人生的路上，郭崇岳先生总是在奔跑，用一种最适合自己的速度不停地向前奔跑，不断地超越，超越一些人，也超越自己，他从不会因飞奔而让自己不堪重负，也从不会因缓慢而空耗时间。人生的要义于他而言有三：一是在奔跑的过程中，欣赏沿途的一些风景；二是通过不断地向前，到达理想的终点；三是在自己进步的同时，通过服务带动更多的人进步。努力是人生中最美的风景有人说：“人生最美最不逊色的风景应该是努力，努力是人生的一种精神状态，是对生命的一种赤子之情。”不知道说这句话的人是谁，只知道这句话说得很有道理，这句话也是香港铁路维修工程师郭崇岳先生的真实写照。郭崇岳先生是香港本地人，他出生的那个年代香港的经济还不算太好，高中毕业之后，他在一所技术培训学校学习了汽车维修，之后是长达三年的学徒生涯。做学徒，是他事业的一个最基础的起步点，在这三年的时间里，他勤勤恳恳，一丝不苟，努力地走好着这基础的一步。1985年，郭崇岳先生加入了九广铁路公司，负责九广铁路之东铁线路的维修，包括厂房机械、铁路维修车辆等多个方面。东铁线来回尖东至罗湖，连接九龙南部与新界东各区。后来，他又转至九广铁路之轻铁线，负责轻铁线的维修。轻铁来回屯门及元朗之间，贯通整个新界西北区，是区内的主要交通工具。郭崇岳先生在九广铁路公司的那些年里为九广铁路的安全提供了重要的保障。“最让我难忘的是2006年，那一年东铁线发生了裂纹事故，公司要求我前往援助抢修。”郭崇岳先生回忆说。作为总工程师的他实时承诺及迅速地与同事前往何东楼车厂，安排及处理维修，他说：“那段时间，一天二十四个小时里都有工人在工作，为了尽快完成维修，工人们只能轮流安排休息。”那样的忙碌和辛苦让郭崇岳先生记忆深刻，他们用扎实的专业技术和不眠不休换来了畅通和安全。今天，当我们坐在火车或轻轨上，一次次安全地行驶在路上的时候，一定不要忘记许多诸如郭崇岳先生一样的人所付出的努力和辛劳。郭崇岳先生说他非常喜欢机械维修这个行业，也就是因为这份发自内心的喜欢让他在这个行业执着了二十多年。当许多人嫌弃这个行业，觉得维修这个行业又脏又累、工资待遇也不高、在香港也不怎么起眼的时候，他选择了它。当年许多同行业的朋友因这些因素而选择转行做其它工作, 例如司机——一个工资待遇相当，环境相对较好的职业，他坚持了下来，朝着同一条路线不断地向前奔跑，欣赏着沿途的风景，最终“守得云开见月明”，他欣喜地看到了这一行业的待遇越来越高，工作环境越来越好，也获得了那些中途离场的人没有获得的东西；正所谓：“努力是拥有之母，一心努力可谓条条大路通罗马。”郭崇岳先生不断地超越自我，通过不懈地努力，从一个学徒到普通维修工人，进而成为了香港铁路维修工程师，在公司里升至管理层，他的技术在不断提升，待遇也随之递增，这一切都证明着郭崇岳先生的事业已经达到了一定的高度。当很多人满足于现状的时候，郭崇岳先生依旧在不停地向前，通过不停地进取实现自我升值，已经获得了工程师称号的他在2000年取得了质量工程学学士学位, 继而在2006年再取得机械工程硕土学位. 郭崇岳先生说：“那是我的第一个硕士学位。”学习是一个永恒的过程，他找寻到了一种适合自己的速度，不至于因为飞奔而让自己不堪重负，也不会因为缓慢而空耗时间、虚度光阴。目前，为了完成他对汽车方面的理想, 他正在香港理工大学攻读其第二个硕士学位——汽车工程设计硕士课程，“这个课程是理工大学新开办的, 学生除来自香港外, 亦有来自内地的, 这利供了一个很好的交流平台。”郭崇岳先生介绍说。他一边工作，一边学习，除此之外，他对汽车实在太热爱, 闲时除在家中的车房替自巳的车辆维修外, 间中还相约朋友到来, 大谈车经, 互相切磋。他说：“我还有五年多的时间就可以退休，这五年里，我会尽我所能, 把我在轻铁的工作做到最好, 令到乘客得到最佳服务, 留下一点美好回忆吧。退休之后，我希望将现时家裹的车房规范化一点, 用来招待我的知己朋友,一来可消磨时间,二来又可挣点生活开支。”说这话的时候，他的话语里充满了信心，未来的方向，他看得很清楚，未来的路，他已经想好了该怎么走。他要给自己一个更加充实的未来，事业上如此，做人也是如此。将爱好引进服务很多时候，当一个人在某一行业工作的时间久了，他会和这个行业融于一体，会将其作为自己一生的事业，也会将其作为自己服务的对象，愿意为之付出很多时间和精力。在维修行业里工作了三十年有余的郭崇岳先生早已经融入了这个行业，为行业服务也被他提上了日程。日，香港汽车业六大商会：香港左軚汽车商会、右軚汽车商会（香港）、环保汽车维修同业联会、香港汽车修理同业商会、香港汽车机械零件商会、港九胶轮商业联合总会；以及香港汽车业三大学会：香港汽车工业学会、营运工程师学会（香港分会）、国际汽车及航空工程师学会（香港），联合起来，成立了香港汽车服务业联会。这是香港汽车业大联盟的盛世，旨在加强业界联系、支援及推动业界发展，广泛网络汽车业界各精英代表，凝聚团结力量，使联会得以成为行业与内地、香港以及海外香港机构间的沟通桥梁，争取特区政府对行业的关注和支持、反映业界意见及需求。郭崇岳先生代表营运工程师学会（香港分会）参加香港汽车服务业联会, 并担当副会长一职至今. 联会成立至今, 己踏入第二个年头，郭崇岳先生希望凭其经验, 为联会, 为汽车业界出一份力。“这个会成立至今，还不到两年的时间，一切都还在起步阶段，万事开头难，联会的发展也是这样。”郭崇岳先生说。推动行业规范化是他们接下来的任务和目标之一。“现时汽车业界维修技工登记注册是自愿性的，未能统一业内技术水平标准, 使到服务质数参差, 及专业不足. 从各方面考虑, 强制性技工登记注册是一个可行方法, 它可以改善现时环景, 增加业界专业形象等。这样做一方面可以规范汽车业界维修技工水平，加强各方面管理，另一方面更可以提高汽车业界及持份者基本权益,达到长远发展目标。”郭崇岳先生接着说，“目前来看，香港车房的水平亦参差不齐，其中有些管理上不理想，直接影响业界形象及令顾客信心下降. 因此，我们下一步希望车房也仿效维修技工登记注册制度, 需要登记注册，将其规范化，令汽车业界可持续发展, 更上一层楼，这是我们将来的方向。”为了更详细地了解这一方向的具体措施，他前往内地参观了丰田、东风日产等汽车的维修、保养店，学习经验，希冀在不久能够派上用场。谈及香港汽车联会将来的发展，他说：“加强学员间的交流以及业界间的交流，向政府提交一些建议，为我们这个行业的工作人员争取更多的福利。”因为心里想着的是要促进业界的发展，因此每一次出发、每一次的计划郭崇岳先生都带着对行业的一份责任，一份用心。除了香港汽车服务业联会第二届理事会副会长这个社会公职，他还是英国工程师注册局技术工程师, 英国营运工程师学会资深会员, 英国陆路运输工程师学会资深会员, 香港劳工处注册安全主任等。服务的路还有很长，对于郭崇岳先生来说，现在还仅是一个起步，然而服务却早已经成为了他人生中的又一要义，他是一个执着的人，对事业如此，对服务亦是如此。当许多人都说社会服务是付出的多收获的少，但是在郭崇岳先生看来却有不少的收获，他说：“加入这个联会，认识了很多朋友，他们给了我很多意见，我能听到不同的声音，积累不同的经验，能跟同行业的同事有更紧密的联系，这些对我来说都是非常宝贵的财富。”在舍与得之间，郭崇岳先生忘记了自己付出过多少，他只记得自己收获了多少，也许正是因为这样的智慧，才更值得人尊敬，这样的境地，才更能诠释他的人生。【人物简介】 郭崇岳先生，香港铁路维修工程师、香港理工大学工业品质管理学理学士（荣誉）、香港理工大学机械工程学理学硕士、英国工程师注册局技术工程师、香港汽车服务业联会副会长、香港劳工处注册安全主任、英国营运工程师学会资深会员、英国陆路运输学会资深会员。
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天道酬勤 持之以恒
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& 2005年，我离开了娃哈哈公司，在这里我辛勤耕耘了11年，从一名普通的销售员到区域销售经理，再到子公司总经理，我坚持以自己的老板——宗庆后先生为榜样，勤奋，学习，深入实践。在扎实的个人锻炼和资源积累后，我抱着梦想开始了创业之路。&&&&选择电子行业，得益于一个亲戚的指引：2003年，以分众传媒为首的液晶新媒体在中国风起云涌，在不到两年的时间内就诞生了一个纳市上市的国际性传媒公司，追随者趋之若鹜，市场对液晶显示设备需求正在猛增。这固然是一个不错的行业，但我通过考察发现：所谓的“新媒体”其实是分众传媒一家独大，就算“分众模式”在国内复制成功，市场对液晶显示的需求也总会枯竭，我开始思索这个行业的成长性。有一天，我在一家品牌专卖店里购物，发现品牌专卖店的终端促销依然是十几年前用的CRT电视机加VCD的方式，这样粗笨、丑陋，播放效果又极差的方式怎么能打动消费者呢？我突然想到了液晶屏的轻薄与清晰度，如果中国千千万万个专卖店都用液晶屏的话，那这个产业不就无穷大了吗？后来我还把这个模式取名叫“品牌视窗”。&&&&2005年底，上海信颐电子科技有限公司，在另外几名股东的合资下正式成立，其中包括我的那个亲戚姚国略先生，我出任总经理。从快消品行业转到电子技术行业，可谓大转了180度，为了尽快熟悉行业，我花了整整两个月的时间第二次做起了勤奋好学的“学生”：早上5点半起床，一边拿着电路板，一边拿着书籍刻苦钻研，不懂的名词就上百度搜索，百度上还说不清楚的他就跑到公司研发部认真请教技术人员，那段时间办公室成了“教室”，每天都上“晚自习”，而且我都是最后一个离开。就是靠着这样的干劲，我的技术水平有了大幅长进，有两个成就值得说下：一是我凭借自己的技术理解力结合市场敏感性，创造出了一项上海市重点高新技术转化项目；二是学习技术为我在后来无数次与客户商务谈判中赢得胜算。&&&&然而，问题接踵而至，那就是新公司的经营管理，尽管我曾在娃哈哈管理过成千上万名员工，但那时的娃哈哈公司已经稳定、成熟，我个人也已融入那种文化环境，那时侯的得心应手与眼下的“一切从新开始”已经截然不同了。我决定“以新制新”——我把姚国略原有的公司拆分为技术与生产两个部分作为大后方，前方由我一手打造一批销售“战将”，这些战将90%以上都是大学应届毕业生，为什么招新人呢？我是这样认为的：首先，我们选择的是一个新行业，招聘应届大学生符合行业规则；其次，大学生身上有一些难得优点：比如有激情、有创造力；再次，他们比较听话，且培养出来以后可成为公司最信赖的顶梁柱。&&&&06年是我创业的第一年，对我来说，也是喜悲共存、刻骨铭心的一年。以分众传媒为首的新媒体悄然引爆户外视频广告市场，各地加盟商、追随者对液晶屏的需求骤然膨胀，然而，分众传媒看到了里面的利润，通过间接形式成立了自己的液晶销售公司，专门向自己的加盟商销售液晶屏。与此同时，其他从中看到商机的同行也纷纷加入，行业竞争之势愈演愈烈。为了在红海中赢得一席之地，我开始了一系列创新尝试——首先，打造信颐品牌，并提出为客户创造价值的口号，具体做法是：第一，加大宣传推广力度，对公司进行整体包装，不惜重金做好网站和宣传品，在客户最容易看到的百度、谷歌、阿里巴巴等网络上信颐公司名字的曝光率一直名列前茅，线下则参加大型广告设备展，成为媒体协会的理事，参与新媒体论坛和年会，让公司融入到客户之中；第二，我在行业内率先成立了两个部门，即技术开发部和售后服务部，产品向第二代、第三代开发，并为客户提供一流的销售服务；第三，为新客户提供增殖服务，把媒体运营好的经验和技巧汇集起来，不定期地发给运营水平一般的客户，使客户间相互学习、相互进步。我觉得：技术领先是公司生存之本，差异化服务是公司核心竞争力。为了配合这些措施，我又在公司内部提出了书面化、格式化，量化，可评估、可考核的按流程行事的做法，一个定单从起始到结束都要有一套严格的流程来保障，这为后来公司上ERP系统、AO系统走向规范打下了坚实的基础。&&&&由于这些措施得到很好的执行，公司前三个季度业绩迅速向上，销售总额接近2000万元，我看好的“品牌视窗”也小有斩获，赢得了上海家化、山松生物、奥普电器等知名客户。而这些并不是那时公司最大的喜讯，一个由我亲自从知名公司挖过来的女高管，不负众望，在她的带领下一举拿到了北京一个中标项目，项目总额达2000万元，对方老板自称是有“高层关系”的人物，刚刚成立的传媒公司在北京朝阳区的繁华地段，为了更好“盯”住客户，在这位女高管的建议下，信颐公司在北京成立了第一个办事处，住址就是这个“大客户”的旁边。然而，随着公司投入成本的不断加大，我发现这个“大公司”却“一毛不拔”，付款日期延迟一周后还没把款子付出，我开始怀疑起这家公司，最后拿到对方的付款底单的传真件，我到银行比对，才发现这张底单是假冒的。当天我就定机票飞往北京，将骗子连起公司绳之以法。然而，公司已经为这个“大客户”亏损了上百万元，这个数字已经超出了前三个季度的总利润。在得到消息后，几个非执行董事迅速召集公司的董事会议，董事们对我进行了“无情”的训斥，有个董事甚至想退股，最后在姚国略的客观分析下才化解了另外两名股东的抱怨：为了博取公司的信任，这个骗子公司不惜邀请知名院校的教授进行评标，并捏造多个北京机关部门的公章制造“红头文件”，还有公司名及相对豪华的实体公司，等等假象都做得几乎“天衣无缝”。我并没有推脱任何责任，深刻剖析了自己的领导责任，犯了没有深入实际调查、只偏信属下等错误。那段时间是我10多年工作以来，情绪最低落、思想最复杂的时光，我甚至有些懊悔。&&&&07年底，公司成立了党支部，我被推选为党支部书记，我常常告诫支部成员：作为一名新时期的中国共产党员，不管在生活还是工作中都要做出表率。5?12大地震发生后，想起曾经工作4年的四川人民的安危，我两次驱车前往灾区一线，为当地灾民送钱送物，在我的发动下，公司累计捐款数量达几十万元，因此公司党支部授予当年“优秀党支部”称号。今年8月，在得知一名分公司员工父亲得了鼻癌经济出现困难的时候，我拿出几千块捐给这名员工，后来公司员工纷纷慷慨解囊，为这位员工送去了及时的几万元资助。&&&&07、08年是信颐高速成长的两年，产品销售额在06年的基础上连续翻番，累计销售额达3亿元人民币。继“品牌视窗”概念日益被市场认同后，我又相继提出了媒体3.0、数码终端、行业应用、大商圈等一系列富有前瞻性的理念，把液晶及其相关的3G、远程控制、高清解码、互动打印等技术引入行业，使得液晶屏应用的范围几乎渗入到社会的方方面面，这和西方国家提出的“any&time，any&where，any&screen”理论不谋而合，截止08年末，公司的产品已经在传媒、通讯、金融、品牌、政府、交通、气象等十几个行业应用，并成功地获得了分众传媒、航美传媒、世通华纳、中国电信、中国邮政、中国联通、光大银行、浦发银行、招商银行、浙江公安厅、北京地震局，以及丰田汽车、贝因美、达芙尼、滇虹药业、上海家化、所菲特大酒店等知名品牌客户的信赖与支持，目前，公司客户总量超过2000家。&&&&天道酬勤&持之以恒。目前，公司已经荣获“2009浙商最具投资价值企业”、“2008年第1财经?浙商隐形冠军奖”等投资大奖，并获得了“08年度中国广告设备器材行业创新企业”、“08年度中国最佳新媒体服务企业”、“&引领中国户外广告媒体进步奖”等传媒届奖项，还连续4年被评为“上海市高新技术企业”，产品DTV广告智能一体机为认定为“高新成果转化项目”。据中华广告网2008年市场统计，信颐产品市场占有率位居第一。新时期，新机遇，新征程。我把公司定位为中国最大的数字标牌供应商，这个目标已经实现，下一步他还要把新媒体客户与品牌企业客户，通过信颐这个中间桥梁联系起来，把新媒体平台充分整合为品牌企业所用，由此一种全新立体化的共赢的商业模式，真正实现客户价值的最大化。&&&&关于大学生创业，我是积极鼓励的，中国就业环境激烈，且大学生的知识结构雷同，市场呼唤具备创新精神和冒险精神的人才去创业，缓解中国的就业压力。在西方发达国家，大学生自主创业非常普遍，美国大学生创业的比例高达22%。而我国还不到1%，而这1%里，创业成功率只有2%—3%，远低于一般企业的创业成功率。当然，这和两个不利因素有关：一是中国的创业教育条件差：目前，美国已有1600多所高等院校开设了创业学课程，并且已经形成一套完善的创业教学、研究体系，而中国只在近两年才起步；美国1983年就在克萨斯州大学进行创业大赛，而中国15年后才在清华大学进行；二是资金问题，有调查显示：中国45..5%的学生因为“缺乏启动资金”而导致创业梦搁浅。这客观上影响了学生的创业激情。所以我建议有一定基础的富二代学生出来创业。柳传志说：创业是解决就业最好的办法，解决了就业，就解决了内需的问题，最终解决了中国的经济问题。&&&&中国中小企业平均寿命是2.8年，所以创业的前三年至关重要：第一年，安全期。因为有初始资金，经营费用又不会太大，一般可以顺利渡过；第二年，痛苦期。没有理想的业务量，各种费用不断上升，投入没有产出，非常煎熬；第三年，分水岭。企业积累一定资源，如果能找到突破口，业务就会逐渐稳定，从而获得生存空间。如果无法突破，资金链断裂，企业倒闭！&&&&关于创业条件和如何创业，我提几点：一是心理素质要过硬，要输得起：有胆识还要有过硬的心理素质，否则还要出问题；二是最好在熟悉行业，最好有一定实践经验和人脉关系，这样容易切入，成功概率大大增加。三是做好周密部署和计划，要有周密的资金运作计划。千万不要晚上睡觉千条路，早上起来走老路。“想——说——写——做”，凡是预则立，不预则废！四是选择好行业与合伙人，俗话说：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，行业的重要性谁都知道，但最关键是它是否适合你，“兴趣是最好的老师”！选择你感兴趣的行业，你对于困难的克服能力要大大提高，成功概率大大提高。没有不好的行业，只有不好的企业。合伙人就像找对象，决策层相互配合才能发挥最大合力。好的合伙人应该：你我互补，相互欣赏；五是选择好的上下游，可事半功倍，刚刚创业时，可选择风险小、容易生存的行业做，比如做代理，好的上游会愿意为你垫资、承担风险、开发产品，好的下游可以为你打开销路，迅速获得成功。当然，这样的上下游资源主要取决于你个人的社会关系，个人的信誉，个人的能力，个人的魅力等等。&&&&最后，送大家两句话：想忍受更多的痛苦，就去创业！想享受更大的快乐，就去创业！　&&&&网址： 　&&
>> 天道酬勤（隶书横批）【月下莲斋】
天道酬勤（隶书横批）
编号：au2863490，
品种：书法原作-书法原作
属性：毛笔书法原作，，，年，横幅，，隶书，，四尺138×69，宣纸，，
简介：《易》里讲到“劳谦君子，有终吉。”至《尚书》就有“天道酬勤”的说法。韩愈曾题词“天道酬勤”勉励后来者。亚石先生所书“天道酬勤”四字，笔法沉稳凝重，又淡淡带出一种“道”的味道！道可道，非恒道也，书艺高下难自夸，妙品自有缘者得！
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