令人扼腕的宾得相机_被诱惑的普罗米修斯_新浪博客
令人扼腕的宾得相机
&PENTAX相机在摄影人心中一直有着很高的地位，它独特的色彩和通用方便的镜头卡口以及小巧轻盈的机身结构给使用者留下了深刻的印象。百年历史的辉煌和在相机制造领域里的众多第一，使PENTAX相机得到了全世界的认可和尊重。但是，就是这样一个百年老店却在市场竞争的大潮中逐渐失去了优势，
2007年5月宾得被HOYA整体收购之后，2011年7月，宾得影像系统业务再次被日本打印机和数码相机制造商理光收购。相继两次被收购并不一定是坏事，也许是PENTAX相机品牌发展的新机遇吧！
&日本旭&光学合资公司成立于1919年11月，最初主要生产眼镜及镜头，曾经为日本小西六写真公司（Konica公司的前身）生产镜头。1938年旭&光学工业股份公司成立，生产光学测量仪器、望远镜及放映机镜头。1951年开始迈入相机的设计制造领域，成功地研制出日本第一台35mm单镜头反光照相机—Asahiflex
I型，并于1952年投产上市。1954年推出了世界上第一台快速复位反光镜的单反相机—Asahiflex&Ⅱ，为以后单反相机的研制开发奠定了基础。随着1955年旭&光学商事股份公司的成立，PENTAX开始迈向新的阶段。
&1956年，旭&光学公司把他们的产品带到了德国，首次参加第5届PHOTOKINA展览会，1957年又生产出五棱镜取景器的单反相机，为摄影师们创造出了取景器的新概念。五棱镜取景器使构图和取景也更加直观准确。此后，以“AsahiPentax”命名的商标正式启用，后来逐渐演变成了今天的“PENTAX”，在香港又被译成“宾得”。其由来就是英文的“PEN-TA-PRISM&”五棱镜一词。
&1964年，设计者们在取景器中的五棱镜上又加入了两个CdS测光元件实现了均衡的测光，于是（AsahiPentax）宾得SP型相机问市了，这是世界上最早的TTL内测光的单反相机，它不仅是当时相机技术的一大亮点，关键是确立了以后单反相机制造的发展方向。在今天看来这些可能不足为奇，几乎所有厂家都为相机装配了TTL测光，但对当时的相机制造业来讲却是个不小的创举，也的确让摄影者们感到了极大的方便。
&1969年，在公司创立50周年之际，推出了电子控制快门的中画幅相机宾得67，把宾得中画幅相机带入了电子化行列。1971年宾得又推出世界上第一台具有光圈优先自动曝光的ES单反相机，这项技术的开创，意味着单反相机的技术进入了自动化时代。同年，还利用宾得著名的SMC技术，生产出了SMC
TAKUMAR超级多层镀膜镜头，这一专利技术有效地抑制了眩光，七层镀膜将每组镜片的反光损耗率降低至0.2%以下，SMC是“Super-Multi-Coating”的缩写，此技术不光是运用在镜头的生产上，还广泛地用于滤光镜、机身内部光学元件和其他光学产品上。
1980年，为纪念公司创立60周年，旭&光学公司又推出了宾得著名的LX型高级单反相机，这是世界上最早的电子、机械复合式快门单反相机。
1981年，全球第一台自动对焦的单反相机宾得ME-F面市，配备了自动调焦组件与调焦指示系统，使用SMC
AF35-70mmF2.8镜头，自动、手动均可使用，并设有指示信号。为自动对焦单反相机的发展迈出了关键的一步，同时也预示着自动对焦时代的来临。
&1983年生产的宾得SUPER
A型相机，因具备了多种曝光等先进功能，在当年荣获“欧洲相机大奖”；1984年宾得645开始上市；1986年世界上第一台电动变焦的全自动相机宾得zoom70上市了，使宾得在电动变焦式袖珍相机发展领域上迈出了关键的一步。1987年世界上第一台内置TTL自动闪光灯的单反相机宾得SFX推向市场，把自动对焦与TTL自动闪光功能结合起来，这一成就更加完善了单反相机的自动化功能。
&1991年，宾得轻便相机的产量已突破了1000万台。就在轻便相机不断创造辉煌的同时，宾得35mm单反相机也在同步发展。宾得Z系列的第一个型号Z-10单反相机适时登场，是当时体积最为小巧、自动功能齐备、具有电动变焦的单反相机。同年10月宾得又推出了更高级的宾得Z-1型相机，成为当时最为畅销的相机之一。随后宾得单反相机和袖珍相机在日本和欧洲频频获奖，变焦轻便相机的产量也不断提高。1996年公司各部门均取得了ISO颁发的“ISO9001质量认证书”。同年，宾得35mm单反相机MZ系列开始亮相了，其特点是小巧精细、实用简洁，其价格让更多的摄影爱好者所接受，在欧洲市场上受到了欢迎。随着以MZ-5为首的MZ系列单反相机成功面市，Z系列逐渐开始淡出宾得舞台，宾得35mm单反相机与普通消费者的距离却越来越近了。
&1998年，世界上第一台中片幅自动对焦单反相机宾得645N面市了，其多种灵活的功能、高超的智能化系统和与135相机基本相同的便利操作性，使中片幅相机自动化发展成为了新的流行趋势。宾得67Ⅱ和645N在我国的摄影界一直人气旺盛，MZ-S则流露出宾得35mm单反相机在轻量化、高性能方面的探索和商业思路。而轻便相机更以其独到的优势在市场上走俏，频频问鼎轻便相机大奖。
&半个世纪以来，PENTAX单反相机的历程经历了六次换代：1954年的AsahiflexⅡ型相机为第一代，是机械手动式，装有当时视为先进机构的快速复位反光镜；1960年的Pentax
sp型相机为第二代，创造了最新的TTL自动测光方式；1971年的Pentax
ES型相机为第三代，开始了单反相机自动曝光的进程；1981年的Pentax
ME-F型相机为第四代，开始了单反相机的自动对焦进程。1987年Pentax
SFX型相机为第五代，具有AF2程式（自动对焦+自动对焦TTL自动闪光），实现了单反相机的全自动功能；1991年Z-10型相机为第六代，是世界上最小的内藏闪光灯智能变焦全自动相机，同年推出的Pentax
Z-1则宾得在Z-10的基础上于诸多方面提高了功能，如1/8000秒的最高快门速度，多模式的测光和曝光方式，以及内容丰富的个人自选功能，集中了当时世界上单反相机各种最新的技术，成为当时的名机之一。经典的三公主镜头，著名的85mm/1.4人像镜头，神奇的离别钩微距镜头，以及众多的Takumar镜头等都是玩家追寻的目标。
&作为相机的生产厂商，旭&光学公司一边加强巩固自己的技术，一边也在同世界知名的电子公司开展着密切的合作。自1997年开始推出宾得EI-C90数码相机以来，已经先后生产了近百种不同款式和不同像素的数码相机。其中PENTAX
K10D、Kr、K5D，以及最近上市的K3等相机都十分优秀，获得了很多大奖，成为PENTAX相机迷的最爱。
&令人遗憾的是在其它厂家陆续推出全画幅数码相机的时候，宾得相机似乎还沉浸在老的思路中，没有及时跟上数码相机的发展潮流，使得宾得相机的使用者逐步成为小众。也许宾得坚信自己的数码相机系统是最好的，可以坚守下去。但市场的发展似乎一点情面也不讲，随着全画幅相机的普及，我们有理由相信宾得的观念一定会更新的。
&PENTAX新的东家理光目前相机业务发展良好，正在一个上升阶段，我们也期待着PENTAX充分利用这一机遇，研发出更好的产品，重新创造辉煌的历史。但是，理光相机的品牌也是很靓丽的，同时发展两个品牌对理光公司来说也是一个负担。我们担心会不会效仿当年索尼收购美能达那样，取消PENTAX这个品牌。如果真的是这样，恐怕宾得品牌也就与美能达品牌一样成为历史了。
被诱惑的普罗米修斯
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荣誉徽章：猫扑辉煌的时候有多火？现在为什么没落了呢？
猫扑辉煌的时候有多火？现在为什么没落了呢？
这些回帖亮了
觉得虎扑比鼎盛猫扑火的，真的是年轻人自大不懂事，那会儿猫扑流量估计有虎扑十倍不止吧，虎扑哪怕现在做大了，也是一个小众的平台，咱们自己玩的开心而已…
发自手机虎扑
说真的，第一次知道虎扑的时候，我觉得，这网站名字好山寨了。。。
结果，这么多年过去了，正版的完蛋了，盗版的火了，哈哈
引用10楼 @ 发表的:
觉得虎扑比鼎盛猫扑火的，真的是年轻人自大不懂事，那会儿猫扑流量估计有虎扑十倍不止吧，虎扑哪怕现在做大了，也是一个小众的平台，咱们自己玩的开心而已…
& & & &是的，虎扑也就一些篮球爱好者喜欢来，那时候的猫扑真心是全体大学生的平台，有时候包夜玩游戏累了就在猫扑上刷帖子听电台，好点的帖子几千上万的回复，话说回来，猫扑失败在他的管理上，管理员可能都是些刚入职的新人，瞎删帖子，活该没落，虎扑的管理如果不提高，自以为是，估计也火不了几天。& & & 随便写了几句没想到亮了，多说几句吧，猫扑跟虎扑性质不一样，猫扑的主业也是最火的板块叫大杂烩，真的是什么都有，包罗万象，不像虎扑以篮球为主，猫扑的受众面太广，当然也赶上了好时候，大叔我01年上大学，那时候像样的论坛不多，第一代老式论坛像水木清华这样的已经开始没落了，新兴的论坛就猫扑和天涯等几个，加上版式新颖，内容多样就火起来了。但是还是那句话，火了之后，猫扑就太把自己当回事，随意删帖，有些确实是别人辛苦编辑的帖子，不知道怎么惹到 版主了，就给删了，所以慢慢的很多人被赶到别的论坛上了，我也是这样离开猫扑的，当然更重要的原因是年纪大了，不适合那样的氛围了，后来听说猫婆因为举办了什么晒胸大赛被禁了，也没多关注。不过还是要感谢猫扑，在十几年前，资讯不像现在这样发达的时候，除了cs、星际和war3没什么好玩的年代，给了我们很多上网的快乐& &&
[&此帖被星の风之子在 14:39修改&]
管理层*河蟹*，广告帖泛滥，鼓励各社团转发水帖刷数据
发自手机虎扑
猫长大了变成虎扑了。
当时叫兽还是叫蠢爸爸易小星的时候的口号就是“猥琐神教 一捅猫扑”
引用10楼 @ 发表的:
觉得虎扑比鼎盛猫扑火的，真的是年轻人自大不懂事，那会儿猫扑流量估计有虎扑十倍不止吧，虎扑哪怕现在做大了，也是一个小众的平台，咱们自己玩的开心而已…
顺便再带一句，觉得虎扑现在有多火的，去看看虎扑TV的直播在线数量…
发自手机虎扑
因为虎扑jR更牛B
猫扑以前才是老司机满地走
因为虎扑jR更牛B
猫长大了变成虎扑了。
猫扑大杂烩
管理层*河蟹*，广告帖泛滥，鼓励各社团转发水帖刷数据
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猥琐神教一统猫扑
和贴吧一样，好好发帖说事不会有人回，非要秀下限才有人会还自以为有内涵。而且各种拉帮结派炒作，很多帖子都是靠关系甚至*河蟹*火起来的
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那时候我能刷猫扑到凌晨3 4点钟啊
不断刷小JB 你说有多火
猫扑以前才是老司机满地走
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因为虎比猫高大威猛
上大学的时候，天天签到赚猫币，看 帖子，
四六*河蟹*，我们班一兄弟六级九十分就是那么刷出来的
233是猫扑的大笑
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大败局：人人乐如何从辉煌走向没落
　　市值风云APP原创作品 欢迎转发，转载需授权　　作者 | 维尼熊　　编辑 | 小鲨鱼　　在上世纪九十年代，中国出现了蔚为壮观的人口迁移浪潮，大量人口从农村冲进城市，从内地杀向沿海。随着中国城镇化进程和经济的飞速发展，一大批中国本土零售连锁企业顺势崛起，（）就是其中杰出代表。　　1996年4月，人人乐成立于中国改革开放桥头堡——深圳，创始人是何金明。人人乐以生鲜超市起家，通过树立品牌口碑，并凭借蜂窝式扩张战略，一路高歌猛进。　　到2004年的时候，人人乐杀入了中国企业500强，中国连锁30强。　　日，风头正劲的人人乐登陆A股。当年，人人乐营收突破百亿大关，净利润2.37亿，这应该是人人乐最美好、最辉煌的日子。　　上市之后，人人乐不仅营收增长乏力，盈利能力更是一落千丈，2012年首次出现亏损，而2014年和2015年，人人乐暴亏，分别亏损4.6亿和4.75亿，一度被ST。　　那么这家曾经辉煌的中国零售商超企业，是如何走向没落的？其中的核心因素是什么？今天风云君就跟大家来分析一下。　　一、营收尚稳，毛利提升　　先来看人人乐的营收情况：上市头三年，人人乐的营收还能保持稳健增长，营收规模在2012年达到高峰，为129.13亿，比2010年增长了28.61%。2012年之后营收开始衰退，到2016年时，基本上与上市之初的2012年维持在同一水平，经过6年发展，又回到了起点。这个其实也不是人人乐公司独有的现象，最近几年，由于受到电商强烈的冲击，整个传统零售行业的发展都陷入低迷。　　再看毛利率：从折线图可以很直观地看到，人人乐最近五年的综合毛利率其实一直保持增长态势，2016年，其综合毛利率攀升至23.1%，为历年最高水平。也就是说，这家公司的综合毛利率还是不错的，在同行业中也处于领先水平。比如2016年，（）的综合毛利率是20.19%，（）也只有21.34%，都低于人人乐。　　所以不管是从营收还是毛利率来看，人人乐都没有问题，那么最近几年的巨额亏损是怎么来的？我们继续往下分析。　　二、运营效率显著低于同行 　　对于零售企业来说，毛利率并不是核心竞争力的体现，对于具有一定规模和知名度的企业，大家的毛利率都相差无几，采购成本和销售价格没有多大差异。零售企业的核心竞争力往往表现在其运营能力上。运营成本包括销售和管理这两块费用。下面将人人乐和永辉超市、三江购物这两个同行的运营费率进行对比　　在这三家零售商超企业中，永辉超市的运营效率最高，运营费率控制得最好。而运营效率最低的是人人乐，这种差距在最近三年体现得最为明显。最近三年，人人乐的平均运营费率高达23.53%，而三江购物和永辉超市分别是18.12%、17.06%，人人乐的运营费率比两位同行分别高出5.4%、6.46%。　　这个差距是非常大的，这种大型的零售商超企业，营收规模动辄数十亿上百亿，五六个点差距就意味着五六个亿的利润被吞噬了。这也是人人乐最近几年主营业务陷入亏损泥潭的根本原因。　　三、商品损耗率奇高　　对于零售商超企业来说，商品损耗是不可避免的，特别是生鲜、水果类商品。商品损耗率是衡量一家商超企业存货管理水平的重要指标。　　风云君在查阅人人乐最近几年的财报时，发现这家公司的商品损耗率非常惊人。其中2014年和2015年，人人乐亏损幅度最大，净利润分别亏损4.6亿和4.75亿，而也就是这两年，人人乐的商品损耗大幅增长，其中2014年商品损耗1.97亿，占营收比例为1.63%；2015年损耗2.44亿，占营收比重为2.18%，是人人乐暴亏的重要原因。人人乐的这种商品损耗率在同行业中是个什么水平呢？我们将其与永辉超市和三江购物最近三年的损耗率做一个对比。　　从图中我们可以看到，人人乐的商品损耗率远高于同行。最近三年，人人乐的平均商品损耗率是1.53%，三江购物是0.49%，永辉超市是0.26%。人人乐的商品损耗率是三江购物的3.1倍，是永辉超市的6倍！　　一般来说，一家存货管理能力优异的零售商超企业，会把商品损耗率控制在千分之三以内，超过千分之五就说明这家公司的存货管理能力比较差劲，但是像人人乐这种商品损耗率能超过千分之十五的，在大型零售商超企业中应该算是奇葩了。对于利润薄如纸的零售企业来说，这么高的商品损耗率，岂能不亏？　　四、从开店狂潮到关店狂潮　　在人人乐发展的早期，奉行“蜂窝式”扩张战略，即先进军一个区域中心，成熟后迅速在区域内开始多家新店，以形成规模和品牌优势。2010年1月，人人乐登陆资本市场，融资26.98亿，人人乐开始借助资本的力量大举扩张。　　2011年，人人乐一口气开了24家门店，当年新开门店占其期末门店总数的20%。也就在这时候，互联网零售的浪潮开始剧烈冲击传统零售商，2011年连锁百强企业销售额出现负增长，比2010年下降0.9%，传统零售企业进入了寒冬期。人人乐的扩张战略很快受挫，不仅没能让人人乐做大规模，反而成为其亏损的导火索。　　我们来看人人乐历年门店变动：　　2011年，人人乐掀起了开店狂潮，当年新门店猛增24家，这在整个传统零售行业进入寒冬的大环境下，显得格外凶猛和冒失。　　盲目的扩张很快就迎来了恶果，2014年和2015年，人人乐迎来了关店狂潮，其中2014年关闭门店18家，产生关店损失16285.12万元；2015年关闭11家，计提损失19123.38万元。年密集关闭门店，也是人人乐商品损耗率飙升的重要推手。　　五、船到江心补漏迟　　人人乐从辉煌走向没落，虽然有宏观经济的影响，特别是电商的冲击，但这只是次要因素。我们可以拿人人乐与永辉来做个对比。这两家公司都是2010年上市，在上市的前一年，两家公司营收规模差不多，人人乐是87.67亿，永辉超市是84.75亿，人人乐略高于永辉。但是到了2016年，永辉的营收达到了492.32亿，最近7年的年复合增长率达到28.58%；而人人乐2016年营收101.57亿，只有永辉的五分之一，年复合增长率只有2.12%。　　这两家公司都是传统零售商超企业，都是以做生鲜起家，上市时间也在同一年，但是短短几年，永辉就把人人乐远远的甩在后面，现如今永辉市值将近700亿，人人乐只有50亿出头，两者已经不是同一个量级的选手。　　那么人人乐如今的困境是由哪些原因造成的呢？　　首先，人人乐在上市之后的盲目扩张是第一个因素。　　登陆A股之后，人人乐扩张的步子迈得太大，从深圳直接跨越到华北以及西北等地区，战线拉得很长，供应链管理的难度很大，使其无法成为区域龙头，赢得局部地区的竞争优势。反观永辉，一直在华东地区深耕细作，稳打稳扎，在区域内具有很强的品牌知名度和竞争力。　　第二，人才流失。　　上市后的第二年，也就是2011年，人人乐董事、副总裁、CEO李彦峰，事业部采购中心执行总经理王牛崽辞职；2012年，事业部副总裁李宽森辞职。除了三位公司元老离职外，人人乐财务总监、审计部总监、人力资源部总监、监察中心总监等11人离职；区级干部方面，华南区招聘经理、西南区人力资源总监、西北区招聘经理等6人离职，店长层面的离职名单也达16人。　　坊间传闻，人人乐在上市之前，董事长何金明曾给一些中高层许下过关于赠送股权的承诺，但是后来承诺未兑现，导致这些元老和高管离职。　　一方面是快速扩张，另一方面人才流失，导致人人乐管理水平跟不上，许多类商品的经营权转交给了联营商户，甚至包括其具有核心竞争力的生鲜业务。这导致公司资源分散，无法统一供应链。而供应链就是零售企业的生命线，没有供应链优势，也就失去了核心竞争力。　　第三，转型迟缓。　　面对电商的蓬勃发展，人人乐也早在2011年就尝试建立“人人乐购”网上商城，试水电商。但是他家的商城始终基于PC客户端，并没能及时向O2O业务转型。另一方面也没有花大力气进行推广，物流方面也跟不上，所以人人乐购一直没有做起来。　　2015年8月，人人乐计划增发股份募集23.2亿资金，其中13.9亿元将计划用于建设社区生活超市，计划三年内在各地新建500家社区生活超市；4亿元用于“人人乐购”的电商平台建设；5.3亿元用于供应链系统的升级改造。但是由于2015年发生股灾，人人乐雄心勃勃的定增计划泡汤了，其转型计划没有雄厚的资金来作为支撑，只能就此搁浅。　　反观永辉，永辉在生鲜方面深耕细作，建立起一套成熟的运营模式，永辉超市的主打卖点一直是生鲜，靠生鲜盈利，这一领域受到的电商冲击也最小。同时，永辉积极寻求成熟电商平台的合作，2015年，永辉实施了大规模的增发，其中京东以43亿元入股永辉，双方在电商、物流、供应链上进行线上线下互补。除此之外，永辉还战略投资（）、香港牛奶国际、（）、（）等企业。通过投资合作，充分提高采购效率，降低物流成本。　　结束语　　上述一系列的原因，导致人人乐的主营业务在亏损的泥潭里不能自拔(2016年净利润为正，是因为变卖资产实现扭亏，今年上半年再次出现巨亏)，这个曾经盛极一时的中国零售商超企业，现在就像一条行驶到江心的小船，船已千疮百孔，水流如注，飘摇欲坠。如果不能进行大刀阔斧的改革，沉船就是迟早的事情了。　　
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用了一段时间宾得，说说对宾得现状的看法，想入的同学可以参考收藏
首先请感受一下这抹绿……知乎上对于宾得这个话题的介绍是：「不管是过去。还是现在，这是一个了不起，却不被国内多数人了解的牌子。」一楼放一部分私货——日本在相机上的优势，并非生而有之，光学这方面最有实力资格最老的依然是德国，大概在一战的那个时间上（约1900年），日本甚至制造不出来很好的光学望远镜，东乡平八郎海军大将在对马海战时使用的就是一只蔡司望远镜，倍率等性能要比日产的望远镜好很多。随后1911年，日本通过进口德国设备制作出来的自己的望远镜，但是作为原料的光学玻璃，依然需要从德国进口，后来由于进口困难，逐渐日本海军自产。时至今日，尼康的望远镜依然卖得很好。设备的问题可以进口，原料可以自产，但人才依然稀缺，后来日光从德国请来专家辅导，自己也派人前去学习，加上日本国内也比较重视精密光学，发展很快，除了望远镜，一些产品比如炮军校准仪（佳能主业），瞄具（尼康/宾得）等，都和光学相关，现在有光学工程技术皇冠上的明珠之称的光刻机依然有尼康和佳能的份额（题外：现在最好的应该是ASML，前身飞利浦，和他采用的蔡司镜组不无关系）。在战争的推动下，日本的光学逐渐从师从德国的蹒跚小孩成为了一个和老师平起平坐的巨人。至于美国，美国在传统光学方面乏善可陈，但美国半导体与微电子技术比较先进，CCD便是贝尔实验室发明，何曾几时，柯达的CCD也是很好的产品，但后来CMOS取代了CCD，加之柯达一贯在光学上的软肋，便逐步没落。加上二战之后日本近乎附庸于美国，美国亦没有刚性需求重建这一产业，因为只要向日本开口即可，日本敢说一个不字便是大逆不道，又何必多事。——回到题主的问题上来，中国国内的光学在新中国成立之前，几乎可以说是零，在战场上缴获的物品中，日本陆军军官使用的望远镜可是抢手货。后来随着新中国成立，中国科学院长春光学精密机械研究建立，浙大、北工院这样的高校也开设相应课程，后苏联帮助我国建立248厂和208厂，国内人才也逐步培养出来，已故的蒋筑英先生便是其中代表，可以说当时技术虽然落后，但势头依然不错，长春光机的红宝石激光器仅仅比美国晚一年。电子部44所也做CCD，在一些顶级产品上，国内与国际差距并没有想象中那么大。中国一直在跟随，但跟随的再好，最多不过第二罢了。但当时研究的产品，十之八九是和国防工业相关，中国的军转民一直做得不好，龚祖同先生在50年就做出了可以使用的光学玻璃，但有些技术一直被视为机密而从不公开，这点就和日本不同，宾得的SMC镀膜闻名天下，最早就是为在使用中防止眩光而出现，直到现在的鬼影镀膜就是应日本警视厅的要求做出来的产品。中国的科研与应用之间的断层在相当程度上造成了这个问题。曾经国内的单反旁轴也辉煌过，海鸥、华夏、北京、熊猫也算红极一时。后数码化，中国除了44所的CCD能派上用场（先不说民间企业能否搞到，性能如何）其余如测光、自动对焦，几乎是零，文革期间按照江青个人意志制造出仿造哈苏的红旗和仿莱卡的东方就是前车之鉴：性能勉强达标但却无法批量生产。但国内能否造的出来这个问题，造，必然是能造出来的，但是能造出来和能支持一个企业是完全不同的两回事情。DSLR这块，佳能和尼康两寡头（宾得已近乎非主流）占据市场已经是板上钉钉的问题了，就算国内有厂家生产的出来，生产成本依然比较高，如果价格相对与日系品牌没有很大优势，消费者自然没太多选择，而且现在尼康和佳能产品价格日渐走低，目的就是在于尽可能的拿下市场份额，换门是一件相当痛苦的问题，大部分人选择一个牌子，这一辈子都用这一个品牌的产品。对于国内公司来说，想在这块市场上做下来太难，又何必自己给自己找不愉快。
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胶片时代宾得曾经风光的当过一段时间老大，宾得的takumar被认为是日头接近德头实力的一个标志，但后来数码化，自己跟不上节奏，逐渐沦落二线，机身技术也落后于另外三家，但是宾得依然有着很强的光学设计能力，回顾它的历史，名机名镜迭出。可惜的是，由于市场份额下降的缘故，宾得本来保守的路子，更加保守，并且由于三易其主（为何想到吕布！），内部精英流失：现在尼康二课的泉水隆之便是宾得的人，用户流失使得宾得更加小心。如今归入理光旗下的宾得，前途只能说是更加不明朗，如果某天我听说理光欣然宣布宾得退出DSLR生产而专心做副厂镜头，我甚至一丝的惊讶都不会有。回到这篇帖子的初衷如果不打算花至少几千块钱和相当程度的时间投入到相机上的话，那么便不要省钱，买一个足够好的DC，譬如理光GR、富士X100s这种，实用外观画质都不错的机器。因为，DSLR，其本质还是一个系统，不像手机，单纯的一个机身一个镜头，其实能体会到了乐趣，并不算很多。宾得机器，房间传闻最多的，便是性价比，譬如双波轮、五棱镜、防水。这种在NCS中阶机器上才有的东西，被宾得下放到了入门机身，这对于用户固然是好事，但也反映出，对于FF DSLR，宾得的残幅是没有太大竞争力的，所以只能不断提升中低档机器的性能。理光逐渐认识到了这个问题，即若论专业，宾得于尼康佳能的差距正在扩大，并且因为用户过少，有追不上来的趋势。于是宾得这几年，专业化在一点一点的剥离，虽然高阶机身性能依然可以说是十分优秀，但低端却使宾得落上油漆厂的雅号。理光对于宾得未来的打算，从新推出的镜头和升级路线来看，全幅依然是比较渺茫的当然最近有说法认为理光打算推出LX复刻，个人建议，有当没有看，可能因为宾得一直以来自豪的机身防抖在全幅传感器上遇见了比较大的问题吧，卡口或许会更新。
这是班长？
一般来说，考虑DSLR，其实最需要考虑的应当是镜头群宾得的镜头群，够用是没有任何问题的，但是其中的问题，依然很多首先是所谓宾得镜头贵的问题，这个问题，对低端镜头来说，是有一定的正确性的宾得DSLR套机附带的那颗镜头，无论是DAL18-55还是DA18-55，都是相当出色的镜头，锐度色彩表现都不错，仅次于富士的那枚18-55/2.8套头今年的K50附带的是防水版的塑料镜头，也算实用度up宾得长焦，DAL55-300或者DA55-300，表现也不错，但是现在DA版本价格比较高，DAL版本价格再也1000以上而另一枚便携长焦DA55-200和DA55-200WR（这一焦段宾得有四支镜头，不详述），表现略逊，但价格不算高而最大的问题，在于入门定焦宾得价格较为便宜的入门定焦有三支，按照价格排，分别是：1099的DA35/2.41299的DA40/2.8xs1399的DA50/1.8这三枚镜头，都是很有来历的35源于宾得暗星40源于三饼干之一的40饼50来源是宾得拿手的标头但是问题是，他们的表现虽然对得起他们的价格，但是做工，都不大好除了40/2.8xs，另外两枚镜头都是塑料卡口，考虑到售价，真可谓性价比一般四位数的定焦依然是塑料卡扣，不带刻度，这实在没什么自豪的而唯一金属卡口的40/2.8，佳能的价格要比宾得便宜200左右，素质客观来说，锐度相近，色彩不如。另一个棘手的问题是，宾得除了DA50/1.8之外，没有大光圈并且便宜的自动镜头，这也导致宾得这款镜头销量不好，前有凤凰50和自家的M50/1.7，而后有适马50/1.4和自家的红字F50/1.4。这是宾得镜头群存在的第一个问题：缺少便宜的大光圈自动镜头拜国内JS所赐，宾得老头价格抄得都比较高，尤其是自动对焦的F系列。
感动常在路过
不过宾得的高端镜头价格却相当良心星165、星535这种镜头在其他家这个价格你是不可能买到的宾得极为强大的定焦镜头，同样是别家缺少的佳能2470价格在五位数，星165只是佳能的一半红圈百微的价格也差不多是宾得百微的两倍所以宾得最有价值的镜头，还是在于他的高端镜头下面说宾得镜头的第二个问题，缺少中阶变焦宾得驰名天下的镜头，无非三饼干三公主，曾经的离别钩、杯子，小金、小小金。但宾得驰名的镜头，大多是定焦回过头来看看宾得的变焦头，你会发现，选择不多广角10-1712-24标变入门/旅游的有：18-5518-13518-270(HD镀膜，理光)标变中阶17-70标变高阶星165长焦入门50-20055-300长焦高阶星535星625基本上除掉17-70，同一焦段，你只有两个选择，入门和顶级所以恐怕只能存钱老老实实买镜头了
土豪你好，土豪再见--------我是传说中的小尾巴，来至坑爹的iPhone手动尾巴…
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宾得入门机身，K500不太推荐现在K30和K50性能接近，50价格如果能降价，也是不错的选择K01我个人认为是最有性价比的入门单电之一了，现在机身不到2000块K52、K52s都在跳水中，这两款价格不可能升，等降到差不多到了心理价位就可以入手K3的确性能优秀，但价格有空间，并且才上市没多久就掉了300了镜头这个问题，比较费宾得的18-55算是仅次于富士的那款2.8的18-55的头了，素质也不错，锐度色彩都可以，如果需求不高，DA18-55WR可以勉强满足，没钱可以入手这款镜头随着K50推出有简化版，银圈但依然防水，塑料卡扣，价格便宜，也比较推荐旅游头，DA18-135，这头别买行货，太贵素质马马虎虎，但旅游头的轻便便携还是可以体现出来的，一样防水对于略有追求又比较有钱的，推荐17-70SDM，对宾得来说主要是没声音了 = =副厂头里适合挂机的有之前说到的腾龙A16，17-50/2.8那个大少直接星头吧，DA 16-50（宾得高端镜头是在DA之后有个星，图中可以看见，另外宾得高端镜头是金圈，绿圈仅代表DA，即数码头，低端镜头是银圈）
听卡玛姐姐讲经说道
长焦DA55-300DA星50-350（图右侧是星625，有点大，不过焦段好些）下图是星535这两个头价格比较悬殊，所以很好选如购买DA55-300，请务必购买脚架，承重在8KG以上的
太富，富不忍视
定焦其实挺麻烦的 = =我心目中比较合适的挂机是35/2.8Macro，焦段合适，色彩很好，1:1微距但半米之外无穷远……没钱的话DA35/2.4（等效50，不跑焦还是挺好的）DA50/1.8（宾得1500以下大光圈，你找不到第二个）有钱首推DA55/1.4，红字F50/1.4不知停产没，似乎依然在产，也可以考虑
现在还在用宾得的，除了以前的赶不走老用户、喜欢宾得色彩的、没钱买全幅的，几乎没什么人了。宾得有很好的镜头，但最近很难出全幅，而且未来也难以保证，现在CNS把市场控制的太紧，入门请谨慎。—完—
马克慢慢研究
哦，还是想入
富得不忍直视
K5路过2年了感觉不错
k20d用户飘过.... 3公主头目前正在吃灰........
目前的宾得就好比一个做机箱的厂商把intel收购了。97年前的宾得还是很好的，就是没行货都是走私。呵呵。
不知道上k3还是a7诶
妹子只认红圈
k7不孬，有朋友在用，狗头不狗，3公主略贵　　　————　　　　　低回幽幽,木雁踮枝梢。缠雨绵绵,戏蝶双入桥。 沿径漫漫,焜叶坠凄缈。红颜俏俏,似曦温浮兆
用宾得 不后悔
钱说开，土蓝对——来自 诺基亚 Lumia 620
最早K01 ，后来A57 ，现在D7000，也接触过650D跟6D，唯一念念不忘的还是宾得，下一代发布就回家
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