大家是如何解决岗位胜任能力力的问题，有没有好用的测评产品？有没有好的东西分享下

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-07-05 16:47 标签： 岗位胜任能力

谁知道大家是如何解决岗位胜任力的问题，有没有好用的测评产品？...
谁知道大家是如何解决岗位胜任力的问题，有没有好用的测评产品？
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这个情况现在大多企业会的困扰呀，所以职业性格测试挺准的大家都开始慢慢用信效度较高的测评产品作辅助。我们公司用了ATA OPA职业性格测评之后稳定性适配性都好多了整体效果不错
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第一章人员素质测评导论一，素质的概念1，素质：指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点，是行为的基础与根本要素，包括生理素质与心理素质两个方面。它对一个人的身心发展，工作潜力发展和工作成就的提高起着根本的决定作用。2，素质是绩效与发展的内在条件，而绩效与发展是素质的外在表现3，素质的特性--记解释，例子1)素质的第一特性是它的基础作用性2)素质的第二特性是它的稳定性3)素质的第三特性是它的可塑性4)素质的第四特性是它的内在性5)素质的第五特性是它的表出性6)素质的第六特性是它的差异性--横看成岭侧成峰，远近高低各不同7)素质的第七特性是它的综合性8)素质的第八特性是它的可分解性9)素质的第九特性是它的层次性与相对性补充：素质的构成---P6，图1-14，素质测评1）素质测评是指测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，采用科学的方法针对某一素质测评指标体系作出量值或价值的判断过程，或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程5，人员素质测评与才人素质测评1)人员素质测评是指对16岁以上具有正常劳动能力个体素质的测评2)人才素质测评是指对具有一定才能个体素质的测评，包括某些儿童测评，学生测评与人员素质测评。3)人员与人才具有交叉关系，因此人员素质测评与人才素质测评指向的范围也具有交叉关系补充：人才素质测评有广义与侠义之分，狭义的人才素质测评，是指通过量表对人才品德，智力，技能，知识，经验的一种评价活动，例如智力测验，气质测定，品德测验等。广义的人才素质测评，则是通过量表，面试，评价中心技术，观察评定，业绩考评等多种手段，综合测评人才素质的一种活动，例如：我们想与某人交朋友。。。6，人员测评与人员选拔1)人员测评是一种方法技术，它是人员选拔的一种手段与方式2)那么是不是做好了人员测评就做好了人员选拔的工作呢？这主要从两个方面看。第一，即使通过人员测评对一个人做出了最全面最正确的评价，但这个人仍有可能不适合这个岗位，那么人员选拔的工作还没有完成，还需要进行下去。第二，如果一个岗位对人的要求并不明确，那么人员测评的结果对人员选拔就毫无用处，因为人们并不知道该根据哪些因素与要求来选人二，人员素质测评的主要类型1，按照测评标准划分，有无目标测评，常模参照性测评与效标参照性测评。--考过2，晋升测评一般属于常模参照性测评；人员录用与招聘也多属于常模参照性测评；飞行员的选拔与录用主要属于效标参照性测评。述职，小结与访谈等写实性测评属于无目标测评---考过3，按照测评目的与用途划分，有选拔性测评，诊断性测评，配置性测评，鉴定性测评与开上一页下一页

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