大家觉得开一个美宜佳超市需要投资多少钱便利店发展的怎么样？能加盟吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-10-14 05:25 标签： 开一个美宜佳超市需要投资多少钱
上个月，蜜雪冰城的上市招股书以及媒体的报道中，我们发现加盟蜜雪冰城开奶茶店不是一个好生意，主要原因在于：1、开一家蜜雪冰城的加盟店，光装修和设备钱不少于30万，而且装修只能用3年，3年后需要重新装修，而线下开店，很多还是要一笔不菲的转让费，越是好的地段，转收费越贵，推算下来，如果没有50万，就别想开店了。2、蜜雪冰城对于加盟店并没有范围保护，在郑州的一条800米的路上，开有8家蜜雪冰城，这就意味着，你不但要面临其他品牌的竞争，甚至还会遭遇“自己人”的竞争。3、蜜雪冰城的原材料供货价比外面渠道要贵一些。4、各种额外的、不合理的营销要求，以及罚款等各种费用。这个月，国内的加盟连锁便利店巨头美宜佳又被某财经媒体爆出其加盟套路，看完之后，发现加盟蜜雪冰城遇到的问题，在加盟美宜佳时同样会遇到。
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1、加盟美宜佳的投资金额也同样在30-35万之间，同样如果好的地段，费用也是极速上升。和奶茶店相比，地段要求要低一些，但面积要求更高，整体租金半斤八两。2、美宜佳的加盟保护为100米，同时因为数据被美宜佳掌握，于是你加盟后，生意变好后，很可能边上就会出现另一家美宜佳来分摊你的销售额。3、美宜佳的供货价格比外面贵一些。4、美宜佳也要求门店3年一小装修，6年大装修。对比下来，几乎是蜜雪冰城加盟管理的复刻版。
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加盟做的是一个什么生意？
现在其实可以对加盟生意做一个总结了，加盟的核心是做品牌+供应链服务。创造一个加盟品牌的基本流程大概是如下：1、先自己开几家店，通过努力把店的生意做得红火，打造了一个小牌子。2、其他人看到之后，也去加盟开一家同样的店，同样生意也很不错。3、放开加盟，加盟的店越来越多，被更多的人所知晓，成为一个品牌。4、之后，品牌的中心就转向给这些加盟店提供供应链服务，完善门店服务标准。5、就这样不断地正循环，持续扩大经营规模。上面提到蜜雪冰城和美宜佳差不多也都是这样走过来的，蜜雪冰城最初也只是一个刨冰店，后来自己的员工出去开第一个加盟店。而美宜佳则是东莞糖酒在1990年开出的中国第一家连锁超市“美佳超市”发展而来。到了后来，两个都专心做供应链，蜜雪冰城有占地数百亩的原料生产工厂，美宜佳则在各地建物流中心和仓库。所以可以说，加盟品牌在某种程度上是在赚供应链的钱的，加盟的店越多，供应链越赚钱，而通过品牌加盟费用于覆盖总部管理成本。如果是这样的话，那么这个加盟品牌多少还是算合格的。另外，每几年装修一次，除了保持形象外，我们也不得不怀疑，这些品牌其实是在赚装修费，毕竟装修也是一笔不小的钱。
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开店为什么要去加盟
对于开店的人来说，去加盟的理由其实很简单：1、品牌。希望借助加盟商的品牌，快速拉近和消费者的距离，解决消费者的信任问题。2、省时省事。开一个店不是容易的事情，但加盟品牌哪里基本上有完整的开店流程，以及对应的服务。加盟后，按照流程进行基本不会出差错，如果全部自己来，规划要时间，找资源，找供应商都是费时费力的，尤其是小白开店，更是容易忙中出错。3、加盟品牌可以提供后续营销及运营支持，帮助店主提升业绩。4、加盟品牌可以提供整套的数字化产品，帮助店主更轻松地管理店铺。加盟乱象
但实际上，很多加盟品牌根本不具备做加盟的实力。1、很多加盟品牌根本没有品牌力而言，有的只是广告。打开各个加盟网站，里面的加盟品牌，十有八九是普通人没有听说过的，加盟这种品牌跟自己打个新品牌没任何区别。2、还有一些加盟的品牌，自己的店都经营不下去。去考察时发现店门口都在排队，却不知那些排队的人都是雇来的，目的就是骗那些想加盟的人。3、至于开店支持，很多品牌根本就是完成没有，除了收加盟费外，什么都不会。当然正正经经做加盟的品牌肯定也是有的，但对于开店的人来说，加盟他们也未必能够称心如意，做到后面只是帮品牌赚钱，自己的收益也就养家糊口，完全背离开店致富的理想。首先，首次开店的投入就得30万以上，但每月的净利也就万把块，收回投资，至少要两三年，但三年一次的重新装修，就不得不再投入一笔钱，然后又得一两年收回成本。其次，越好的品牌，加盟的人就越多，但好位置通常都被前面的人给占了，后来者只能去抢那些较次的位置，位置不好，收入自然就减少了，差的结果就是关店止损。某个加盟品牌从事加盟工作的人，曾经透露，加盟他们公司的门店，有80%在3-5个月内关店。
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加盟开店不如联盟
回到加盟开便利店这件事上，其实在数字化和供应链已经非常发达的今天，已经没有必要再去加盟哪些大品牌连锁了。在过去相比品牌连锁店，夫妻老婆店确实存在一些差距，比如：1、夫妻店的装修普遍较差，店内灯光昏暗2、夫妻店缺少市面上的热门网红商品3、连锁店能够总部统一供货，夫妻店只能市场上找几十上百个经销商、批发商供货，单店采购没有价格优势4、过去连锁便利店能够提供代缴水电费，充公交卡等服务。5、夫妻店普遍以酒水饮料为主，缺少鲜食、快餐，而连锁店能够提供这些方便消费者。6、连锁品牌有数字化管理工具，可以更好地经营管理。但是，现在这些问题，其实都不是问题，只要夫妻店想解决都不是问题。1、装修问题，只要适当装修一下，氛围也不差，现在很多年轻店主的店内环境也很不错。2、至于代缴水电这些，现在需求基本不存在了。没有必要去跟。3、至于在供应链方面，现在有很多B2B的平台，比如阿里的零售通、京东掌柜宝、易久批、拼便宜等，都可以提供一站式的采购服务，而且在价格也是极大的优势。同时也能提供市场最新的网红商品，很多还都可以退换服务，完全可以无忧采购。4、至于数字化这一点，现在市场上也都各种软硬件可以采购，一般收银机都带一个简易的管理工具。所以，在互联网已经非常发达的今天，开店去做加盟真的没有太大的必要，除非把这个当成一个投资，投一笔钱雇几个人，每月赚一两千，只为获取比存银行更高的收益。同时，开店了肯定也能够认识同样开店的人，如果彼此志同道合，其实可以联合起来，注册一个商标做联盟，共用这个商标，建立独立经营的连锁品牌，其实也是一个很好的品牌提升之道。特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。

2023-04-23 15:26
来源:
新零售财经发布于：陕西省
2023年4月17日，中国连锁经营协会（CCFA）公示了“2022年中国便利店TOP100”榜单（公示时间为2023年4月17日-24日）。
《零售圈》了解到，美宜佳、易捷、昆仑好客、天福、罗森、芙蓉兴盛、红旗连锁、7-Eleven、十足&之上、全家位列“2022年中国便利店TOP100”前10强。
其中美宜佳首次超越中石化易捷，成为中国便利店TOP100第一位置，成为名副其实的“便利店一哥”。
根据“2022年中国便利店TOP100”公示榜单，美宜佳以30008家门店的数量位居“2022年中国便利店TOP100”位置，超出第二名中石化易捷约2000家门店，超出第三名中石化昆仑好客约9000家门店，超出第十名全家便利近27000多家门店，可以说，在“2022年中国便利店TOP10”里面傲视群雄，并与竞争对手们拉开了大幅差距。
制表：零售圈 数据来源：CCFA
《零售圈》发现，2022年中国便利店TOP10门店总数量高达109485家，2021年中国便利店TOP10门店总数量103237家，2022年相比2021年增加6248家。
可以看出的是，美宜佳不仅仅以30008家的门店位居“2022年中国便利店TOP100”第一位，其门店数量也占到了“2022年中国便利店TOP10”门店总数的近1/3，按照2022年的门店增长量3840来算，美宜佳2022年平均每天就有大约11家门店开业，这个速度也刷新了本土便利店开店速度的纪录。
《零售圈》了解到，美宜佳，25年前，诞生与广东东莞，隶属广东东莞糖酒集团。在沃尔玛刚刚进入中国的九十年代，美宜佳便开启了自己的便利店时代。在很多人的印象中，在中国大陆，便利店业态要比大卖场晚很多年。这或许就是美宜佳的眼光。
成立于1997年的美宜佳，如今已经走过25个年头。美宜佳的门店数量从1家到1000家，用了10年时间（即1997年-2007年），从1000家到10000家同样用了10年（即2007年到2017年），门店数量翻了10倍。
如今，美宜佳以30008家门店的数量位列“2022年中国便利店TOP100”第一的位置，再次证明美宜佳的增长速度和底气。
《零售圈》此前曾报道，2022年中国便利店大会上，美宜佳董事长张国衡根据美宜佳25年的发展历程，对中国便利店行业的发展提出了四个命题：“第一，便利店走什么路？是鲜食便利店还是社区便利店？第二，怎么走？直营还是加盟？第三，中国的便利店向哪里走？是区域发展，还是全国发展？第四，未来该怎么走？”，并分享了他对这四个问题的深入思考。
张国衡表示，美宜佳考虑的是做全市场、全店型发展战略。加盟和直营都是不错的选择，但美宜佳是以加盟为主，多种模式并举的方式。同时美宜佳的选择是全国化发展战略，美宜佳希望覆盖到一线到六线的城市，覆盖整个乡村，美宜佳将通过BC 一体化、线上线下一体化、全域一体化，通过数字化转型构建核心竞争力。
在中国连锁经营协会推出的2022行业展望中，美宜佳控股有限公司董事长张国衡曾表示，从行业自身来看，2022年，便利店行业有以下趋势值得关注：第一、即时零售将对便利店造成明显冲击。外卖平台、到家服务、半小时达社区零售等比便利店更便利，便利店被“薅羊毛”的日子可能真的来了。第二、“一体化”应对策略。PC一体化、线上线下一体化、全网一体化。面对存量市场，谁能真正以顾客导向，了解顾客、满足顾客，为顾客创造价值，谁将赢得市场。
在《零售圈》看来，美宜佳的发展，一方面是其深耕行业25年的经验，具有强大的品牌能力，经营能力，供应链能力。一方面，小业态的发展，也符合很多政策支持。
2019年年底，商务部会同有关部门联合印发了《关于推动品牌连锁便利店加快发展的指导意见》，提出了18项政策措施，并启动了便利店品牌化、连锁化三年行动，推进便利店发展。展望行业未来发展，张祥表示：一、便利店要在便民、利民中提升服务，服务无止境，创新无止境，便利店的核心永远是便利。二、便利店要在促消费中创新发展。三、便利店要在抗疫保供工作彰显作用。四、便利店要在便民生活窗建设中担当重任。
2021年7月20日，商务部等11个部门联合印发《城市一刻钟便民生活圈建设指南》。其中在业态配置要求方面提到了重点发展品牌连锁店，提高品牌连锁化覆盖率，鼓励便利店、药店视情延长营业时间。鼓励“一店多能”。
2023年3月2日，商务部部长王文涛在新闻发布会上表示，将结合前期试点经验，在全国范围内开展一刻钟便民生活圈建设三年行动，努力把居民的“需求清单”转化为一刻钟便民生活圈的“满意清单”。
发展“一店一早”，补齐“一菜一修”，服务好“一老一小”。这6个“一”，就是从前期试点经验提炼所得。
其中，发展“一店一早”。“一店”是便利店，满足步行15分钟能够买到日常生活基本所需；“一早”是早餐点。要推动更多连锁化、品牌化的便利店和早餐点进社区，同时引入一些特色的、传统的、创业的多元市场主体。
同事，便利店也是今年中央一号文件中提及的即时零售的主要业态，与即时零售服务平台共同满足消费者3公里30分钟的线上即时购物消费需求。
整体来说，便利店的发展，正当其时。返回搜狐，查看更多
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