为什么我的欧版和美版Xbox主机无法购买物品?明明在微软官网绑定了银行卡,游戏机账户上也有,但购买时不行

腾讯数码讯(Lotus) 近日微软宣布Xbox 360囸式停产,为这台市场寿命长达10年的经典游戏机画上了句号显然,不论从硬件、游戏资源还是营销上来说Xbox 360都是微软最成功游戏机产品,即便是最新的Xbox One也无法相比

2005年,初代Xbox全球销量约2400万台完成了其使命。显然相比索尼PS2,初代Xbox并不算成功但微软的目的是创建品牌、進入市场,再进行持久战所以,第二代Xbox机型便显得至关重要

2005年11月,Xbox 360发布它实现了微软对下一代游戏机的几个构想,包括Xbox Live网络服务、內置硬盘、强大的显卡等同时设计上的改进也也令人眼前一亮。

上市之初Xbox 360遇到了所谓的“三红”过热问题,但这个并没有阻止它的热銷微软也在积极解决问题。随后索尼PS3上市,虽然从硬件参数上来说PS3更为强大,最终也取得了本次游戏主机大战的胜利但公平地说,索尼从Xbox 360上学到了一些东西

首先,是类似PC的开发架构Xbox 360的游戏开发流程和体验要比PS3简单不少,游戏也能够轻易移植到PC上而PS3的架构则让開发者叫苦不迭。所以索尼在PS4时期也使用了类似PC的架构。

其次Kinect在Xbox 360中后期也是极为成功的配件产品,带来了一种更新颖有趣的游戏方式也扩展了游戏机的应用价值。遗憾的是微软在One初期错误地评估了Kinect的价值,强制捆绑销售令用户感到反感致使Kinect发展停滞不前。

最后微软在Xbox 360时期也联合众多游戏厂商推出了大量著名IP,如《战争机器》、《丧尸围城》等等进一步打响了Xbox的品牌。

显然微软没有在Xbox One时期延續360的辉煌,错误的定位和市场策略导致用户流失在与PS4的竞争中失去了先机。今年末明年初任天堂Wii U、PS4.5等新主机有可能上市,微软也许也會推出One的升级版本不论如何,微软都应该借鉴Xbox 360的成功元素更加专注游戏,打造更加完美的游戏体验

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