整理完一年书单，发现还是和过去一样稳定在60本左右，感叹习惯力量的强大。回看书单，主题还是科技、商业、社哲、历史、战争和传记为主，其实背后都还是好奇心的驱使，对自我、他人和世界深入了解的渴望。2022的第一大期待仍然是疫情赶快结束，攀岩水平因为缺乏旅行的刺激缓慢下降让人焦虑。除此之外，期待见到更多各个产业的专家，例如生物、制造、芯片和航天等等，怎么把读书和专家访谈结合起来，长远未来再和产业投资结合起来，这样的人生应该会更有趣。附个过去七年的书单，感谢生活中有书的陪伴，感兴趣者自取
这本关于Oracle老板Ellison的传记真是精彩，是2021年读的第一本书。Larry Ellison 绝对是一个张扬的不太像软件公司老板的传奇，傲慢自大炫富又能吹牛B，但不妨碍他一次又一次抓住机会all-in干倒对手。 Oracle上市前Larry Ellison展现的就是一个典型tech
visionary形象，有超前的技术眼光能吸引最好的人才有决断力推进新技术研发，一路打败众多劲敌；上市后四年公司几乎崩溃，典型的技术人员忽视管理，盲目放权，不想搞sales不想算数字。最后终于在四十多岁认识到原来整个公司都需要用工程师的眼光来改造。这不就是张一鸣的 develop company as a product么。真是浪子回头金不换。
这一段91-94年Oracle从管理混乱到差点破产的状态转为打败竞争对手彻底成为DB王者并且一举成为超越DB届变成和MS/IBM这个级别的公司实在非常经典。这个中间Ellison干了三件大事：首先干掉了带来混乱的USA Sale Head和CFO，理顺了人的事稳定了军心；其次抓产品推出了具有竞争力且稳定的Oracle
7逐步收复失地；再次以市场份额而不是利润为目标疯狂打压竞争对手最终让sybase和informix一蹶不振，为此甚至干掉了稳定带来巨额利润但增长不快的欧洲sales的头（虽然事后也后悔）；最后进一步推动技术极限研发出了VOD Server技术赶了一把潮流迷惑了对手、商业上虽然由于时代限制不成功但PR超级成功把公司技术形象带到了一个新的级别。这里面有太多在tech
industry可以借鉴的作战策略。
Oracle在90年代DB很成功、咨询业务也很成功，但是应用软件业务一直不行被SAP甩的很远。中间迫于销售和研发之间的矛盾开始走集成路线，充分体现了应用层生意和基础软件层生意的不同特点：整体解决方案vs产品化、自研vs集成第三方、客户优先vs产品优先，有太多trade off要做。这时候leader不冲进去在一线拿到经验来做决策而听着销售和产品研发互相PK就会一团糟。
p.s. 中间读到一段很有趣应该是最早的也最成功的数字化转型以及数据中台建设案例，有相当大参考价值，谁对数字化转型还有怀疑都应该认真看看这部分 。
“ 数学，以及更广泛意义上的科学，其目标是 激发我们的智慧和以客观、逻辑的方式分析抽象模式以及关系的能力；而音乐，则致力于触摸我们的心灵，唤醒我们对声音、节奏、时间和听觉模式的情感反应。” — 读这本书让我想起了作为五音不全的我还有段追求艺术的时光，我就是用数学的方式来理解音乐的。每次非洲鼓老师演一遍，我就要还原成我能理解的符号系统，找到其中的规律，然后再还原出来。
3.<文明的冲突与世界秩序的重建> 亨廷顿
年初再次重读了部分这本<文明的冲突与世界秩序的重建>，对理解世界几大文明的格局、冲突的根源以及未来可能走向都很有帮助。最令人叹服的是其对西方文明从成熟走向衰败的清醒认识。如作者所言，每个文明都要放弃自身作为普世价值的幻想，尊重文化的多样性；但同时每个文明也都要做自己，不要copy别人的模式，否则就会面临内部文化冲突和外部的不认同，最终走弯路。结合另外一本米尔斯海默
<大国政治的悲剧> 读会更有意思。
4.<从上都到大都：在古道上重新发现中国> 罗新
年轻时超爱徒步，更多是喜欢山野。估计随着年龄增长，真的有空我也会越来越多设立一些类似这本书所描述结合历史的徒步项目。穿插读书和旅行、历史和现代会很有趣。
快速翻完，最感慨的一点——最近十几年其实对普通毕业生人生影响最大的其实并不是教育，而是有没有抓住时机买房。就业压力和高房价让普通学生更多收到原生家庭因素的影响在加大、而教育的实际功效在降低。
脑神经科学的书越看多越会觉得大脑其实就是一台极其精妙但不精确、能耗少且耐用超级计算机。意识，爱情、自由意志这些都是让我们更好和环境互动的一种愉快的假象。Enjoy it！
最近对SLAM和激光雷达这两块都超感兴趣，每天花点时间研究下觉得乐趣无穷。
8.<机载激光雷达：基础原理及应用> 赖旭东
补点基础知识。总体上觉得现在在激光雷达这块还是软件水平大大弱于硬件水平。这个应该很大原因是过去适用范围比较窄，在一些垂直领域大家处理点云数据建模些都还是很adhoc的在做。云模式+硬件成本下降，应该导致更多应用，反向催生更通用的平台软件需求。
D代表三个方向：深度表征分析，即对个人而言收集到更多数据；深度学习；深度共情和深度联结。最喜欢书中的这个理念：机器的兴起应该伴随着更高的人性化，让医生有更多时间来陪伴患者、感同身受，真正实现优质医疗。
最近看到不少地方都有罗翔，找来快速翻了下。感慨有点多，观点还行。刑法的核心不仅在于惩罚犯罪还在于保护罪犯不受无边界的惩罚，道德的使命首先在于自律而非他律。
这本书有点像是本西方思潮的年鉴，倒过来排的，读起来很有种你知道现在是个什么状态了，但一年年读下去你会知道这些想法是怎么转变来的，从而获得一些新的理解他未来大概会往哪儿去。中美竞争、欧盟的未来、自由主义vs民粹主义，技术带来的进步和问题，这些大议题需要很长周期的碰撞才能形成共识。
12.<决战：毛泽东、蒋介石是如何应对三大战役的> 金冲及
读过好几本关于解放战争的书了，不同侧面看很有意思。这本侧重对双方战略的分析，还是能清晰看出来双方思路的差异和高下的。对整体局势的客观判断、决断力和灵活捕捉战机的能力是关键。
正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来自于正确的判断，正确的判断来自于周到和必要的侦查以及对于材料的思考。战略着眼于全局，做好基本动作，走一步想三步，胜率自然就上来了。
“集中兵力看来容易，实行颇难。人人皆知以多胜少是最好的办法，然后很多人不能做，相反的每每分散兵力，原因就在于指导员缺乏战略头脑，为复杂环境所迷惑，因而被环境支配，失掉自主能力，采取了应付主义。”
13.<华夏意匠：中国古典建筑设计原理分析>
最近越来越喜欢读教科书风格的书，讨论问题比较系统。这本讲中国古典建筑的上来就讨论为什么中国走了木结构而西方走了砖石结构，结论还是挺有意思。前者的建筑本质上还是为人造的，所以强调省时省力，搞个皇宫也就几年就搭起来了；后者都是为神搞的宗教建筑，动辄几百年，不计成本。今天的现代建筑更有意思，从材料上用了比石头更强的钢，但结构上却更类似木结构。好的idea从来不分中西。
这本书很好的解释了经济学家的理论和现实的GAP。例如大部分经济学家都支持自由贸易，因为世界分工带来的总收益更大而往往会选择性忽略在自由贸易中受伤的阶层和国家，例如富国的穷人（工作被中国抢走了）以及穷国（工作还是被更具规模效应的中国抢走了）。而Trump简单粗暴通过贸易战关税的方法也解决不了问题，反而会让受贸易战影响的另一波穷人再受伤（例如大量依赖出口的美国农业）。对此正确的解决之道书中说的很明确，自由贸易本身不是问题，问题还是要诉诸内政去解决贸易带来的内部收益不平衡，例如帮助落后地区产业升级。做好自身永远是正道。
看经济学家讨论增长感觉也是和算命差不多，横看成岭侧成峰。资源优化配置有可能导致增长，资本从稀缺到充足有可能导致增长，技术升级有可能导致增长，制度能否有效有可能导致增长，有太多因素堆在一起，看到增长快的国家，你也不知道是哪个起了最大作用又有哪个起了反作用。人人都知道增长不能永续，但从经营一家企业角度出发，组织能持续调整积累有利因素就会形成不断的增长势能，组织固化就会增长停滞，内卷则会消耗势能达到一定程度就会走进衰退周期。
15.<金翼：一个中国家族的史记>
花几个小时读完了这本1944年林耀华先生根据自己的田野调查以及生活经验写成的这本<金翼之家>，完整记录了前后从清末到解放前两个家族的兴衰史。有当年读费孝通<乡土中国>的感受，想理解中国的传统对现代的影响这类书是最好的原汁原味的作品。“家庭就是这种关系的体系，一张围绕某个人结成的牢固的网，他的习惯、义务、情感和欲望都要微妙的维持平衡。一个家庭成员的离开，突然扯断他和其他人相互之间牢固的纽带，家庭便面临危机。”
白手起家，从一家普通的投资银行到经营构建成全球最大的（食品饮料类）实业公司。从资本运作到选人到分配到管理实业，可学习的点太多了。强烈推荐。几个有意思的点: 1. 3G资本招人特别重视招到PSDs，即出身贫寒(Poor), 聪明(Smart), 有着强烈的致富愿望(Deep Desire to Get Rich)。2.
接管企业的时候，第一年不做任何和业务相关的事，而只能做强化自己感性认知的事情。3. 3G资本的合伙人身上的特质：勤奋而热情，永远保持自我驱动和饥饿感；坚持创新思维，不断努力学习新事物；面对不断而来的问题保持坚韧的意志，通过解决问题创造价值；享受企业发展带来的满足感。
17.<毫无保留：一句承诺成就万豪传奇>
进步的艺术就是在变革中保持秩序，在秩序中保持变革。万豪的第二代接棒太成功了。1927年创立，老爸干了37年做成了一个3万人以餐饮为核心业务的公司，儿子继任后又花了40年把酒店业务做到了全球最大之一。核心的传承都在儿子32岁交班的那封信里面, "领导者需要有人格魅力，在各方面都要成为表率，这才是他最大的影响力”。
有点仿万历十五年的一本书，文学性感觉更强些。庆历年间历史上的名人辈出，范仲淹欧阳修富弼等等，都中间算有才华，也都想改革，改不动集体被贬，留下了一堆类似醉翁亭记岳阳楼记这样的千古名篇。很典型的士大夫文化和风骨。
这本书是CRISPR技术的发明者杜德娜写的，讲的就是基因编辑技术的原理以及发展史，相当清晰易懂。生物进化的机制太牛B了，基本逻辑是细胞具有基因双链断裂的自我修复功能，然后科学家们从细菌免疫功能中学习到把病毒基因片段存在自身DNA中然后又合成出很牛逼蛋白质分子机器能够识别和精确切割闯到细胞内的病毒DNA，最后用到基因编辑上就是你有啥出问题的DNA就定制一段含问题片段的RNA配上切割蛋白质精确的把你的问题DNA片段切掉
然后换个健康的DNA帮助重组。于是细胞就被修好了。拜服的同时觉得生物体运作的方式真的就是DNA编码+分子机器执行。
上半部讨论技术原理，下半部讨论的最核心问题就是当人类掌握了如此低成本高效的改变自己基因的能力后应该怎么对待这项技术，尤其是是否允许对生殖细胞基因的编辑以控制人类演进方向。重回无知不可能，人类需要更积极也同时慎重对待这些新技术，有选择地控制自己的追求。科技在最近二十年年的进展比大多数人想象的快得多。
典型的国外写书的方式，标题和核心要点还是蛮好的。强调的点就是要科学地面对不确定性，科学的回到第一性去思考解决问题，要放开想象力，接受不着边际的想法然后用最科学的方法想办法落地。举了一系列的火箭和太空探索的例子，言下之意很简单，这么复杂的事采用这些思维都做到，还不好好学下。
“战略是实现某个目标的计划；而战术是为实施战略而采取的行动。”Standford这门课实验“5美元挑战法”真的超级好的解释了战略和战术的区别：5美元起步，两小时怎么赚到最多钱？赚钱最多的根本不使用这个5美元。一个小组去高级餐馆帮别人排队卖给不想排队的人赚了几百美元；最成功的把3分钟的演示时间让给了想招聘的公司，赚了650美元。我们不仅可以重构问题以生成最好的答案，还可以重构目标、产品、技能和其他资源，将他们勇于更富创造性的用途。
睡前看本数学书真挺好的。白天杂事和情绪都被理性烫平了的感觉。“微积分成功的方法，把复杂问题分解成多个更简单的部分。当然分而治之的策略并不是微积分独有的，微积分真正独有之处是把这种策略发挥到了极致，无穷的程度。问题切分到微小之后通常会更容易解决，剩下的挑战是把所有微小问题的答案重新组合起来。”
这本后帖木儿时代有当年读斯塔夫里阿诺斯<全球通史>的感觉。帖木儿时代是人类历史上最后横跨欧亚大陆的大帝国的尝试，此后的历史不是大多数以欧洲为中心描述的工业和殖民历史，而是世界在全球化的进程中的碰撞和连接。如果我们能从过去总结出什么，那就是欧亚有着自己长久文化和政治传统，反对统一体系和单级统治，帝国最终都会失败，多样性长存。
图灵奖得主Judea Pearl 关于人工智能的思考。核心还是基于因果模型提供反事实思考能力，从而让机器拥有对意图的理解和自由意志的幻觉，并且能够反思改进自己的行为符合我们赋予的道德感。逻辑是通的，剩下的看起来就是工程问题了。
“意图是个人决策的重要组成部分。倘若一个已经戒烟的人突然想点上一支烟，他应该考虑其背后的原因，并自问相反的行动会不会带来更好的结果。理解自己的意图，并用它作为因果推理的证据，具备这一能力就说明行为主体的智能已经达到了自我察觉的水平。”
“能够给思维机器带来智能效应至少包括三个组件：关于世界的因果模型，过于软件自身的因果模型，以及一个内存，用于记录其心理意图对外部事件的反应方式。”
之前写<复杂>的作者梅拉尼米歇尔的新书，是著名的GEB作者侯世达的学生，所以看问题很多都是从很本质的角度来探讨。这本书想讨论的最核心问题还是当今所谓的AI在技术层面到底有多智能，未来多大程度能真的做到人类意义上的智能。开篇的序言就很精彩—— 道可道，非常道。AI 1.0 逻辑智能 —> AI 2.0 计算智能 —> AI 3.0
最近分别两个人提范内瓦布什这本对美国科学政策影响巨大的报告了，放在当前国情下更值得一读。记得大概是十几年前还在博士期间偶然读到了他1945写的<As We May
Think>就被震到了，后来又在图书馆里翻到了他这本无尽的科学前沿，那个时候思考层面还不是在国家科学政策这些，就是很被激励要成为一个科学家来推动前沿的进步，现在自己到了产业里更感受到各方存在的价值和意义，而如果国家恰如其分的参与进来会对一个产业有多么巨大的推动作用。
"基础研究填补的是一口井，而这口井正是所有实用知识的来源；基础研究是整个研究和创新过程的推动力量。”
26.<西方战略之父：汉尼拔的一生> 帕特里克.亨特
从西班牙出发，带着一只队伍在冬天翻过阿尔卑斯山，难度和长征差不多，一路牺牲无数还能保持团队不散，最后深入敌境一路战斗差点把对方老巢都打下来。就是个军事天才，勇猛自律带队能力强、战略清晰战术灵活多变，太牛B。
大脑就是个模拟器，一边通过物理世界理解抽象概念，构建心智模型，一边利用模型进行预测从而对物理情境的理解进而知道如何采取行动，两者相互作用，自由意志似乎就产生了。
适逢100周年，怀旧的又把实践论翻读了一遍，还是觉得牛B。认识必须从实践中来，从感性认识到理性认知，再到实践中去，再从实践中发展。这和我们最近在公司推的知懂明精是一回事，但阐述得更清楚。毛选就是个大宝库。
这本书真的不错，感谢Ryan借阅，如果当年刚创业就懂会少走很多弯路。很细致的把创业的每一步问题，从初期股权结构搭建、股权激励、融资到上市到知识产权和税务都交代的清清楚楚。
对表演这个词又有了新的理解。每个人都应该认真对待自己表演的角色，共同推动剧情的发展。表演不是在试图做自己和成为别人之间做选择，而是一种挑战，将你的想法感受和行动与你对他人的责任结合起来。
30.<投资人和你想的不一样> 斯科特·库珀
最近和投资人接触多，多看了些相关的书越来越理解VC的思考逻辑。以VC募集的资金比例（0.4%），相对他对市值的贡献（63%）以及创新研发的贡献（85%）真的还是要向VC们致敬的！对一个赢者通吃的市场，成功率不重要，本垒打才重要。ps 终于也理解了耶鲁这种顶级大学基金会的操作模式，既赚了钱养家又推动了科技发展，真是双赢。
31.<超重：重塑元素周期表> 基特.查普曼
周末看些很无聊的书满足下好奇心。当年化学老师这么把科学发现当故事讲肯定效果会更好。92号元素之后的每一个新元素背后都有一堆故事。
32.<为什么世界不会失控：万物演化中的物理学> 阿德里安.比赞
从物理角度看，生命和非生命的概念区分很模糊，流动系统+自由度+阶层结构+永不停歇的演化以获得更多更久的运动自由度才是“生命系统”的根本特征。——物理学家有时候写书有时候神叨叨是因为看问题太上帝视角了，在他们眼里人和河流也没太大差别。
“渴望改善、组织、参与、说服别人和改变的动力，是所有人的共有特征。”
经济学和生物学归根到底都是物理学。一切活动都可以回到动力的产生、分配和消费，其中的目的就是为了更多的流动，演化机制则会导致阶层结构。经济和商业活动是诠释人类在世界地图上的物质流动，货币的储蓄则是一种未来动力与运动的储存。哪怕是人类的运动也是很物理的，更高的重心有益于跑步速度，更长的躯干有利于游泳，球类运动则就是演化的流动设计。
写于1971年的科幻经典。人类以人类的尺度去认识整个世界，是得不到答案的。索拉里斯，沉默的大海，反照人类的迷惘，偏执，征服欲，复制人类心中所想所爱。把人搞晕的是人自己。
读这本<The Bezos Letters> 真的太有共鸣了。有很多事情讲起来很平常，但真正做还是需要发自己内心的热情以及对常识的坚持。对客户痴迷、保持初心、把有意识的冒险视为一种成长方式、勇于去做最苦最累的活来构建基础设施，这些都不难理解但常人很难将这种认知转为实际的行动。今天很多人看到bezos的blue origin是少数可以和elon
musk竞争的太空企业，可很少有人看到bezos在2000年亚马逊还刚刚起步的时候就开始这件事了。
亚马逊的决策模式。分清楚第一类决策和第二类决策很重要，前者应该反复思考谨慎决策，后者应该推动快速决策且把决策权下放到一线去。ps 六页备忘录的也是很赞，一直很想在公司范围实验。
“一个梦幻的产品，至少具有四个特征：客户喜欢，规模可以非常大，具有很高的资本回报率，经久不衰有持续几十年的潜力”
偶然读到U型理论，感叹老外真的太擅长把看起来有点东方神秘之道的东西体系化理论化了。常规的认知框架就是根据过去经验来思考，变革或者创新就是要将整个组织带到深层次觉知共同创造未来的境界。
36.<幕后产品：打造突破式的产品思维> 王诗沐
很实在的关于如何做好产品的一本书，作者是网易云音乐的产品经理后来做到网易云音乐的副总裁。有实战经验有体系化总结有哲学性的思考。值得一读。
37.<置身事内: 中国政府与经济发展> 蓝小欢
不能脱离中国政府来谈经济，这是理解中国经济和产业发展的基本出发点。这本讲中国政府与经济发展的书真的朴实好懂且观点相当理性客观,
从政府事权/财权分配，到分税制改革，到土地财政、债务和产业政策，理得清清楚楚。简单总结就是过去四十年投资和出口拉动，未来的重点一是以人为本加大民生支出、从生产型向服务型政府转变提升老百姓幸福感和消费能力，重点二是社会从组织学习型模式向探索创新模式转变提升技术生产力从追赶走向引领。大方向都是有共识的，但优先级和步骤不容易决定。所以好的政策永远一定是要务实和具体的。实事求是是永远不会过时的精神。
“金山改造计划: 1. 关停并转。聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三块业务，退出其他所有业务。2.包产到户，把事业部子公司化，鼓励合适时机单独上市。3. 放水养鱼，着眼于长期发展，放下短期业绩坚定推动移动互联网转型和All in Cloud。4. 筑巢引凤，内部提拔+外部引进，团队建设当作头等大事来抓。” ——
故事之精彩让人有点欲罢不能。金山在不到十年内完成了巨大的转型，兵分四路居然都获得了巨大成功，绝不是偶然。雷老板也真是某种意义上四十之后悟了道，懂得借势，战略坚定，战术灵活，整个组织被激发出极强的战斗欲望。这样的仗赢是大概率。
39.<重走：在公路、河流和驿道上寻找西南联大> 杨潇
这本关于重走当年教授学生徒步从长沙到昆明设立西南联大的书真的不错。故人故事和今时今日的行走交织在一起。序里说得好，旅行是徐徐展开的经历，会在往后的岁月不停制造回响。 边看边在想自己会是里面的什么的角色。没有白走的路，这场旅行和这场战争是真正意义上全民从过去被迫走向现代、从城市到乡村逐步觉醒的缩影。特别喜欢里面絮絮叨叨的细节部分。
几百个中国最优秀的学生抗战间68天从长沙徒步到昆明的这段长征后续在西南联大得到了延续，更后来这些人中很多都成了国之栋梁，也成了我们今天的一部分。家国这样宏大的东西总是由一个个具体的人和事构成的。
这本书标题取得很科普书，实际写的很专业。核心还是在各种神经科学的前沿进展基础上探讨意识是什么以及人脑在不同的状态下的工作原理。读的时候耗脑。大脑的基本工作原理：通过和环境的互动逐步塑造出个性化的大脑结构，外部事件会激活对应的神经元聚合，像石头扔到水里形成毫秒级的涟漪。意识是具有层次的，睡觉和清醒之间的意识水平是一个连续过程，人类和动物也没有绝对的分界线。
关于意识形成机制的猜想：可塑性的脑细胞是大脑个性化的基础，大脑接受到来自外部的刺激后，会激发特定结构的神经元聚合并通过特定神经递质产生涟漪，多源的信息激发多处神经元聚合，在一定周期内（大约几百毫秒）所有信息从时间空间维度被整合（全局的涟漪效应），意识时刻产生（核心疑问点是怎么保证自我意识的连续性，可能不存在，只是另外一种不知道的解释机制在起作用）。很遗憾，这个猜想未来很可能是被理论物理学家解开的，而很难被神经科学家证实。如果这个理论是真的，类人脑的通用AI几乎很难在现有的计算机体系结构下产生，差异太大了。
神经元聚合理论很好的解释了几个现象。意识是基于个性化的神经联结基础上的，发展中的大脑（婴儿到青少年）特点是神经元聚合小但神经递质分泌活跃，所以特别容易受各种感官刺激但没有那么强的自我感，各种短平快的刺激类娱乐（短视频游戏等）会进一步加强多巴胺的分泌使得大脑总是处于混乱的感官刺激长期却以牺牲深度认知结构为代价（神经元聚合长不大）；老年人的大脑则容易因为关键细胞逐步凋亡神经递质释放越来越少导致神经元聚合也逐步变小，从而认知和记忆衰退，逐步回到婴儿状态，并且再也不能恢复；抑郁症患者则是因为某种情绪被放大对应神经元聚合变的异常大之后外界刺激再也无法激发其他感受陷入不活跃进而进入恶循环。健康的大脑需要和外界积极的持续的高质量的互动，和身体锻炼是类似的。
花了两三个小时快速翻完俞军这本<产品方法论>。核心逻辑就是产品是企业和用户之间交换价值的媒介；好的产品肯定是有价值、能赚钱、可持续；用户价值=新体验-旧体验-转换成本。基于这些逻辑，好的产品决策就是找到一个好市场旧体验很差以最小的转换成本选择一组需求去满足使得用户效用最大化。道理无比正确，可最后也说产品经理天然是少数人的游戏，需要有颗产品心，深度思考，超强同理心。这些真的学不了，天赋机遇勤奋缺一不可，其中机遇可能还是最重要的因素。
假期有空读大部头，还配上斯皮尔伯格根据这本书拍的电影，真的过瘾。这本750页+的Goodwin写的林肯传记特别之处在于把他和几个同时代大牛人一起竞争也一起合作的情况描写的入木三分，有点时代全景图的架势，也更好体现了林肯的很多特点：善于讲故事、有能力团结一切可以团结的人（有时候宽宏大量大不可思议），意志坚定，低调的默默积蓄能量直到找到最好的时机，理解和顺应民意推动事情。这些特性成就了他在如此不被人注意到的情况下最终作为大黑马成为了共和党成立后第一任总统，进而成为了美国历史上最伟大的总统之一。History
林肯大黑马姿态赢得共和党提名这段分析真的很好地总结了leadership是怎么回事：1）自己冲在一线对方向节奏有把控 2）长期深入基层的工作理解民众所思所想 3）立场前后一致信念坚定不摇摆 4）永远保持理性冷静，面对复杂情况能保持平衡 5）能团结人，朋友搞得多多的更重要的没有太多使绊子的敌人 6）有抱负有初心。
美式官僚+印式糊弄法，放到药品领域，伪造数据盛行、欺诈猖獗，仿制药真的是人性的试金石。
好激动，这本书翻开就感觉要补上一个很久之前就想理解的最大空白知识点之一———生命到底怎么来的。细菌如此普遍，细胞的运作机制如此神奇，居然是通过古菌+细菌内共生形成的，细菌有点像是生命原子的概念。而细胞这个分子工厂的复杂机制开始于线粒体细菌的加入，而线粒体的核心逻辑还是改变了细胞供能的模式。说到底还是信息（DNA）+能量（质子动力机制）的结合发展出了复杂生命。
从理论角度生命一点也不神秘，就是DNA控制下的精巧结构加源源不断的能量流驱动生长和繁殖。但整个机制你如果理解还是会感觉很神奇：呼吸作用驱动氧化还原反应把食物不停转化为ATP来推动蛋白质分子机器运转。更神奇的是这其中所有的能量机制都是质子梯度，细胞内外环境之间的质子浓度差带来的强大电势能场。
这本书贼烧脑，可能以后一遍遍反复看。但核心逻辑还是很清晰，结论尽在这个最后五页：碱性热液喷口（连续的碳+能量流入+矿物催化剂+微孔结构，天然质子梯度驱动了有机物合成进而形成细胞；细胞的化学渗透偶联机制（质子动力）赋予了细菌无限的多样性；偶然的内共生形成了最初的真核细胞从而启动了复杂的生命体的演化过程，不是这种偶然性，生命还会停留在细菌阶段。我们说基因在演化中作用很伟大，但其实能量的要求远比基因严苛，偶然的共生突破了能量利用的限制才是关键。
写得还是很实在，值得做SaaS的常常翻阅对照。这个行业经过前面多年的踩坑，其实已经形成了一定共识，这本书很好的做了总结。
“一旦产品版本发生分叉，永远不能回头。客户新需求没完没了、研发资源被分散、CEO及产品负责人的精力被分散。应对方法有几个：先上基础功能，后续通过配置完成定制化需求；尽早完成API开放平台；明确产品方向，对偏离需求的慎重再慎重。”
一本把中国19世纪农村的组织模式、控制体系、农民和士绅的特性写的非常详细的好书。太厚了没详细读快速挑感兴趣章节看，对农民分析的很深刻，历朝历代都是对政治不关心、对生活状况不满意，容易追随承诺让情况变好的人。“参加各次革命的农民，和置身事外的农民，他们的外观和行为基本上是相同的。” 好在这个循环看起来已经被工业化和城市化打破。
周六晚上读这本项飙的对话录很适合。很坦诚讨论了很多有的没的问题，不是深刻的但是是具体的，具体的社会问题、具体的自身和社会的关系。这可能也是这本书为什么叫把自己作为方法的原因。
48.<沸腾新十年：移动互联网丛林里的勇敢穿越者>
周末快速刷了这本沸腾新十年。这其中有很些故事就发生在周围认识的人身上，有些事在新闻里，全部都被串起来还是蛮有意思的。身处在一个发展大潮成为其中的一份子还是蛮有意思的，企业服务大概率也会是其中一波。
继昨晚一口气把斯坦福校长Henessy这本<leading matters>读完。很少人能把三个角色都能同时扮演好，图灵奖得主、斯坦福校长和企业家集中到一个人身上还是超级厉害。看他的领导十原则，都是很朴实的道理，只能说鸡汤与否真看自己能否自身坚持实践。谦逊、坚持本色、服务他人成就他人，这些道理不难懂。获得名誉最好方式是努力成为自己理想的样子。
他喜欢从阅读中汲取知识和经验的人，单最后给的书单就值得一读。中间听他用平和的语气提及他过往十六年间以卓越的领导力赋予斯坦福更大的愿景并推动实现还是深受鼓舞的。以谦逊的态度，坚持本色构建信任，充满同理心的服务他人，需要的时候有勇气挺身而出，有功劳的时候归于团队，持续推动创新，终身学习，把愿景塑造成故事引领组织。这些原则并不复杂，Hennessy用自身的实践告诉世人秉持这些原则可以领导推动那么多有意义的事，这种人生值得过。
读宁南山的这本分析中国产业的这本书，还是有些自豪感的。中国在不少行业还是有很多不知道的隐形冠军（例如之前很难想象中国化工这么牛……）能源逐步赶上来，ICT竞争激烈有希望，智能电动汽车是后面的最大变数，目前看赢面不小。反倒是消费品这块目前还没看到我们的冠军相在哪，硬实力容易软实力难。看完对中国未来还是有信心，现代科技产业就是耗钱耗人，长期看教育，中期就是真金白银砸得起人才密度足够攻克关键技术，短期拉动看市场。对企业的启示也是如此，长期和学校合作好保有人才的供给，中期砸钱做核心技术提升，短期市场为导向推动技术快速变现反哺前两者。
51.<制内市场：中国国家主导型政治经济学> 郑永年
逻辑很清晰的一本书，很好的描述了中国政治体制运行的特征 —— 制内市场，即在国家主导下的市场机制，在这个机制下市场是分层的，顶层是国家市场、中间层是市场国家的互动、底层则是草根市场。这个制度的形成有其历史必然性。
中国的经济体制有其深刻根源，看起来很多都是改革开放之后发展起来的，其实背后有着自1842年以来一系列的不断的战争和社会变革的影响。从王朝到国家的构建过程，从松散的地方治理模式到全民动员能力，从国家为主导的战时结构积累下来的国家控制能力和经济体制，才有机会和能力创造出一个现代国家下的市场体系。
<拯救记忆：从根源上修复记忆、增强脑力的完整解决方案>
经常丢三落四，尤其名字类的经常想不起来……找本书来科学护脑。[调皮][调皮]
某年在云南攀岩的时候偶然借到这本Tommy Cladwell的传记读了大半天，留了个尾巴。念念不忘，必有回响。ps 强烈推荐他的经典纪录片《黎明墙》。
最近常常找来一些科学家有趣的自传读一下。邱老这一代学术大家，很多都是年少家贫但家教极好，凭着自身努力一路向上，早早就发现了自己对分析几何的兴趣，并且抓住了把几何/拓扑/偏微分分析三者相结合的大方向。读着读着就觉得本科没读数学有点可惜。
战略的核心要素是调动优势来克服局势分析中的障碍，与此同时战略必须包括行动，而且必须是连贯性和协调性的行动，这是战略力量的来源。好战略在挑战和行动之间，愿望和目标之间搭建了一座桥梁。好战略需要认真的分析，严谨的逻辑和谨慎地选择；坏战略很大程度都是因为逃避抉择、免去分析和协调的痛苦或者诉诸积极心态自动解决一切问题。
好书，连序言都很精彩，绝对工程师风格的表达，直男的很。就爱看这种诺贝尔奖/图灵奖得主的自传，基本看完会有对一门学科发展的亲历感。
“学术界擅长新想法，初创企业擅长把高潜力产品推向市场，大企业擅长改善现有产品。” “人工智能的本质就是数据公式+大量的数据+计算能力” “妨碍智能机器落地的主要障碍，很多情况下不是技术，而是对技术能力的期望值和技术有限性之间的矛盾，以及应对复杂现象的能力。”
95年开始神经网络新的寒冬这一段在Yann LeCun的回忆录里还是值得细品的。这个时候反向传播和卷积网络这些今天风靡的深度学习核心概念都已经成型了，而且已经在手写识别这些领域被证明准确率极高，但仍然几乎被冷落到2010年左右，最后还是借助在工业界翻身了。其中肯定有数据算力这些因素，但学术界那种对清晰理论的喜爱（那个阶段最火的还是svm）肯定也是一个因素，好用不好懂更容易在工业界落地。
对AI像Yann LeCun这样大牛科学家的典型看法：一是目前的AI耗能太高，二是离真正智能还有很大距离，三是无需过度担心。意识不会是人类特有的东西，而是智能的涌现特性。
之前看过关河五十州写的关于抗日历史的一寸山河一寸血，很精彩。这本关于大将粟裕的同样如此，没有失败的痛楚没有死里逃生的切身经验，没有持续总结提高的能力，没有勇和奇和细，就没有一代战神。p.s. 每次各种书读到孟良崮战役，还是觉得惊心动魄。
以下是偶看完连条朋友圈都没发的，多半是随手买的闲书，也不一定不好，只是个人看完没有太多收获，或者是纯粹的工具类～
57.<两京十五日> 马亲王的新小说，还是挺过瘾，把明史上短短几句话演绎成一个悬疑大片，整体应该和长安十二时辰差不多，像个剧本，很适合拍成片子。
58.<风起陇西> 马亲王的经典，三国时代的谍战片。
59.<秒赞：文案女王20年创作技巧和心法> 如果是天天和营销文案打交道，值得一读。
60.<你凭什么做好互联网> 曹政，互联网老手，很多读起来是现在的常识但在过去二十年都是互联网一步步摸索出来的经验。
61.<长安的荔枝> 又是一本马亲王的，感觉已经读够了。。。
附录（更多早期的发在微博上的书单)
