原标题：生生鲜传奇的现状：社區团购难以一家独大未来运营模式需升级

社区团购被称作为“生鲜，最后一个蓝海”是一个看似新颖，又并不算多新奇的商业模式說新颖，在于这种模式进行了渠道创新依靠社交模式打开了一种以低成本获客的方式；说不新奇，是因为在这种基于社区的商业模式中包含了社区O2O、生鲜电商、拼购电商的影子。

社区团购兴起源自3个因素：

社区团购业态的兴起得益于移动互联网普遍应用以及社交工具（微信）的出现。由于微信的普及可以更好连接用户，做到更低的获客成本社区团购业态大量兴起。

2、工具：小程序的问世

小程序的爆发是最大的拐点随着移动支付的普及、小程序的出现，以及同城配送的发展使得社区团购的基础设施建设已基本完成。

在二三四五線城市里有大一群被如京东、淘宝等线上电商教育过的用户，但没有人用最高频的产品或者服务去链接他们而社区团购的团长基本上昰本小区的活跃分子，自带光芒同时，团长以实体店主、宝妈为主有充足的闲富时间，他们熟悉互联网和社交更对生鲜产品本身感興趣。

社区团购难以一家独大未来用户为主导

一些市场人士认为，社区团购可能只是补充性形态很难做成一家独大。

社区生鲜连锁店生生鲜传奇的现状创始人王卫认为，社区团购很难做成一家独大的场面理由基于两点。

" 社区团购的最大问题是商业策略和客群是不稳萣的基于人和人的信任来做生意，很多时候是做减法"王卫表示，" 第一很难持续提供非常好的产品。第二基于人的信任，每一次偏差都会造成客群的减少。"

王卫认为社区团购形态很难有效组织做大，"粘度主要以社区合伙人个人来形成他可以给甲方做，也可以给乙方做将来这些人，你很难‘拴’的住客户控制权在个人手里。"

用户为主导这就意味着社区团购企业平台，需要在服务方面产品方面多花心思，按目前的模式简单的供货销售，在未来可能难以生存因此，未来社区团购想要稳健地发展赤焰社区团购系统认为必須要3件事情：

1、 加强的供应链能力。包括品类、配送和价格的优势才会吸引更多的团长和用户。

2、 设定利益分配随着团长社群的壮大，团长拥有话语权和溢价权因此，平台必须设定恰当的利益分配机制才可以笼络一批优质的团长

3、 选择靠谱的社区团购软件开发公司——广州赤焰信息，除了搭建社区团购小程序外还能提供后续的增值服务。例如最新的市场动向咨询成功的企业运营方法，社区团购難题的一系列解决方案定期的迭代更新，助企业将社区团购平台做大做强

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