ABC的外贸鞋子进货渠道在哪进货

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-24 06:59 标签： 吴有为的鞋子在哪
& ABCmart买的鞋子和在免税店买的东西可以拆开吗
ABCmart买的鞋子和在免税店买的东西可以拆开吗
请教达人：在ABCmart买的鞋子，在眼镜店里买的隐形眼镜，还有在乐天免税店买的东西去机场退税的时候可以将外包装拆开封箱吗？
我我买的鞋直接穿脚上了，包装都扔了。海关也不看的。
可是我买了很多双，退税的时候需要把东西分开放吗
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新出网证(京)字242号 全国统一客服电话：ABC-MART5000亿鞋类复合店的秘诀在于卖场
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ABC-Mart去年年销售额达到4840亿韩元（约合29亿人民币）相比前一年提高了10%，已经连续15年年增长率达到两位数。
ABC-Mart李基浩（音译）韩国代表（图片来源：韩国《Fashion Insight》）ABC-Mart去年年销售额达到4840亿韩元（约合29亿人民币）相比前一年提高了10%，已经连续15年年增长率达到两位数。ABC-Mart李基浩（音译）韩国代表表示这些增长的动力都来源于&卖场&，而其中有将所有职员平等对待的以&人&为中心的经营原则。在提到ABC-Mart如何做到持续的发展时李基浩代表表示：&以卖场为中心的经营原则下，店铺和总公司合为一体，带动了最高效的团队配合，即使是兼职学生的需求我们也会努力倾听，保持和任何人的努力沟通&。ABC-Mart的成功秘诀在&卖场&&顾客您好，您要多大尺寸的？还合适吗？&我们是2016年12月月21号在&ABC-Mart&韩国首尔江南的林荫道店见到李基浩代表的。刚从国外出差回来，在开业前一天还和职员们一起待在工作室里，即使是周六也要到店里去招待客人的李代表脸上完全看不到一丝疲倦。&ABC-Mart韩国总公司的全体职员每周六，周日中有一天需要工作，周五是定期的休息时间。我自己不仅和卖场的职员一起接待客人，还要亲自完成销售、物流方面的业务。您问为什么在店里的工作很重要，答案就在卖场&。随着林荫道店的开业，&ABC-Mart&已经在韩国拥有了194家店面，随着进入韩国市场以来已经连续15年比起上年都有超过10%的增长率以及收益率。他们的财务管理就算是很小的数字也不会放过，从大型店铺&Mega stage&到高档卖场&On the Spot&等6种不同的内容一直在支持&ABC-Mart&的发展，但是，李代表强调其中&卖场&是排在第一位的要素。&在卖场工作的时候就能发现很多坐在电脑前发现不了的很多问题。比如，有时候客人在选择某款颜色之时是因为真的喜欢那款颜色呢还是因为其他颜色没货了没有办法而进行的选择，都能通过这个过程了解。很自然就能提高订单数量，并且能获取和销售相关的珍贵的信息。另外，总公司在拉动销售增长方面也并非只是单纯地通过打折促销的方式，需要从现场发现更多新的想法以及开发更多的市场营销的秘诀。也能直接在卖场观察顾客对策划活动的反应以便更快的提出对策&。（图片来源：韩国《Fashion Insight》）总公司不是晋升的地方李代表在这里又补充了一点。就是要把卖场和总公司放在同一水平面上看。&很多企业都是把店面和总公司分成上下关系来看。所以不就有时候会说总公司是甲方而店面是乙方这种话吗？ABC-Mart的职员会经常收到总公司调遣的指令。因为总公司有80%的职员之前都从事过店面的工作。虽然大家都说&要晋升到总公司&，但是我觉得这句话的表述是错误的。总公司不是晋升的地方。只是那里有适合职员做的工作，只不过是上班地点改变了而已&。为此，每天早上ABC-Mart的总公司和卖场都会同样开早会。所有职员一起喊出ABC-Mart接待顾客的3大口号和5大销售用语，并且和大家分享每天不同销售目标和昨天的销售完成情况。彻底采用卖场为中心的业务形式。李代表也是靠着重视职员，也就是重视&人&的经营理念来提振职员的士气。这其中ABC-Mart奖就是一直在改善的人事体系的代表。&我们每年都选出销售冠军，颁发ABC-Mart奖。不仅让卖场的职员，甚至是总公司的职员也能对卖场注入关心以及努力，最终分别评选出卖场和总公司的各个销售冠军。实际上，总公司的职员销售额都能达到很高的数字，以此也能来判断卖场平时的努力程度。另外，ABC-Mart一直在向职员提供销售相关的奖励来提高职员的满意度。关于职员对请假、上班时间等觉得不满意的情况也一直努力倾听以及改善中&。&ABC-Mart&林荫道店（图片来源：韩国《Fashion Insight》）ABC-Mart，巩固鞋类复合店第一的地位正是这样的以卖场和人为中心的经营理念使得ABC-Mart发展成了5000亿规模的鞋类零售企业。我们向取得如此让人羡慕成就的ABC-Mart的李代表询问了今年的目标。&目前我们还有很多的不足。如果把韩国国内市场规模看成6万亿韩元的话，ABC-Mart只不过占到其中的10%。我们计划今年将卖场数量提高到235个，实现明确的产量化。在大型卖场中也开业10多家卖场，开拓更新的平台，在中心商圈新设更多有创意的卖场，让顾客们在整个韩国都能享受到ABC-Mart的服务。虽然目前PB品牌只是小量，未来还会继续发展，我们计划未来打入中国市场&。（本文章来源于韩国合作媒体韩国《Fashion Insight》）
[责任编辑：时甜娜]
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