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导语：中国酱香白酒口碑（8佳）排名榜，算不算实至名归？你喝过几种？今天我来给大家介绍一下中国酱香白酒的口碑排行榜，来说一说这前8佳都是何方神圣。大家不妨来看一看，白酒白酒看看它们。也从侧面体现出出国台对于酱香白酒品质的传承与坚守，国台定能成为酱香型白酒区域、品类、行业、品牌的新领袖。 6.武陵中国十七大名酒之一、酱香型三大名酒之一。

　　白酒行业涨价潮密集袭来。日前市场消息显示，贵州金沙酒业集团暂停旗下核心产品摘要酒开单发货，价格则上调20%。金沙酒业品牌总监周辉富在接受记者采访时证实了涨价消息，他表示，停货后摘要酒准备实现“配额制”。

　　近年来金沙酒业开启了抢占高端市场举措。据记者不完全统计，2018年以来摘要酒出厂价已经上调了五次，这背后是金沙酒业“转型大跃进”，欲将摘要酒打造成对标茅台的高端酱酒的野心。2019年金沙酒业实现销售额为15.26亿元，其2020年销售目标设定为24亿元。涨价也成了一把双刃剑，一方面涨价有助于金沙酒完成年度销售目标，另一方面密集调价也让金沙酒业备受饥渴营销质疑。

　　贵州金沙酒业开启了强势涨价模式。

　　市场层面传来消息，贵州金沙回沙酒销售有限公司下发了《关于金沙酒业2020年摘要酒招商及运营政策调整的通知》。通知指出，公司年初预算1000吨摘要销售目标，目前销量已达到50%，为稳步推进摘要酒市场节奏，即日起暂停摘要酒开单发货；摘要酒将实行“配额制”经销管理政策，合同配额范围外的出厂价实行高于配额内价格的10%标准执行，实现“配额内外价格双轨制”。

　　摘要酒是贵州金沙酒业集团的核心产品之一，主要分为摘要酒(金)、摘要酒(普通版)、摘要生肖酒等。涨价也引发了市场方面的质疑，此次调价的同时实施配额，一方面以“饥饿营销”的方式促进销量，另一方面也加快了库存的清理。

　　“我们要做的提升摘要酒品质，把摘要酒打造成对标茅台的高端酒”，周辉富表示，将围绕摘要酒启动大规模品牌宣传，渠道方面则清理砍掉经销商，停货后准备实现配额制，根据经销商规格来定销售任务。对于业界“饥渴营销”的质疑，周辉富表示，“别人怎么说也管不了，我们要做的就是打造的第二瓶高端酱酒”。

　　目前金沙酒在经销商渠道对部分产品正陆续完成涨价，北京地区价格调整已经完成，金沙摘要酒等中高端产品涨价约100-200元，上调幅度在10%-20%。记者在京东等电商平台看的，摘要酒商务版白盒单瓶装售价为1199元。周辉富同时表示，618之后，电商产品的价格也将提升10-20%。

　　据不完统计，摘要酒自2018年以来已经涨价5次之多，随着一轮轮涨价，也拉开了金沙酒业抢占高端市场的序幕，据金沙酒业相关负责人透露，近年来金沙酒业在推动产品转型升级，目标是将高端酒、中端酒以及低端酒的占比打造成7:2:1，长期目标是实现百亿计划。

　　股权激励受疫情影响推迟

　　在2020年经销商大会上，金沙酒业首度释放出进入资本市场的信号。

　　金沙酒业董事长张道红透露，金沙酒业短期目标是确保每年不低于20%的增速，中期目标是2024年实现主板上市，长期目标是建设百亿金沙。张道红透露，2019年金沙酒业实现销售额为15.26亿元，同比增长165%。金沙酒同时将2020年销售目标设定为为24亿元，并将加快化布局、调整产品结构列为年度工作重点。

　　记者获悉，金沙酒业下半年将启动股权激励，但因为疫情影响，原本定于7月推出的股权激励计划将推迟。此前周辉富在接受记者采访时表示，公司已经针对上市成立了专门的工作项目组，目前正在梳理股权结构阶段。

　　在这之前，金沙酒业已经完成相关资产的剥离。公开资料显示，2007年，湖北宜化集团完成对贵州金沙窖酒厂的收购。2012年，湖北宜化集团将贵州金沙窖酒酒业有限公司、贵州石阡大关酒业有限公司、河南豫缘春酒业有限公司、澳大利亚路斯格兰酒庄与北京大由粮品食品有限公司组建金沙酒业集团。周辉富透露，2017年底公司已经完成了剥离其他公司，仅留下贵州金沙窖酒酒业有限公司。

　　天眼查数据显示，金沙酒业大股东为宜昌财源投资管理有限公司，持股比例为90%，二股东为贵州金沙回沙酒酒业有限责任公司，持股比例为10%。宜昌财源投资管理有限公司实际控制人为李长红。

　　对金沙酒业而言，高速扩张下如何加强产品品质以及对渠道的把控成为新的挑战。

　　记者了解到，在重塑摘要酒高端形象的同时，金沙酒业也在大力清理定制酒。“上个月已经发文，暂停一切定制酒开发”，周辉富透露，定制酒大多为中低端产品，透支和损害了品牌形象。

　　据裁判文书网此前披露，金沙酒业卷入了定制酒未标明生产日期的诉讼，此事也暴露出其对定制酒的管理漏洞。根据北京市房山区人民法院2019年12月23日披露的一审民事判决书显示，由于定制酒未标明生产日期，一名消费者将北京伟业金沙商贸有限公司、贵州金沙酒个性化定制销售有限责任公司以及贵州金沙窖酒酒业有限公司告上法庭。（来源：网财经）

　　一万字可以很多，正常的语速要讲1小时。一万字可以很少，需要涵盖“百亿金沙”中期复盘、远期规划、美好文化战略、产区研究院四大内容。

　　6月1日，金沙酒业在贵阳举行"一心三力共创美好"百亿金沙战略复盘暨美好文化战略发布会。

　　会上，金沙酒业党委书记、董事长张道红用一万多字的演讲，对“百亿金沙”战略过去两年多的成绩和第二阶段战略举措进行了阐述。

　　▲金沙酒业党委书记、董事长张道红

　　值得关注的是，会上，金沙酒业还进行了“美好文化”战略的发布、解读，并宣布成立中国首个酱酒产区研究院——赤水河流域酱香型白酒金沙产区研究院(以下简称：产区研究院)。

　　在微酒看来，在这场充满众多重磅信息的会议当中，如果暂且抛开“百亿金沙”的复盘不表，“美好文化”战略的发布和产区研究院的成立，可能更加值得研究。

　　01 什么是“美好文化”战略？

　　在白酒行业，美好文化是金沙酒业的独创。我们可以从美好文化是什么？美好文化对金沙酒业有何价值？美好文化战略如何实施？三个纬度来进行理解。

　　众所周知，“为美好生活酿造”是金沙酒业始终不变的初心。71年的酿酒传承，金沙酒业的匠人们，追求着“美好生活”，坚守着“美好酿造”，执着于“美好品质”……他们的美好信念融合在一起，共同构建出了金沙酒业“美好文化”的模样。

　　在张道红看来，对于美好的追求，是全世界人民最朴实的共同愿望。借力美好文化，金沙酒业也就能圈最广的地、铸消费者内心最深的根、创金沙酒业更美好的未来。

　　“美好文化，是全力诠释立足新时代的当下，金沙酒业对满足新时代人民美好生活需求、助推社会美好发展的担当。”张道红如是说到。

　　从张道红的话里，不难看出“美好文化”战略对于金沙酒业有着非常现实的意义和价值。

　　此外，对于金沙酒业的员工、合作者和消费者来说，“美好文化”也具有独特的含义。

　　首先，对于员工来说，美好文化是一种长期主义。

　　回顾过去71年的品牌征程，金沙酒业正是通过坚持“一心三力”，从团队、研发、生产等维度不断打磨内功，融合美好信念，才由此建立起穿越周期的企业韧性，共同构建出金沙酒业“美好文化”的精神内核。

　　然后，对合作者来说，美好文化是一种生态链思维。

　　近年来，随着金沙酒业跨上发展新台阶，金沙县的高粱产业也迎来了大发展，并带动了金沙产区全产业链的集群发展。为乡村振兴提供支撑性力量。

　　另外，在参与扶贫、助学、乡村振兴等社会事业方面，金沙酒业累计投入超2000万元，不断推动地方社会发展、践行龙头企业应负的社会责任。

　　最后，对消费者来说，美好文化是一种底层代码。

　　未来的消费者培育竞争，是文化的竞争，也是体验的竞争。随着未来美好文化进入从品鉴活动、门店触点、产品包装到金粉荟运营的全环节，不仅能够推动消费培育的高质量化，还能打通与消费场景的“最后一公里”。

　　张道红表示，2022，在这个金沙酒业冲刺的关键之年，我们以“为美好生活酿造”作为文化战略定位，以金沙酒业“12345”美好价值观，即一个美好使命——为美好生活酿造；两个美好品牌——摘要：为美好的时代而来，回沙：向美好的传统致敬；三个美好责任——做美好品味的酿造者：用匠心匠艺，酿品质品味，为消费者酿造的不只是更有品质感的白酒，更是有文化品味的生活方式；做美好事业的创造者：与经销商携手，构建共生共赢、健康发展的厂商联盟，共创美好事业；做美好生活的奋斗者：情系社会，共创繁荣，坚守“企业责任感、社会责任感、生态责任感”。

　　具体来说，一方面金沙酒业将要把“美好生活、美好文化、美好酿造”打造成为其专属代名词，并提出了“四大美好体系”和“五大美好愿景”。

　　另一方面，继续专注品牌IP打造的大方向不变，展开美好行动，包含三大美好IP，即：美好生活奋斗者IP，时代摘要IP，回味中国节IP；四大美好行动，即：城市美好品鉴官征集，金粉荟会员体系升级，产游一体化建设，美好品鉴体验升级。打造独具特色的“美好文化”的品牌战略。

　　02 酒业首个产区研究院来了！

　　在白酒行业，成立研究院并非一个新鲜事物，但是成立产区的研究院还尚属首例。

　　据了解，本次由金沙县人民政府发起、金沙酒业搭建的——赤水河流域酱香型白酒金沙产区研究院，是一个集合“产学研”为一体的产区科学研究平台。

　　其支持和指导单位包括贵州省工业和信息化厅、毕节市人民政府、金沙县人民政府、中国酒业协会、中国食品工业协会、中国酒类流通协会、以及贵州白酒各院校、协会、机构。

　　同时，产区研究院还与赵春江、宋全厚、徐岩、涂佑能、吴天祥等专家进行了合作，他们将和金沙酒业技术骨干团队成员共同携手，形成产区生态、酿造技术、产业链、学术探讨、科技创新、人才培养、文化传承等一体化研究生态链，进一步凸显赤水河上游独特优势，助力金沙产区各酒企发展。

　　可以说，产区研究院集合了来自政府机构、行业协会、科研院校、专家大师、龙头企业的多重力量，其核心目的就是共同发掘金沙产区核心优势，从标准、品质、文化、品牌、秩序等方面攻坚突破，持续作为金沙酒业品牌赋能的永动机。

　　据悉，产区研究院已经制定了五大规划和五年计划。

　　一是五大规划，金沙产区研究院将围绕产区内水、土、气、粮、微“五大方面”深入研究，充分挖掘、利用和改善产区酿造环境，激活金沙产区企业发展的源动力。

　　二是五年计划，金沙产区研究院将以品质长期主义为准则，围绕人才培养、技术研发、生态建设、酿艺提升、产区建设等全方面发力，不断提升金沙品牌影响力，助力地方经济发展，助推打造贵州乃至全国白酒产业高质量发展新篇章。

　　此外，2022年产区研究院还将以金沙红高粱节为契机，以“4个1”为年度目标打造落地。开展1次产区研究论坛《赤水河论坛》，邀请各领域专家共同探讨赤水河流域生态与白酒酿造。并形成1个成果报告输出《赤水河流域酱香白酒产区调研报告》，以产区研究院联合国务院食安办等相关机构共同发布。达成1份生态白皮书《赤水河上游生态白皮书》，汇集金沙产区内年度各项目研究成果，向全行业进行重磅发布。制作1个产区纪录片，聚焦金沙产区，全方位记录产区成长。

　　03 金沙酒业，视野已在更高质量的远方

　　从2020年提出到现在，“百亿金沙”的战略蓝图已经取得了阶段性胜利，虽然目前该目标的实现还有一段距离，但是行业内却已经形成了“这只是时间问题”的共识。

　　在这样的背景下，本次“美好文化”战略的确立和产区研究院的揭牌，就被赋予了独特的价值内涵。

　　一方面，在“百亿金沙”目标的指引下，金沙酒业已经成为酱酒头部品牌，实现了从泛全国化到全国化的转变迎来了新的发展阶段，这就对金沙酒业未来的发展提出了更高的标注，要求金沙酒业从精神层面与消费者取得共鸣，持续稳步推进百亿目标的实现，而“美好文化”就是金沙酒业给出的解决方案。

　　不仅肩负着金沙酒业“文化战略”开疆拓土的重任，也承载着金沙酒业“美好文化”引领的职责。

　　另一方面，在(国发〔2022〕2号)、《贵州省“十四五”白酒产业集群规划》和《贵州省赤水河流域酱香型白酒保护规划》等文件当中，都强调了产区的重要性。而金沙酒业作为金沙产区的龙头企业，自然也就肩负起了打造产区的历史重任。这既是金沙产区和贵州酱酒产业的要求，同时也是金沙酒业的格局和魄力。

　　就像张道红所说，“美好文化”战略是百亿金沙战略的重要一步，它将在整体品牌迭新的层面为金沙酒业擎领大方向、制定大格局。而产区研究院则将作为实现金沙酒业百亿蓝图的动力引擎，不断赋能金沙酒业的品牌打造和“金沙产区”的建设。

　　蓝图绘就，当扬帆破浪。“百亿金沙”目标虽然正在加速冲刺，但是金沙酒业的视野已经放在了更高质量的远方。