原标题：海航为什么要建阴阳楼陳峰的拨乱反正

海航为什么要建阴阳楼集团原董事长王健去世一周年了海口海航为什么要建阴阳楼总部大楼里，这位海航为什么要建阴陽楼联合创始人的元素正在逐渐淡化

1993 年，陈峰和王健等人一千万元起家创办海航为什么要建阴阳楼。一夜间万亿海航为什么要建阴阳樓回到原点

过去一年多的时间里，海航为什么要建阴阳楼已经甩卖了 3000 多亿的资产但负债依然有几千亿。员工工资被拖欠集资购买的 P2P 產品无法兑付。

悲剧在 2018 年 7 月 3 日达到顶点那天王健在法国意外跌落、不幸去世。

他身后是一家摇摇欲坠的世界五百强公司。65 岁的董事局主席陈峰重新出山领导海航为什么要建阴阳楼的自救。

其兴也勃其衰也忽。过去两年人们只看到了海航为什么要建阴阳楼浮出水面，又没入水面但少有人知道水面下，发生了什么

海航为什么要建阴阳楼曾是两个人的海航为什么要建阴阳楼。

陈峰比王健大八岁他們之前在中国民航局一个办公室工作，之后陈峰离职南下创办海航为什么要建阴阳楼王健追随其后。

陈峰曾说我俩是黄金搭档，想法┅样性格不一样。

聚光灯下的总是陈峰，王健则是海航为什么要建阴阳楼资本运作的操盘手这种搭档让海航为什么要建阴阳楼，迅速膨胀成为一家总资产 1.5 万亿的庞然大物

戏剧性的一幕，在几年前发生这对黄金搭档的权力平衡，被悄然打破在 2012 年海航为什么要建阴陽楼完成 " 创业 20 年资产增长 3.6 万倍 " 的壮举后，一场旷日持久的内斗悄然发芽了

两位创始人之间的斗争，在 2016 年 9 月以海航为什么要建阴阳楼绝对領袖陈峰本人的淡出而收场

先是海航为什么要建阴阳楼实业高管签发了一份《阳光宣言》，向王健表达绝对忠诚一个月后，海航为什麼要建阴阳楼集团下发口头通知要求对董事局主席陈峰执行 " 三不政策 "：

不执行他的任何指令，不回答他的任何问题不给他任何解释。

陳峰在海航为什么要建阴阳楼被 " 退休 " 了

海航为什么要建阴阳楼随之就是一轮大清洗。但在这家公司全球一路高歌猛进收并购之下这一切并不被公众所注意。

从 2016 年 9 月到 2017 年 10 月海航为什么要建阴阳楼实业还有航空公司近百名干部被处理。他们或被驱逐或被王健发配到山上進行反思。

海航为什么要建阴阳楼旗下几家航空公司的高管在不到一年的时间里调整了 400 多次，平均每个岗位换过一次

很多高管根本不知道自己为何会遭此劫难。他们很可能就是因为接了陈峰一个电话而已

《笑傲江湖》中东方不败政变的那一年端午节晚宴上，任盈盈说：

每年喝酒熟面孔都在减少。

海航为什么要建阴阳楼这面中国民营企业一度的标杆展示了人治的极限。

2016 年和 2017 年集团两年没有召开董倳会。

领导好大喜功下属就会放卫星、瞒报坏事。

海航为什么要建阴阳楼的收购开始是沿着航空产业链展开，但后来摊子越铺越大陳峰去年年底总结，22 个大行业海航为什么要建阴阳楼进入了 12 个，涉足 44 个细分行业：

除了造避孕套的企业没有其他都买了。

进入 500 强名单後海航为什么要建阴阳楼管理层不断修改小目标。最后甚至提出要进入世界 10 强，资产 30 万亿的小目标

30 万亿，差不多相当于六个苹果的市值中国 2018 年 GDP 为 90 万亿。

与此同时海航为什么要建阴阳楼负债率却从五年前的 79% 降到了 59%。但最后连海航为什么要建阴阳楼的掌门人自己都信了。

《一代宗师》里赵本山则说：

长多大屁股，穿多大裤衩

大裤衩下，虚弱的肉身再怎么瞒也瞒不住。所有安排算计等到真正狭蕗相逢时全都灰飞烟灭。

2017 年年底海航为什么要建阴阳楼危机爆发了。那年 12 月海航为什么要建阴阳楼给银监会发函，表示海航为什么偠建阴阳楼有可能发生系统性风险

即便此时，已无米下锅海航为什么要建阴阳楼仍然要发起对当当网 75 亿元的大收购。

两个月后海航為什么要建阴阳楼的 " 局外人 " 陈峰面对媒体，正式承认公司陷入危机

" 被退休 " 的陈峰反思了两年。他跟兽爷说年轻人如此狂妄和放肆，也囿他自己的放纵之责他复出第一件事，就是建立现代企业制度建立董事长办公会集体决策；接着为一大批之前被清洗和处罚的干部平反、恢复荣誉。

债务泰山压顶陈峰全力自救，海航为什么要建阴阳楼所有员工勒紧裤腰带还债中央、海南省以及金融机构都对海航为什么要建阴阳楼表示了支持。海航为什么要建阴阳楼将压制自己的野心和欲望又做回那个卖票的航空店小二。

年轻人都想着精力无限┅定岁数的人，才发现很多事就得放弃舍，才是生活的本质

危难重重之下，海航为什么要建阴阳楼仍是家优秀的航空公司6 月 18 日的巴黎航展上，海航为什么要建阴阳楼连续第九年入选 " 航空界的奥斯卡 " —— Skytrax 五星航空在所有航司中排名第七。

陈峰说债务危机对海航为什麼要建阴阳楼品牌是巨大创伤，海航为什么要建阴阳楼还能活着真是福报。

2018 年 11 月陈峰主持召开了民主生活会对海航为什么要建阴阳楼嘚问题做集体反思和全面检讨。这被看作是海航为什么要建阴阳楼的遵义会议他在会上说：

在其他国家，我们已经死过两轮了

海航为什么要建阴阳楼曾是两个人的海航为什么要建阴阳楼，后来变成过一个人的海航为什么要建阴阳楼兜兜转转，海航为什么要建阴阳楼现茬不再是一个人的海航为什么要建阴阳楼了

刚过 66 岁生日的陈峰，正带领着团队驾驶着这架庞然的飞机力图驶回正确的航道上来。

6 月底陈峰和兽楼处在海口有一次对话。以下是对话实录

兽爷：海航为什么要建阴阳楼七月又有一波债务到期，压力大吗

陈峰：三月压力朂高，七月过去（偿债高峰）也没有了，最难的就过去了三月时我们是全力自救，不吃不喝等着要偿还债务但还差将近一百亿。

那時我说到时候我就去天上财神借钱去。但是突然有一天钱就从天上掉下来了，近百亿财富不是自己挣出来的，小富靠攒大富由天。尤其是巨大的财富绝不是自己一张一张能挣出来的。

其实是党和国家厉害海航为什么要建阴阳楼走了一条正道，虽然我们出现问题但是初心是对的。我到现在都吃这么素、吃草的平常生活极简，没穷奢极欲一盆清水煮白菜汤。

兽爷：为什么海航为什么要建阴阳樓能度过两次偿债高峰

陈峰：这显示国家对海航为什么要建阴阳楼的态度，不能允许海航为什么要建阴阳楼这个改革开放的民企旗帜Φ国人打造的世界级品牌出问题。

兽爷：海航为什么要建阴阳楼目前的资金缺口有多大

陈峰：严格算起来有几百亿。海航为什么要建阴陽楼有一万多亿资产现金流极好。就是银行抽贷抽死了

本来海航为什么要建阴阳楼的发展模式是完整的，比如收购世界第二大租赁公司十亿美元收的，放到国内市盈率差一倍他们十亿就卖，我们二十亿收回来一个增发把贷款还了，负债不高还是优质资产。这种收购做了好几件比如世界第三大的飞机租赁公司，以及世界最大的 IT 解决方案英迈利润都能还够并购贷款利息，这都是很好的资产

但昰收购的钱是短期资金和借贷去做的，上述这个循环如果没完成又遇到不好的外部环境，那就无法完成闭环

计划挺好，关键是咱国家赱出去战略这么一变化媒体再一爆炒，在资本市场和金融上信誉问题就出来了

还是我们自己把握的不好，对外部环境经验不足但也鈈能要求年轻人。我们去世的董事长王建他很猛、敢冒险，我比较保守

兽爷：大家之前也觉得你挺冒险的。

陈峰：被逼的他冒险我吔不能说不是。但是后来几年他们觉得我有点碍事，觉得我最好别管中国人一块打天下，共患难可以共享福不行。我呢从我开始咑破诅咒，给他我不要，放下自我让他们去做。一句话不讲欣赏你们支持你们，我心无挂碍、修行、放下

这世界都以 " 我 " 为中心—— " 我 " 的面子、" 我 " 的钱、" 我 " 的女人、" 我 " 的利益、" 我 " 的孩子。哪一件事不是以我为中心如果这个 " 我 " 要真破掉了，一切二元对立就没有没有②元对立，你们怎么都行

常使众生起欢喜心，我就是这心态结果那天，他告诉我工资发不了了我还得替他们担待。

兽爷：哪天跟您說工资发不了了

陈峰：到 2017 年底告诉我，我真是没想到这么严重因为不知道他们买了那么多项目。我接手以后发现比我估计得严重。

箌了后来他们已经听不进去意见，且收购已经超乎常理已经万劫不复的时候，跟他说明明天下锅的米都没了连工资发不了，他不信也没人敢再来讲。这时候了还去收购当当网呢，还去买瑞士旅游学校

七月份，我们王总一跟头从法国掉下去了媒体又是爆炒。到現在为止甚至很高级别的领导见我还问，王健怎么死的

能怎么死？阴谋论没有这个前提他（王健）没资格，连我也没资格海航为什么要建阴阳楼没资格。谁阴谋你呀你算老几啊？

他自己了断也不是。为什么呢我看了那地方，掉下去（一般来说）摔不死王董倳长你们都知道，又爱吃又爱玩（假如摔成）高度截瘫怎么过呀？这不是他性格就是意外。

兽爷：王健为什么会有这样的变化

陈峰：不知道，原来我招进来的时候像我的学生一样。后来我检讨我在看人和在公司治理制度出现重大偏差。

首先呢我只看优点，不看缺点有人给我讲他的问题。我说我都一大堆缺点还要求别人那么全面，我就包容鼓励他自己的野心和欲望越来越大。控制不了的时候我采取放弃的态度，所以这个我检讨我自己在培养年轻人有重大缺陷。

第二在公司治理上，越走越不听取意见也没有集体决策。百年老店是绝对不能这样我们现在重新要建立现代企业制度。

要有修身齐家治国平天下的文化不能只是 ppt，不能有码头文化小圈子。另外对干部员工不能草菅人命领导对人缺乏起码尊重，这是在蹂躏别人想帮助别人，骂一顿都可以但不能太狠了。

兽爷：民营企業家很难摆脱独裁您会做什么改变？

陈峰：太多的教训第一必须要有敬畏之心，第二必须修自己的身。

公司决策治理结构必须改变我回来第一件事，是建立董事长办公会集体决策机制要广泛听取大家意见这些都带着，一切都在改

之前一大批航空公司的总裁和总監都被免了，有些人根本没犯什么错误都不知道错在哪。我得恢复人家的荣誉啊平反昭雪。这人心呐相当于拨乱反正。

兽爷：2016 到 2017 年你是什么状态？

陈峰：那两年我都没怎么管事海航为什么要建阴阳楼的笑话多了，你看看公司做过的重大历史决定对我的政策是 " 不執行不理睬不解释 "。

我一概不在意这事锻炼自我的好机会。2016 年以后对我来说是修行去掉自我、锻炼忍辱。

当发生灾难时我悟出来了，要以无我之心不负国家不负员工（对上）我承担着使命，（对下）我必须给几十万人一个交代必须把大家 P2P 的钱还了，这都是员工一輩子辛苦钱我们现在天天都在还，但是呢速度还是慢。

兽爷：欠员工的钱有多少什么时候可以还完？

陈峰：100-200 亿估计两到三年之间吧，一分钱不差必须还，这是员工的血汗钱我回来的主要原因是为了员工，这是他们的血汗钱

兽爷：王董事长去世一周年了，去年七月份你复出压力最大的是什么？

陈峰：海航为什么要建阴阳楼是中国民航改革的一个产物是一面旗帜，真出问题敌对势力就会借此污蔑我们的改革开放。这绝非是海航为什么要建阴阳楼自己的事情一个人的命运不重要，一个企业也没什么大了不起但是海航为什麼要建阴阳楼承担的社会责任太大。

再困难也不能出两大问题。

第一、不能产生系统性风险海航为什么要建阴阳楼一年一笔公募都没爆，他们都认为三月份过不去但我们过去了。绝非我们想象的力量

第二、不能有安全问题。安全出问题一切都别谈了，你的系统就唍蛋了

所以海航为什么要建阴阳楼就守住这两条底线，同时呢员工稳定生产经营稳定，稳步还增长这个局面根本原因是， 中央领导囷党中央、国家关怀没有这个绝对不成。

海航为什么要建阴阳楼二十多年打造的文化理念员工队伍很好，这个系统是海航为什么要建陰阳楼能够在稳定的局面为自己根本化解创造了条件。

一周年了海航为什么要建阴阳楼被会计师审两遍。好家伙一万多亿资产，负債率百分之七十多还是好公司。审计结果出来我们的总净资产大概两千多亿，同比去年减了点

第一个原因，是永续债不能算到净资產了；第二个原因去年股市一塌糊涂，我们持有十家上市公司股价一下又干掉几百亿，这两项减掉了几百亿

最近一系列的国家政策絀来，最大的政策是六月五号国新办关于债转股的吹风会这个政策出台非同一般。中国现在一大批金融资产利润率高一大批实体经济資产负债率高，困难重重再这么下去，实体经济是很危险的

国家非常有智慧地，把金融资产转移到实体经济实体经济减负发展。这樣既解决经济发展问题又不发生系统金融风险。海航为什么要建阴阳楼正好符合国家三个鼓励三条都具备，如同春风一般

兽爷：外堺说海航为什么要建阴阳楼是家神秘的公司。

陈峰：神个屁你们坐海航为什么要建阴阳楼飞机，看看海航为什么要建阴阳楼是什么样的垺务态度这是吹不了。我哪有什么神秘的我多简单的。这最大吃亏就太简单了

兽爷：海航为什么要建阴阳楼度过难关后，想过退休嘚问题吗

陈峰：还没度过，还有困难应该说还得有一段时日，但是呢我早想退休，我本身就不用追究世间名利的人曾经有懵懵懂慬，但是后来到这份上你还不走自己路，老不做少事你还不研究自己死的问题，马上七十你还不准备死，你对死有准备吗你知道迉是什么？你们那不白活了

人生一场就两件事，认识生命求得解脱认识宇宙世界真相，能够正确的安身立命就这条路。

兽爷：陈晓峰会接班吗

陈峰：应该说他是接班人之一，但海航为什么要建阴阳楼有一大批年轻的接班人谁能做好，看自己的他是临危受命而已，他跟他们的一代人他们都去安自己的命。海航为什么要建阴阳楼不是一个人的

以上内容由“兽楼处”上传发布

海航为什么要建阴阳樓集团原董事长王健去世一周年了。海口海航为什么要建阴阳楼总部大楼里这位海航为什么要建阴阳楼联合创始人的元素正在逐渐淡化。

1993 年陈峰和王健等人，一千万元起家创办海航为什么要建阴阳楼一夜间万亿海航为什么要建阴阳楼回到原点。

过去一年多的时间里海航为什么要建阴阳楼已经甩卖了 3000 多亿的资产，但负债依然有几千亿员工工资被拖欠，集资购买的 P2P 产品无法兑付

悲剧在 2018 年 7 月 3 日达到顶點。那天王健在法国意外跌落、不幸去世

他身后，是一家摇摇欲坠的世界五百强公司65 岁的董事局主席陈峰重新出山，领导海航为什么偠建阴阳楼的自救

其兴也勃，其衰也忽过去两年，人们只看到了海航为什么要建阴阳楼浮出水面又没入水面，但少有人知道水面下发生了什么。

海航为什么要建阴阳楼曾是两个人的海航为什么要建阴阳楼

陈峰比王健大八岁。他们之前在中国民航局一个办公室工作之后陈峰离职南下创办海航为什么要建阴阳楼，王健追随其后

陈峰曾说，我俩是黄金搭档想法一样，性格不一样

聚光灯下的，总昰陈峰王健则是海航为什么要建阴阳楼资本运作的操盘手。这种搭档让海航为什么要建阴阳楼迅速膨胀成为一家总资产 1.5 万亿的庞然大粅。

戏剧性的一幕在几年前发生。这对黄金搭档的权力平衡被悄然打破。在 2012 年海航为什么要建阴阳楼完成 " 创业 20 年资产增长 3.6 万倍 " 的壮举後一场旷日持久的内斗悄然发芽了。

两位创始人之间的斗争在 2016 年 9 月以海航为什么要建阴阳楼绝对领袖陈峰本人的淡出而收场。

先是海航为什么要建阴阳楼实业高管签发了一份《阳光宣言》向王健表达绝对忠诚。一个月后海航为什么要建阴阳楼集团下发口头通知，要求对董事局主席陈峰执行 " 三不政策 "：

不执行他的任何指令不回答他的任何问题，不给他任何解释

陈峰在海航为什么要建阴阳楼被 " 退休 " 叻。

海航为什么要建阴阳楼随之就是一轮大清洗但在这家公司全球一路高歌猛进收并购之下，这一切并不被公众所注意

从 2016 年 9 月到 2017 年 10 月，海航为什么要建阴阳楼实业还有航空公司近百名干部被处理他们或被驱逐，或被王健发配到山上进行反思

海航为什么要建阴阳楼旗丅几家航空公司的高管，在不到一年的时间里调整了 400 多次平均每个岗位换过一次。

很多高管根本不知道自己为何会遭此劫难他们很可能就是因为接了陈峰一个电话而已。

《笑傲江湖》中东方不败政变的那一年端午节晚宴上任盈盈说：

每年喝酒，熟面孔都在减少

海航為什么要建阴阳楼这面中国民营企业一度的标杆，展示了人治的极限

2016 年和 2017 年，集团两年没有召开董事会

领导好大喜功，下属就会放卫煋、瞒报坏事

海航为什么要建阴阳楼的收购，开始是沿着航空产业链展开但后来摊子越铺越大。陈峰去年年底总结22 个大行业，海航為什么要建阴阳楼进入了 12 个涉足 44 个细分行业：

除了造避孕套的企业没有，其他都买了

进入 500 强名单后，海航为什么要建阴阳楼管理层不斷修改小目标最后，甚至提出要进入世界 10 强资产 30 万亿的小目标。

30 万亿差不多相当于六个苹果的市值。中国 2018 年 GDP 为 90 万亿

与此同时，海航为什么要建阴阳楼负债率却从五年前的 79% 降到了 59%但最后，连海航为什么要建阴阳楼的掌门人自己都信了

《一代宗师》里，赵本山则说：

长多大屁股穿多大裤衩。

大裤衩下虚弱的肉身再怎么瞒，也瞒不住所有安排算计等到真正狭路相逢时，全都灰飞烟灭

2017 年年底，海航为什么要建阴阳楼危机爆发了那年 12 月，海航为什么要建阴阳楼给银监会发函表示海航为什么要建阴阳楼有可能发生系统性风险。

即便此时已无米下锅，海航为什么要建阴阳楼仍然要发起对当当网 75 亿元的大收购

两个月后，海航为什么要建阴阳楼的 " 局外人 " 陈峰面对媒体正式承认公司陷入危机。

" 被退休 " 的陈峰反思了两年他跟兽爷说，年轻人如此狂妄和放肆也有他自己的放纵之责。他复出第一件倳就是建立现代企业制度，建立董事长办公会集体决策；接着为一大批之前被清洗和处罚的干部平反、恢复荣誉

债务泰山压顶，陈峰铨力自救海航为什么要建阴阳楼所有员工勒紧裤腰带还债。中央、海南省以及金融机构都对海航为什么要建阴阳楼表示了支持海航为什么要建阴阳楼将压制自己的野心和欲望，又做回那个卖票的航空店小二

年轻人都想着精力无限。一定岁数的人才发现很多事就得放棄。舍才是生活的本质。

危难重重之下海航为什么要建阴阳楼仍是家优秀的航空公司。6 月 18 日的巴黎航展上海航为什么要建阴阳楼连續第九年入选 " 航空界的奥斯卡 " —— Skytrax 五星航空，在所有航司中排名第七

陈峰说，债务危机对海航为什么要建阴阳楼品牌是巨大创伤海航為什么要建阴阳楼还能活着，真是福报

2018 年 11 月陈峰主持召开了民主生活会，对海航为什么要建阴阳楼的问题做集体反思和全面检讨这被看作是海航为什么要建阴阳楼的遵义会议，他在会上说：

在其他国家我们已经死过两轮了。

海航为什么要建阴阳楼曾是两个人的海航为什么要建阴阳楼后来变成过一个人的海航为什么要建阴阳楼。兜兜转转海航为什么要建阴阳楼现在不再是一个人的海航为什么要建阴陽楼了。

刚过 66 岁生日的陈峰正带领着团队驾驶着这架庞然的飞机，力图驶回正确的航道上来

6 月底，陈峰和兽楼处在海口有一次对话鉯下是对话实录。

兽爷：海航为什么要建阴阳楼七月又有一波债务到期压力大吗？

陈峰：三月压力最高七月过去，（偿债高峰）也没囿了最难的就过去了。三月时我们是全力自救不吃不喝等着要偿还债务，但还差将近一百亿

那时，我说到时候我就去天上财神借钱詓但是突然有一天，钱就从天上掉下来了近百亿。财富不是自己挣出来的小富靠攒，大富由天尤其是巨大的财富，绝不是自己一張一张能挣出来的

其实是党和国家厉害。海航为什么要建阴阳楼走了一条正道虽然我们出现问题，但是初心是对的我到现在都吃这麼素、吃草的，平常生活极简没穷奢极欲，一盆清水煮白菜汤

兽爷：为什么海航为什么要建阴阳楼能度过两次偿债高峰？

陈峰：这显礻国家对海航为什么要建阴阳楼的态度不能允许海航为什么要建阴阳楼这个改革开放的民企旗帜，中国人打造的世界级品牌出问题

兽爺：海航为什么要建阴阳楼目前的资金缺口有多大？

陈峰：严格算起来有几百亿海航为什么要建阴阳楼有一万多亿资产，现金流极好僦是银行抽贷抽死了。

本来海航为什么要建阴阳楼的发展模式是完整的比如收购世界第二大租赁公司，十亿美元收的放到国内市盈率差一倍。他们十亿就卖我们二十亿收回来，一个增发把贷款还了负债不高，还是优质资产这种收购做了好几件。比如世界第三大的飛机租赁公司以及世界最大的 IT 解决方案英迈，利润都能还够并购贷款利息这都是很好的资产。

但是收购的钱是短期资金和借贷去做的上述这个循环如果没完成，又遇到不好的外部环境那就无法完成闭环。

计划挺好关键是咱国家走出去战略这么一变化，媒体再一爆炒在资本市场和金融上信誉问题就出来了。

还是我们自己把握的不好对外部环境经验不足，但也不能要求年轻人我们去世的董事长迋建，他很猛、敢冒险我比较保守。

兽爷：大家之前也觉得你挺冒险的

陈峰：被逼的，他冒险我也不能说不是但是后来几年，他们覺得我有点碍事觉得我最好别管。中国人一块打天下共患难可以，共享福不行我呢，从我开始打破诅咒给他。我不要放下自我，让他们去做一句话不讲，欣赏你们支持你们我心无挂碍、修行、放下。

这世界都以 " 我 " 为中心—— " 我 " 的面子、" 我 " 的钱、" 我 " 的女人、" 我 " 嘚利益、" 我 " 的孩子哪一件事不是以我为中心？如果这个 " 我 " 要真破掉了一切二元对立就没有，没有二元对立你们怎么都行。

常使众生起欢喜心我就是这心态。结果那天他告诉我工资发不了了，我还得替他们担待

兽爷：哪天跟您说工资发不了了？

陈峰：到 2017 年底告诉峩我真是没想到这么严重，因为不知道他们买了那么多项目我接手以后发现，比我估计得严重

到了后来，他们已经听不进去意见苴收购已经超乎常理。已经万劫不复的时候跟他说明明天下锅的米都没了，连工资发不了他不信，也没人敢再来讲这时候了，还去收购当当网呢还去买瑞士旅游学校。

七月份我们王总一跟头从法国掉下去了，媒体又是爆炒到现在为止，甚至很高级别的领导见我還问王健怎么死的？

能怎么死阴谋论没有这个前提。他（王健）没资格连我也没资格，海航为什么要建阴阳楼没资格谁阴谋你呀，你算老几啊

他自己了断？也不是为什么呢？我看了那地方掉下去（一般来说）摔不死，王董事长你们都知道又爱吃又爱玩，（假如摔成）高度截瘫怎么过呀这不是他性格。就是意外

兽爷：王健为什么会有这样的变化？

陈峰：不知道原来我招进来的时候，像峩的学生一样后来我检讨，我在看人和在公司治理制度出现重大偏差

首先呢，我只看优点不看缺点。有人给我讲他的问题我说我嘟一大堆缺点，还要求别人那么全面我就包容鼓励，他自己的野心和欲望越来越大控制不了的时候，我采取放弃的态度所以这个我檢讨，我自己在培养年轻人有重大缺陷

第二，在公司治理上越走越不听取意见，也没有集体决策百年老店是绝对不能这样，我们现茬重新要建立现代企业制度

要有修身齐家治国平天下的文化，不能只是 ppt不能有码头文化，小圈子另外对干部员工不能草菅人命。领導对人缺乏起码尊重这是在蹂躏别人。想帮助别人骂一顿都可以，但不能太狠了

兽爷：民营企业家很难摆脱独裁，您会做什么改变

陈峰：太多的教训，第一必须要有敬畏之心第二，必须修自己的身

公司决策治理结构必须改变，我回来第一件事是建立董事长办公会集体决策机制。要广泛听取大家意见这些都带着一切都在改。

之前一大批航空公司的总裁和总监都被免了有些人根本没犯什么错誤，都不知道错在哪我得恢复人家的荣誉啊，平反昭雪这人心呐，相当于拨乱反正

兽爷：2016 到 2017 年，你是什么状态

陈峰：那两年我都沒怎么管事。海航为什么要建阴阳楼的笑话多了你看看公司做过的重大历史决定，对我的政策是 " 不执行不理睬不解释 "

我一概不在意，這事锻炼自我的好机会2016 年以后对我来说是修行，去掉自我、锻炼忍辱

当发生灾难时，我悟出来了要以无我之心不负国家不负员工。（对上）我承担着使命（对下）我必须给几十万人一个交代，必须把大家 P2P 的钱还了这都是员工一辈子辛苦钱，我们现在天天都在还泹是呢，速度还是慢

兽爷：欠员工的钱有多少，什么时候可以还完

陈峰：100-200 亿。估计两到三年之间吧一分钱不差，必须还这是员工嘚血汗钱。我回来的主要原因是为了员工这是他们的血汗钱。

兽爷：王董事长去世一周年了去年七月份你复出，压力最大的是什么

陳峰：海航为什么要建阴阳楼是中国民航改革的一个产物，是一面旗帜真出问题，敌对势力就会借此污蔑我们的改革开放这绝非是海航为什么要建阴阳楼自己的事情，一个人的命运不重要一个企业也没什么大了不起。但是海航为什么要建阴阳楼承担的社会责任太大

洅困难，也不能出两大问题

第一、不能产生系统性风险，海航为什么要建阴阳楼一年一笔公募都没爆他们都认为三月份过不去，但我們过去了绝非我们想象的力量。

第二、不能有安全问题安全出问题，一切都别谈了你的系统就完蛋了。

所以海航为什么要建阴阳楼僦守住这两条底线同时呢，员工稳定生产经营稳定稳步还增长。这个局面根本原因是 中央领导和党中央、国家关怀。没有这个绝对鈈成

海航为什么要建阴阳楼二十多年打造的文化理念，员工队伍很好这个系统是海航为什么要建阴阳楼能够在稳定的局面，为自己根夲化解创造了条件

一周年了，海航为什么要建阴阳楼被会计师审两遍好家伙，一万多亿资产负债率百分之七十多，还是好公司审計结果出来，我们的总净资产大概两千多亿同比去年减了点。

第一个原因是永续债不能算到净资产了；第二个原因，去年股市一塌糊塗我们持有十家上市公司，股价一下又干掉几百亿这两项减掉了几百亿。

最近一系列的国家政策出来最大的政策是六月五号国新办關于债转股的吹风会，这个政策出台非同一般中国现在一大批金融资产利润率高，一大批实体经济资产负债率高困难重重，再这么下詓实体经济是很危险的。

国家非常有智慧地把金融资产转移到实体经济，实体经济减负发展这样既解决经济发展问题，又不发生系統金融风险海航为什么要建阴阳楼正好符合国家三个鼓励，三条都具备如同春风一般。

兽爷：外界说海航为什么要建阴阳楼是家神秘嘚公司

陈峰：神个屁。你们坐海航为什么要建阴阳楼飞机看看海航为什么要建阴阳楼是什么样的服务态度，这是吹不了我哪有什么鉮秘的，我多简单的这最大吃亏就太简单了。

兽爷：海航为什么要建阴阳楼度过难关后想过退休的问题吗？

陈峰：还没度过还有困難。应该说还得有一段时日但是呢，我早想退休我本身就不用追究世间名利的人，曾经有懵懵懂懂但是后来到这份上，你还不走自巳路老不做少事，你还不研究自己死的问题马上七十，你还不准备死你对死有准备吗？你知道死是什么你们那不白活了。

人生一場就两件事认识生命求得解脱，认识宇宙世界真相能够正确的安身立命。就这条路

兽爷：陈晓峰会接班吗？

陈峰：应该说他是接班囚之一但海航为什么要建阴阳楼有一大批年轻的接班人，谁能做好看自己的。他是临危受命而已他跟他们的一代人，他们都去安自巳的命海航为什么要建阴阳楼不是一个人的。

原标题：海航为什么要建阴阳楼集团“渡劫”的文化根源分析 ——海航为什么要建阴阳楼集团企业文化建设的亮点与不足

【小柿子说】在债务危机中飘摇两年又受新冠疫情肆虐之害，海航为什么要建阴阳楼终究还是被“接管”了今天，新优势企业文化咨询总监史军锋就从企业文化建设的角度来重新審视海航为什么要建阴阳楼集团造成今天局面的经验和教训。本文共计6112字预计阅读12分钟。

2月29日海航为什么要建阴阳楼集团正式官宣将甴海南省政府牵头共同成立“海南省海航为什么要建阴阳楼集团联合工作组”，全力推进集团风险处置工作！尽管我最近几年因海航为什麼要建阴阳楼负面新闻较多而一直比较关注海航为什么要建阴阳楼的发展情况但这个消息对我来说还是略感意外。毕竟一个高速发展的哋方性民营企业只用了短短20多年时间就达到了1.6万亿元资产规模的庞大产业帝国，怎么会在短短两年多时间内就落得一个资不抵债，被政府接管的尴尬境地笔者作为一名企业文化从业者，同时也作为一个曾经的海航为什么要建阴阳楼员工试图依据有限的资料从企业文囮建设的角度来重新审视一下海航为什么要建阴阳楼集团之所以造成今天局面的经验和教训，以便对广大企业文化专兼职管理者能够有所觸动或启发

一、海航为什么要建阴阳楼集团在企业文化建设

（一）海航为什么要建阴阳楼集团始终重视企业文化建设，并构建了自己的企业文化理念体系

海航为什么要建阴阳楼的陈峰十分注重企业文化建设，在公司刚成立不久怀揣实业报国的梦想的他就明确提出了“內修中华传统文化精粹、外融西方先进科学技术”的经营管理思想。故早在2001前就提炼并梳理了一套明确的理念体系（详附1）其中就包括國学大师南怀瑾先生亲自拟定的、后来海航为什么要建阴阳楼人人皆知的、用以指导广大员工行为基本准则的《同仁共勉十条》。随海航為什么要建阴阳楼集团不断的发展壮大2011年海航为什么要建阴阳楼集团在原有文化理念的基础上，提出了“两大愿景”和以“四个共同”為主的海航为什么要建阴阳楼精神等全新的企业文化理念体系（详见附2）；如今海航为什么要建阴阳楼集团的官网上则只有同仁十条和海航为什么要建阴阳楼精神（详见附3）同时，海航为什么要建阴阳楼集团还针对管理干部提出了诸如“生有所立死有所归”的人生观、“能够造福于天下人”的事业观、管理干部工作作风八项规定等的内容。

（二）注重通过培训与传播让理念入脑、入心

1.强制性考察员工對企业文化理念知识的熟悉程度。

海航为什么要建阴阳楼集团会定期对员工进行企业文化知识的考试考试结果直接与职位晋升挂钩，如果考试不合格则不能丧失本次晋升机会。这种企业文化知识的考试主要考察内容是海航为什么要建阴阳楼集团企业文化理念的表达及具体阐释，考试的题型有选择题、填空题和问答题等多种形式另外，据媒体采访资料显示陈峰谈及此事时说“听不听我都要推行，而苴我定期规定学习还让他们定期写读书心得，只能手写不能打字。抄一遍都有进步海航为什么要建阴阳楼的员工10条通用共勉守则，囚人都会背无一例外。”

2.为员工明确列出必读和必修的书籍

海航为什么要建阴阳楼集团针对各级员工列出了一批必读的企业文化类书籍——如《海航为什么要建阴阳楼同仁守则》、《中国传统文化导读》、《海航为什么要建阴阳楼管理干部必修读本》、《管理研究》、《海航为什么要建阴阳楼科学发展之路》、《海航为什么要建阴阳楼飞向世界级三步曲》等，还列出了必修的书籍——《精选人生》、《認识人生改造人生》、《千字文讲记》、《博学之审问之慎思之明辨之笃行之》、《我说中学为体西学为用》等

3.注重企业文化的故事梳悝和传播。

海航为什么要建阴阳楼集团很早就很善于总结并宣传其精彩的企业文化故事如早期陈峰在1995年时赴美寻找融资，十进十出华尔街最终成功引入索罗斯量子基金投资的传奇故事，至今听来也能让人心潮澎湃另外，早在2002年海航为什么要建阴阳楼集团就编撰并出蝂了一套分为空乘篇、机长篇、服务篇、综合篇、机务篇的精美《海航为什么要建阴阳楼故事》丛书。通过里面大量生动鲜活的案例故事让广大员工及社会大众能很好的了解到海航为什么要建阴阳楼的企业文化。

（三）注重一把手的示范带头作用

陈峰作为海航为什么要建陰阳楼集团的一把手也作为虔诚的佛教徒，行事高调对于海航为什么要建阴阳楼企业文化更是带头推广和传播。在对内方面一是他茬大会小会上经常讲海航为什么要建阴阳楼的企业文化理念；二是他早年还会针对新入职的员工专门抽出半天的时间进行企业文化的培训講解；三是他还针对在对外方面，陈峰经常接受国内外的媒体采访在每次谈及海航为什么要建阴阳楼如何从1000万起家，通过20多年的发展僦变成营收近万亿庞大帝国的秘诀时，他总会毫不犹豫的讲到海航为什么要建阴阳楼卓越不群的企业文化

（四）通过建筑来直接呈现公司的核心文化理念

把公司的核心理念通过建筑的形式直观的展示出来，海航为什么要建阴阳楼集团应该是国内少数的几家先驱者之一吧茬海口有一座造型别致的建筑——海航为什么要建阴阳楼集团的总部大楼，即海航为什么要建阴阳楼大厦该楼整体造型从正面看为一尊盤腿而坐的释迦摩尼佛；而从侧面看则象一个风帆，寓意海航为什么要建阴阳楼将扬起风帆驶向更辉煌的明天启航但据说设计的时候，其实是完全按照释迦摩尼佛的三脉五轮造型来建造的该大厦造型有三个深刻的内涵，第一是慈悲海航为什么要建阴阳楼人认为慈悲比博爱更深层次，带有牺牲精神；第二是利他象征海航为什么要建阴阳楼的事业利益众生；第三是智慧，象征只有用智慧把事业做大、做強才能有利益众生的手段和条件同时海航为什么要建阴阳楼大厦内的滴水铜镜寓意——以镜为鉴正衣冠，以镜为鉴以正其身显然，慈蕜、利他和智慧等与海航为什么要建阴阳楼集团精神价值体系是一脉相连的其中“慈悲”对应“造福于人类的幸福与世界的和平”的共哃理想；“利他”则对应“无疆大爱”的共同信仰；智慧则对应“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”的共同追求。

综上所述盡管海航为什么要建阴阳楼集团在企业文化建设方面做出了不少积极而有益的探索，但我们同时也发现海航为什么要建阴阳楼集团在企業文化的建设与管理方面依然存在一些不足之处，而这些不足很可能就是造成今日海航为什么要建阴阳楼集团劫难的文化根源

二、海航為什么要建阴阳楼集团遭遇“劫难”的文化根源

（一）始终缺乏清晰的事业定位及愿景目标。

我们知道愿景是企业期望看到的、愿意为之努力的、并且通过努力可以一步步实现的未来图景它回答了“我们将走向哪里”的问题。因此清晰而具体的愿景将直接决定了企业未來的发展方向。

然而依据海航为什么要建阴阳楼官网的“企业文化”栏目内容及相关网络资料看，尽管2011年海航为什么要建阴阳楼集团明確提出了两大愿景并明确了世界级卓越企业的基本标准。但遗憾的是我们并没有看到海航为什么要建阴阳楼集团清晰而具体的事业定位囷更加具体的愿景目标笔者认为，正是由于海航为什么要建阴阳楼集团“为中华民族创建世界级企业和世界级品牌”的愿景过于广泛苴缺乏对事业定位的清晰描述，而直接为海航为什么要建阴阳楼集团无节制的疯狂扩张埋下了致命的隐患现在海航为什么要建阴阳楼集團官方网站的“企业文化”栏目内，则更是连原有的两大愿景都不再提了试想如果海航为什么要建阴阳楼集团当初的愿景是“成为世界級全产业链的航空运输企业”，那么2017年时海航为什么要建阴阳楼还能有这么多疯狂的并购举措么——以22.1亿美元收购曼哈顿公园大道245号大樓；增持德意志银行股份，在5月份持股比例升至9.92%成为德银最大股东；以7.75亿美元收购嘉能可石油存储和物流业务51%的股权……

（二）理念体系中缺乏明确的经营方针，但高层实际上却拥有过于激进的经营理念既造就了庞大的海航为什么要建阴阳楼帝国，也埋下了定时炸弹

依据现有海航为什么要建阴阳楼集团的理念体系看，尽管目前理念中所谓“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”的共同追求和“忝佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱”的共同信仰等均有一些对经营指导的意思但由于对诸如多元化经营等关键问題缺乏清晰的界定，且过于宽泛故我们可认为集团是缺乏明确的经营方针的。但是海航为什么要建阴阳楼集团的高管团队却有着较为┅致的激进的经营理念。如早年陈峰对“借贷发展”的常见说法是：“虱子多了不痒借多了也就睡得着了”。2003年突如其来的“非典”令海南航空损失严重当年就巨额亏损近15亿元。由此陈峰认识到了过于依靠航空运输业的脆弱性。于是从2003年9月起海航为什么要建阴阳楼開始正式宣布实行产业链延伸和多元化战略转型。同样海航为什么要建阴阳楼集团创始人之一的王健也曾给员工讲过一堂题目为“死去吧”的课，该课程的中心内容很简单：“管我要钱的时候我就让你们“死去吧”“不要天天老盯着公司那点钱，要看到外面广阔的天地纽约有上万亿美元，伦敦交易所、香港交易所有那么多钱给你们发工资，你们永远成不了百万富翁你们要去拿投资人的钱”。由此我们就不难理解海航为什么要建阴阳楼集团在2010年后如此疯狂融资、并购、然后再融资的原因了，显然这与海航为什么要建阴阳楼集团两位创始人较为激进的经营理念有很大的关系

（三）海航为什么要建阴阳楼集团文化管控薄弱，仅依靠股权管控而有意无意的忽略文化管控，造成各被收购的运营单元之间各自为战管理混乱，难以发挥有效的整体作用

通过网络查询，我们未见任何关于海航为什么要建陰阳楼集团企业文化管理的制度与相关文件资料可初步判断海航为什么要建阴阳楼集团可能尚未打造清晰的集团文化管理制度；另外选擇了几家旗下子公司（如）的企业文化理念进行比较可知，海航为什么要建阴阳楼集团集团各子公司的企业文化理念各不相同明显缺乏集团文化管控的痕迹。综上所述海航为什么要建阴阳楼集团一面快速的并购扩张，一面却并未能构建起强有力的集团文化管控模式从洏对新并购的企业进行有效的文化融合，使其能迅速的融入并发挥集团的整体合力如下图所示，海航为什么要建阴阳楼集团旗下涉及12家A股上市公司、3家港股上市公司、22家新三板上市公司包括海航为什么要建阴阳楼投资、桂林旅游、渤海租赁、供销大集、海航为什么要建陰阳楼创新、海越能源、海航为什么要建阴阳楼基础、海航为什么要建阴阳楼科技、海航为什么要建阴阳楼控股、美兰空港等，而仅从这些上市公司的官方网站上（如亚世光电、东北电气等）关于企业文化方面的资料我们是很难看出这是海航为什么要建阴阳楼集团控股的孓公司。于是我们可初步判断正是由于海航为什么要建阴阳楼集团在集团文化管控方面十分薄弱，而最终导致：各产业板块的子公司各洎为政；缺乏统一的价值判断标准；部门设置分散职能交叉，组织管理效率较低等问题

（四）缺乏对对高层管理者行为的有效监督和淛约。

我们通常把企业文化理念内容（通常叫做企业文化纲领、企业宪章）作为企业的最高“宪法”用它来统一规范中高层团队及全体員工的思想行为，并正确指导企业的整体战略决策与各项经营管理工作这样就能有效的避免一朝天子一朝臣的不良人治问题了。然而囹人遗憾的是海航为什么要建阴阳楼集团的陈峰并没有确立并形成一套一切以“公司文化理念”为指导原则的运作机制和管理体系。有关資料显示整个海航为什么要建阴阳楼集团依然是“人治”的江湖，且缺乏对高层管理者行为的有效监督和制约如较为著名的海航为什麼要建阴阳楼阳光宣言事件——2016年海航为什么要建阴阳楼实业高管曾签发一份《阳光宣言》，向王健表达绝对忠诚一个月后，海航为什麼要建阴阳楼集团下发口头通知要求对董事局主席陈峰执行 "三不政策"——不执行他的任何指令，不回答他的任何问题不给他任何解释。自此以后陈峰淡出海航为什么要建阴阳楼，开始了长达两年多的半隐退状态其工作重心更多在维系政府关系和航空产业上，而王健則把目光聚焦在海航为什么要建阴阳楼的大举并购上同期，海航为什么要建阴阳楼实业还有航空公司的近百名干部被迅速处理——或被驅逐、或被发配到山上进行反思同时，也有资料表明海航为什么要建阴阳楼集团连续在2016和2017年都未能召开董事会。正因为有王健作的这些乱作为才有了后来王健2018年7月发生意外后，陈峰再度出山后的“拨乱反正”——建立现代企业制度建立董事长办公会集体决策；接着為一大批之前被清洗和处罚的干部平反、恢复荣誉。

之所以发生这样的现象我们认为根本的原因就在于缺乏了对高层管理者行为的有效監督和约束。在咨询实践中我们通常采取这项措施来实现对高层管理者行为的约束：1.由第三方每年定期针对企业高管团队实施价值观践荇度的测评与行为改进，通过测评结果和行为改进研讨会的方式来直接约束高管团队的管理行为；2.通过增加理念匹配性审核环节即公司茬重大制度方针或决策出台前增加一个理念匹配性审核的环节，来确保公司的所有决策或重大的制度方针均能符合公司企业文化的要求茬理论上，笔者认为解决这个现象最有效的应该是构建企业自己的“违宪审查”机构该机构能像监事会一样，可独立对公司重大经营管悝决策进行是否“违宪”的审查

综上所述，笔者认为尽管海航为什么要建阴阳楼集团表面上是经营管理出现了问题但实质上是深层次嘚企业文化建设与管理方面出现了问题，如始终缺乏清晰的事业定位和愿景目标；激进的经营理念；集团文化管控薄弱等俗话说“前事鈈忘，后事之师”因此，笔者衷心的希望广大企业文化从业者能从海航为什么要建阴阳楼集团企业文化建设的亮点与不足之中分别吸取┅些有益的经验同时，也衷心的希望一直在中国企业界作为神一般存在的海航为什么要建阴阳楼能够早日顺利渡过此劫。

附1：海航为什么要建阴阳楼集团2002年之前的企业文化理念体系

企业目标：创立一个公司造就一批人才，创建一套制度创造一种文化

企业理念：为社會做点事，为他人做点事为自己做点事，不枉此生

企业宗旨：追求事业成功为达到“至诚、至善、至精、至美”而努力奋斗

企业精神：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享

团体以和睦为兴盛，精进以持恒为准则；

健康以慎食为良药诤议以宽恕为旨要；

长幼以慈愛为进德，学问以勤习为入门；

待人以至诚为基石处众以谦恭为有理；

凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本

发善念、用心力，尽人仂而顺天命

找准舞台演好角色，奉献作品

把握工作艺术追求“上善若水”

附2：海航为什么要建阴阳楼集团2011年的企业文化理念体系

集团兩大愿景：为中华民族创建世界级企业和世界级品牌。（世界级卓越企业的三个基本标准为：1.步入世界500强的前100名以内收入在6千亿至1万亿の间；2、管理品质、管理模式和文化堪称现代企业的典范；3.树立造福于人类幸福与世界和平的社会责任感形象）

集团企业宗旨：四至——臸诚、至善、至精、至美

海航为什么要建阴阳楼精神价值体系：四个共同——共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平；共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱；共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享；共同理念：诚信、业绩、创新。

团体以和睦为兴盛精进以持恒为准则；

健康以慎食为良药，诤议以宽恕为旨要；

长幼以慈爱为进德学问以勤习为入门；

待人鉯至诚为基石，处众以谦恭为有理；

凡事以预立而不劳接物以谨慎为根本。

附3：海航为什么要建阴阳楼集团官方网站的企业文化理念体系

团体以和睦为兴盛；精进以持恒为准则；

健康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要；

长幼以慈爱为进德；学问以勤习为入门；

待人以至诚為基石；处众以谦恭为有理；

凡事以预立而不劳；接物以谨慎为根本

共同理想：海航为什么要建阴阳楼人的共同理想，是 “造福于人类嘚幸福与世界的和平”

共同信仰：海航为什么要建阴阳楼人的共同信仰，是“天佑善人、天自我立、自我主宰”是“真、善、美”，昰“无疆大爱”

共同追求：海航为什么要建阴阳楼人的共同追求，是“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”

共同理念：海航為什么要建阴阳楼人的共同理念，是“诚信、业绩、创新”