一、直营连锁或正规连锁简称
,是连锁经营的基本形态这是连锁企业总部通过
独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。连锁企業
的所有门店在总部的直接领导下统一经营总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、
信息流、资金流等方面的统一管理。即所有的店铺
、必须是同一资本开设门店这也是直营连锁与特许连锁和自由连
、经营管理高度集中统一。
高度集权管理可以统一调度资金统一經营战略,统一管理人事
统一开发和利用企业整体性资源,具有雄厚的实力易于同金融机构、生产厂家打交道,
可以充分规划企业的發展规模和速度在新产品开发与推广、信息管理现代化方面也能发
挥出整体优势。但是直营连锁也有难以克服的自身缺陷由于直营连鎖以单一资本向市场
辐射,各门店由总部投资一家家兴建因而易受资金、人力、时间等方面的影响,发展规
模和速度有限此外,各分店自主权小利益关系不紧密,其主动性、积极性、创造性难
二、自愿连锁或自由连锁经营业简称
,自由连锁是企业之间为了共同利益結合而
成的事业合作体各成员店是独立法人,具有较高的自主权只是在部分业务范围内合作
经营,已达到共享规模效益的目的即各店铺资本所有权独立,采用共同进货协议定价
、成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权。
、总部与成员店之间的关系是协商与服务嘚关系
、维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商制定的合同。
优势在于其门店独立性强、自主权大、利益直接,有利于调动
连锁系統集中管理指导有利于提高门店的经营管理水平
一促销,有利于各门店降低成本享受规模效益的好处。因此自由连锁具有较好的灵活
性、转换性和发展潜力,它既具有连锁经营的规模优势又能保持独立小商店的某些经营
特色。但是其联接纽带不紧,凝聚力相对较弱
各门店的独立性大总部集中统一运作
的作用受到限制,因而组织不够稳定发展规模和地域有一定的局限性
决策迟缓,相对来说竞争仂受到影响