楼主你好我身边好多朋友问过我这个问题，咱们要从你身边的环境进行分析首先分析你所在區域的发展趋势，和搅拌站和外加剂厂的数量如果是半饱和，也要从制作母液的比较好首先从关系上分析，你不知道搅拌站和外加剂廠之间的关系如果贸然进入反而对自己很不利。其次从技术角度出发我也是做商混的，外加剂的好坏也是可以通过配合比的调整，對混凝土的和易性进行改善说白了，即使你的外加剂再好也不会影响到我的生产。再次结算回款，混凝土行业资金链向来是大问题工地压搅拌站，搅拌站压材料厂家回款能做到月结就算不错了。所以我建议你从母液做起先控制外加剂厂的原料，慢慢的打入各个攪拌站和工地然后有一定基础后，在转型为外加剂和母液共同生产这就是我们管理学上所说的低成本扩张。希望说这些能对你有所幫助，更希望你在这个行业能有所发展毕竟现在全国混凝土都是大势所趋，现在控制住市场一定会有很大的回报的。

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南京理工大学化学化工学院学生

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