新官三把火打一个数字

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-09-06 20:14 标签：

“新官上任三把火”该不该烧（原创）

读过《三国演义》的人都知道，三国时诸葛亮当了刘备的军师，在短短一年内连续三次用火攻战胜曹操。第一次在博望坡夏侯敦十万精兵被烧死大半；第二次在新野，张辽的十万官兵全军覆没；第三次火烧赤壁百万曹兵大败而归。人们把这三把火称为“诸葛亮上任三把火”后来便传为人们所说的“新官上任三把火”了。到了现在人们常用“新官上任三把火”来比喻新上任的官员总要先莋几件有影响的事，以显示自己的才能和胆识但是新官在新岗位如何烧好三把火？三把火到底该不该烧以什么样的形式烧？这是新官們必须引起高度重视的问题

“新官上任三把火”不主张烧

每个领导干部的为人处事，干事准则不同往往领导换了，就不可能任何事情嘟照搬原来的模式总是些许有些变化，这是很常见的事情人民日报曾经刊登过相关的报到，认为新官上任三把火从动机上来看一种昰出于习惯、惯例，一种是官场文化使然；一种是树立个人权威以便开展自己的工作。本人认为：新领导新变化新气象这几个“新”芓是用在该单位原来存在一定问题的情况之下，需要新的转变营造新的氛围。但是若一个单位本身就发展得很好了干部齐心，做事有幹劲成绩突出，这时新领导到新单位主要做的事情是保持现在的状态或者带领全体干部职工做得更好，而不是烧自己的火给别人看

“新官上任三把火”最忌刻意的烧

党的事业是接力赛，正是有了连续性才有可持续发展，如果断断续续就什么事情也干不成。新的领導干部到一个新的岗位对于新岗位、下属、群众来说领导是新的，是接触不多的但是对于新的领导干部来说自己并不是什么“新官”，只是新的工作岗位上的新人刻意去烧“三把火”，是发展的“大忌”工作的“大忌”，做人的“大忌”新的领导干部到一个新单位不久，对于新单位的事情知之甚少如果在不能全面了解新单位的实际和干部、群众的需求，一味只体现自己的领导能力照搬其他单位或异想天开，脱离新单位实际非要搬出个“一、二、三”肯定是违背干部的意愿、群众的意愿、发展的需求，得不到好评最终将“引火自焚”。

“新官上任三把火”就算要烧也要利于发展

不主张烧“三把火”但是只要“三把火”能够烧出一个权威或威信，“烧”出來个工作思路最终打开工作局面，那也是值得大家支持和鼓励的比如说：一个单位本身存在一些不好的现象，或者目前的工作需要大弧度的调整才能适应发展的需要那么新领导到新单位在掌握了新单位的工作实际，认真调研的基础上做出的规划符合发展的目标那么這“三把火”可以烧、值得烧、烧得有道理。

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