放弃 MX 系列，通过 PRO 系列来实现品牌的升级。以现在“消费升级”的眼光来看，这样的产品线规划可谓超前。魅族的一切在 2015 年看起来都那么美好。一个新崛起的国产手机巨擘隐然浮现。黄章当时也是意气风发，爆出小米创始人雷军涉嫌“借鉴”魅族产品的旧事&。“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐，作为小米的老师目标前三是必须的，不然我都不好意思出门。”PRO6 是魅族工业设计的巅峰之作。大转折PRO5 发布后仅 8 个月，2016 年 4 月，魅族 PRO6 登场。PRO6 和随后的小改款 “PRO6s ”，总共卖出了 80 万台，超越 PRO5 成为最近几年销量最佳的魅族旗舰。事实上，PRO6 远非 PRO5 那样的“全能旗舰”，槽点太多，几乎每个方面都比 PRO5 有所退步。单是那颗联发科处理器，从一开始就让以旗舰之姿出现的 PRO6 风评有损。即便如此，PRO6 系列也能打破销量纪录，是魅族已经达到不用产品也能说话的地步了?其实现在看来，这更像是晕轮效应的结果。在 2015 年的基础上，魅族想要乘胜追击。它对外公开宣称的目标是出货量控制在 2500 万台，而魅族内部的目标是 3000 万台。但魅族内部的运营在这时候出现了大问题：“操盘失误，销售渠道也没分开，导致品牌下跌，”孔久对PingWest品玩说。这样的状态在后来没有出现好转，反而愈演愈烈，发展到后来，就成了众人都爱看的“魅族魅蓝分家” 欢喜剧。黄章的远大目标很快给团队带来了压力。没有到年中，大家就意识到完不成 3000 万销量的年度目标。为了达成老板的指示，从下半年开始，魅族疯狂发布新机，给魅族埋下了隐患。那一年，人员规模不过 3、4 千的魅族，硬生生靠着 ODM 加自主设计研发，发布了 14 款机型。其中多数被冠以“魅蓝”品牌，用联发科中低端 P10 处理器撑满全场。“太多雷同的产品。营销根本没办法做。”那阵密集但雷同的发布会最终耗尽了叶原的全部激情，2013 年年中加入魅族做营销和文案的她，选择了离开。她对PingWest品玩说：“我无法说服自己。”2016 年在魅族参与筹办过五场发布会、现已不在这个行业的冯安楠至今仍记忆犹新。“内部都希望高通能快点把魅族给告了，这样我们的营销不用再为采用联发科的套娃机洗地，” 冯安楠对PingWest品玩说。严重依赖联发科处理器的机海战术加上与高通的恶劣关系，让魅族在 2016 年进退失据。其实早在 2015 年高通被国家改革与发展委员会处以罚款之后，魅族总裁白永祥就有意和高通和解，只可惜高通的出价让魅族认为是黑箱，和解失败。坊间流传着这么一句话：黄章宁愿失去电信市场也绝不向高通妥协。与高通的恩怨，最终让这家珠海企业付出了代价。原本意气风发的 2016 年，魅族能打的牌只有联发科和三星施舍的少量 Exynos 处理器。这对魅族总裁白永祥和时任魅族营销副总裁的李楠来说，无异于无米之炊。联发科处理器不是不好，省电、发热小，但性能捉襟见肘的它，确实撑不起魅族和煤油的梦想。三星 Exynos 处理器成了煤油在魅族旗舰选择上最后的倔强。三星 Exynos 在微博上宣布将推出新 Exynos 旗舰处理器时，一众煤油在其微博下狂欢：魅族有救了。这也成了当年一道别致的风景。只是，选择必须外挂基带才能实现全网通的三星 Exynos 处理器背后的设计之难，只有魅族自己的工程师才知道。癫狂而难捱的 2016 年终于过去了，当年 12 月 30 日，魅族与高通联合发布声明，双方和解。然而黄章也在这一年错过了和他的“死对头”雷军缩短差距的最后机会。2016 年，深耕渠道和品质的 OPPO和vivo 销量翻倍，同时逼近 1 亿台销量大关，而小米在中国遭遇滑铁卢，全年出货仅 4150 万台。这一年，魅族勉强卖了 2000 万台手机，纵然有有史以来最好的魅族手机 PRO 6s 和 PRO 6 Plus 撑门面，它的绝大部分却销量来自于魅蓝，而这一点都不意外。珠海市魅族科技有限公司董事会名单，图片来自天眼查。黄家人惹得祸叶原对PingWest品玩透露：即便只有联发科的 P10 和三星施舍的少量 Exynos 芯片，魅族在 2016 年，其实还是有能力把销量做到 3、4 千万台的，“只不过当时黄家人刚从郭万喜手中接管了供应链，出了乱子。”频发的充电器起火事件就是一个例证，经常见诸论坛和社交媒体。叶原说，“出事的原因很简单，黄家人不懂供应链，更换了充电器供应商，导致了安全问题。”“2016 年，魅族产品的品质出现了明显的滑坡，跟黄家人掌管供应链不无关系。”她补充，“此前黄家人更多渗透在公司的行政后勤和采购部门。”“几年来，总部一直在装修，这一部分应该一直是他们自家人在负责。而装修污染太严重。”陈永明就直接与黄家人共事过：“我中间所在的一个小组，正好有一个黄章的亲戚，不干活，影响工作氛围，毒瘤一般的存在。至于其他中高层的黄家人，我就不太清楚了，想来也好不到哪里去。”其实稍微研究一下魅族的组织架构，就能发现不少黄家人的身影。据天眼查公开的信息，魅族科技 12 名董事中，有四名黄姓，除董事长黄秀章即黄章本人，以及黄和仁的亲属身份无法确认外，总经理黄柏涛是黄章的表弟，在公司内部任采购总监;董事黄质潘是黄章的亲弟弟。在魅族 2017 年底最新的架构调整中，黄志潘还担任高级副总裁，负责关键的供应链中心。而在魅族科技的关联公司魅族通讯中，董事会中除了黄质潘、黄柏涛和黄章本人外，黄章的亲姐姐黄小琴也赫然在列，她同时在魅族担任商务部副总裁。查看魅族通讯法人变更记录，你还能发现一个叫黄柏青的人，他也是黄章表弟，在魅族担任后勤副总裁。除此之外，魅族全国各大区的代理商中，也都有黄氏家族的身影。黄家人无处不在。失败之作 PRO 7病急乱投医没人知道在经历了 2017 年剧烈的动荡后，魅族董事长黄章、总裁白永祥和营销副总裁李楠之间经历了怎样深刻的复盘。深居简出一副世外高人模样的黄章不说，白永祥不说，李楠也不说，无论是近期沸沸扬扬的打人闹剧，还是裁员风波，总监们和杨柘把它弄成了微博上的公案，数十万人围观，但这三个人都缄默不语、置身事外。被发配到魅蓝时，李楠唯一的动作是抽调了得力干将去了魅蓝，那是一帮跟他一起打拼、不知疲倦地贴身营销、追热点的兄弟。不过刘炜告诉 PingWest 品玩：在微博上公开炮轰杨柘耽误了魅族而被迫离职，并不断地发出公开信制造话题的魅族原文创部总监张佳，是魅族和魅蓝分家时，李楠唯一拒绝带走的总监。“这(指微博上的口水战)就是一出狗血的闹剧。于魅族于当事双方没有一丁点的好处。”节奏慢下来的魅蓝，反倒成了魅族的救命稻草。“李楠有一颗不死的产品心。”叶原对李楠钦佩有加。李楠也用短暂的“全权”主政魅蓝的机会，证明了他的产品能力和领导能力：高通骁龙 636 处理器、5.99 英寸 18：9 全面屏、全系 6GB 内存的魅蓝 E3 是魅族一年多以来最有竞争力的产品。而从李楠手中接过营销和销售大权的职业经理人、魅族CMO杨柘，为了消化 PRO 7 库存，强制经销商按 1：1 的比例提货魅蓝 E3 和魅族 PRO 7。一个有意思的细节是，在PingWest品玩爆出魅族 2018 年裁员计划的第二天，杨柘在北京召开了一次小型的媒体沟通会，专门对外澄清：魅族 PRO 7 的失败并不是他导致的。实际情况也确实如此。叶原说，“双屏手机的概念最早出现在 2016 年魅族的产品规划路线图中。当时主导研发的是老白(指白永祥)，而产品规划负责人则是老白从 vivo 挖过来的。”只不过初始规划中，背面的第二块屏幕是圆形的。这款产品原定于 2016 年底上市，无奈联发科 X30 芯片一再延期，正式上市时，已是全面屏的天下。原本只能算作标新立异的双屏，最后只能用鸡肋和格格不入来形容。可惜的是，这款热销的魅蓝手机始终处在缺货中。魅族供应链之羸弱，可见一斑。与此同时，在黄章授意下，拿着千万年薪的杨柘正在用“玄之又玄”的佛经理念改造魅族的品牌：从 PRO5 的“GO PRO”到魅族 15 的“雕刻时光”，魅族的形象来了一个180 度大转弯。但煤油和消费者们不会为佛系买单。魅族这样一个一直在折腾，尽管有时又荒腔走板不着调，但整体还算年轻和会玩的品牌，突然被强行注入了不伦不类的佛系基因，其分裂程度可想而知。更有意思的是：被杨柘高高地挂在魅族总部外墙和前台大厅上的“惟精惟一”slogan，其实杨柘在 TCL供职的时候就用过，干脆拿到魅族再用一回。而被“流放”至魅蓝的李楠，最终也没能守住自己的一亩三分地，魅蓝品牌拆分不久，主导权被黄章强势收回。刚变过天的魅族又一次大变天，任谁都能察觉到魅族未来命运的不确定性。原本跟着李楠一同转去魅蓝的众多得力手下也纷纷离职，这其中就包括魅族近年来工业设计的巅峰之作——PRO 6 的工业设计负责人。这一次，原本在历次权力斗争中置身事外的魅族软件系统——Flyme 也受到了波及。刘炜在魅族工作了三年，见证了魅族的高光时刻，也见证了它的癫狂，终于在 2017 年底离职。然而他也仅仅是这段时间以来从魅族离职的总监之一。PingWest 品玩从接近魅族的消息人士处获悉，近期已有多名关键岗位的人员离开，Flyme 视觉设计总监陈希已跳槽，去向未定，PRO6 工业设计负责人也离开了，而魅族杭州分公司(魅族商城)负责人高级总监跳槽去了一家正在崛起的电商巨头。“魅族是一个身在福中不知福的公司。现在互联网公司很多总监级管理层出自魅族，可见魅族流失了多少人才，” 刘炜对 PingWest 品玩说。没人猜得清黄章在谋划什么，毕竟李楠也曾是他一手延揽的，他还为魅族拉来了阿里巴巴的 5.9 亿美元巨额投资。也正是在阿里巴巴的投资之后，李楠和王坚、张宇、纪纲三位阿里巴巴的代表，一同进入了魅族董事会。白永祥更是黄章共事十多年的老搭档，陪他一起创立了魅族。2014 年，他险些和前魅族副总裁、主管 Flyme 的马麟一同投奔乐视。黄章的及时回归留住了白永祥，黄章随后宣布了股权激励计划。谁又数得清这一轮的动荡中，又会有多少曾经深爱过的魅族员工、用户、粉丝弃之而去。痛心疾首，怒其不争，魅族内部几乎每个人都能看出魅族到底问题出在哪里，但就是无可奈何的地步。因为魅族姓黄。无论黄章曾躲在多远的江湖之外，他依然紧扯着一根线绳，随时操控。而魅族，成也黄章，败也黄章。魅族 249 字的官方简介中，“梦想”二字反复出现了五次，“热爱”出现了六次。时至今日，包括陈永明、刘炜、叶原在内的多位前魅族员工仍旧以不同的形式收藏着魅族的一些经典产品，他们仍有梦想，只不过魅族已经很难承担那份热爱了。(出于保护信源的目的，本文中刘炜、陈永明、叶原和冯安楠等人皆为化名;黄章、白永祥、李楠、杨柘和张佳等人都是真名
北京时间 4 月 17 日下午，网易有道以发布会的形式，正式宣布其完成了自 2006 年成立以来的首次战略投资，投后估值为11. 2 亿美元，由慕华投资领投，君联资本参投。这样一次投资，让有道从网易集团布局教育的两条“大腿”之一(另一为网易教育事业部)，直接“晋升”为中国教育行业的又一支独角兽。有道融资披露之后，芥末堆迅速连线了多位投资人，询问观点，大家一致认为：这是比较理性的估值。12 年有道：从技术到教育经历过从 0 到1，再到 100 的创业者经常说，大公司都是“熬”出来的。而成为独角兽的路，网易有道花了 12 年。2006 年，有道成立在一个门户争相进军搜索的时间点。那时的Google还未退出中国，搜索引擎的竞争格局也尚未确定。因此，在丁磊将刚毕业的周枫从美国加州大学伯克利分校“挖”回来时，心心念念的还是搜索。在一次采访中，有道CEO周枫也向芥末堆坦言，用机器搜索的方式建立词条，做出当时第一个词条规模达千万级别的网络词典，对那时的有道来说也是一个“无心插柳”的过程。而在那之后，有道词典成为了网易有道所有后续发展的根基。同搜索一样，词典及其背后所衍生的机器翻译，也是一个对技术能力要求极高的互联网领域。因而不论是搜索引擎还是词典，技术都被当做了有道的核心竞争力。时至今日，网易有道在中英、中日、中韩等机器翻译领域，都占据着颇为靠前的位置。但对网易有道及其母公司网易来说，技术所带来的价值可能更多被体现在了产品端。在进入移动互联网时代之后，有道开始成为一家非常会“做产品”的公司。除词典以外，云笔记、翻译官、口语大师、语文达人等诸多具备教育属性的工具类产品，成为了人们手机中的常备App。在一些互联网分析人士看来，如果仅就移动端App的表现来看，有道团队撑起了网易在手机上的“半边天”。根据此次公布的数据，截至 2017 年 12 月底，网易有道的工具型App已经形成了日均活跃用户超 1700 万的产品矩阵，总用户规模超过 8 亿，其中词典用户超过 7 亿。以免费的工具型产品切入，有道获得了数亿级别的“教育流量池”。显然，这也是其将主要业务方向转向在线教育的信心所在。“从用户规模来说，我们非常有信心的说有道已经是国内用户量最大的在线教育的品牌。”周枫说。从工具到课程，教育的IP逻辑因此，在 2014 年宣布“正式进军在线教育”，推出有道学堂(后更名为有道精品课)，也就并不令人意外了。在那时，在拥有大量流量的基础上的教育平台生意，被包括巨头BAT在内的大量公司看好。但最终有道所选择的，却并非要做以规模取胜的“教育淘宝”，而是以名师IP为主要卖点的“严选”模式。 2016 年末所发布的 “同道计划”，即将这一思路展现的非常明显：投入 5 亿孵化 20 个教育工作室，在每一个细分领域扶植一个爆款IP。根据此次发布会所公布的“成绩单”，同道计划在过去一年半内，相继孵化出有道考神四六级、有道考研、有道高中牛师团、有道逻辑英语等课程IP ,并培养出了一批名师IP。据周枫介绍， 2017 年精品课用户付费收入规模较 2016 年增长530%，学生数量达到 300 万+，单课程同时在线学习人数接近 5 万人，课单价平均 800 元。现在，投入教育行业四年的周枫，以“TEACH”来概括网易有道现在的商业模式。“T”为学习工具型APP带来的用户基数，也是网易有道一切业务的基础;“E”代表与优秀的老师的共赢。据周枫介绍，近 40 位合作教师中， 2017 年收入百万的老师已经有 23 位;“A”即人工智能。目前，有道翻译的优势技术集中在翻译和学习场景下。作为在线翻译界的领军者，有道的NMT翻译等AI技术正在逐步应用于在线教育业务。除翻译外，网易有道上线了一系列面向教育AI一系列的技术，包括手写答题判分技术、英语口语评分和计算代数系统。在本次发布会上，周枫又宣布手写OCR、英文作文批改与判分等技术也即将上线;“C”即高品质内容。有道自 2008 年起陆续引进了国内外的正版字典，在精品课平台上，有道也打造了面向5- 9 年级中小学生的中外教结合项目viva青少年英语，以及大语文系列课程等系列精品内容;“H”为智能硬件，自去年年底发布了首款智能硬件产品翻译蛋后，有道在发布会上宣布推出了两款即将推出的全新智能硬件， 有道翻译蛋 2 代和有道词典笔;显然，在早早完成用户、流量的原始积累之后，过去几年的网易有道在尽快补充其所没有的短板。不管是招募名师、打造内容还是智能硬件的引入，都是在已有的基础上补充、完善其业务闭环。新“独角兽”，有道会是未来教育投资的数据标杆?本轮网易有道是首轮整体融资，是网易继网易云音乐、网易味央之后第三个独立融资的品牌，也是资本市场首次为已经 12 岁的网易有道“定价”。“这一轮估值确实相对保守，融资的主要目的是看重投资方带来的各方面战略协同、行业和资本市场经验。”周枫说。每个创始人都会觉得自己公司估值便宜了，每个投资人都会觉得创业公司估值太贵了。关于估值，泡沫和感性，疯狂度和合理性之间的矛盾在创投市场从来都是个有趣的话题，在教育行业亦然。如果以时间为维度来观察，教育公司的估值逻辑的确正在回归理性。“相当合理的估值。”一长期关注教育领域的投资人评价道，“如果是跟谁学估值2. 5 亿美元的那一年，有道这个数据估计要估值上百亿美金。”根据公开资料，在 2015 年 3 月完成A轮 5000 万美金融资的时间点，跟谁学拥有数百万学生用户，最高日营收达 209 万。在模式创新窗口已过的 2018 年，相比于流量规模，实际的营收能力成为更加关键的数据。“出场”即成为独角兽的网易有道，凭借的也更多是其流量基础之下的课程变现能力。而续报、口碑与转介绍等传统线下教培逻辑，在曾经以“颠覆”为口号的在线教育行业中依然有效。更为直接的结果则可能是，作为一家“老牌”的“新独角兽”，网易有道将在未来很长一段时间内，成为教育行业衡量独角兽的数据标杆。
新浪科技 谭宵寒2017 年下半年，QQ厘米游戏做了一场关于小游戏的测试——给《有喵气大冒险》只投放一个种子用户，通过这唯一的入口邀请其他用户参与。测试的结果是，一天内，游戏日活达到 4 万，触达了近 10 万人。测试进行。QQ厘米游戏再放种子出去，如果留存率较好，会追加种子。两天后，这款游戏的日活飙升到 200 万。同样的测试结果也在另一款小游戏《冰面炫舞》上得出，同样投放了 1 个种子用户， 1 天后日活达到了 20 万。这些结果都证实了小游戏实现社交裂变的可能性。今年 1 月初，手机QQ中悄然开始内测从厘米游戏升级而来的游戏平台“玩一玩”;在此之前的 12 月 28 日，微信小程序突然开放小游戏，在新版本的启动页重点推荐了小游戏“跳一跳”。随后欢聚时代旗下的开心斗在今年 1 月全新上线;被外界熟知只有一款产品的快手也在同期上线了快手小游戏;直播平台斗鱼、陌陌也分别在今年2、 3 月增加了小游戏功能。另外，据知情人士透露，今日头条此前也一直关注着快手小游戏，在考虑跟进;QQ内测了几个月的“玩一玩”也将在近期有新版本上线。狼人杀、线上抓娃娃到直播答题，在一年间陆续成为直播平台拉新提活的手段，而在微信小游戏迎来爆发的时期，社交小游戏又是否会成为直播平台甚至社交平台的标配?模式验证“身边的人都在玩‘王者荣耀’、‘荒野行动’的时候，我竟然爱上了同桌游戏里的俄罗斯方块。”一位知乎用户在三个月前说道。同桌游戏，这也是国内最早的小游戏PK平台。产品形态在 2016 年中旬大体确定，主要模式应用中涵盖斗兽棋争霸、暴走消砖块、同桌五子棋、疯狂竞速等多款H5 游戏，用户无需下载游戏，在同桌游戏一款App内快速加载后即可实现匹配好友或邀请好友在线PK，从某种意义上，这是一款移动端、对战版、更重社交的4399。打开同桌游戏App，产品首页为“PK”页面，有权限的用户可在这一页面发送在达人榜上的游戏排名或其他想发布的弹幕，其他用户可点击发送弹幕用户的头像添加好友、打招呼以及在后续进行游戏PK。点击“PK”按钮，可随机/筛选匹配用户连麦或PK，选择小游戏，其中筛选用户可设置性别和年龄;底部通栏最左侧的“游戏”环节即与“PK”相反，先确定要玩的游戏，再匹配玩家;最右侧的“约玩”环节与PK类似，但不同之处是基于地理位置或好友关系链进行邀请PK。从现在的产品形态来看，这首先是一款小游戏产品，游戏社交是其基础，底层构建之上的是应用希望借地理位置、随机或筛选匹配搭建社交关系链，实现异性社交。“休闲小游戏可能是除了荷尔蒙社交之外，能做成陌生人社交的机会。”有信高级总监蒋斌向新浪科技分析说。微博旗下的有信原本是以免费电话为切入点的语音社交App，今年年初也在原有产品上新增了小游戏功能，且将其放在了App首屏。有信产品里的小游戏是从去年 10 月份开始着手准备的。当时视频社交的市场正在推广一对一视频模式，包括花椒、YY、陌陌等直播平台都上线了类似功能，有信也是如此，但在产品运营的过程中发现，用户们仍处于尬聊阶段，难以形成有效的社交关系。他们开始尝试在社交中加入更多的游戏环节，从轻度游戏真心话大冒险逐渐发展到桌游。“我们意识到前期我们太执着于上来就社交，所以我们选择将游戏前置、社交后置，第一步先强调把游戏做得好玩一些，而游戏社交的数据也确实比面聊表现更好。”这是被行业的先行者同桌游戏验证过的模式。从最新的 2 月份的数据来看，极光大数据显示，同桌游戏 2 月DAU均值达到了226. 2 万。“用户对游戏娱乐的需求其实一直都在，尤其进入移动互联网时代，用户的碎片化时间多了，需要有东西去填补这些碎片时间。传统的游戏要重新下载App，而且太重、太费时间，无法随时停下来。轻游戏刚好能满足这样的用户需求，是存在很大想象空间的。”一位业内人士向新浪科技分析说，“同时，它也可以通过社交裂变传播去低成本获取用户，比传统的应用中心分发会更高效，获客成本也会更低一点。”红利释放但更多人关注到H5 小游戏是在 2017 年底微信小程序正式开放小游戏，半个月后，张小龙在微信公开课上宣布，“跳一跳”的DAU已经超过1. 7 亿。更让行业兴奋的是，小游戏累计用户达3. 1 亿，37%来源于游戏活跃用户，而另外的41%来源于游戏流失用户、22%来源于非游戏用户。“小游戏的模式是被创业公司验证过了，被微信小游戏释放了。”蒋斌说道。社交平台在这一时间段也在接连上线小游戏App或增加小游戏功能。QQ在今年 1 月开始内测“玩一玩”，QQ空间里，与相册、说说等按钮并列的也加入了“小游戏”一栏，最顶部推荐的即是双人PK游戏。“通过游戏进行社交是当前的一大趋势，QQ希望通过游戏帮助用户认识陌生人，这对QQ的用户关系，也提供了补充和延续。”该业内人士表示。1 月初，欢聚时代在iOS上将之前的一款日历产品全新改版为小游戏平台开心斗。“安卓版的是从之前在快乐大本营上推广的欢乐狼人杀直接改版来的，桌游发展遇到一些问题，热度下降了。”一位接近欢聚时代的人士告诉新浪科技说。这在某种程度上也反映了欢聚时代在社交产品上的尝试。常被外界认为只有一款产品的快手稍晚几天也上线了快手小游戏App。“快手面临上市，上市公司基本都有多个业务线，对快手而言增加一款产品能提高它的估值。且当时快手作为短视频行业的第一名，第二名和它的差距很远。”另一位业内人士向新浪科技分析说。另一类社交平台则选择在原有的产品价值上做附属，即增加小游戏功能。斗鱼在 2 月上线了“PK小游戏”功能，陌陌在一个月也上线了“一起玩游戏”功能，位置在首页导航栏处，和狼人圈、点点等在同一分区。“唐岩是想把陌陌做成迪士尼游乐园，无论是摩天轮还是过山车就是其中的一个设施。”该业内人士说道。社交平台集体的涌入，特别是小程序中小游戏的爆发也意味着创业公司的产品受到一定的冲击，一个现象是，同桌游戏的iOS已经有 5 个月未再更新了。一位知乎用户认为，微信小游戏要干掉益智类独立游戏平台了，比如同桌游戏，小游戏会是小电商之后的小程序主战场。同样涉入轻应用领域的还有华为、小米、vivo、OPPO等 9 大厂商联合推出的快应用，有分析认为，对于H5 游戏开发者而言，这或许会让其成为继微信和厘米游戏之外第三大H5 游戏流量入口。华为相关负责人向新浪科技表示，轻游戏可以满足用户对于休闲、益智等方面的部分需求，但是快应用不仅仅能实现轻游戏，快应用是一个新的应用形态，涉及产品会越来越多，包括大型复杂游戏。蒋斌也表示，微信小程序支持小游戏、快应用等平台的出现对创业公司而言不是被挤压生存空间而是机会。第一，微信小游戏更像是一个品类丰富的游戏平台，对游戏模式和用户人群并不专注;第二，小游戏更多是基于原有熟人关系上的玩法，并不影响独立应用在认识新朋友上的探索。创业公司们在运营小游戏独立App的同时，也可以将自研游戏移植到微信上，一方面是能获得一定的分成收入，但更重要的是可能获得品牌曝光价值。构建壁垒竞争依旧存在。与其他行业的竞争相比，小游戏行业的竞争差异在于，第一，不存在明显的技术壁垒，由于其轻量级和简单化，一家平台做出的产品易被其他家复制;第二，从用户体验的角度上并不需要太大的用户量，原因在于用户人均参与匹配数会达到几十次，即便平台的量不大，也能实现10s左右的成功匹配。但一些独立产品也具有一定的优势。比如同桌游戏早期的先发优势;比如快手小游戏的导量优势。一位业内人士向新浪科技分析说，虽然在快手内没有小游戏的入口，但快手小游戏增长很快。“主播带货能力强，有千万级粉丝的主播发个短视频，就会有几万的量导进来。”蒋斌向新浪科技分析说，对创业公司而言，首要考验的是游戏策划能力。首先是要做出市面上独特、可玩性高的游戏，让游戏吸引到流量，但在休闲小游戏可被快速复制的市场，需要争取短期内形成传播能力，导入外部流量。此前有信开发的一款“晃脸”小游戏在市面上做了一轮传播，每天能导入万级水平的用户量，但稍晚两周再做，就很难达到这个效果。而对于被定位为社交产品的应用来说，核心能力依旧是社交能力。“现在各个独立的平台社交关系还都没有建立，可以认为都还处在一条水平线上，一旦有了黏性形成社交网络，差异就明显了。”蒋斌说道。各个平台都将社交功能贯穿在产品体系中，比如各家都有的连麦功能、邀请好友功能，YY上线的交友广场等。“现在小游戏行业的发展还比较早期，不是加入简单社交功能就是把社交做成了，如果大家定位是游戏社交，这个领域最终还是会回归到包含防骚扰、男女平衡、用户质量这些社交氛围核心要素的搭建上。”未来战场从线上狼人杀、线上抓娃娃、直播答题，过去一年社交行业的风口总是被快速点燃，但也在数月间被遗忘，小游戏市场则显得更为平静，几家开发了独立App或增加了功能的社交平台也未作太多宣传。“前三者的相似之处是，第一有着比较强的直接变现能力，也就比较容易受到资本市场的青睐。比如直播答题向B端收广告费是可以实现盈利的，狼人杀卖道具也是比较健康的商业模式;第二，具有用户自发传播的能力，比如将链接分享给好友能获得一定的游戏币或复活卡。狼人杀相对特殊，有当时综艺节目的助推。”蒋斌说道。但社交小游戏平台并未展现出这样的能力。虽然市场需求广阔，但在现阶段依旧是线性增长，愿意花大价钱去砸量的创业公司也很少，在商业化层面也没有狼人杀等产品更直接。从既有的商业模式来看，同桌游戏主要是通过会员付费，一个月 12 元，可获得每日 12 次筛选匹配、每日 3 条免费弹幕，个性形象等。相比狼人杀产品可售卖道具，小游戏很难实现例如五子棋游戏中“先下一子”这类会伤害用户体验的道具功能。一家运营方的内部人士向新浪科技分析说，无需下载和安装、无缝融入社交场景、与平台形成互补都是社交小游戏的优点，但缺点是无法满足重度玩家需求、留存度较低、游戏内付费变现难度较大，ARPU值较低。另外小游戏产品也同样面临着游戏共通的生命周期的挑战。“狼人杀是有机会做成社交的，但问题是场景太过单一了，哪天热度衰减用户不喜欢玩狼人杀了，社交体系就会崩塌。这个问题小游戏同样存在，例如五子棋这种小游戏比狼人杀的普世性更强，但用户也不可能永远玩下去。”蒋斌认为，“小游戏App首先要不断迭代有趣好玩的产品，伴随一些竞争元素去提升用户的中期留存，之后通过一些中度休闲游戏的搭建，去构建行为关系链，让用户持续在应用内玩下去，才可能做成游戏社交。”
3 月 25 日，王博文度过了他 25 岁的生日。在抖音的一段短视频中，王博文难得地穿着便服，戴着寿星皇冠，在“祝你生日快乐”的嘈杂人声中有点应付地拍着巴掌，中间还夹杂了一个隐秘的白眼。这段视频在抖音上如今已获得13. 6 万的点赞，在王博文另一个身份“大连老湿王博文”的庇护下，这个东北男孩戴上假发、涂上红唇，在镜头前用方言模仿着各类东北女性角色。他流传最广的一个视频，是今年春节发布的《原来北方家庭都是这样过年的》，仅在微博上，这条视频就有 4865 万次的点阅量。“大连老湿王博文”拍摄的《北方家庭是这样过年的》在今年春节期间引起了不少关注。“全网分发”是王博文这类网红的基本配备，不过相比传统的微博微信、长视频网站，从今年开始，短视频愈发成为王博文重视的平台。一个鲜明的对比是，王博文用了 2 年时间才将微博粉丝积累到 191 万，而在今年 1 月入驻抖音后，他已经拥有了 423 万粉丝。3 个月积累 400 万粉丝，这在任何一个社交平台里都算是不错的表现，这既归因于王博文自身的内容创作能力，也与抖音、快手等短视频平台从 2017 年开始崛起有关。以今年 2 月的数据为例，据第三方统计机构 QuestMobile 数据显示， 2 月快手日活跃用户平均在 1 亿左右，抖音也达到了6545. 7 万的峰值。面对快手与抖音的火爆，腾讯也在近期“复活”旗下的短视频产品“微视”。 4 月 2 日，腾讯宣布微视重新上线4. 0 版本，推出视频跟拍、歌词字幕等功能，同时与QQ音乐曲库打通。这也是自 2017 年 4 月腾讯宣布关闭当时的“微视”应用后，首次对该产品启动更新。虽然入场较晚，但对于拥有“微信+QQ”合并用户量超过十亿的腾讯，没人愿意错过微视潜在的流量红利。王博文也不例外，在微视重新推出一周后，他就注册了“大连老湿王博文”的账号。尽管目前王博文在微视的粉丝只有 19 个，但他并不担心，因为在王博文等大多网红的背后，无数只“推手”正与抖音、微视这样的平台方建立起千丝万缕的联系。内容创作者只需专注于生产内容，其他诸如运营曝光、商务接洽等工作，均由“推手”负责。直观来说，这些推手承担了类似网红经纪人的工作，他们还有一个更专业的名字——MCN 。作为舶来品的 MCN (Multi-Channel Network)模式，最初被认为是一种多频道网络的产品形态，但在国内，MCN 更像是内容创作者的经纪公司。王博文就在 2017 年 6 月与一家名为贝壳视频的 MCN 签约，根据贝壳视频创始人兼CEO 刘飞透露，像王博文这样的红人在与MCN 平台签约后，不论是粉丝流量还是广告客户，都会立刻得到指数级的增长。在 3 月的微博自媒体视频红人榜单中，头部网红几乎都不是“一个人在战斗”。在刘飞看来，如今短视频领域的商业生态已初步形成：抖音、微视承担的是基础工具与平台角色;红人负责生产更专业的内容; MCN 则成为两者的媒介，一端批量化培育各类红人，一端为平台输送个性化内容以吸引更多用户。“短视频平台与 MCN 的机构化合作是必然趋势。”刘飞对钛媒体说到。可以说，MCN 与平台的关系可谓是相互成就。由于市面上活跃的网红已大多分属于各家 MCN——比如“办公室小野”背后的洋葱视频、“Bigger 研究所”背后的 Papitube、“日食记”背后的罐头场……因此，相比一个个签约网红，短视频平台直接与 MCN 合作相当于一次性网罗大批红人，这对于眼下竞争胶着的短视频战场，无异于是奇袭对手的关键招数。被争抢的 MCN随着巨头与流量进场，各大平台已意识到 MCN 角色的重要性，曾经辛苦耕耘的 MCN 正成为被争抢的对象。从 2013 年成立以制作搞笑节目、影视穿帮视频为主的“何仙姑夫工作室”，到如今成为孵化 30 余个 IP 的 MCN 平台，刘飞经历了短视频行业从沉寂到兴起的阶段。在见到钛媒体记者时，刘飞有些抱歉地表示没办法接受采访太久，“刚去见了新浪和网易新闻，等下还要和企鹅号谈合作。”不只是刘飞，几乎所有头部 MCN 平台，都在今年春节前后收到了微视的入驻邀请，在一张流传甚广的“腾讯短视频项目说明书”中，还谈到了腾讯将投入 30 亿现金补贴以吸引优质达人，并以点赞数、播放量对短视频进行分档，补贴金额在 140 元- 1500 元不等。尽管这张来路不明的截图并未得到腾讯官方证实，但在钛媒体接触的短视频从业者中，多位人士对微视的补贴行为给予肯定回复，甚至“补贴还会更高”。外界流传高达 30 亿元的微视补贴政策不过，大多 MCN 在意的并不是每条视频千元左右的补贴——如今头部网红的单条视频植入早已近百万级，对于 MCN 与旗下红人来说，如何获得流量倾斜与曝光机会，是他们与平台合作的最终目的。“抖音是没有补贴的。”一位主打时尚美妆的 MCN 负责人告诉钛媒体。“但我们和抖音合作后，在沟通、流量上均有便利，比如抖音发布新功能时会邀请我们优先测试，也会定期告诉我们这段时间哪个KOL 很红、什么内容比较火爆、哪些方向的活动值得尝试等。”这也是抖音相较于微视，更能让网红快速实现冷启动的诀窍。在去中心化的短视频平台内，系统会根据用户观看视频的点赞、转发、停留时长等参数推荐内容，但在硬币的另一面，用户的行为轨迹也被系统记录下来，平台就可以有的放矢地根据用户喜好让 MCN 组织内容并推荐，最终网红得到粉丝，平台获取流量。“‘人格化’是短视频平台突出的内容需求，就是要求你不仅要有某一种专业技能，还要有趣、真实、接地气，这样才能让用户有感知，形成自传播。”上述美妆 MCN 负责人谈到，他还表示，在抖音上形成更加成熟的运营经验后，最近也正与微视洽谈进一步的入驻计划，以在新的平台流量红利到来之前占据先发优势。进击的微视相比抖音在 2017 年的一路高歌猛进，微视的“重生”颇有些卧薪尝胆的意思。早在 2013 年 9 月，腾讯就曾上线过“微视”，并通过腾讯微博和QQ的引流，一度到达 App Store下载量免费榜前五，日活跃用户达 4500 万人，但随后由于产品迭代滞后、体验较差，加之快手、美拍等玩家入局，微视逐渐沉寂。根据搜狐科技报道， 2015 年 3 月份，腾讯开始削减微视投入，随后微视被并入腾讯视频，微视产品部总经理邢宏宇离职加入 58 同城，多个工作组也遭到解散;直到 2017 年 8 月，腾讯重组微视项目组。今年 3 月两会期间，马化腾更是特意点出短视频，并称会探讨其与社交网络的结合点，一个月后，微视发布“重生”后的首次版本更新。今年 3 月两会期间，马化腾表示将探讨短视频与社交结合的应用。“微视现在是腾讯战略级别的产品之一，集团也为微视单独拨了一部分预算。”一位腾讯内部人士告诉钛媒体。据钛媒体了解，腾讯将微视从此前的 OMG 事业群移至 SNG 事业群，由原 QQ 空间团队负责产品运营，未来将在流量上与 SNG 旗下的 QQ、QQ 空间等产品相继打通，帮助微视实现初期的用户冷启动。而在内容版权上，微视所在的 SNG 又与腾讯 TME 事业群下的 QQ 音乐、酷狗音乐形成合作，这也让抖音平台的音乐版权归属问题有可能成为微视攻击的“软肋”。由于抖音上诸多短视频玩法均需要背景音乐陪衬，比如经典段子“确认过眼神，我遇上对的人”插曲就来自签约华纳的林俊杰《醉赤壁》，而一旦拥有华纳、环球、索尼三大数字音乐版权的腾讯对抖音发起版权追责，势必会对抖音的运营造成一定影响。由于腾讯在内容领域的优势资源主要集中在 OMG 事业群，因此微视也与 OMG 事业群分管的企鹅号、腾讯视频、天天快报等相互串联，后者承担了部分邀约头部账号、人气网红、专业创作者的 BD 工作。一款产品在集团内部同时获得跨平台的资源支持，这在提倡内部竞争的腾讯并不常见，面对势头凶猛的抖音，微视也计划与流量更加充沛的微信产生合作。“未来微信公众号、企鹅号、天天快报内的部分视频内容都有计划由微视来呈现，未来等微视产品更加成熟，不排除会进驻微信一级入口的可能。”上述腾讯人士表示。微信公众号后台近期的改版更是印证了这一信号。 4 月 12 日晚，微信公众号后台将支持在多条图文推送中单独插入图片、视频、音频或图文内容，这将会大大增加视频内容的曝光度，无疑为短视频等内容创作者带来了利好。抖音的护城河面对披袍擐甲的微视，抖音自然也有它的护城河。回溯抖音的兴起，新颖的产品设置与运营玩法已被验证为成功之举。拿用户实际使用体验来说，在“刷一刷”+“快速展开的视频内容”+“基于兴趣的算法推荐”的产品体系中，动辄刷上两小时是常有的事，也正因如此，微视的产品链路也基本参照了抖音的操作逻辑。“从外部环境来看，腾讯没有做开放式社交的基因，它擅长的是封闭式、点对点的即时通讯熟人社交产品，对弱关系链的社交模型缺乏认知和运营经验。”一位文娱领域投资人告诉钛媒体。如果说产品逻辑可以被效仿，抖音对玩法与内容的沉淀，则是其他对手难以快速超越的壁垒。据钛媒体了解，从 2016 年产品发布至今，抖音内部已有超过 200 位运营编辑，这类角色的职能就是发现、设置、引导平台内的各种玩法，甚至在通过系统算法了解用户喜好后，有针对性地输出更多类似内容迎合用户，同时去预测下一个“引爆点”，让平台在内容层面始终保持活跃度。“海草舞、地铁撩、海底捞”抖音带火的玩法已经数不胜数。也就是说，微视虽然可以通过补贴或者其他产品导流在短期内积累人气，但抖音已经在一年多积累了大量短视频内容与用户画像，汇集而成的内容图谱可以有效地预测流行趋势，从而指导平台方的运营策略。对于 MCN 与红人来说，短视频平台的商业化成熟程度是能否留住他们的另一个重要标准。眼下大部分的网红依然将广告植入当作主要的商务合作方式，但内容植入的底线是什么，平台是否要抽成等商业化问题，都需要平台建立完善的规则去解决。诸如微博的微头条、微任务;美拍的“M 计划”，都是用来规范内容创作者的变现方式，甚至帮助他们拓宽了商业化渠道。这也是抖音暂时**其他短视频平台的优势之处。除了在平台内与淘宝打通尝试“即看即买”业务外，在 4 月初，抖音在上海举行了 2018 年度营销峰会，首次公布了扶持品牌主官方账号、合作品牌贴纸、鼓励用户间互动等诸多营销策略。3 月底，抖音短视频内出现了淘宝跳转链接。另据钛媒体了解，除了与 MCN 这样的机构化合作外，抖音也在尝试自行签约网红，这样不仅更能实现对优质内容的掌控，还能在旗下网红的商业化过程获得一手反馈，也能获得一定比例的抽成。不论是红人还是 MCN 机构，争夺内容创作者的意义事实上就是在争取流量，不过值得注意的是，传统流量为王的观念在短视频平台并不完全适用。特别是在 4 月 11 日，微信、QQ暂停抖音、快手、微视等短视频APP外链直接播放功能候，单靠导流来实现突围的可能性就更加渺茫，之后考验各路玩家的，依旧是对产品的打磨、精细化的运营以及商业化规则的完善。微视与抖音之争，事实上才刚刚开始。(本文首发钛媒体，作者/苏建勋)
今年社交平台上最火的带货女王是谁?范冰冰?杨幂?Angelababy?不，是猪猪女孩小猪佩奇。如果你经常用抖音、快手、B 站、知乎、微博……或者类似的任何一个内容或社交平台，那你很大概率能答出这道题：掌声送给社会人。随着口号喊响，社会人小猪佩奇似乎一夜之间就在短视频平台和社交网络上爆火了，还顺手救活了一堆卖盗版儿童塑料玩具的淘宝店。淘宝上随便搜搜小猪佩奇的纹身贴、手表、滑梯玩具、毛绒公仔，动不动就月销量过万了。淘宝上的小猪佩奇玩具手表可是，这只已经诞生 14 年的粉色卡通猪，怎么突然就在中国火了呢?动画先台后网播出，儿童基础扎实提起小猪佩奇，你可能**想到的是短视频平台里“社会人”“猪猪女孩”的人设，以及搞笑的鬼畜视频和方言配音。但在拥有这些人设标签之前，《小猪佩奇》就已经是一部优秀的儿童戏剧动画片了。豆瓣上，《小猪佩奇》系列动画片的评分都超过了 9 分，在国内同样受关注的《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》等动画片评分却都在 7 分以下。《小猪佩奇》进入中国大陆的时间是 2015 年 9 月，早上七点在央视少儿频道播出，收视率很快就在早间档播出的少儿动画节目里排到了**，是当时**的学前儿童教育节目之一。同年 10 月，在电视台已经收获了高人气的《小猪佩奇》，又在爱奇艺、优酷、土豆三家网络平台上线。小观众们从在电视上被动收看，变成了在视频平台上主动搜索观看，《小猪佩奇》一年的播放量超过了 100 亿人次。这么受欢迎的《小猪佩奇》，进入中国时已经是一部十几年前的老动画片了。它最早在 2004 年 5 月 31 日在英国 Channel Five 播出，到目前为止已经播出 5 季，第 6 季计划在今年 7 月开播。这是一档针对学龄前儿童推出的喜剧动画片，每集只有 5 分钟，围绕佩奇和她家人朋友的生活故事展开，剧情活泼、幽默又温柔。小猪佩奇生活的社会里没有什么反派坏蛋人物，每集故事的结局也总是皆大欢喜。故事都不复杂，小朋友在观看时可以被逗得哈哈大笑，同时学到一些知识;陪伴观看的父母也不会觉得无聊，还能从中受到一些教育孩子的启发。和灰太狼红太狼那种简单粗暴的父母不同，小猪佩奇拥有一个近乎完美的家庭。佩奇的父母善于温柔引导而不是暴力责打孩子，他们善于聆听孩子的意见，也愿意采取循循善诱的方式表达。佩奇每次犯了错误，总是可以**时间承认，父母也愿意平等和谐地和孩子交流。最近有家长在豆瓣上控诉孩子看了《小猪佩奇》后学猪叫，还在家里到处跳来跳去。其实，家长们还可以从小猪佩奇玩泥巴的故事里看到另一面：佩奇和弟弟乔治愿意征求父母的意见，因为他们提出的合理要求很少被拒绝。佩奇想要玩泥巴，就先去征求了妈妈的意见。妈妈没有阻止她玩泥巴，只是告诉她：如果你要在坭坑里跳，必须先穿上靴子。佩奇也继承了妈妈的温柔，在玩泥巴游戏里，佩奇同样温柔提醒了想跳入泥坑的弟弟乔治：等一下乔治，我得先检查一下这里安全不安全。佩奇的爸爸有责任心又幽默，他会手风琴、架子鼓、画画、跳水和打篮球。他工作很忙不能经常陪伴孩子，但也会精心准备生日惊喜，给孩子们变魔术，陪他们学自行车。在佩奇家，父母总是身体力行地教育孩子，他们经常读书看报，也带动孩子们阅读;他们鼓励孩子和家长一起做扫除、烹饪等家务，假期会带孩子去参加运动或野餐。动物的形象打破了种族、阶级和背景问题，动画片里的动物社会更像是一个乌托邦：虽然家长们从事着不同的职业，大家却是平等地生活在一起。无论工作是公司白领还是建筑工人，爸爸们下班后都会一起踢足球，妈妈们会一起喝茶聊天。简单幽默的剧情，平等美好的家庭和社会关系，马卡龙的配色，毕加索的画风，《小猪佩奇》凭借自身的品质，一早就已经在儿童眼里拿到了高分。社交和短视频平台引爆成年观众对小猪佩奇的爱，比孩子们慢了不止半拍。去年 9 月，《小猪佩奇》第五季上线了。从微博和百度搜索指数来看，不少成年人是在去年的十一假期被小孩子们安利了，开始主动搜索和观看《小猪佩奇》。微博上的营销号和大 V 们也没有放过小猪佩奇。不知道是版权方有意营销还是佩奇的感染力太强，去年下半年，微博上关于小猪佩奇的讨论几乎没断过。去年 7 月，大 V“休闲璐”发明“猪猪女孩”话题，算是微博上和小猪佩奇有关话题内容的开始;到 10 月第五季播出期间，营销号们又不断以猪叫和跳泥坑等剧情炒热度。到今年上半年，“小猪佩奇是富二代”“小猪佩奇和国际**联名款”等话题也被疯狂转发。接踵而至的是视频平台的火爆，去年 11 月，B 站鬼畜区关于《小猪佩奇》的视频集中爆发，多个网友制作视频播放量超过百万。专业制作方言网络视频的“果子哥哥工作室”在 B 站投稿的《重庆版小猪佩奇来了》如今已经有超过 300 万的播放量，之后，网友们又做了广东话、四川话、东北话、广东话、新疆话、上海话、山东话、潮州话、长沙话、福州话、海南话、河南话、河北话等等多个版本。去年年底，一则将小猪佩奇画在背上的短视频引发了小猪佩奇在快手、抖音等短视频平台的火爆。紧接着，有网友发现意大利著名球星吉拉迪诺的左臂也有小猪佩奇纹身。随着“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”口号喊响，小猪佩奇也成了成年人圈子里的明星。吉拉迪诺之后就抖音视频引发的佩奇带货风暴了。如今，抖音上 # 小猪佩奇 # 话题挑战下的视频已经超过 3 万个，每条视频里，都带有不止一个小猪佩奇相关的周边产品。淘宝上的抖音同款小猪佩奇玩具简单来说，小猪佩奇在国内火起来的过程可以总结成这样：动画先电视台后网络平台播出，打好儿童基础;之后在社交平台炒作话题吸引成年人注意;最后靠着儿童向家庭安利和短视频平台话题炒作双管齐下，完成最终的引爆;火起来之后迅速进行合作授权变现。这当然不全是自觉自发形成的传播，版权方有意的营销行为起了很大作用。这样一波操作下来，还能说猪姐不社会?IP 的营销和授权变现小猪佩奇大火的背后，动漫授权公司 Entertainment One Group(eOne)功不可没。这是一家拥有丰富经验的授权公司，《爱乐之城》《圆梦巨人》《天空之眼》《神奇队长》等影视音乐作品都是经由他们向全世界发行的。小猪佩奇最初的发行商是 ContenderEntertainment Group，2007 年，这家公司被 eOne 以 9700 万美元收购了。2015 年，eOne 又以 1400 万英镑收购了《小猪佩奇》制作方 Astley Baker Davies(ABD)70% 的股权。eOne 与 ABD 在此之前就共同拥有《小猪佩奇》的 IP 版权，收购之后，eOne 对这一 IP 的特许经营权提高到了 85%。随后的 2016 年，《小猪佩奇》就在全球范围内通过了 500 多个授权协议，在多个国家进行了巡演，还在英国和意大利设立了小猪佩奇主题乐园。一年时间，《小猪佩奇》就为 eOne 带来了 11 亿美元的收入。作为英国公司的 eOne 也没放过中国市场，他们在香港设立了办公室，在上海开设了公关公司，还和金比尔、企鹅、亿智、华旺等多家公司在中国合作进行版权代理和衍生品研发生产。合作商之一的金比尔总裁就曾在接受采访时提到，金比尔和 eOne 合作对《小猪佩奇》进行线上线下的推广，线上依托微信、微博、美拍等不同平台宣传推广;线下则把《小猪佩奇》的动漫人偶带到商场和粉丝见面。2016 年 10 月，eOne 就和微信联合推出了《小猪佩奇》的官方微信表情。到 2017 年，eOne 还针对中国市场的特殊情况拓展了中端价位的衍生品，让正版衍生品在超市货架销售。《小猪佩奇》终于在短视频平台大火之后，eOne 做的则是迅速签约**合作。不久之前，旺旺在他们的微信公众号晒出了旺旺和小猪佩奇合作的零食礼包，里面不仅有旺旺的零食，还有抖音上大热的小猪佩奇手表和背包。
“从短期看，股市是投票机器，但从长远看，股市是称重机。”& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ——————本杰明·格雷厄姆美国东部时间 3 月 20 日，亚马逊股价上涨 2.69%，报收 1586.51 美元，市值达到市值
亿美元。而谷歌母公司 Alphabet 收跌 0.39%，总市值降至 7626.2 亿美元。亚马逊市值超越 Alphabet，成为全美市值“老二”。巨人之战从未间断，路透社近期刚刚曝出，谷歌正在与塔吉特（Target）、沃尔玛、家得宝（Home Depot）、好市多（Costco）和 Ulta 等零售商联手，试图组建一个新的大型零售品牌群，并且重磅打出搜索广告项目——Shopping Actions，外界评论称这是谷歌联合众多零售平台，目标直指亚马逊的“合纵连衡”之战术。然而就在“好戏将要”上演之际，不巧的是，Facebook 数据泄露染指政治选举一事持续发酵，让 2016 年竞选期间就身陷“Googlelobby（谷歌政体）”之说的谷歌也受到影响，其母公司 Alphabet有所跌落。投资者也许见风使舵，对已经越来越贴近其生活各个领域的亚马逊更加青睐。一跌一涨之间，这一回合，亚马逊略胜一筹。“从短期看，股市是投票机器，但从长远看，股市是称重机。”过去 12 个月，亚马逊股价上涨 85%，仅仅在 2018 年年初就实现了 35% 的涨幅。尽快此次亚马逊市值首超谷歌存在一定的偶然因素，可能是短期投票的结果，但是仔细衡量亚马逊近年来在各领域发展表现出的潜力不难发现，这次排名跃进也是必然。布局：总是快人一步图片来自投资界2014 年，贝索斯曾在《致股东们的一封信》中提及了亚马逊的三大支柱业务：亚马逊市场（Amazon Marketplace），亚马逊云服务（AWS），以及亚马逊会员服务（Amazon Prime），并且表示亚马逊仍在努力寻找第四大支柱业务。2017 年 4 月，《致股东们的一封信》中贝索斯表示，人工智能和机器学习将是公司新一阶段发力的重点。这将有助于亚马逊保持当前地位，维持对竞争对手的优势。语音、虚拟助手，以及自然语言处理将是重点。这或许就是“第四条支柱业务”？今年年初，雷锋网(公众号：雷锋网)曾发表过一篇《连线》杂志的万字长文解读亚马逊用 AI “重塑金身”的过程。似乎在互联网变革的每个阶段，亚马逊总是“快半拍”，例如 2014 年亚马逊的 Alexa 正式发布，两年后，诸多巨头开始布局智能音箱时，亚马逊的市场占有率达到了 90% 左右。二十年，亚马逊从最初的在线图书销售商开始，将触角不断伸向新市场，如零售、仓储、物流、云计算、电子出版、AI等等，俨然已经成为了一个拥有全产业链条的巨人。“亚马逊市场”，是一个远比想象中更庞大的市场。不仅包括亚马逊几乎已经垄断的电子书产业，也包括对音乐、视频、影视和娱乐等数据内容的深度渗透；不仅囊括 kindle 阅读器、kindle fire、fire TV、智能手机 fire phone（尽管最这是一次昂贵的代价）、智能音箱 Echo 等硬件，并且这些硬件与自家技术、内容、服务高度关联。在 AI 领域，尽管谷歌、微软早已有所动作，但在产品落地上亚马逊却先人一步。而亚马逊“人工智能即服务”的思路，让人工智能作为基本工具提供给云计算和开发者社区。一个典型的场景就发生在今年一月份在西雅图开张大吉的第一家无人便利店 Amazon Go，当一位消费者进入 Amazon Go 时，需要对他手机上的 Amazon Go 应用进行扫描，然后这位消费者就会变成为系统内的 3D 目标。Amazon Go 店内的摄像头也会盯准货架，确保与商品之间的互动，顾客 Just Walk Out(拿了就走)之后，直接用“Amazon Go”的 APP 支付即可。可见所谓的亚马逊市场早已超越了单纯的电商和零售业务，而更多的是消费级 AI、云计算方面的潜力市场。爆点：AWS及若干隐形增长贝佐斯曾表示理想商业模式的四个特点：顾客喜欢、可以成长到非常大的规模、拥有强大的资本回报、经久不衰的生命力。在这一模式中，亚马逊最核心的一个战略优势在于对 AWS 数据云服务的远见性投资。亚马逊财报显示，2017 年第三季度，亚马逊AWS云服务净销售额 45.84 亿美元，同比增加 42%，在云业务市场遥遥领先微软和谷歌，成为了亚马逊业务增长的核心。AWS 已然是当前亚马逊生态系统中核心价值的产品形态。不仅如此，亚马逊对于新市场的敏锐也让这家公司的隐形爆点颇为值得期待。例如据 eMarketer 的一份新报告显示，亚马逊 2017 年的广告收入将首次突破 20 亿美元，在数字广告方面，已经实力初现。研究公司 Cowen 分析师在数月前的研报中就预测，亚马逊股价将会继续上涨，分析师认为，他们相信亚马逊将以云计算为重要驱动力，在尚未成为其核心业务的领域内重要市场夺取份额。不断创新的“技术流”，让亚马逊在汲取传统巨头积累下的经验基础上不断迭代，实现了企业发展的“飞轮效应”。尽管在亚马逊资本回报率或是盈利能力上，亚马逊似乎还没有展现出像 Alphabet 一样，但彭博指出，亚马逊市值超越谷歌显示，投资者对亚马逊充满信心。很明显，投资人当前考虑的并不是该公司的利润，而是其在创新市场和技术上的乐观前景。在一些投资人眼中，亚马逊正在成为一个集合了各种业务的重要颠覆者。华尔街日报在形容亚马逊时，甚至用上了一个相当大胆的词汇——“最终的帝国”。声誉：全美企业声誉排行三连冠在民调机构 Harris Poll 发布的 2018 年度企业声誉排名中，亚马逊则连续三年高居榜首，这份年度民调是为了调查美国民众对全美 100 家最知名企业的感受，此次参与调查的美国民众达到 2.58 万人。调查显示，“Americans prefer brands that offer respite from chaos and that embody hearth-and-home values. ”即美国民众更喜欢那些能够在嘈杂中提供舒适服务的品牌以及具备家园价值观的企业，这样的口碑无疑也为此次亚马逊股价上涨打好了“群众基础”。2017 年，调研机构 CIRP 的调研结果显示，亚马逊的会员用户预计已达 8500 万人，同期增长 35%，亚马逊的电商平台单月浏览者超过 1.96 亿人， 路透社也通过一项内部文件获悉，亚马逊流媒体视频用户已达 2600 万，截止 2017 年亚马逊的视频业务已经吸引了 500 万新增会员。市场的全面布局不仅覆盖消费者日常生活所需，同时数字娱乐版图的扩大使得消费者接受并享受的亚马逊提供的内容及增值服务，数据显示，在美国，2017 年消费者每花费 1 美元，就有 42 美分流向了亚马逊，对消费市场的深入，也势必吸引了投资者的目光。锦上添花的是，LinkedIn 近期公布的 2018 年美国最佳工作公司榜单中，亚马逊也高居榜首。加上去年收编的全食超市 8.7 万员工，亚马逊已成为仅次于沃尔玛的全美第二大“财富 500 强”雇主。据外媒报道，在亚马逊每周工作超过 20 小时的员工有资格享受与亚马逊正式员工相同的福利待遇，包括医疗保险、退休储蓄和带薪休假。员工的认同感对于亚马逊品牌影响力的扩大也起到了助推作用。& & &品牌声誉不仅来自消费者和员工，还来自亚马逊的合作伙伴。基于贝佐斯对亚马逊“共生性生态系统”的布局，第三方不仅能够获得平台、仓储的支撑，还能够同步享受到亚马逊推陈出新的物流服务带来的利好。强势的“共赢能力”也为亚马逊获得了更多的合作伙伴。热度：网红贝佐斯和他的“狗”除了以上三点硬货，或许亚马逊的股价也一定程度的蹭了贝佐斯在今年 MARS 大会上“遛狗”的热度。值得一提的是，波士顿动力曾于 2013 年 12 月被谷歌收购，随后又在 2016 年被售出。如今波士顿动力的产品 SpotMini 成为了贝佐斯在 MARS 大会上的新宠，大会隔夜，亚马逊的市值超越谷歌当上老二。这个饶有趣味的线索是纯属巧合呢？还是投资者们从 MARS 大会上挖掘出了亚马逊在未来的一些新商机？不得而知。随着各家公司技术的争相革新，趋于成熟。如何实标准化、通用化、应用化或许会成为接下来重要的战场之一。亚马逊的“二哥”能当多久？是会被暂居其后的谷歌、微软快速追赶？还是会奔着苹果迎头挑战？拭目以待。
每年春节，中国人就会变戏法般的乾坤大挪移，杯