真的有人在PS上时时彩如何长期盈利利的吗

全球最强健身肌肉男竟靠PS 专家:人真图假(图)
对此,笔者谨代表网易体育独家专访了中国健美协会的权威健身专家孙先生,并第一时间得出结论:图片中的这些人都是客观存在的世界上著名的职业健身运动健将,但部分图片是明显经过Photoshop后期处理的。
网易体育3月5日报道:
谈起健身,可能很多人会想到肌肉发达像施瓦辛格那样令人“恐怖”的体形。在当今汰弱留强的社会中想挤入“肌肉男”行列的人变得越来越多,但真正取得成功的人却很少。那怎样才算是无可挑剔的“肌肉男”呢?不妨先看看下面这些世界上最强悍的“健身肌肉男”照片吧,他们肯定能让看图之后的你感到不寒而栗?不过,读者在看完第一眼之后不禁都会提出“这还是人吗?”的质疑。有人甚至怀疑这是真人吗,还是经过Photoshop处理的?对此,笔者谨代表网易体育独家专访了中国健美协会的权威健身专家孙先生,并第一时间得出结论:图片中的这些人都是客观存在的世界上著名的职业健身运动健将,但部分图片是明显经过Photoshop后期处理的。专家孙先生指出:“某些图片PS痕迹很严重,肌肉效果被至少夸张了六七倍,特别是手臂、大腿、小腿和背部。”不过,专家孙先生也指出其中部分照片确实是未经处理的真实照片。这些爷们可是滴血流汗练出的肌肉,真金不怕红炉火。能够练成真人版“绿巨人”,令不少健身爱好者羡慕不已。
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&&&&&&&其实只要仔细观察,某些图片怎么看都有些别扭。图中之人是世界上著名的职业健身运动健将没错,这点也得到了权威健身专家的证实。有问题的是这些猛男身上那虬突的筋肉,这些人总不可能疯狂到天天拿内固醇当饭吃的程度吧。于是在此不得不说到世界第一图形编辑利器“Photoshop”,也就是网友们简称的“PS”。许多人大概已经知道,封面是不可信任的。大多数时尚杂志封面的主角,都已不是他们自己。调整肤色、去斑去痣之类的处理只是常规操作,皮肤粗糙的可以磨皮眼大无神的可以上光。去年夏天的一期《男性健身》杂志封面,网球名将罗迪克也曾被改造成肌肉猛男。罗迪克的上臂几乎被改到跟普通人的大腿等粗,而罗迪克的胸肌则发达到连三版女郎乔丹看了都要嫉妒。另外最近西班牙网球帅哥罗布雷多也“裸体”拍摄过一组ATP的官方挂历,随后平时文质彬彬的罗布雷多竟然还开玩笑地说:“下次再拍摄时我会让他们用PHOTOSHOP给我这里弄多点肌肉,这样看上去更好!”。可见,PS处理在写真业界的影响之深。今年初,著名歌星谭咏麟与李克勤在香港举办了“左麟右李演唱会”。为了视觉效果,演唱会的海报在两人原有的肥肚腩和瘦肉型的基础上PS成肌肉男和大只佬。在演唱会上,特邀嘉宾钱嘉乐登场就大肆痛斥演唱会海报是“世纪大骗局”:“手段非常卑鄙,只有头是真的”。
2008年“华南虎事件”曾经名噪一时,而该年度的绝对网络红人周正龙也曾经利用PS赚过“昧心钱”。那既然陕西老农周正龙都可以PS出以假乱真的华南虎图,足以证明PS在当今是多么草根。网友平时喜欢用Photoshop来搞点换头变装之类的小把戏自娱自乐,作为业内人士的平面设计人员的PS处理技术更是娴熟。根据笔者切身的经验,用早期版本的软件PS“改造”肌肉还是有点难度的。自从加入液化工具后,人工制造“健身肌肉男”都变成了没什么技术含量的活儿。 (本文来源:网易体育 作者:健聪)
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一辆小轿车和路过的火车发生碰撞,事故致2死1伤。
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  邢帅教育 创始人邢帅教育
  创 始 人:邢帅
  门一一派:在线职业教育
  投a资a方:欢聚时代(YY)、君联资本、一一一一: 北极光创投、国泰君安、一一一一: 中移动、中民投、华盖资本
  融资情况:1500万元天使+3000万美元A轮一一一一:+3亿元B轮
  1、为什么进行「细胞裂变」管理变革?
  2、公司从200人迅速扩张到1500人,遇到什么挑战?
  3、为什么要做「网红」?几天前,邢帅教育在北京举办新闻发布会,宣布获得3亿元B轮投资,并启动一系列战略发展计划。这是邢帅教育第一次举办这样的发布会,站在台上的邢帅还显得不是那么老练。2014年初秋,邢帅教育从大理搬到广州刚刚1年,要穿过城中村一条布满了小饭馆的小街,才能找到公司所在的那栋白色办公楼。「我们去年已经搬到一栋独立的办公楼了,人员也从那时候的200人扩张到1500人」,
  邢帅告诉。
  邢帅教育成立于2008年,靠在QQ群讲授Photoshop起家,目前开设有网页制作、平面设计等300门技能类课程。培训过的学员超过750万,其中80万是VIP付费学员。2013年拿到欢聚时代(YY)的投资,并将公司搬到广州之后,邢帅却度过了很长一段时间的低落期。「对自己很没有信心」。在大理的时候,公司又小又赚钱。当地正规上班的人一个月挣一两千,邢帅教育的员工一个月好几万。居委会大妈成天堵在楼梯口,要把女儿嫁给公司的单身小伙子。搬到大广州之后,邢帅的优越感和自信心瞬间丧失,「不懂管理,最开始连行政、人事这些词儿都没听说过。」他曾退居幕后,把公司交给职业经理人打理。但最终还是重回管理一线。他尝试着重新成为一个「网红」:对内,是员工的精神领袖,对外,成为邢帅教育的代言人,让这家公司被更多人知道。拿到国泰君安的投资,拆除VIE结构,启动国内上市计划,邢帅依然压力巨大,「有时候整夜睡不着,但有时候是没心没肺的,累得太狠了,就什么也不想了。」
  Q邢帅教育在做一个称为「细胞裂变」的内部管理变革,为什么要这样做?邢我近两、三年都很焦虑,觉得和服务的群体慢慢脱节,不知道未来要开什么课。开始创业的时候,我是从自己服务的那个群体出来的,很清楚他们的需求。但后来就越来越找不到方向。职业教育的课程设置随着社会需求在不断变化,很多课程的生命周期只有几年。当创始人对这些需求无感的时候,对企业来说是挺恐怖的。我们不能拍脑袋做决策,也不想用传统的数据调研的方式。后来我们就开始尝试在内部改革,打破原来的组织架构,组成一个个六七个人的小组,也就是细胞。每个小组都有主管、老师和销售,主管是内核,他来决策开什么课,对小组未来的发展方向负责。公司扶持两个月后,小组要自负盈亏。但这样的细胞不具备裂变的功能,我们就给每个小团队又加了一个副主管。当主管成为副主管的天花板的时候,副主管只要培养出一个接替自己位置的人,就可以分裂成第二个新的细胞。同样,这个新细胞的内核,也要判断自己要开什么样的课。一个个这样的小组,就是触达市场需求的触角。邢帅教育相当于给了每个员工一个创业机会,公司变成了一个孵化平台。一开始有17个小团队,现在有50多个。
  Q公司和小组之间怎么进行利益分配?邢每个小组赚的钱,绝大部分都是小组成员的,而且税费还是公司交。我们2月份搞了一次公开发月度奖活动,最高的一个团队六七个人,月度奖领了53万,还有一个人一个月工资领了47万。公司每发展一步,绝大多部分利益都是分配给自己的员工,公司拿到的是很小很小的一部分。这也是我们在大理的时候采用的方式。
  Q怎么保证课程质量?邢我们在所有小组上面架设一个教研体系,相当于麦当劳、肯德基的中央厨房,保证每个小组的课程质量。我们的老师都是市场考核,教师的工资组成是学员付费按一定的比例提成。教得好就有人付费,老师就挣得就多。每位老师都有提高自己授课水平的动力。我们还准备在上课的过程中加入打赏功能。我们很早就是把老师按照主播的方式培养的。
  Q在职跟兼职老师的大概比例是多少?邢在职的老师占绝大多数,兼职的非常少。
  Q正在推进的千校计划是出于怎样的考虑?邢全中国有160多万家线下培训机构,他们的生存受线上冲击很大,希望向线上转型。我们可以通过我们现有的资源帮助他们,实现共赢。我们的优势是线上的老师资源、线上的课程和线上的招生方式,他们的优势是招生渠道和线下门店。我们今年的目标就是能帮助一千家线下教育机构做线上的变革。让他们成为我们的代理或者渠道商。
  Q公司成长的过程中,你自己遇到哪些挑战?
  邢每成长一步就像扒了一层皮。刚开始创业的时候,是录播课。每天录一个视频,要准备四五个小时。那时候电脑配置不好,软件也差,必须一气呵成,中间出问题的话就要重来。后来在YY上直播课。我普通话说不标准,一堆人骂。为了纠正发音,听自己的声音听了一个月。每天在一个月租170块钱的小房间里,拉着窗帘,坐在一个二手的破凳子上,对着一台硕大的显示器,不断重复发音有问题的句子。YY里面很多妹子在唱歌,粉丝很多。我自己的频道就一百来人。要吸引粉丝,就要会说段子。我这种不会讲笑话的人,就强迫自己去看段子。迈过这些坎儿之后,邢帅教育忽然变成一个很多人都知道的公司了。
  Q公司从2014年的200人迅速扩张到现在的1500人,管理上有什么困难吗?邢到广州以后,我们引进了好几位职业经理人,我觉得他们见过上市公司长什么样子,就想让他们帮我改革,我在背后支持他们。后来发现不对。职业经理人搞KPI。但是邢帅教育的成长靠的不是KPI。我以前在大理发工资,都是两个人去银行取现金,每个人面前摆一摞,谁多谁少,大家一看就知道。老师要为每堂课的质量负责,讲得好学员才会买单,买单学员多老师挣的就多。加了KPI之后,老师的薪酬是底薪加课时费,老师想多挣钱,只要多上课就行,教学质量跟他们无关。好在我很快意识到出了什么问题,是我内心深处的不自信导致的。其实最懂职业教育的还是我,我们原来的方式是有生命力的。一个企业的文化是老板思维的外化,当我恢复自信的时候,公司文化也就随之变化。去年7月份开始,我重新回到了管理一线,留下曾跟我一起创业、愿意一起往前冲的人。我们现在7个VP,6个是跟我一起创业的。我现在才理解,马云为什么要有十八罗汉。我通过微信重新和每一个同事建立了联系。我们在内部还有邢帅大学,我和高管团队都会去给大家做分享。这个公司现在在价值观上高度统一。大家觉得老大又回来了。
  Q过去的两三年,你还有哪些方面是必须要成长的?邢现在经常会被拎出来开个会,邀我上台分享以前的经历,告诉大家我们现在在做什么。以前都是面对电脑,怎么讲都不会脸红。现在站在台上,看到那么多比我厉害的人,跟他们讲什么呢?内心是忐忑的,讲着讲着自己就脸红。也包括跟投资人打交道。我的第一个投资人是李学凌,一开始我觉得李学凌给了我钱,就应该非常感激他,有的时候甚至不好意思跟他说话。后来我自己做了投资人,才真正理解二者之间的关系。这都是我以前不擅长的。我在不断挑战很多不擅长的东西。
  Q下一步,对公司和个人的挑战是什么?邢如何重新成为一个网红。我在公司微信群里面把自己名字改成「过气网红」。我其实也算是个网红。那时候上大课,一堂课学员有一万多人,还是有很多人知道我的。后来不努力就过气了。重新站到公众面前,讲企业讲自己,让大众接受我们。这是对我最大的挑战。我其实是个脸皮很薄的人,对一两个人讲还可以,人一多了我内心就忐忑。
  Q雷军都去做直播了。邢都会这样的,其实好早我就想做直播了。但是觉得自己长得丑就算了。手机直播和短视频是我最近非常看好的领域,有可能给在线教育带来些新东西。我们错过了微博和微信,但直播我们不会再错过。其实从2011年开始,我就一直在折腾视频内容。到现在,视频团队应该算是第三拨人了。现在我们有导演、有编剧,规划也越来越清晰,正在筹备拍一部青春励志电影。
  Q为什么能抓住QQ群和YY的红利期,却错过了微博和微信的红利期?邢刚开始创业的时候,都新事物很敏感。但人都有膨胀的时候。
  Q你对自己现在在公司里面是个什么定位?邢我就是一个网红,过气网红恢复了活力。每天我都跟不同部门的同事聊天。我是创始人,知道每一个环节,我和同事们交流我的看法,把以前的经验当成养料输送给他们。具体事务我管得不多,同事们比我更精通。
  Q很喜欢网红这个词?邢不是我喜欢,这个词大家能够理解。以前叫精神领袖,现在不能用精神领袖形容自己,只能叫网红。
  Q邢帅教育有社区吗?邢我们的官网有社区,就像大学校园一样,最开始就是很多学员在那里交流学习心得。现在社区集聚的人越来越多,每天新增ID都有一万多人。一个意想不到的收获是,很多学员在上面找到了另一半。后来我们就孵化了一个婚恋APP汪汪配,目前这个产品已经独立成为一个公司,正准备进行融资。Q一年新增学员有多少?邢注册新增一两百万,付费的大概四五十万。一年之内的复购率大概有30%。Q两三年之内,你对公司有什么期待?邢我觉得公司两三年之后应该会成为一个巨无霸,从职业教育变成一个全品类的教育机构。我们重新定义了规则,实现组织的自生长。我们的业务模式也不会增加自身的负担,我们跟各种资源和机构合作,给他们提供优秀的老师和优质的课程,这是我们的核心优势。Q如果让你去采访一个创业者,你希望采访谁?问TA什么问题?邢马云。虽然我没跟他接触过,但我现在也差不多能悟到他怎么过来的。他其实是两方面着力,对内不断造血,培养人才;对外不断输送他的价值观。他也是网红。Q近一年比较看好的创业公司有哪些?邢乐视,它借助资本力量,跑得很快。很多人觉得它在吹牛,但它慢慢在证明自己。很多事情只要找对人,就可以做出来。
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有人知道谢娜的欢型品牌这么多年来是盈利还是亏损吗?收藏
这么丑的品牌除了送明星,间接宣传以外她自己本身的粉丝多吗?她的粉丝真的都会穿欢型吗?这么多年一直在经营,真的有盈利?大家怎么看??或者有没人有数据?
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懒得上网查
快本上,她自己开玩笑说自己在娱乐圈赚的钱,做生意亏掉了维嘉和吴昕就说,你的欢型不是做得挺好的嘛难道真的做得好?
不会在网上查售出多少
原来她的淘宝在去年已经歇业了女士们!先生们!雷迪森and乡亲们!
淘宝开店教程的八卦小编来啦!又带来个消息!今日无意中听到说谢娜的淘宝官方旗舰店要歇业!小编就去搜索了一下,果不其然!
基本是粉丝买的吧,不过太贵人家也不能一直帮忙消费
早就倒闭了
另外她做的其实不怎么入流
何来潮牌一说
看看李晨对她品牌亲历其为就知道了李晨这么精明的人 怎么可能真心扶持自己的同行竞争者 哈哈
其实他们也不算是完全同类型的同行竞争吧?李晨时尚潮牌,谢娜做大众休闲。亏损倒闭的?那么说吴昕维嘉说她做得挺好那也只是为了她的面子问题?李晨这个确实很精明,人精,叫观众上来点评观众,只会损人家,一点面子也不给。PS,BB的begins做得还不错吧?
贵不贵就不说先,关键是实在太丑,像地摊货啊
不是 其实谢娜一直只有做网络经营 是没有实体的 我都不知道她有没有申请过版权的 她那个牌子在潮圈里就是一笑话
真正的潮人从来没有认为她做的是潮牌啊
她的店很多设计上的东西都是李晨给的意见
不过像她自己说的 做得就是比较大众休闲款而已
至于李晨嘛 上海小男人 商圈里又做的成绩不俗
商人的秉性缺点我也就不诟病了 人家也算是个成功典范啦
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我一直觉得谢娜那个品牌加速让她成为一个笑料
原来李晨是上海人,难怪对她老婆这么好,这么听话。但是我不太喜欢他,虽然嘴巴很会说,也有生意头脑,但是从他的眼神里我总感觉透露出一种狡猾不老实。
谢娜的品牌唯一让我觉得难看的,就是爱疯手机壳,勉强看得下眼
打错,唯一让我觉得不难看的
娜姐的抖包袱能力还是很强的
快本里反应还是很灵光 很惹人喜爱
只是审美真心不敢恭维啊我记得前段时间看闰土拿着他们的欢型在哈林大哥面前卖弄
真是自信爆棚了没有分辨能力还是觉得已经到了随便拿出什么东西都会引领时尚这么高阶啊
到底是怎么想的
你说的那个视频我好像在帖吧听人提过,但一直没有看过那视频,想找来看,据说很搞笑。他们上的那期是什么节目?我想搜索
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