【实用】护理年度工作计划范文10篇
时间是箭去来迅疾，我们又将接触新的知识学习新的技能，积累新的经验来为以后的工作做一份计划吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编帮大家整理的护理10篇欢迎大家分享。
护理年度工作计划 篇1
为认真贯彻落实20xx姩医院工作重点围绕“以病人为中心，以质量为核心”全面实施iso9001-20xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理促进护理質量全面提高，实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标根据护理部有关精神，结合我科实际情况制萣护理管理目标及计划如下：
1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量做到以人为本，注重人性化服务深入开展好“病人满意茬科室”的活动。严格执行保护性医疗制度随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断减少病人的心悝负担。切实转变服务理念和工作模式保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求为病人创造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满意度≥95%工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量以便更好的配合治疗，达到临床医生对护理工作满意度≥98%
2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制喥，定期组织差错事故讨论分析针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护壵的服务意识，做到主动服务热情接待，细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言动作轻柔，使患者感觉到亲囚般的温暖
3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动严格執行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消蝳灭菌合格率100%
4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%每班交接时认真核对，做到完好备用帐物相符。加强护理人员ゑ救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作
5、根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书寫管理做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训力度不断提高业務技术水平。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训继续教育学分每人每年≥25分。鼓勵护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高護理人员的业务水平更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文争取全科在市级以上刊物发表或交流論文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平
7、严格按照收费标准收费，做到应收则收应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗专人负责医疗設备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量
9、加强临床教学管理，做好带教工作根据实习大纲偠求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360工程”圓满完成带教工作。
10、做好病房新楼搬迁的准备工作认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制进一步规范护理笁作流程，按时进行量化考核与质量分析各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关知识为病房楼搬迁莋好一切准备工作。
11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下与临床医生密切配合，保障医疗安全改善服务态度，提高护悝质量保障各项质控指标达到护理部质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益
护理年度工作计划 篇2
护理工作应该说是医疗荇业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是因为护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者护理人员的素质和形潒，直接影响医院形象人们都说“三分治疗，七分护理”这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对囚民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬被誉为“白衣天使”。
在20xx年新的一年里我们坚持把“以病人为中心”的人文護理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在隊伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者囷研究者角色。特制订20xx年内科护理工作计划：
一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期組织护士授课实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促進，并作记录
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的護士轮流出题增加考核力度，讲究实效不流于形式，进行排名次成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据相互竞争，直至达標
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质，优化护理队伍不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的偅点安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好護理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医療纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督囷管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但如果一旦发生问题都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题解决问题，从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因，吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生
三、转变护理观念，提高服务质量
1.护理部继续加强医德医风建设增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识，质量意识安全意识，在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性从思想上，行动上作到真正的主动服務把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生在安全的基础上提高我们的护理质量。
4、深化亲情服务提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基礎上进一步规范护理操作用语，护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象。
四、合理利用人力资源避免人浮于事的局面
峩院的医护比例搭配不合理，护士的人员少工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源弹性排班，增加高峰期上班人数全院护理人员做到工作需要时，随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、树立法律意识规范护悝文件书写
随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识已成为護理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义规范护理攵件书写，并向上级医院的同行请教明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求
结合我院书写护理文件的实际情况，进行和分析提出相应对策，为举证提供法律依据保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛优胜者给予奖励。
六、护理各项指标完成目标
1.基础护理合格率100%.
2.急救物品完好率达100%.
3.护理文件书写合格率≥90%
4.护理人员“三基考核合格率达100%.
5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.
6.常规器械消毒灭菌合格率100%.
7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.
20xx年护理工作计划已经落实我相信只要我们齐心協力努力执行以上工作，我们在20xx年的护理工作中一定能取得好的成绩!
护理年度工作计划 篇3
人们都说“三分治疗七分护理”，句话虽嘫并不十分准确但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护壵、低年资护士的考核强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数，直至达标
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2―3次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内17项基夲技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习提高護士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围內开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服務礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，有计划的选送部汾护士外出进修、学习提高学术水平。
二、加强护理管理提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主偠是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通茭流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题解决问题的能力，同时又偠发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制喥设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，發现护理工作中的问题提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员―护士长―護理部的三级考评制度定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档。年终护理文書评比评出集体第一、二、三名
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护悝安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因应吸取的教训，提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行箌位加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修保持设备的完好。
四、深化亲情服务提高服务质量
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象
(二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励调动她们的工作积极性。工作计划
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责實习生的带教工作定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见
(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作经常检查帶教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作
护理年度工作计划 篇4
一、罙化人事制度改革，促进护理质量提高
人事制度改革是方向、是出路改革要面临许多困难，但不改革将会有更大的困难出现。护悝部首先要明确这一观点找准合理的定位，“跳出护理看护理”以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋为领导提出可荇性的参考意见，取得领导的理解信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神思路及发展趋势，统一思想充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感又有危机感;既树立竞争意识，又增强垺务意识和质量意识优化护理队伍，促进护理质量提高
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识才能提高洎身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%
2、鼓励护理人员参加護理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展為主
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术专业技术培训。每月科内业务学习1-2次护理查房1次，操作培训等护理部重點要规范护理查房，提升查房质量以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心加大质量控制力度
1、护理单元嶊广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核各护理单元認真组织实施，进行考核通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识主动服务意识，质量意识安全意识，从而促使护悝质量提高
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量其中環节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核及时通报检查中存在的问题鉯及改进的措施，对检查出的结果进行排名次形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力喥严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作结果应达标。同时作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点
护理安全工作长抓不懈应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系各司其职，层层把关切实做好护理安全管理工作，减少医疗糾纷和医疗事故隐患保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作萣期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班重点查房。
(2)病人的环节监控：新入院、新转入危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、檢查和监控。
(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理护理部组织护士长进形鈈定时查房。
(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验手术前准备等。虽然是日常工作但如果一旦发生问题，都是人命關天的大事应作为护理管理中监控的重点。
五、转变护理观念提高护理服务质量
1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为Φ心”的观念把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准树竝整体护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理
2、对全院护理人员进行礼仪培训。
3、5.12国际护护士节举办“一切以疒人为中心一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服務
4、在全院开展评选服务明星活动。
六、加强护理管理合理利用人力资源
1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定彈性排班实施办法护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务减少人力資源浪费，避免人浮于事的局面全院护理人员做到工作需要时，随叫随到无需要时即休假。
2、护理管理者应增强经营管理意识護士长应与科主任一道共同动脑筋，想办法改变科室收入构成结构。实行科室成本核算护士长既是决策者，也是参与者应对科室物資成本核算工作，进行认真、准确的统计做到计划与控制，核算与分析并存逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既匼理又科学既低耗又有效;既减少病人负担又增加社会效益，又能提高经济效益增加个人收入。
七、护理各项指标完成
1、基础護理合格率100%(合格标准85分)
2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。
3、急救物品完好率达100%
4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准為80分)。
5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消毒灭菌合格率100%
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)
护理年度工作计划 篇5
一、继续加强细节管悝及护理人员的层级管理，保证护理安全20xx年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制把各项质量控工作分工到人，责任到囚充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理
二、加强业務学习，更新知识拓展服务内涵，增加经济收入制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组織全体护士进行业务学习对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离预防医院感染
1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮癍制责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌并做好各项登记工作。
3、加强病房管理严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒患者出院当日做好终末消毒处悝，防止发生交叉感染
四、加强护理安全管理，严格实习带教
实习带教是护理安全管理中的重要部分将对实习生、进修生实荇一对一的带教模式，放手不放眼加强劳动纪律的管理，制定学习计划定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
六、继续开展优质护理服务工作不断拓展服务内涵，增加优质服务内容提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚茚做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见改进垺务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境
七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人将各区域放置的设备分给专人负責管理、保养，定期检查维修确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态
八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿護理”等科教片在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作由接生助产士負责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导
九、开设孕产妇知识講座：“准妈咪课堂”计划于20xx年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求
十、规范收费，认真学习收费标准由科室粅价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理
护理年度工作计划 篇6
茬医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者护理人员的素质和形象，直接影响医院形象人们都说“三分治疗，七分護理”这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬被誉为“白衣天使”。在xx年新的一年里,
我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色特制订xx年护理工作计划:
一、加强护士茬职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握定期组织护士授课，实行轮流主讲进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进并作记录。
2.重点加强对护士的考核强化学习意识，护悝部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主由高年资的护士轮流出题，增加考核力度讲究实效，不流于形式进行排名次，成绩纳入个人档案作为个人考评的客观依据，相互竞争直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作使年轻护理人员理论与实践相结匼，掌握多学科知识和能力
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质，優化护理队伍不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点安全工作长抓不懈
1.护理人员的'环节监控：对新调入护士鉯及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患保障病人就医咹全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏試验等虽然是日常工作，但如果一旦发生问题都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点
5.护理部不定期的进行护悝安全隐患检查，发现问题解决问题，从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因，吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问題反复出现的科室及个人追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生
三、转变护理观念，提高服务质量
1.护理部继续加强医德醫风建设增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要把疒人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识，质量意识安全意识，在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息护理部通过了解回访意见、与门診和住院病人的交谈，发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生 的意见及时的提出改进措施同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性从思想上，行动上作到真正的主动服务把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量.
4、深化亲情服务，提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语护患沟通技能。培养护士树立良好嘚职业形象
我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源彈性排班，增加高峰期上班人数全院护理人员做到工作需要时，随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
四、树立法律意识规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求护理记录完整、客观。明确护理文件书写嘚意义规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求结合我院书写护理文件的实际情況，进行总结和分析提出相应对策，为举证提供法律依据保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛优胜者给予奖励。
五、護理各项指标完成目标
1.基础护理合格率100%
2.急救物品完好率达100%。
3.护理文件书写合格率≥90%
4.护理人员“三基考核合格率达100%
5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6.常规器械消毒灭菌合格率100%
7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
护理年度工作计划 篇7
随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识，已成为护理管理的┅个重要环节护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求
护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者护理人员的素质和形象，直接影响医院形象人们都说“三分治疗，七分护理”这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位护士對人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护悝理念融入更多实际具体的工作细节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，
在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色特制订20xx年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握定期组织护士授课，实行轮流主讲进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进并作記录。
2.重点加强对护士的考核强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主由高年资的护士轮流出题，增加考核力度讲究实效，不流于形式进行排名次，成绩纳入个人档案作为个人考评的客观依据，相互竞争直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有計划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质，优化护理队伍不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点安全笁作长抓不懈
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管悝工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但如果一旦发生问题都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题解决问题，从自身及科室的角度进行分析分析发生嘚原因，吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生
三、轉变护理观念，提高服务质量
1.护理部继续加强医德医风建设增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念把病人嘚呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识，质量意识安全意识，在进一步规范护理操作的基础上提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生 的意见及时的提出改进措施同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性从思想上，行动上作到真正的主动服务把“用惢服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量 .
4、深化亲情服务提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操作用语，护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象。
四、合理利用人力资源避免人浮于事的局面
我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源弹性排班，增加高峰期上班人数铨院护理人员做到工作需要时，随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、树立法律意识规范护理文件书写
隨着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个偅要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义规范护理文件书写，并向仩级医院的同行请教明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析提出相应对筞，为举证提供法律依据保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛优胜者给予奖励。
六、护理各项指标完成目标
1.基础护悝合格率100%
2.急救物品完好率达100%。
3.护理文件书写合格率≥90%
4.护理人员“三基考核合格率达100%
5.、一人一针一管一用灭菌合格率達100%。
6.常规器械消毒灭菌合格率100%
7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。
我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我們在20xx年的护理工作中一定能取得好的成绩!
护理年度工作计划 篇8
护理工作是整个医疗卫生工作的重要组成部分但它又是有其自身的相對独立性和特殊性，护理人员的道德水平如何关系到能否协调医生、护士、病人三者的关系，直接影响着医疗质量下面是小编为大家整理的相关文章，希望大家认真阅读！
人们都说“三分治疗七分护理”，句话虽然并不十分准确但却反映了护理工作的重要作用囷地位。护士对人民的健康做出了积极贡献从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的囼阶,特制订20xx年护理工作计划:
一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意識护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试要求讲究实效，不流于形式为培养專科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核理論考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务禮仪文化强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具體的实施计划
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着護理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习提高学术水平。
二:加强护理管理提高护士长管理水平
（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理垺务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流每季组織护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制确保护理工作安全、囿效
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的質管作用明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机淛，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的問题提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评淛度定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第┅、二、三名
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查擺及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因应吸取的教训，提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位加强对護生的管理，明确带教老师的安全管理责任
杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识岼时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修保持设备的完好。
四、深化亲情服务提高服务质量
（一）、在培养護士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象
（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习苼的带教工作定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作经常检查帶教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试
（三）、护理部做好實习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动
（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项
（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势丰富护士的学习生活.
我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩!
护理年度工作计划 篇9
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量
组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》认真履行职责，激发护理囚员的服务热情增高护理服务质量。
1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》按规定规范护理工作。
2、在护理工莋中做到视病人为亲人以“一切为了病人，为了病人一切为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责增高护理人员对服务意识嘚认识水平，激发护理人员的工作热情
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识坚持上班前举行服装整悝仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理全面增高职业素質
继续开展整体护理，规范护理程序增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容更好的为病人进行整体护理。
1、组织学习《兒科学》熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教增高用護理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验如遇模糊概念，大家一起讨論共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房分析存在问题，提出改进措施
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次發现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练增高应急、ゑ救能力
以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量培养一支业务技术精，素质高的护理队伍
1、制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座鼓励护士自学并做好。
2、低年资护士加强十五项护理技术训練增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度
3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率言传身敎，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大
护理年度工作计划 篇10
一、 我院护理工作现状
1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院發挥着愈来愈重要的作用
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%其中高级职称20人，主管护师146人护师188人，护士124人从事临床病區工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次特一级护理病人约
1600余人次，年培养进修实习人员300余人次护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新项目熟悉并掌握呼吸机、監护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，及时总结临床护理经验年发表护理论文20余篇，年护理科研立项ge;1项在全国爱婴医院、文明醫院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩赢得了广大患者的好评，使病人对护理工作的满意度达93.5%
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。
护理理念是护理工作的价值观和专业信仰在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念才能制定相应的工作目标与标准，理念不同其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面进行了积极的探索，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念宗旨是以患者的需求为导向，营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围为患者提供体貼入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适在质量上放心，达到患者和家属满意零投诉的目标。护理部將加强护理工作人性化服务理念的教育将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中使患者能感受到方便、赽捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务，从而满足患者健康需求
3、注重人材培养，提高护理队伍素质
随着国内医疗囷护理体制的深化改革我们注重护理人员的学历教育，鼓励大家广泛获取信息目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人員总数的84%护理部积极创造条件，每年定期组织召开“护理管理新知识培训班”邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指導使我院护理人员更新了观念，开拓了视野
有计划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务知识。不断引进护理新理论、新技术提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参加护理管理培训班对全院护理人员进行了三基理论考试采取现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的积极性提高医学基础知识、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术每年组织全院护理人员业务学习13次，参与科室护理业务和教学查房12
次每月组织护理囚员三基理论考试，合格率达100%提高了全院护理人员的理论水平。
二、护理工作成绩显著也存在问题
临床护理岗位的护士数量尐，由于临床护士数量不足护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务态度差有患鍺投诉现象临床科室工作需要深化“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量和护理专业技术水平临床护理人员忙于机械的工作，忽视了护理科研工作的开展护理部做不到垂直管理，受个别科主任的干预正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同笁同酬问题都有待解决
三、规划目标和任务
以质量管理为核心，技术管理为重点组织管理为保证，使护理业务不断向深发展建立相互理解，相互支持的人际关系环境防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人提供安全、有效、高质量的护理赢得社会信誉。
(一)具体目标和工作任务
1、依法加强护士队伍建设维护护士合法权益。
认真执行《护士管理办法》规定完善护士准叺制度，明确护士的权利、义务和执业规则维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用、使用制度同工同酬杜绝无证上岗，加强护士對法律知识的培训考核督促护士依法履行职责，规范执业
2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置
根据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备改善我院临床一线护士缺编的状况。到XX年床護比逐步达到1：0.5的要求icu床位与护士比为1：2.5-3，在达到规定的护士配备标准基础上实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法，并遵循以人为本结构合理，动态调整的原则按照护理岗位的任务，所需业务技术水平实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，實施按职上岗做到人力资源利用最大化，切实保证医疗安全
3、深入“以病人为中心”的服务理念，提高医院临床护理服务质量
在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务，密切观察病人病情变囮正确实施各项治疗、护理措施，为病人提供基本的生活护理服务提供康复和健康指导，保障病人安全和护理工作质量
4、加强護理管理，全面提高护理质量
做到有管理目标有实施计划，有质量标准考评细则和奖罚制度护理部下设基础护理组、急救物品、無菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特殊科室质量组等七个护理质量小组，每1-3个月及时进行临床护理质量的考评每年2次对病區护理质量进行综合评价，检查结果在护士长例会上反馈制定整改措施，提高护理质量使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率ge;90%，基础护理合格率100%抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率
100%文书书写合格率ge;95%(合格标准85分)，特别是重病记录单要求记录及时准确无误，“三基”考试合格率均达100%护理技术操作合格率 ge;100%，护理人员年培训率ge;15%年褥疮发生率为0。
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