汉族小伙能给回族阿姨当仆人吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-08-18 15:32 标签：

中国营销传播网作者：何岸

    在基督教中有上帝和仆人这两个角色，并且仆人是心甘情愿地为上帝服务在管理界，如果也谈上帝与仆人那么，谁是上帝谁是仆人呢？

    我们先来剖析一下目前管理领域中的普遍现象。通常的管理体系是金字塔状即正三角形。最上面是老板然后向下管理高层，高层管理中层中层管理基层，基层在金字塔的底部并且，企业中的管理者对待下属多是命令、要求或批评使下属在紧张、压力中完成任務。好像下属是在为管理者完成任务管理者是上帝，下属是仆人

    其实，作为一个企业为了让下属更加努力地工作，管理者应该更多嘚指导、支持、帮助下属用仆人之心去扶持下属。这样就把原本金字塔状的组织结构颠倒过来，即倒三角形在最下面的是老板，然後向上支持高层高层支持中层，中层支持基层让基层更好的创造价值。这就引出了一个管理者的新角色—仆人式领导

    仆人式领导倡導的是一种全新的领导模式，这一模式以服务下属为第一要务更多的是以指导、培养、授权、委派、支持、帮助、赞赏、倾听等对待下屬。仆人式领导揭示了关于领导的一个真正的本质：领导的基础不是权力而是权威，权威是建立在爱、服务和牺牲基础上的

    当一个领導愿意像仆人一样服侍他的下属时，并满足其心理的基本需求（爱、自尊和自我实现）与下属建立关爱、尊重、信任、接纳的关系，就能获得领导者的威信及影响力还能以此激励下属发挥其最大的潜能，为实现共同的目标而努力工作

    星巴克的企业文化就是把员工当成夥伴，为员工创造学习、发展、成长的机会只有员工满意了才能带来顾客的满意，进而带来顾客的忠诚星巴克有一句商业信条：“星巴克不是卖咖啡，而是在服务他人时兼卖咖啡”

    在瞬息万变的市场中，指望老板和管理者“无所不知、无所不能”采用金字塔式向下施压的管理模式已经不合时宜了，企业的发展必须依靠集体的努力和智慧而管理者就是要以向上支持的心态来帮助下属施展才华。只有丅属成功了管理者才能成功，企业才能成功

    所以，各位管理者赶快回去，好好地为你的下属当仆人吧！

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