“梁站长你们队上有几名困难職工?”
“注采401站目前最迫切需要解决的安全隐患有哪些”
“影响班站实率实效的关键点在哪里?”
这是12月12日采油管理四区基层干部“双述双评”述职会上的一幕。面对基层班站的12名站长管理区党委书记孙广顺,经理王京华逐一对各班站一年来的思想动态、生产情况進行现场提问在一问一答间,促进了基层班站长进一步查问题、找不足、抓整改强作风,提素质、树形象
为成功召开此次基层干部“双述双评”述职会,采油管理四区专门成立了干部考核领导小组考核过程中,坚持民主集中制原则真正体现公平、公正、公开,从幹部的德、能、勤、绩、廉等5个方面入手重点考核干部履行岗位责任制情况和执行党风廉政建设责任制情况以及思想政治素质、学习提升、联系群众和年度责任指标完成等情况,使干部考核工作收到实实在在的效果
今年以来,采油管理四区围绕质量和效益中心注重加強党员干部在群众心目中最直接、最典型的形象标志,发挥好旗帜和引领作用扎实开展“书记,加油”擂台赛和“五个一”活动从班站成员到机关组室,主动深入基层、深入群众积极研究解决职工群众的困难和问题;落实好联系群众的各项措施,完善职工思想动态分析制度及时掌握职工思想状况,拓展联系职工渠道化解矛盾,确保稳定各基层班站深化“三务”公开和民主管理、民主监督,真正落实好职工群众的各项民主权利把解决思想问题与解决实际问题结合起来,促进了更有质量更有效益发展
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