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怎样提高项目经理软技能与硬技能来源：网络来源&nbsp&nbsp&nbsp作者：&&&&&
　　2、怎么提高硬技能，怎么提高软技能？
　　提高硬技能比较容易，大多数人的智力水平还可以，专业知识可以靠学习和积累，逻辑分析能力可以自学和自我锻炼。要提高解决问题能力，首先还是要一定的专业背景、逻辑分析能力，其次善于追问、细化问题，找出真正原因。举个例了，技术人员告诉你&系统压力很大&。你首先得了解一下具体症状是什么，这个问题的依据是什么，也许是CPU占用率达到警戒值。你就可以问一下什么时候发生的？是否以前发生过？发生时有没有异常操作？占用资源较大的程序进程是什么？相同环境下，其他服务器有没有发生，是不是隐患？这样，技术人员也会在你的带领下一步一步发现真实的问题所在。有一项调查显示，90%决策失败不是因为备选答案不成熟，而是&没有对问题进行深入分析&。项目经理每天要面对很多问题，除了技术问题还有业务问题、人际关系问题等等，绝对不能简单的从问题表面下手，或者直接把问题转发他人处理。另一个项目组想用我们的设备，他给他的老板发了一个邮件说需要一台服务器。他的老板也没有了解问题，直接发给更大的老板。经过8次转发，这封邮件到了我的手里，问我能不能共用一下。我说，可以。只要那个项目经理和我谈谈，缺服务器就不是问题了。如果，老板也多了解一下情况，效率就会提高很多倍。
　　提高软技能就很复杂，不容易解释，需要我们不断体会、领悟。首先，关于人际管理处理。要树立良好的心态，少一些防御意识，要尽量把别人都设想成你的朋友而不是敌人。多关心他人，通过各种渠道多交流，包括私下聚会、发现共同爱好等。建立良好的关系很难，但是要毁掉却很容易，所以不要和别人发生翻脸之类的事情。要接受别人的缺点，也要承认自己的缺点，不要回避自己的缺点（有时别人看到你的缺点，反而更容易和你相处）。人际关系其实也不难，只要你与人为善，背后多说别人好话就可以了。
　　其次，自信、勇气的培养。之所以不自信、没有勇气主要还是担心后果，不妨在做事之前把最坏的结果想好。另外，把内心的自卑拿出来，其实你所自卑的东西不一定值得自卑，只是自己心中的一个死结。我刚上大学时，就是不想让别人说自己是农村来的，其实根本就没必要。项目经理首先要开朗、自信，也要培养开放、合作、畅所欲言的环境，让大家都能自信、富有激情。另外，组织中经常有人觉得怀才不遇，其实就像怀孕，时间长了自然就看出来，所以积极向上的心态很重要。
　　第三，谈判和冲突处理。冲突可以分为两类，一类是技术类、工作层面的冲突，这是很正常的，也是群策群力的体现，必须鼓励大家在工作上表达自己的不同想法。第二类是人际关系方面的冲突，这也是我们应该重点面对的问题。我们经常说&对事不对人&，但是往往会因为&做事&方面的冲突引起人际关系紧张，甚至大打出手。为什么会这样？一方面，每个人都有自尊心，希望自己的想法能被别人所接受。一旦他的想法遇到挑战，很自然进入一种防御状态，反而更加坚持自己的观点，如果双方都这样，就出现问题了。另外，大家在强调自己的观点时，会用一些伤害别人的语言，比如&你那样根本就不行&&你上一次就那样&&你总是如何如何&&你的想法太幼稚了&&你爱咋说就咋说，我不管&&我不想和你说了&，再激烈一点就变成&你说谁呢&&你再说一遍&。有句话叫&话有三说，巧说为妙&，讨论事情一定要讲究说话技巧，否则很容易引发人际冲突。项目经理一定要掌握这一点，必须以积极心态和最佳方式去解决冲突，所谓&说软话，干硬事&。另外，项目经理要多询问冲突的原因、背景，了解别人为什么要这么做、这么想。在解决成员之间的冲突时，尽量教给他们处理冲突的方法（心态），不要急于参与其中（劝架）。谈判是一种最常见的冲突，而且有一定的利益关系，所以更要讲究方法技巧了。关于冲突处理，也有一些硬技能类的内容，比如妥协、回避、竞争、双赢等等，不想再说了。
　　总结一下，项目经理的硬技能大家比较重视，但是软技能方面是容易忽略的，有些职位很高的领导在软技能方面还不如普通员工。&nbsp&nbsp下一页&nbsp末页&nbsp第2页&nbsp共2页博客访问： 19077
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什么硬技能，什么是软技能？硬技能就像计算机硬件，是外在的，大家都能看的见，或者容易感觉到的东西。主要包括：（1）智力水平，是否聪明；（2）专业知识，比如计算机技术、业务经验等；（3）逻辑分析能力，思.........
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在生产库看到这样一条sql，没有走索引。10:26:05 SQL& EXPLAIN plan FOR10:27:06 2 SELECT thread_id10:27:06 3 FROM (SELECT thread_id, rownum rn10:27:06 4 FROM (SELECT b.thread_id10:27:06 5 FROM test.........
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常见的例子，表中记录按照creation_date作purge，且该字段上有个索引。如果不加index_desc hint，purge job执行时间长了可能会越来越慢。如下consistent read明显要比current read多很多。是因为Index range scan.........
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请登录后留言。公司招聘到底看重硬技能还是软技能？ - 简书
公司招聘到底看重硬技能还是软技能？
一般公司招聘，任职资格里都会写明招聘的基本门槛要求，比如学历、专业、能力、技能、资质、资格证书、工作经验的要求，这些都属于硬技能，而品格特征、人际沟通、组织协调、团队合作、抗压能力、管理能力、责任心、综合素质等，这些都属于软技能。硬技能就像进门的入场券，软技能更像入场券上的图案，两者是相依相偎，密不可分的。所以，在招聘企业看来，硬技能和软技能同等重要，特别是职位越高，企业越看重候选人的软技能。那么，我们来先定义一下什么是硬技能和软技能。硬技能就像计算机硬件，是外在的，可见的，容易感觉到，可计量的，可客观比较的，也可以测量量化和标准化的东西。硬技能是根本，比较容易衡量，容易判断是否能够带来价值。主要包括：智力水平，是否聪明；专业知识，比如计算机技术、业务经验像熟练操作SPSS数据分析软件等；专业技能，比如CPA证书，律师资格证书等。硬技能通常是指做事的能力，动手能力和实践经验。
软技能就像软件，是内在的，看不见，无形的，感性的，不确定性的，也把握不准，也不好量化和标准化。软技能具有更为丰富的内涵，它更多是文化、个性及内在素质长期的积累和沉淀，体现的是一种职业精神和职业素质，是一种职业通用能力，是多种技能的综合体，主要指沟通表达、协调合作、学习创新、适应控制、分析应对等能力的综合表现。软技能是各种行为的组合，包括驱动各种可视行为的态度和动机。主要包括：职业意识能力、社会责任感、与人沟通和协作的能力、知识和职业迁移能力、人文素质和心理素质。软技能通常是指做人的能力，与人相处和交际的能力。硬技能与软技能犹如车之两轮、鸟之两翼，软技能与硬技能是互补的。硬技能的高低决定一个人是否能够完成某项任务，软技能的高低决定了一个人成就某项事业的潜力。如果一个人软技能很高，但是专业知识不懂、大脑条理不清，也不可能有太大发展。所以，想变成一个优秀的职场人，两者缺一不可。 现代社会里，企业对技能型人才的需求核心体现在硬技能和软技能两个方面，要求所选择的人才不是仅仅受过专业教育和职业培训的工具人，更是要拥有完整人格、实现全面发展，懂专业技术又懂人际沟通的高素质复合型人才。由此可见，硬技能和软技能在实际工作中，都应用比较广，适用性比较强。硬技能是根本，比较容易衡量，容易判断是否能够带来价值。软技能基本没有技术成分，也没有标准方法，每个人都有自己的套路。硬技能容易提升，软技能提升却很难。提高硬技能比较容易，大多数人的智力水平还可以，专业知识可以靠学习和积累，逻辑分析能力可以自学和自我锻炼，都可以得到提升。但是软技能提升就比较困难。所以，我们就重点谈谈如何培养和提升软技能？首先，要培养自己的职业意识和社会责任感。对所从事职业要有认同感，对自己的职业规划清晰明了。在工作中要积极主动，勤劳敬业，表现出责任心。因为个人对价值观、忠诚、良知、信仰的不同，而和企业文化有差距，尽量找到之间的共同点，才能在个人价值观、态度和信念和企业文化上找到平衡。
其次，要提高自己的沟通协作能力。要树立良好的心态，少一些防御意识和防备心理，要尽量把别人都设想成朋友而不是敌人。多关心他人，通过各种渠道多交流，包括私下聚会、发现共同爱好等。要与人为善，背后多说别人好话，且富有同情心，扮演适当的角色，勇于承担责任，乐于助人，能很快获得他人的认可，在工作中才能得心应手。最后，要提高自身的人文素质和心理素质。多阅读人文和社会科学方面的书籍，如语言学、文学艺术、历史学、心理学、经济、法律、哲学等。学习这些知识，有助于提高个人的文化修养和审美情趣，健全心智和开拓视野，使其从不同角度认识世界和了解社会。综上所述，硬性技能和软性技能在应聘中所占的权重因职位、公司背景而有所区别。不同级别职位的招聘，对候选人软硬性技能的关注程度也不同。因此在职业发展中，要均衡两者之间的关系，完成职业不同阶段的需求。
一个亲和、知性、勇敢探索的心理咨询师
一个爱写作、爱艺术、爱分享的温暖姐姐
资深心理咨询师、职...二论硬技能与软技能——怎么办
这里浅谈下怎么协调硬/软技能硬技能与软技能并非优劣之分，一个人若选择了软技能科目（如法学）?难道说是失败？要转科？答案是否定的!!第一:软技能也并非真不能分出高下。真正的猛人比战五渣强大多了，比如说，李天一的律师若真翻案，责骂这几个律师的人会远少于求助他出马的人。一个能把恶魔变成天使的人，那得多猛!比那些拿着名片找官司的律师的人强的多。这几位律师会受到30天的狂喷，之后30年成为抢手货。第二:组合技说起，仙剑奇侠传五前的男女一号都是至少能与3人合击的。瑾轩的特点就是:直接给一堆墨水。无论是瑕，姜承，皇甫卓，只是借助墨发动合击。瑕的特点就是:和不同队友合击用不同技能。瑾轩&&拎风。毒影&&纵雨。兰姐&&戏霄。&&& 这里不难看出：所谓组合，要不就是用&万金油&，要不就是&多才多艺&，&&& 前者科目范围确实有点狭小。比如汉语言，历史，哲学。比如说：汉语言+教师资格证=语文老师，升级版&&孔子学院讲师。汉语言（古文）+考古=研究历史&&历史+经济类型=金融史。交叉学科， 边缘学科，是一片沃土。哲学就是指导人更好工作。&&& 后者代表人物一堆&&柏拉图，亚里士多德，潘恩，苏轼，钱钟书。总而言之：百科全书式学者。样样精通（当然，比如钱老的数学就当白璧微瑕，不过买菜什么的不影响）。但是请注意!!!如果成为&多功能刀&式学者那就悲剧了!&&什么都来个大概其，什么都不灵。一个专业型人才会在你从事的某方面能直接秒杀你。比如说，一个人会篮球，历史，唱歌，DOTA，看似很猛，但是篮球队要那位还是要科比？研究历史真能如吕思勉（唯一一位敢游走于通史，断代史，专题史的大家）那么强？唱歌的话在XX好声音的比赛中能保证赢得名次？DOTA战队DK，LGD，TONGFU，WE哪个能让此人入伙？&&& DOTA有个英雄&&混沌骑士。搞不好前期被压，运气不好。等级，装备劣势，就成&馄饨骑士&了。8分钟7级，压力很大。老手会教你两句话：1.不要祈祷4秒晕，如果是1秒晕，赶快冲上去与敌人拼命。2.顺风暴击，逆风属性点。如果逆袭成功，绝对是1vs5的狠角色。所以，逆风局不能玩漂，而是扎实推进。不要感叹命运多舛，而是冷静收残局。一点点增加自己的资本。&&& 这些资本，首先是一些&证件&，不管你是混沌骑士，还是馄饨骑士。一些证件很管用。比如英语4，6级。（本人4年跟丫拼了）注册会计师证（能屈能伸，万金油），计算机二级（不错的，很多时候计算机是帮手），教师资格证（如果是师大，还是有个好）。其次是经验，如果你注意招工告示，很多时候都是有经验优先。如果有机会，大学是就要优选择。比如师范大学的假期可以当家教。&&& 先就写到这里，希望有参考值。
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hihihi我的白马王子你好
快到碗里来
求过月底任务求守护
继续加油么么哒
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