1.走道、楼梯间、卫生间等无人长期逗留场所，未选用LED灯光源。不满足“公
共建筑节能设计标准”GB ，第6.3.4条的规定。
2.为了减少接地故障引起的电气火灾危险而装设剩余电流保护电器，其动作电
流大于300mA，不满足GB第6.4.3条的规定。
6.4.3为减少接地故障引起的电气火灾危险而装设的剩余电流监测或保护电器，其动作电流不应大于300mA；当动作于切断电源时，应断开回路的所有带电导体。
3.非消防电源配电系统，未设置切断非消防电源联动控制功能附件，不满足
4.居室和卫生间，所设置求助呼叫按钮安装高度，不符合“养老设施建筑设计
规范GB”，第7.3.11条的规定。
5.空调、洗衣机等电源插座未带控制开关，不满足“江苏省住宅设计标准”
6.应明确应急照明线路敷设要求，应符合GB第10.1.10条第1款
10.1.10消防配电线路应满足火灾时连续供电的需要，其敷设应符合下列规定：
1 明敷时(包括敷设在吊顶内)，应穿金属导管或采用封闭式金属槽盒保护，金属导管或封闭式金属槽盒应采取防火保护措施；当采用阻燃或耐火电缆并敷设在电缆井、沟内时，可不穿金属导管或采用封闭式金属槽盒保护；当采用矿物绝缘类不燃性电缆时，可直接明敷。
2 暗敷时，应穿管并应敷设在不燃性结构内且保护层厚度不应小于30mm。
3消防配电线路宜与其他配电线路分开敷设在不同的电缆井、沟内；确有困难需敷设在同一电缆井、沟内时，应分别布置在电缆井、沟的两侧，且消防配电线路应采用矿物绝缘类不燃性电缆。
7.应明确突出屋面的非金属物的防雷保护措施，应符合第4.4.2条。
8.应补充各节能灯具应配节能镇流器，应符合第3.3.6条。
9.弱电系统进线应加SPD保护，应符合GB第7.0.9条。
10.双速风机主回路及配线错误。
11.生活给水属非消防（当水泵房失火时）用电,应有切断其用电措施，应符合
12.所有非消防设备用电没有切断措施，应符合第4.10.1条。
（一）建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等)的维修、养护和管理,对楼梯间、走廊通道发现霉黑或划痕要进行粉刷翻新。
（二）办公楼建筑共用配套设施、设备(供水管道、排水管道、高低压配电、后备电源设备、照明、楼内消防设施设备、电梯等)的基本维修、养护、管理和运行服务。
（三）管理和维修好中央空调系统及智能空调。每季度对中央空调滤网清洗1次，每半年对中央空调风口、管路及外机清洗1次，每年供热及供冷前对冷媒压力测试1次，每季度对水管开裂、百叶松动、噪音等问题进行点检；空调室外机每季度清洗1次，每年彻底清洗2次。
（四）本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施(道路、室外上下水管道、化粪池每季度清理1次、沟渠、池、井、绿化等)的维修、养护和管理。
（五）本物业规划红线内的配套公用服务设施（走廊通道等公共空间灯具（含LED灯）、办公室内外灯具（含LED灯）、卫生间内冲水阀、水龙头等）的维修、养护和管理。
（六）环境及室内的清洁卫生，垃圾的收集、清运。会议室、办公室、饭堂、多功能厅、外墙、室内公共区域、大楼外围等区域的清洁。
（七）物业标识的设置与维护，交通、车辆行驶及停泊。
（八）确保大楼及周边安全和正常工作环境，做好安全防范和日常巡视工作，及时发现和处理各种安全和事故隐患，迅速有效处置突发事件；根据甲方要求对出入大楼的物品、人员进行检查，配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等工作负责安全管理,管控当事人、律师不得进入办公区域。
（九）协助采购单位做好外来参观等接待准备工作，负责按照指挥中心会务准备工作要求及时调整并布置会场，负责会务期间的茶水保障工作（茶叶、咖啡等消耗品和烧水壶、茶杯等器具由指挥中心购置）；负责指挥中心食堂的用餐服务及大堂的前台接待服务。
（十）负责大楼外围花木日常养护，定期（每周）巡查与不定期抽查，按照一级绿地养护标准修剪、除草、淋水施肥、植物病虫害防治、死亡苗木的补种等。
（十一）负责提供大楼卫生间内的纸巾、洗手液、洁厕液、扫把、拖把等日常清洁耗材用品，所购买的清洁用品符合国家质量标准要求。
（十二）协助采购单位部分物资的出入库登记和发放工作。
（十三）每周对各卫生间、走廊通道、污水沟、污水井、垃圾房、绿化带等容易滋生蚊、蟑螂、蚂蚁的消杀工作。
（十四）按设备维修和养护规范标准定期对各类设备设施（含电梯、监控、水泵、变压器、配电柜、强弱电缆线路、强弱电井等）进行检测检查，按设备技术要求与安全规范定期组织向特种设备管理机构进行报检（检测费用另计），发现问题以书面形式及时向采购单位管理人员报告。
（十五）建立健全大楼的消防档案资料，并与辖区内消防主管部门建立信息互动及沟通渠道。
（十六）健全物业管理档案、资料。
（十七）负责图书室管理、报刊分发工作。
（十八）负责保存与管理大楼各类机电设施（中央空调、分体空调、电梯、变配电设备、水泵、消防设施、电视机、健身与体能训练器材等设备）的技术资料、质保资料、证书资料、遥控器、钥匙、充电器、维修零配件与备件等。
（十九）负责配合工作人员调岗的需要及时调整办公室，搬移有关办公设备和物品。因搬移距离较远、物件较大的设备需要使用车辆的。
（二十）每月自行组织进行物业服务满意度问卷调查，每季度配合采购单位进行一次物业服务满意度问卷调查，每月配合采购单位进行一次服务质量考核（含物业配置人员检查），物业服务单位在履行物业管理工作中，质量不达良好（180分），采购单位有权向物业服务单位发出扣分通知书，并要求限期整改，整改过程中产生的所有费用由物业服务单位承担，每扣一分，采购单位有权直接从物业服务单位当月应收服务费中相应地扣款500元（具体扣分考评标准详见附件四）。
（二十一）法规和政策规定由物业管理公司管理的其它事项。
1.本项目物业管理服务费采用包干制，包括物业管理服务成本、法定税费和物业管理服务企业的利润等一切应尽费用。
2.投标文件应包含以下材料：
（1）物业管理服务方案；
（2）拟安排的物业管理团队主要成员（项目负责人、主要技术人员）;
（4）近三年同类项目业绩情况,含项目名称、服务期限、物业管理费金额、服务范围内是否包含信息化系统（例如，深圳市城管智慧中心大楼内的智慧城管信息化系统，该系统包含设备机房、显示大屏、移动终端设备等硬件系统，以及系统软件、应用软件等软件系统），若含有信息化系统，则对该系统进行简要描述；
（5）若有专业物业管理系统，请提交说明材料；
（6）近五年国家、省、市等级别奖项;
（7）物业服务报价内容表（如下表所示）及报价合理性说明。
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2.1执勤过程中应该文明执勤、礼貌执勤，说话和气，不得与来访人员发生争吵，不得顶撞主管部门领导；不得在未指定区域内就餐。 |
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2.2不准在宿舍内留宿他人。 |
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3.1不得进行勒索或敲诈或其它违法行为。 |
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3.2不得在工作区域内打架斗殴或打人。 |
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4.1主要管理人员须与大楼主管部门保持必要的工作交流，每天必须向大楼主管部门口头汇报工作，每星期正式向主管部门汇报所承担的物业工作开展情况、信息反馈及下月工作计划，重大情况须及时报告。 |
每星期缺少汇报一次，扣1分，遇有重大情况不汇报扣2分，因此造成严重后果扣3分 |
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4.2当事人资料保存完好，所有资料归大楼主管部门所有。 |
视损坏程度扣分（0.5分起） |
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4.3协助主管部门，形成群防群治体系。 |
工作中不配合派出所等单位做好服务及安全防范工作，视后果扣分（1分起） |
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4.4与辖区公安单位协作，内外联动，开展一体化安全防范。 |
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4.5与属地消防大队、辖区派出所、综治办加强合作与交流。 |
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4.6配合主管部门制定与组织落实各种涉及安全方面的活动方案，包括上级检查、大楼内自查、安全演练、安全培训、安全评估等。各种管理档案的建立与归档。 |
每月检查记录一次，视损缺程度扣分（0.5分起） |
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5.1无重大治安、刑事案件发生。 |
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5.2外来人员进出有登记（按大楼要求进行管理）。 |
一次没按要求处理扣0.5分 |
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5.3物品搬出有记录。 |
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5.4无非法占用乱占、破坏大楼及周边建筑物、环境、资源、景观的非法行为。 |
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5.5无未经主管部门批准下擅自改变物业使用功能的行为。 |
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5.6在发现可疑人员或者其它不安全因素时，应及时与中心取得联络，准确地说明情况，并协助进行各种事件的处理。 |
因汇报不及时、控制不力，造成不良后果，视后果扣分（1分起） |
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5.7将突发事件报告给大楼值班领导，并作好报警准备；情况处理完毕后，做好登记，根据需要配合公安部门的调查取证。 |
工作不力拖拉视后果扣分（2分起） |
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5.8做好交接班工作，认真填写值班记录。值班记录中应详细注明当班的值班情况、突发事件的处置经过及结果、系统的运行情况及监控设施的日检情况。 |
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6.1负责对各种消防设备的运用管理，做好日常检查，操作等工作，不得擅离职守。 |
视造成后果扣分（0.5分起） |
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6.2熟悉消防设施的基本原理和功能，熟练掌握操作技术，不得擅自拆卸、挪用或者停用室内、外设备，保证设备正常运行。 |
视造成后果扣分（1分起） |
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6.3做好防火工作，严禁在大楼内燃放鞭炮、焰火、焚烧垃圾，严禁在楼内吸烟、乱丢烟头，杜绝一切可能的火险隐患。 |
视造成后果扣分（5分起） |
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6.4所有保安及消防监控员均是义务消防员，接受消防培训（由投标单位组织），每半年进行最少一次消防演习，每年与有关消防单位组织最少一次联合消防演习。 |
每半年进行一次消防演习，有演习记录，一次不演习扣5分 |
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6.5无人为造成的火灾事故 |
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7.1制订物业服务工作计划并组织实施；管理相关的资料、根据法律、法规、规章的授权制定物业服务的各项制度，需报主管部门备案; |
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7.2完善各项管理制度，对所有档案集中管理; |
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7.3各种管理台帐健全。各种物业管理资料齐备，条目清晰，标识齐全，分类明确，易于查找; |
因工作不力视后果扣分（1分起） |
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7.4采用电脑资料、文字资料、磁盘记录资料、图表图片资料等多种形式的文档储存方式管理档案资料; |
一次不合要求扣0.5分 |
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7.5绝对保证档案资料的安全性和必要的保密性; |
因工作不力视后果扣分（1分起） |
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8.1负责做好大楼范围内所有建筑物、设施的公共区域的卫生清洁、保洁与管理，控制和减少人为污染现象; |
因工作不力视后果扣分（1分起） |
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8.2每日定期进行大楼及周边垃圾清理四次，垃圾收集清运必须实行袋装化收集清运至收集点处理。做到大楼区域及周边区域无明显生活、杂物、无腐烂物、污染物等； |
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8.3定期开展除“四害”、白蚁防治及卫生消杀工作，严格按照上级有关部门规定进行定期的防疫消杀工作，在流行性传染病高发期或爆发期以及春夏孽蚊滋生季节要严格按主管方或上级有关部门要求组织消杀； |
因工作不力视后果扣分（1分起） |
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8.4配合做好大楼参观活动、考察等时间或重大活动期间的清洁服务保障，进行专项大楼环境清洁工作； |
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8.5管养范围内有垃圾杂物（包括生活垃圾、石砾、砖块、干枝枯叶、粪便、鼠洞和蝇蚊滋生地等）； |
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8.6劳动工具不按规定摆放； |
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8.7垃圾不按要求及时清运至指定收集点； |
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8.8在大楼内焚烧垃圾； |
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8.9往大楼其它偏僻地段倾倒垃圾； |
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8.10大楼外围，包括绿地边缘可视范围内有垃圾； |
根据严重程度扣1-5分 |
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8.11沙井、雨水井沟中存在积沙（土）或其它杂物； |
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8.12建筑物（墙面）、平台、围栏、廊、灯、桌椅及文体设施等有污迹、乱涂画、乱张贴； |
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8.13垃圾箱盖未盖好或外表有污垢； |
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8.14垃圾箱内垃圾盛满未及时更换垃圾袋； |
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8.15大楼内水体存在枯枝烂叶、生活垃圾及其它漂浮物未及时清理； |
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8.16大楼垃圾收集点有明显异味； |
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8.17大楼垃圾收集点露天或侧面敞开； |
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8.18厕所有难闻气味； |
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8.19厕所发现蚊蝇滋生、蹲位有明显污迹或蜘蛛网； |
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8.20厕所地面、墙面、洗手盆及厕盆有残留污物或污迹； |
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8.21使用过的厕纸等遗弃用品丢放在垃圾桶以外地方未及时清除； |
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8.22保持厕所下水道通畅无淤塞，如发现问题未及时处理或报告的； |
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8.23厕所设施（灯、门窗、水龙头、洗手液盒、厕纸盒、插销等）损坏未及时报告； |
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8.24厕所周边卫生条件不合格（如潮湿地滋生蚊蝇或存在垃圾等）。 |
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8.25环境卫生、消杀达标 |
主管部门检杳不合格该项不得分 |
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9.1遇有治安、火灾、自然灾害、公共事件按大楼应急预案要求能在10分钟内到达现场处置事件。 |
动作缓慢，不能按要求到场该项不得分 |
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10.1需制定详细的设备设施日常维修计划及实施方案，建立完善的质量保证体系，提供切实可行的运行管理、维护保养、维修； |
因工作不力视后果扣分（1分起） |
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10.2建立安全检查制度，对所管辖区域及设备设施进行日常安全巡检和定期安全检查，并记录备查，保证设备良好，运行正常； |
因工作不力视后果扣分（1分起） |
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10.3不得损坏大楼设施、设备及各种物品； |
违反规定按损坏后果扣分（1分起） |
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10.4无重大管理责任事故。 |
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岗位配置、队伍建设与管理要求 |
11.1执勤岗位按照招标书及服务合同书的要求设置，人员数量达到招标书及服务合同书的配置要求（不含有关法律给予劳动者必要的休息日）； |
自物业服务单位入驻大楼服务之日起，岗位设置不达要求，少设置一个岗位（十天内）扣5分，超过十天，该项目不得分；人力不足，少配置一名物业管理服务人员扣2分，少配置三名物业管理服务人员该项目不得分。 |
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11.2从主管部门安全实际出发，经常性开展在岗人员业务培训和紧急预案演练（每月开展1次人员业务培训，每年开展2次紧急预案演练）； |
查看记录，缺少一次业务培训扣1分，缺少一次紧急预案演练扣2分。 |
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11.3内部管理体制健全，设立保安主管，全面负责日常保安员队伍的规范化管理； |
没有配置保安主管（3天以上）扣2分。15天以上没有配置主管的，该项目不得分。 |
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11.4物业管理服务人员应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全，相应资料和管理过程中所有资料必须报大楼办公室备案。 |
管理档案不规范、手续不齐全扣0.5分。相应资料没有报主管部门备案扣2分。 |
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12.1物业管理服务人员应知法，懂法，守法，依法办事，必须严格遵守从业规范、大楼内安全管理规定。 |
不符合要求视情节轻重扣分（0.5分起）。轮换岗位的保安员和消防监控员人数达不到要求，每超过5%扣1分（5%以内扣0.5分，5%以上不足10%按10%计算扣2分，以此递增）。人员离职不按规定告知主管部门，每人扣0.5分。 |
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12.2项目经理应具备大专文化程度，有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，有较强的文字功底，受过专门的保安及消防监控员业务培训； |
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12.3保安员个人素质条件：高中文化程度（含职高），退伍军人优先，年龄40岁以下，身高170cm以上，身体健康，男性，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，体貌端正； |
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12.4大楼所有的人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，受过专门的业务培训，熟知主管部门的管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力，培训台帐经中标单位盖章确认后交大楼主管部门建档； |
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12.5项目经理要加强对大楼物业服务业务的管理，确保物业服务人员在大楼内无违规事件发生； |
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12.6保安员和消防监控员必须采取切实有效措施保持队伍的稳定，严格控制非违纪人员轮换岗比例，确保服务质量不因人员变动而受影响；此项未达标准,扣除当月费用的10分。 |
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由中心做好物业管理服务满意度调查。 |
满意率：95%以上的得20分，满意率每下降1个百分点扣0.6分，扣完为止。 |
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14.1做好大楼各使用单位的日常后勤协助工作安排； |
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出现一次有效投诉扣0.5分 |
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14.3完成大楼主管单位交办的属于服务范围内的其它事项。 |
视后果扣分（0.5分起） |
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月工资标准（元，不得低于本标准） |
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上班时间为上午9:00-下午6:00，其余时间安排值班水电工；具备电工作业操作证、安全员证、电梯安全管理员证。 |
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每日三班倒、持有建（构）筑物消防员证。 |
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周末及法定节假日，每日由一名清洁工值班。 |
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（含养老保险、医疗保险、工伤保险、其他保险等） |
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元旦、春节、端午、中秋、国庆节日等其他福利 |
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清洁耗材费、垃圾清运费、消杀费、 |
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公共设施、设备维护费用 |
电梯维护保养费、大理石地面机洗处理、静电地毯吸尘处理、设施维护费用（包括材料、化粪池清洗、供水、供电、消防、空调系统等维护）、大楼外立面清洗 |
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管理设备分摊及固定资产折旧费 |
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投标总价为以上第一至第九项的总和 |
3.由投标人根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额，合同期限内不做调整；
4.投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但应保障物业服务人员的最低工资要求且不得以低于其企业成本的报价投标；投标价低于报价表要求的，供应商必须对该报价做出报价合理性说明（说明应置于报价表格式的“备注”中）。
（1）投标总价低于报价表要求、未做出报价合理性说明的，采购人在定标环节，有权认定为该报价低于成本价，并按投标无效处理。
（2）供应商的报价说明是否合理，由采购单位判定。
（3）如该报价成为中标价格，该项目将成为重点监管、重点验收项目。
5.投标人的投标报价不得超过财政预算限额(180万元)，超过采购预算的投标不予接受；
6.投标人的投标报价，应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不得以任何理由予以重复，并以投标人在报价表中提出的综合单价或总价为依据；
7.投标人按招标文件所列的服务内容和服务标准投标总价；投标人必须根据物业服务需求编制物业管理服务方案，提供近三年同类项目业绩情况：主要是智慧信息化系统管理项目经验；
8.投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限延长申请将不获批准；
9.投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将被作为不良行为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
10. 投标人投标报价总额一经中标后，即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。
解决水吧和卫生间的排水，其实很简单，原来老式的做法，是在地下室挖个污水坑，水先流到坑里，坑里再放个潜污泵，把污水往上抽，或者往户外抽。
这几年的地下室排水，就比较常见污水提升器这个东西来。现在市面上已经有了带智能控制的智流污水提升器，一体式的泵加水箱，不需要再流污水坑，全密闭的箱体，家里不用担心异味，和细菌滋生，比前几年要方便多了。
在地下室再挖个坑，作为污水池，安装一个污水泵，泵出口通往室外污水窨井，在污水池内放一个浮阀开关，调节好水位高度，这开关可以自动控制污水泵的工作了
你这种情况排水点比较多，排水量比较大，泽德kompaktboy污水提升器一定是一个不错的选择。黑色箱体与黄色电机主打的靓丽外观，让其更加的醒目;55L有效容积即使面对众多排水场所也能启动自如;41m3/h的超大流量是其一网打尽别墅地下室用水单元的秘密所在;更有50mm的过流直径让设备直接远离堵塞难题;而7个进水口的标配也使得它能兼顾上别墅地下室所有的用水场所。
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