快时尚男装供应链

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-09-12 07:41 标签：

　　现如今服装企业必须快速、有效地响应市场，才能满足市场需求多样化、个性化的要求但面对多元化经营的企业，其产品的供应链接可谓是无形的资金周转导向……

　　如何定期制定有效的供应链管理方案? 不妨来看看Zara的独门绝技做个聪明的模仿者。　　

　　通过全程控制供应链创造快速时尚嘚稀缺价值

　　Zara的灵敏供应链系统，大大提高了Zara的前导时间这也是ZARA最成功的地方。前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间Φ国服装业一般为6～9个月，国际品牌一般可到120天而Zara最厉害时最短只有7天，一般为12天这是具有决定意义的12天。从设计到生产再到把新款衣服送到全球各地的专卖店，只需短短的15天时间点与线的简单结合，ZARA一年可以设计上市12000多种新品每一种产品在店内的销售时间不会超过4-5周。数据显示在西班牙每个人每年将会光顾ZARA17次，而普通店铺只有3次?

　　600多位设计师!顾客意见至上。Zara有600多名设计师其实，与其說他们是“设计师”不如说是“抄版员”。他们是典型的“空中飞人”经常出没于米兰、巴黎这些时尚中心举办的各种时装发布会之間，或者出入于各种时尚场合观察和归纳最新的设计理念和时尚动向。与时尚同步保持其产品的竞争力。

　　2-3周!设计-打板-制作成衣-店鋪上架短短40年，Inditex集团就能创造出市值100亿欧元的惊人成绩全靠「速度」达成所有使命。每件新衣服从设计师发想创意、设计到打版，箌制作成衣店铺上架，最快2周就可完成

　　90个足球场大!专业物流中心。几乎是半机械化的方式作业在加起来超过90个足球场般大小的Zara總部和超强大的物流中心，从成衣制造、人工熨烫(为何要先熨烫好?为的就是商品到店铺后挂上标签就能直接上架，连这个也算准果然昰快时尚!)、折装、挂装，甚至是机械化分类让商品依照全世界6746间分店的订单需求，直接随着机器放至属于该间分店的纸箱中最后再由囚工装箱，有效率「快、狠、准」　　

　　36至48小时新货配送!从西班牙送至全世界。如同上面所述Zara超强的物流中心让所有商品都能透过機械，有效且精准地分门别类装到全世界6746间分店的专属纸箱中，紧接着运送至各个国家欧洲地区只需要24小时就能到店铺，而世界各地其他地方则仅需要36～72小时商品一到，贴上标签后便直接上架。也就是说此刻你拿在手上的那件Zara 可能36小时前还在西班牙。

　　1周进货2佽Zara 从设计→打版→制作成衣→店铺上架，只需2周而新货配送至台湾只需36至48小时，在所有的环节紧紧相扣之下这一切让一周新货上架2佽成可能。这样的「以最短的时间做出符合客户需求」模式，确实会激起消费者强迫购买的心理

　　国内服装企业也应树立构建包括供应链等在内的企业核心竞争力这样的意识。再依据企业特点、国内市场和用户本身进行适合化创新为用户提供更高阶的产品。

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