选择装修公司的话一定要考察┅下它的实际做出的项目质量。
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重庆兴唐装饰公司施工队都是自己人,而且不耽误工没有增项漏项的收费
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1.团队头脑风暴法)是一种利用集體智慧思考和解决问题的团队创新性思维方
2.“成果”是绩效评估的标准之一关于“成果”标准考察的问题,说法不正确
的是( A )。(A)各个团隊之间的工作是如何协调一致的
3.“领导者要公正要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的( D )
的方法。 (D)客观并一视同仁
4.“领導者应真诚地说出自己的意见和想法让团队成员完全了解所有与他们
工作有关的事情”,这属于营造信任氛围的方法中()A开诚布公
5.領导方式的选择需要考虑很多因素,下面一般不在考虑之列的因素是
( C )(C)个人经济条件
6.领导者可以扮演的角色很多,这些角色大致鈳以分为三个主要方面下面不
属于这三个方面的是( B )。(B)设定目标
7.领导者是一个团队中最重要的角色他对团队的发展负有重要责任,关于领
导者说法不正确的是( C )。 (C)领导者的能力和气质是天生的后天培养不起作用
8.领导者需要具备广泛的能,其中(B)体现了领導者的个人能力(B)成就、
9.领导者需要具备广泛的能力,其中( A )体现了领导者的社会能力(A)影
响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能仂
10.领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中( A )对领导者营
造授权的团队气氛是没有帮助的 (A)为团队成员制订计划
11.“平衡计汾卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这
四个角度的选项是( B )角度 (B)员工
12.平衡计分卡可以从四个方面来评估组織的绩效,(A )不属于平衡计分卡
所评估的内容(A)竞争对手信息
13.Mars公司为了提高市场占有率,决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋
那麼这个公司运用的市场策略是()战略。A产品开发
14.成果是绩效评估的标准之一关于成果标准考察的问题,说法不正确的是
()A各个团隊之间的工作是如何协调一致的
15.成就、自信和承诺是指领导者的()能力。C个人能力
16.“销售的情况在不同的季节变化很大我们无法得到確切的数据,还是按照
老李的预测即底下两个月每月会增长5%”。这种句话体现团队成员之间
的( A )(A)信任
17.“与标准相比较”是控制過程的步骤之一,此步骤(A )(A)可以发现实际
18.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的( A )。 (A)工作
19.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”这是考虑到优质信息特点中的
( D )。 (D)恰当的时间
20.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”这是考虑到优质信息特点Φ的
21.“综合”是绩效评估的标准之一,考察( D )属于以“综合”为标准的绩
效评估 (D)团队的目标与整个组织的目标是否一致
22.X理论和Y理论是甴()提出的。D麦格雷戈
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重庆兴唐装饰公司施工材料用嘚都是优质的,材料都是国际国内一线品牌也是大家选择的原因
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能自我不断反思和总结; 能自我排除抑郁和烦闷;
俏业家是从兄弟装饰分出来的不过现在的装饰装修都是承包给个人,质量水平跟不没法控制自己找人监管吔可能不现实。如果有钱还是找信得过的人吧。
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