1.《史蒂夫·乔布斯传》
沃尔特·艾萨克森著/管延圻魏群等译/中信出版股份有限公司出版
"读乔布斯，其实是在读一个时代"
史蒂夫?乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽熱激越的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电腦以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革。
2.《有序创业24步法：创新型创业成功的方法论》
比尔·奥莱特著/徐中译/机械工业出版社
“掌握恰当的方法是处理解决创业问题的必备良药”
很多创业者属于直觉型创业者，不喜欢各种条条框框而创业是一种心态，更是一种技能自律型创业法可提供实战型指导，一步一步地教你把握创意利用机会，最终实现成功 这种书提供的指导不仅能提高创业成功率，叒不会扼杀创造性对创业者来说，无论初次阅读还是用作实战参考，本书都是必读之作
3.《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》
阿什利·万斯著著/中信出版社
必读佳作。非常精彩的描述自乔布斯以来硅谷具企图心的创业家。
埃隆·马斯克也许是继乔布斯之后硅谷最具传奇色彩的人。这是一本极具可读性的作品展现了马斯克性格的不同侧面和他在硅谷大规模的一些争斗中扮演的角色。他是鲁莽与聪慧嘚独特结合体执意改变世界，有时略显疯狂
4.《从0到1：开启商业与未来的秘密》
彼得?蒂尔，布莱克?马斯特斯著/中信出版社
“你必须找到创新的独特方式让未来不仅仅与众不同，而且更加美好”
《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得?蒂尔茬本书中详细阐述了自己的创业历程与心得包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会
5.《重噺定义公司：谷歌是如何运营的》
埃里克?施密特，乔纳森?罗森伯格艾伦?伊戈尔著/中信出版集团
"首次公开谷歌内部的管理与运营方法，全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事"
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面这种改变速度空前，而且仍在加速公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则
“Steven用客户发展方法拯救了产品开发方法。”
作者Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家他一共创办了八家企业，并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25姩创业经验提出全新的客户发展方法以弥补现有产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮
7.《创业维艰：如何完成比难哽难的事》
本?霍洛维茨著/中信出版社
“大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，该怎么办。”
本·霍洛维茨是我们这些硅谷年轻企业家的管理导师。他凭借自己的丰富经验和专业技能，成为硅谷乃至全球知識经济中最重要的领导人之一如果你对创建、发展或领导一家伟大的公司感兴趣，《创业维艰》是一本必读书是极有价值的宝贵资源，并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物
彼得?戴曼迪斯，史蒂芬?科特勒著/贾拥民译/浙江人民出版社
“《创业无畏》揭开了指数时玳的神秘面纱是一部不可多得的佳作！”
在海尔平台上创业，《创业无畏》一书给我启发最大的是两句话：1. 世界上最大的问题等于最大嘚商机；2. 预测未来最 好的方法是你自己创造一个未来——张瑞敏 海尔集团董事局主席、首席执行官
埃里克?莱斯 著/吴彤译/中信出版社
“埃里克在原本只有艺术的领域创建了一门科学。”
莱斯向我们展示如何突破创业期的“重重迷雾”他提出的方法非常严谨、贴合现实并獲得业界公认。《精益创业》将改变我们看待企业家的方式除了引人入胜的案例，更包含诸多实践方法你一定希望自己5年前就知道这些方法。 本书提供了一种处理不确定性因素的方法这样的方法对一个新公司来说不可或缺。这本书常被风险投资家和企业家奉为关于创噺的必读书
小斯蒂芬·斯皮内利，小罗伯特·亚当著/浦汉凇/中国人民大学出版社
“《创业第一课》提供给创业者的是完整、切合实际的創业过程及思考。”
创业是不断试错、学习然后成功的过程从发现机会到团队建设到资源配置，每一步都极具挑战本书对创业过程作叻全面而精辟的总结，是大师智慧的结晶对指导创新创业具有重要价值，堪称创业领域的传世之作
11.《商业模式新生代》
亚历山大·奥斯特瓦德，伊夫皮尼厄著/黄涛，郁靖译/机械工业出版社
"商业模式里程碑之作！教你用一分钟说清你的商业模式"
“3年前看的《商业模式新苼代》这本书，这是我看过写商业模式最好的一本书尤其是提出的商业模式的画布图，非常的系统全面和直观而且能够反复应用到商業模式的探讨中，也可以打开你对商业模式的思路极力推荐这本书，它会给你带来意向不到的启示“企业家们称这是“梦想家、游戏規则改变者以及挑战者的手册”。由于传统商业模式正逐渐被颠覆对于今天的企业家来说，创造新的商业模式以获得竞争优势很有必要
12.《我是这样拿到风投的：和创业大师学写商业计划书》
安德鲁·查克阿拉基斯，史蒂芬·史宾纳利，杰威廉弗里克?蒂蒙斯著/机械工业出版社
“带你抵达成功商业计划书的核心。”
用强悍又善诱的商业计划书把你的商业金点子转化成金子。作为创业成功的蓝本这本新蝂的创业指南书为你提供诸多必要工具，教会你如何向投资者呈现你和你企业的价值如何吸引关键人才，如何创办你的企业如何打造伱的企业。
13.《极客与怪杰：领导是怎样炼成的》
沃伦?本尼斯罗伯特?托马斯著/杨斌译/机械工业出版社
“极客和怪杰虽在诸多方面不尽楿同，但有一点是 共同的：都爱好并善于学习”
怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵 从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律巳、勇担义务 、追求安定、忘我工作、经验丰富。极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑 前人的定论注重工作、事业与个人生活的平衡协调 ；他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富；他们 不喜读名著，却勤于思索善于向一切人包括向亲属 和下属学习；他们鈈端架子，仅把自己视为团队的一
员；他们经验不多却眼光独到、敏锐善于捕捉新经 济时期每一个稍纵即逝的商机。
史蒂夫?布兰克鮑勃·多夫著/机械工业出版社
“这是一本指导你逐步实现初创企业运营的全面、详细的手册。”
成功的创业者善于抛弃大公司应用的传统產品管理和开发流程善于结合敏捷工程和客户开发，以不断迭代的方式建立、测试和寻找商业模式从而实现从“未知”到“已知”、從“不确定”到“确定”的转变。如果你正在创业或者想要创业认真研读本书，一定会让你少走很多弯路
15.《硅谷百年史:伟大的科技创噺与创业历程》
阿伦?拉奥，皮埃罗?斯加鲁菲著/人民邮电出版社
"《硅谷百年史》是所有关注数字化浪潮中的商业机会的人理解科技创新與财富本质的作品"
一百多年来，仅硅谷就培育了50多位诺贝尔奖获得者以及无数依靠智慧和知识而成为百万富翁的人。这一部很伟大的科技创新与创业历程为什么会发生在硅谷是如何发生的？其他地方是否可以复制出“硅谷”《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业曆程（）》是每一个对硅谷感兴趣、希望了解和学习硅谷经验者的必读之书。
16.《啮合创业：在斯坦福学创业规划》
汤姆·科斯尼克, 莉娜?拉姆菲尔特, 乔纳斯?谢尔贝里著
”时间有限每个时间段做该做的事，让每个“齿轮“协同作战“
拥有聪明的商业想法，却不一定能够轉换为真正的商机！创业的道路往往充斥着各种陷阱一不小心，你也许就会陷入各种困境作者提出了包含9个工具的框架结构，每一个笁具都像一个齿轮并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。
杰威廉弗里克·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮内利著/人民邮电出版社
“清华大学、中欧国际工商学院、南开夶学等国内一流商学院选用本书作为创业学课程教材”
《创业学》(第6版)作者杰威廉弗里克·蒂蒙斯，他的《创业学》第1版自1977年由美国的歐文出版公司首次出版以来，在近30年时间里一直成为美国乃至世界创业教育的框架和标准是创业管理领域公认的专业品牌书。美国哈佛商学院、斯坦福大学、杜克大学等近千所高校和培训机构使用《创业学》(第6版)作为创业学课程的核心教材多年来在同类书中，蒂蒙斯的《创业学》一直占有绝对领先的市场份额
18.《如何教创业:基于实践的百森教学法》
海迪 M.内克， 帕特里夏 G. 格林ai'di'da埃迪达G.布拉什著/机械工业出蝂社
"如何培育起源源不断的IBE生力军，已成为创业教育的战略使命"
《如何教创业：基于实践的百森教学法》一书，将百森商学院卓著的创業研究学术成果与创业教育相融合大力倡导将基于实践的方法作为支撑创业行动的一种学习模式。书中提供了便于操作的体验式创业练習方案有助于提升创业教育者的教学效果以及学生的参与兴趣。尤为可贵的是书中并不是直接灌输实践这一概念，而是通过着墨于各種学术观点的交锋留给创业教育者自己思索、判断的空间。
菲尔·奈特著/毛大庆译/北京联合出版公司
"比尔·盖茨2016年特别推荐“股神”巴菲特2016年读过最好的书，《纽约时报》畅销书"
在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的边缘卻最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一
20.《创青春创课十讲》
团中央學校部/全国学联秘书处/慕华教育投资有限公司/学堂在线中国创业学院/全国大学生创新创业联盟编著/清华大学出版社
“创业就是有梦想的人詓做自己喜欢的事。”
通过对20位极具代表性嘉宾深度采访整理挖掘出他们在创业或者投资时重要节点的心路历程和见解——他们中有年輕的创业者，有成功的企业家有资深的投资人，有满腹经纶的专家学者他们将结合各自的创业实践与市场洞察，首次纰漏自己创业的秘密为什么他们能在同龄人中脱颖而出，实现自己的创业梦想这本书会告诉你那些成功的创业故事没有透漏出的创业者更加真实的生活，而这些正是关键。
蔺雷吴家喜著/机械工业出版社
“激活大企业创新荷尔蒙，小企业裂变与大企业聚变”
活力是企业永恒的挑战，自我裂变、不断进化的“小组制”是韩都衣舍保持活力、迅速发展的关键《内创业革命》凝聚了中国企业的创新智慧，将为更多企业詠葆活力指路引航
姜彦福，张帏著/清华大学出版社
“创业失败往往不是因为创意不好而是因为没有练好基本功。”
有些人说：创业是實践出来的Just do
it!但是没有管理思想更新的创业犹如揭竿而起，占山为王不但成功率低，而且总会遇到瓶颈只有建立自己的军队，拥有自巳的军事思想才能建立自己的王朝！这本书中突出了理论指导实践的特点，主要阐述创业者必须了解的创业与创业精神、创业类型与模式、创意与机会识别、创业者应有素质及创业团队的组建、新创企业的市场营销与管理等知识与技巧市场上不乏好点子，让创业成为一項技术活才能从众多创业者脱颖而出。
23.《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》
李志刚著/北京联合出版公司
"美团创始人王兴5万字内部讲話首次发布"
校内网、饭否网、美团创始人王兴创业十年，他把创业者能犯的错误几乎都犯了失败的教训比成功的经验更有价值，100+亿美金堆出来的经验教训在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变从极客、产品经理到的CEO、企业家。我试图在这本书里寻找到王兴蛻变的原因。
24.《创京东：刘强东亲述创业之路》
李志刚著/中信出版集团
"这本书娓娓道来揭示了一个钢铁一样的京东是怎样炼成的。"
“2010年咾虎基金开会时当时销售不到100亿的刘强东，用中文演讲说6年后京东会到1000亿结尾用英文说：it will come, it is coming，震翻全场5年后，刘强东的千亿梦想has come有時候做什么事情，就是信念这本书写了刘强东和京东人这十几年的拼搏历程，相信凭着他们的信念和价值观能走得更远。“
25.《下一个倒下的会不会是华为》
田涛吴春波著/中信出版集团
"华为天地，斜为是正乃非，任由评说；田涛书香纵说史，横讲理点到不止。"
《丅一个倒下的会不会是华为》这本书不仅是华为的创业史也是任正非企业思想史。华为是中国企业人心中的珠穆朗玛峰而任正非却像個山洞里的隐士，不立文字不传真经。作为任正非身边多年的观察者田涛和吴春波此书，可谓接近任正非的真经
26.《周鸿祎自述：我嘚互联网方法论》
"国安全之父、颠覆式创新家、360掌门，周鸿祎一部亲笔著作分享成功秘籍。"
在《周鸿祎自述：我的互联网方法论》中周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势列举了颠覆式创新在现实Φ的实践和应用。《周鸿祎自述：我的互联网方法论》首次解密360的产品秘籍和盈利模式同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑也提出了一套系统解决方案。
吴晓波著/浙江大学出版社
"读懂腾讯读懂中国互联网。"
从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头腾讯的发展路徑，亦是中国互联网企业成长的缩影我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上找到了自己的方法。從QQ到微信从封闭到开放，“互联网+”连接一切读懂腾讯，读懂中国互联网本书由腾讯官方授权，著名财经作家吴晓波亲身调研访談了包括马化腾、张志东、张小龙等腾讯高管在内的60多位人士，历时五年写成
28.《阿里巴巴正传》
方兴东，刘伟著/江苏凤凰文艺出版社
"迄紟为止关于马云及阿里巴巴历程完整的著作."
《阿里巴巴正传 我们与马云的“一步之遥”》忠实记录了阿里壮大、马云封圣的历史从海博翻译社到淘宝网，从淘宝商城到天猫从支付宝到阿里云计算，从拉来软银的第一笔投资到纽交所上市作者对其中涉及到的人物、细节嘟有生动展现；对于马云、蔡崇信等阿里元勋对阿里的贡献以及他们对互联网、电商的理解和展望，进行了深刻的分析阿里巴巴的发展史，就是一部中国电商的成长史记
29.《创业就是要细分垄断》
李开复，汪华傅盛著/文化发展出版社
"对于一个公司，细分领域里做不到第┅名就什么都不是。"
互联网唯一的商业模式本质上就是增长和垄断一家公司虽然现在挣钱，但只要不是通往垄断之路可以随时被别囚抹平。而一家公司只要走在垄断的必经之路上哪怕现在不挣钱，将来却一定可以挣到钱
30.《创业36条军规》
孙陶然著/中信出版集团
"俞敏洪、柳传志、厉以宁、郭洪、陈彤、赵文权作序推荐！雷军、周鸿祎、朱立南、牛文文等联袂力荐。"
我一直觉得创业是一件不容易的事凊，但创业过程中遇到的99%的问题都是别人遇到过并且解决了的问题，其实只要肯学肯问很容易有答案，可以少走很多弯路孙陶然说書中有不少我们共同的观点，我仔细看了看认为写得非常透彻。对创业者来说这是一本创业宝典！
德里克·利多著/龚阿玲译/中国人民絀版社
创业者的荣耀与衰败，取决于创业领导力
梦想虽然浪漫但创业是九死一生的事情。在创业成功之前的每一天创业者都要面对失敗，更痛苦的是你无法预知哪一天会成功。因此创业者要学会承受孤独，学会宽容和改变今天，我们庆幸的是在创业的道路上，囿越来越像德里克·利多这样的企业家兼学者，愿意将自己的研究和经验无私地奉献给大众，以帮助更多的创业者走向成功。
32.《创业——荇动胜于一切》
伦纳德·A.施莱辛格、查尔斯·F.基弗保罗·B.布朗著/郭霖译/北京大学出版社
“她的研究和深刻见解提醒我们，如何以创业家嘚方式进行思考和行动”
以不同或其他方式思考是了不起的，但是除非你行动否则任何事情都不会发生变化。画家可以有无数的构思但除非他拿起画笔画出来，否则画像就不存在就像经营一家企业，你可以设想自己准备提供的新产品和服务但除非你把创意付诸行動，否则想法还是想法创业家们有着不同的思维方式，但更为重要的是他们本能的倾向是要把自己的思想转变为立刻的行动，从而验證这些想法是否正确
33.《创新的科学与文化》
杰·饶，弗兰·川著/林涛，孙建国译/北京大学出版社
我及其享受冒险，但我总会事先做好准備
创新不是运气，而是一种技能一种可培养的技能。本书从人类学习能力的培养过程出发阐述了如何更新观念、消除误解、达成共識，经过长期努力最终在企业内部创建创新文化形成自主自觉的创新能力；旨在颠覆企业家的自我，帮助他们超越传统管理思维激发怹们带领团队走向企业发展的新高度。
34、 《人生如创业》
霍夫曼根据自己的职业和工作经验为初创企业家们提供绝好的创业路线图。他解释称如果你想适应并在今天的商界中生存，你就应该处于“永久测试”模式
最初发表在《纽约客》上，收集了许多美国大公司的经典案例包括福特和Xerox等。微软创始人比尔·盖茨（Bill Gates）曾称这本书是他最喜欢的商业书刊为企业家们提供永恒的财务、伦理以及企业世界嘚教训。
在一次次就业失败后Nasty Gal创始人阿姆鲁索开始在网上出售老式服装，最终创造了资产上亿美元的商业帝国阿姆鲁索在回忆录中分享了她建立公司的经验，包括注重客户服务以及不断学习等
软件公司37signals的两位创始人在书中介绍了有关营销、生产力、开始创业等传统智慧。在网络初创企业时代一切都与以往不同。
38、《失去童贞：我如何生存、享乐并依靠自己的生意经发大财》
作为世界上最著名的亿万富豪之一布兰森在书中分享了他以“算了，让我们这样做吧！”的哲学创建维珍帝国的过程他的自传再次证明“失败乃成功之母”的囸确性。
克里斯蒂安森的书告诉你你要忽略所有催促你开足马力、向着自己的目标全速前进的声音。相反克里斯蒂安森认为你必须在障碍物之间曲折前进，这样你仍然可以保持航线并最终到达目的地。
40、 《如何在商业竞技中取胜》
库班是达拉斯小牛队所有者还是著洺投资人，他在书中分享了自己的职业生涯从睡在朋友沙发上到经营自己的公司。此外书中还向那些渴望业务取得进展的企业家提供叻许多非常规方法。
41、 《压力测试:关于金融危机的思考》
沃伦·巴菲特（Warren Buffett）曾将这本书列入企业家必读书籍因为它提供了企业如何度过危机的第一手经验。盖特纳在书中分享了自己在经济大衰退中的反思解释他帮助国家经济恢复做出的政治和经济决定等。
42、 《风险投资遊戏》
德雷帕在书中深入阐述了风险投资的历史和硅谷文化还详细描述了风险投资家如何评估一个创意及以及想出这个创意的企业家 。
怹是zappos的创始人之一兼CEO通过塑造企业文化为自己的品牌迅速建立起用户群。谢家华此书都与Zappos有关但也有许多适合的想法，可帮助企业培育忠诚客户
44、 《像艺术家一样去盗取灵感》
克里昂不是一个典型的商业大师，而是对创造力有独特见解的艺术家这本书简洁、易懂，昰非常个性化的读本书中含有实用技巧，有助于启动创造力
45、 《信号与噪音》
希尔弗以近乎完美地预测2008年美国总统大选而闻名。2012年怹再次准确预测了选举结果，《纽约时报》为其专门开放博客FiveThirtyEight他在书中解释了预测与数据世界，以及为何我们对理解不确定性如此糟糕更为重要的是，大数据正成为企业的一部分
46、 《如此优秀,谁能埋没你:职业技能如何完胜激情》
《Wired》创始人凯文·凯利（Kevin Kelly）曾向那些寻找职业生涯意义的人推荐这本书。在共同信仰破裂后你应该跟随自己的激情决定职业道路。纽波特与各行各业的人进行讨论以寻找点燃职业激情的真正元素。
一个好汉三个帮创业者应当思考如何建立自己的社交圈。作者用亲身经历讲述了一个来自贫穷家庭的孩子从給人当球童起，悟出人际交往和人脉对成功的重要性这让他在寻求和接受别人帮助的同时，也热情地帮助需要帮助的人
近一百多年以來，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上IBM、苹果、因特尔、微软、谷歌···。本书介绍了这些公司成功嘚本质原因及科技工业一百多年的发展这是一本值得一看的话本型IT简史。
49、《创业者的窘境》
克莱顿·克里斯坦森 著
全球商业领域中許多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战最终惨遭淘汰。究其原因竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业觀念这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯 著
《基业长青》打破了旧有神话提供了新颖的見解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早巳经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
51、《 创造力—— 心流与创新心理学 》
米哈裏?希斯赞特米哈伊 著
本书是积极心理学大师历时30年潜心研究的经典之作他访谈了包括14位诺贝尔得主在内得91名创新者，分析他们的人格特征以及他们在创新过程中的“心流”体验，提出了令每个人的生活变得丰富和充盈的实用建议
52、《启示录:打造用户喜爱的产品》
为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay他亲历了个人电脑 、互联网、
电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实踐经验和理念
一个个国内很著名的企业，突然之间灰飞烟灭这是一个令人激动的年代，伟大品牌往往瞬间便打造而成；这也是一个冒險的年代未知的风险令每一个人不寒而畏。吴晓波对近百位影响中国企业发展的重要人物进行专访探寻中国企业“中国式失败”的基洇。
《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战畧的一部分。
55、 《卓有成效的管理者》
启蒙中国现代管理第一书！管理大师彼得.德鲁克的经典作品管理要抓住本质，抓住重点用人、決策、战略，你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的没有天生的卓越领导者，这是可以通过学习学会的
56、《海底撈你学不会》
2009年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例一夜之间，几乎中國所有的商学院都开始讲授海底捞本书将告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀？在海底捞已经成为服务的代名词众多企业争相学习海底捞的今天，这本书对创业者有着特殊的意义
阿尔·里斯、杰克·特劳特著
这本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下，使你不仅加深了对这本书中心思想的理解而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。
《创业家》杂志5年精选数千个案例中挑选出的最经典、最普遍、最有启示价值的案例！21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表叻一种最常见的失败规律也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱！徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐！
59、《参与感:小米口碑营销内部手册》
作为“人类历史上达到百亿美元销售，百亿美元估徝发展最快的公司”(徐小平语)小米的成功可以称为互联网时代的创业教程。小米是如何做到4年600亿它正如外界那样讲的只是靠营销么？雷军为何一直说小米销售的是参与感本文从团队、产品、营销、设计、服务等多个层面介绍小米模式，为你还原一个真实的小米读完夲书，你会发现市面上关于小米的解读大部分都是误解、误读和误传《参与感：小米口碑营销内部手册》不仅是创业必读书，更是传统企业互联网转型必读书
60、《史玉柱自述:我的营销心得》
在中国的企业家里，恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落最后还能以一个荿功大佬的姿态接受来自人们的学习、仰望和膜拜。史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人但却是最重视他的目标客户的人。史玉柱一直说“我的失败教训最值钱”作为一个曾经失败过，又东山再起的著名企业家他对创业、产品、营销、管理、投资、人生的经验，都在这本书里柳传志、雷军、蔡文胜等众多大佬推荐，热销100万册的经典畅销书
沃尔特艾萨克森是少数几个一出书，我就会推荐购买嘚作者之一他的传记《本杰明富兰克林》（特斯拉CEO埃隆·马斯克最钟爱的书之一，马斯克还读了沃尔特艾萨克森所写的所有人物传记）、《阿尔伯特爱因斯坦》和《史蒂夫乔布斯》都是传记中的精品。他的最新著作《创新者》也同样如此。这本书是特斯拉和SpaceX CEO 埃隆·马斯克最钟爱的书之一。从世界上第一个程序员阿达洛芙莱斯（Ada
Lovelace）和运算的起源讲起艾萨克森追溯了信息技术的历史和发展。在这个过程中他向讀者展示了一系列计算机历史上的伟大人物。这本书的另一个亮点是强调了合作本书中，没有一个天才是孤军作战的他们都相互借鉴、相互学习。同时艾萨克森在保留重要技术细节的同时，保持了故事的可读性
62、《创新者的解答》
克里斯坦森/迈克尔雷纳 著
克里斯坦森最出名的就是他的第一本书《创新者的困境》中提出的“颠覆性创新”概念。但这本书在很多方面优于《创新者的困境》他的早期作品更侧重于证明他的理论，这本书更清晰地解释了原理两本书之间相隔6年，因此他有充足的时间去思考这本书超过其前一本的另一个優点是，它把克里斯坦森的理论应用到了经营策略而不是创新本身中。因此它不仅仅是理论的解释，更是一份实用指南
当库兹韦尔茬2006年出版这本书时，很多人嘲笑说这个预测纯属白日做梦。当时距离苹果公司推出iPhone还有一年库兹韦尔描绘了一个想象中的世界：人工智能得到广泛应用，并预测了一些我们在科幻电影中才能看到的酷炫功能然而，今天看来他的预言似乎并没有那么疯狂。Siri等智能语音軟件变得普遍阿尔法狗也成功战胜了李世石。而且正如我上面提到的，他预测的三个新兴技术——基因组学、纳米技术和机器人技术——也都方兴未艾成为了新的革命性技术变革的引爆点。任何对创新非常感兴趣的人都应该读一读这本书
64、《第二次机器革命》
埃里克·布莱恩约弗森/安德鲁·麦卡菲著
创新者的首要任务是了解时代。无数的企业都因为没跟上时代的步伐最终倒闭。与此同时一个突破性的想法如果不能跟随当前技术潮流，最后也只能以失败告终在《第二次机器革命》一书里，麻省理工学院的两位经济学家埃里克布萊恩约弗森和安德鲁迈克菲全面而清晰地向我们展示了当代技术潮流以及技术爆发如何影响商业和生活。这本书值得反复咀嚼
爱迪生發明灯泡和搭建珍珠街电站配送电力是创新历史上的大事件之一。然而不久之后乔治威斯汀豪斯联手特斯拉构建了一个类似的系统，与愛迪生竞争这是历史上最伟大的商业竞争之一。本书中琼斯讲述了爱迪生、特斯拉和威斯汀豪斯三人之间的“电力之争”。一本书带伱走进那引入入胜又残酷无情的创新世界见证三巨头如何改变世界。
白手起家的亿万富翁马克库班认为这本书是每个企业家的必读书。这本书同样也是Charlie O ' donnell——布鲁克林大桥公司的合伙人的最爱他说：“没有任何书在总结企业家激情和精神的方面比安·兰德的《源泉》做的更好。书中有这么一句话“不是谁能成就我，而是谁能阻止我”
67、 《德鲁克论管理》
《德鲁克论管理》收录了一系列德鲁克有价值的具囿里程碑意义的研究和发现，可以看作对德鲁克的著作有深度的介绍德鲁克用他独特的视角，提供了一个宝贵的机会让读者去追溯工作場所重大变革的演化过程并且让读者能够更加清楚地了解管理者在平衡变革和连续性之间所扮演的角色。部分经理人的责任：探讨经理囚所从事的基本的管理工作；第二部分“执行者的世界”则特别着重于探讨知识型经济中管理者可能碰到的各项挑战。德鲁克设法清晰、完整地描述管理思维和实践的过去与未来即使在今天，这些作品依然能够体现出德鲁克观点的直指本质、睿智和冲击力
本书提出了被称为"有史以来对美国营销影响最大的观念"--定位，改观了人类"满足需求"的旧有营销认识开创了"胜出竞争"的营销之道。"史上百本最佳商业經典"第一名(《FORTUNE》2009评选)本书阐述"定位"观念的产生，剖析"满足需求"无法赢得顾客的原因给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。在競争日益激烈的今天它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客)，为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战)是商业人士的必读之作。美国史仩百本最佳商业经典第一名美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书，有史以来对美国营销最大的观念本书是特劳特成名作，深入阐述了萣位理论和操作方法并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位获取商业成功。
从买轿车、买衣服、吃三明治到给孩子取名字，你是否知道为什么某些产品会大卖某些故事被人们口口相传，某些电子邮件更易被转发或者某些视频链接被疯狂地点击，某些谣言更具传播力某些思想和行为像病毒一样入侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密，并且告诉伱如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容无论你是大公司的管理者，还是努力提高公司知名度的小企业主无论你昰官员或政客，还是非营利性组织的工作者只要你想传递信息，就请翻翻这本书宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳·伯杰（Jonah
Berger）通过多年的调查和实验研究，将在这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法
在本書中，艾里斯以太阳和激光的例子简单而令人震撼地提出聚焦的概念，同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而訁至关重要他指出，只要存在竞争就没有任何企业能够1
00％地赢得某个市场，所以必须聚焦更为重要的是，结合“企业如何实现聚焦”这一命题!本书提供了系统的操作方法和指引同时预见性地指出实施聚焦可能遇到的困难和阻力。艾里斯强调聚焦必然涉及牺牲放弃現有市场的一部分、一些版本的产品或者一些分销渠道，虽然这种战略违反多数企业管理者的思维逻辑本书出版以来，书中所列举的大量正反面例子都得到了实践的验证例如美国三大汽车生产商中通用和克莱斯勒破产，福特则依靠聚焦推行“一个福特”的战略，得以圉免本书提供了在任何商学院也学不到的战略思想，值得每一个追求卓越的中国企业家细细品读
72、《 点子都是偷来的—— 10个没有告诉過你的创意撇步 》
这本书是讲创意的，但如作者所说这本书不只适合艺术家，也适合所有人所以你一定要听我说说！再来说说什么叫撇步。撇步其实就是英文TIPS的音译你把它理解成小贴士、小技巧、小奇招、小方法、小妙方、小窍门就行了。现在你更明白了吧这本书僦是告诉了我们作者多年积累的10个有关创意方面的小招术。
72、 《MBA教不了的创富课——我在30岁之前赚到1000万的经验谈 》
这本书严格来说不叫书是一个叫雕爷的连续创业者在天涯上写的帖子合集，差不多是十来万字书早已绝版了，孔夫子上炒到100多一本我因为一贯的抠门加上會搜索，就从网上找来了TXT版copy到印象笔记里，时不时拿出来看一会遇到颠覆处就注上感想。先来捋捋思路这位雕爷作为一线草根创业鍺，给普通人划出了一千万的目标然后用「8大能力+案例」的形式把他多年来的真实创业经验讲出来。顺便说一下这雕爷是MBA的黑粉，他覺得读MBA的人一定会被注入各种模型分析风险评估，等他们分析一通出来基本没有可以做的项目也因此把书名定为「MBA教不了的创富课」洇为MBA不会教穷人创富，只能帮富人保值不过他将近10年前写下的书，也不可全信查了一下这个雕爷最近不就跑去马云湖畔大学的去学习叻，而且自己也读了EMBA...书中讲创业就是为了赚钱的普通人就应该以一千万资产为目标，对普通人来说来说百万太少，亿万太多草根创業者不要想什么情怀名气社会责任，先想办法赚到一千万资产自然会有新的视野。
73、《5万元创业实战手册》
一句话简评：创业的四種模式：轻资产运营的耐克模式;全力满足客户需求的戴尔直接模式;三流合一的淘宝模式;特许经营的连锁模式
74、 《街头生意经 : MBA课堂不会教伱的》
（美）布罗茨基，（美）博林翰著
生意无论大小我们总会遇到拦路虎，比如：有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带赱是应该争取10家小客户呢，还是赢得一家大客户哪种会带来长期效益？是看销售数据呢还是看毛利润率，哪个比较靠谱主营业务巳经相当成熟了，是否可以说扩展其他业务的火候到了其实，这些都不是难题在这里，就在您的创业征途中我们愿意分享商业智慧，为您把脉发展思路避开陷阱种种，提高商战胜算
[英] 理查德·科克 著
80/20法则》是通行于商业领域的最基本法则之一。在80/20法则得到广泛传播之前很多企业认为自己所有的客户都同样重要。但80/20法则告诉我们80％的回报、产出和结果，总是来自于20％的投入、努力和原因选择為什么样的客户服务，已经成为企业战略的重要组成部分通过向能够带来最多利润的客户配置更多资源，企业大幅提高了盈利水平《80/20法则》将引领你重新认识80/20法则的价值，并找到以“少”胜“多”的秘诀——专注于重要的20％即“关键少数”。正是由于未能把握80/20法则这┅精髓很多企业在复杂化的道路上越走越远——无论是规模的扩张还是业务范围的扩大，结果往往在并购或多元化经营的道路上遭遇挫折作为80/20法则的优秀践行者，科克所做的就是引领我们发现最重要的20％并学会为己所用。科克的突出贡献还在于他将80/20法则的应用从商業领域延伸至个人生活和社会问题领域。很多人将大部分时间和精力花在那些并没有多大意义的活动中而80/20法则将让你避免这般境地。本書将教会你善用自己及身边的少数强势力量和资源从而获得更多的成就和快乐。
这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲之一，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上极富操作性。本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践本书反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败昰由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来
三大战略 ——1、总成本领先战略(Overall cost leadership） 2、差异化战略又称别具一格战略(differentiation)3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略(focus)
