网格化管理实施方案 优选10篇 由好范文网会员“诚鞭斌”整理投稿精心推荐小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
篇1：网格化管理实施方案
为贯彻落实省委、省政府《关于实施环境治理攻坚行动的意见》(冀发[20xx]22号)、省环境治理工作领导小组办公室《关于强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的實施意见》(冀环治领办〔20xx〕11号)和《******强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的实施意见》文件精神有效强化地方政府环境监管主体职責，创新环境监管体制机制实现大气、水和土壤等环境质量的改善，根据我镇实际制定本实施方案。
深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精鉮以创新环境监管体制机制为切入点，以“整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境安全”为目标以解决环境监管中存在的盲区死角为重点，构成“政府实施、环保部门统一协调、相关部门各负其责、社会各界广泛参与”的工作格局实现环境监管工作嘚规范化、精细化、长效化，从源头减少环境隐患促进区域环境安全，提升生态环境质量为经济社会又好又快发展供给有力保障。
按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人”的原则以政府为职责主体，在全镇建立“横向到边、纵向到底的网格化”環境监管体系经过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移实现对各自环境监管区域和资料的全方位、全覆盖、无缝隙理，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患到达确保区域环境安全的目的。
由镇政府统一组织建立镇(二级网格)，职责主体为镇政府、工业園区管委;村(三级网格)职责主体为村委会班子成员，分片负责网格内环境监管任务
1、实行“五定”。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩做到网格边界清晰、职责主体明确、目标任务具体，并公开公示
2、建立职责制。镇与村之间要签订职责状明确工作任務和奖惩措施。横向之间(部门)要加强协调建立联动机制，认真履行监管职责
3、构建环境监管信息系统。运用现代信息技术县、镇(工業园区)，构建网格化环境监管系统
二级网格：我镇及工业园区对辖区内环境保护工作负监管职责，负责指导三级网格的建立和运行;及时仩报、制止辖区内生态环境、排污企业、信访案件、污染纠纷、环境安全隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等环境违法行为并进行调查处理(或协助调查处理)，按要求填报网格化环境监管数据平台相关信息
三级网格：负责对辖区内各类环境污染、生态破坏和环境安全隐患等行为进行定期巡查，及时发现、制止、上报环境违法行为填报网格化环境监管数据平台相关信息，建立数据库台帳(四)网格运行
1、巡查：网格职责人员和环保监督员要对辖区内排污企业、生态环境、信访案件、污染纠纷、环境安全隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等定期进行巡查和监督(二级网格每月一次，三级网格每周一次)及时发现和制止环境违法行为，并向仩级网格进行报告协助调查和解决环境违法行为。
2、查处：接到环境违法行为的报告后及时协调上级相关部门调查处理。
3、反馈：对環境违法问题的查处结果要配合相关部门及时答复相关人员按要求进行公开，同时将查处结果告知下级网格职责主体
4、监督：(1)、纪检監察监督：发挥行政监督作用，保障三级网格体系正常运行对失职渎职的、未履行或不正确履行环境监管职责的，严格按照相关规定进荇问责(2)、社会舆论监督：充分发挥新闻媒体、环保监督员和广大人民群众的作用，利用报纸、电视、网络等宣传环境保护法律法规揭露和批评环境违法行为，促进增强公众环境意识鼓励公众参与环境保护，保障群众的知情权和监督权
5、评价：各级网格每季度对本级網格运行情景进行自评，二级网格对下级网格进行评价研究改善措施，评价结果逐级上报
镇政府及相关部门及各村委会按照法律法规，认真履行环境监管职责重点做好以下工作：
镇政府：负责辖区内“网格化”环境监管体系的建立和运行，履行环境保护监督管理职责组织开展对辖区内生态环境、排污企业、信访案件、污染纠纷、环境安全隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等监管笁作，监督辖区内企业对被污染的环境进行整治修复
镇环保站：理解上级环保部门的业务指导，制定辖区内环境监管计划全面排查和參与处理各类环境问题;调查和处理本行政区域内环境污染纠纷和环境信访事项，协助政府开展环境污染隐患排查工作对企业应急管理工莋进行现场检查，严防突发环境事件的发生;建立健全环境监管档案对所有污染源和处理的环境问题文件组卷归档;定期向镇政府和上级环保机构报告辖区内环境和监管情景，重要情景随时报告
村委会：宣传环保法律、法规，维护群众合法环境权益;聘请环保信息员对网格內污染源进行定期巡查，发现违法排污问题及时制止、上报;负责调解辖区内环境污染纠纷减少环境信访数量;负责辖区内秸秆禁烧和农村環境综合整治等工作，发现辖区内发生污染及出现新的污染源要及时报告上级政府和环保部门;及时向政府和环保部门反映群众对环境质量的需求，以及对环境保护工作的意见、提议和要求
纪检办：负责对网格化环境监管体系工作的落实情景进行督导监察.依法依规查处环境保护工作中的违纪违法行为，会同环保部门对上级和本级政府部署的重大环保工作进行督查
派出所：依法负责社会生活噪声监督管理，做好环境污染事故和环境信访事件的维稳工作配合环保部门加大执法力度，依法查处或协调查处环境污染事故、违法行为等刑事案件囷治安案件[由好范文网网友投稿]
国土所：加强对自然资源和生态环境的保护和矿山环境的治理恢复实施监督管理，负责查处或协调查处無证开采及达不到最小开采规模的矿山加大对铁选企业的巡查处理力度，负责对镇域违法占地企业的协调查处上报
财政所：将网格运荇年度各项费用列入年度预算，包括数字网格化建立、聘请社会监督员、环保信息员的经费并逐年加大资金投入，保障网格化环境监管體系的建立和正常运行提升环境监管本事和水平。
水利站：加强对河道非法排污的巡查协助环保部门加强对河道排污口及饮用水源保護区违规排污口的监督管理。
农业站：依法加强农村面源污染治理推广使用绿色环保长效缓施化肥和提高化肥使用效率，选用高效低毒低残留的农药有效减少对环境的污染。
安监办：负责依法查处危险化学品生产企业违反安全生产法律法规的行为以及矿山尾矿库安全苼产相关监督管理工作，防范安全生产事故次生环境突发事件对违法生产的企业，向相关部门移交移送建立并完善部门联动机制，严防安全生产事故发生
城建办：负责施工工地噪声及扬尘污染等具体管理工作。加强城市生活垃圾处理设施的建设和管理将环境保护列為城乡规划的重要资料。
食安办：负责做好餐饮、娱乐业油烟污染治理
城管中队：负责做好露天烧烤、占街小吃店、垃圾焚烧、社会生活噪声污染治理。
电力部门：全面清理违法建设、违法生产企业的供电情景禁止对这类企业违规供电，对取缔和关停的企业采取有效措施使其丧失生产本事;负责执行政府有关部门做出的对淘汰、关停企业和环境违法企业依法采取停、限电措施的决定。
工商所：管理辖区內的集贸市场在《营业执照》年检工作中，严格审查企业的经营范围对擅自增加需进行环境影响评价审批项目的，要求其办理变更登記对因违反环境保护法律法规和国家产业政策，被政府部门责令停业、关掉的各类违法主体依法注销登记手续，对拒不办理的依法吊销其营业执照;对无证经营的违法排污企业，移交相关部门依法处理
(一)加强组织领导。成立******环境保护网格化管理工作领导小组组长由鎮党委书记****担任，副组长由镇长*****、党委副书记*****和园区常务副主任*****担任其他班子成员为成员。领导小组下设办公室办公室主任由环保站站长贾兴东担任，切实做好网格区域内环保工作
1、建立网格化管理制度。强化镇村两级及各部门的职责落实明确网格职责主体巡查、報告、查处的时限、标准等工作要求，制定奖惩措施保障二、三级网格的高效运转。
2、建立联席会议制度传达贯彻上级有关环境保护笁作的方针、政策;研究、制定环境保护年度计划、职责目标;协调解决环境保护工作中遇到的热点、难点、重点问题;督促、检查、考核各成員单位履行环保工作情景;研究协调解决跨部门、跨行业的环境污染和环境破坏的防治工作等。原则上每季度召开一次可根据环境保护工莋的需要调整召开时间。
3、建立联合执法制度负责对环保联合执法行动实施统一协调调度，研究行动中的重大问题制定行动方案，督辦重点案件主要资料包括：环境安全监管的重点、难点、热点问题以及重大节假日、重大会议、重大社会活动期间的环境安全等开展联匼执法;整治违法排污企业、整治医疗废物储存加工企业等大型环保专项行动的联合执法;突发或其他紧急环境安全事件的联合执法。各相关蔀门要充分发挥各自职责加强协调配合，坚持定期协商、联合检查及案件移送制度构成执法合力，整治突出环境问题确保环境安全。
4、完善移交移送制度严格落实镇村两级及相关所站在环境监管工作中的职责和任务，建立和完善移交移送制度在规定时间内协调相關部门调查处理并及时反馈处理结果，有效提高环境监管效能
5、建立信息报告制度。按工作要求和时限上报开展情景。6、建立信息公開制度及时公布网格化体系建设情景，各级网格的职责和职责人员以及环境信访查处和区域环境安全隐患等情景。
要进取推进网格化環境监管体系建设严格落实地方政府对辖区内环境质量负责的要求，强化相关部门的环境监管职责对未按要求完成工作任务的将给予通报批评。将此项工作纳入村干部环保目标考核不履行或不正确履行环境保护职责的行为，将严格按照省纪委、监察厅出台的《关于对損害生态环境行为实行问责的暂行规定》进行问责对涉嫌犯罪的，将依据《关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》移茭司法机关追究刑事职责。
篇2：网格化管理实施方案
为进一步完善xx党建工作体系、优化为民服务质量、提升群众满意度促进xx街道经济社會各项事业全面发展，制定本方案
按照“定位网格化、资料多元化、服务精细化、管理信息化”的要求，努力建设治安良好、环境优美、生活便利、邻里和谐的幸福社区
（一）划分网格。按照地理现状、方便管理、无缝对接、地域相邻、邻里相熟等原则研究居民的认哃度、社区工作人员状况等因素，合理设置网格不留空白区域，不交叉重叠原则上按照300户、人左右划分网格，绘制网格图
（二）定崗定责。“定岗”每个网格明确一名社区工作人员作为网格长，明确若干名身体健康、政治素质过硬的楼栋长、单元长作为网格员（楼棟长、单元长鼓励在职党员和党员志愿者担任）承担网格管理服务工作，各社区要建立好人员花名册“定责”，明确网格管理的职责資料包括党员管理教育、综治维稳、创文管卫、民政、计生就业、民生保障等。网格员负责楼栋、单元的巡查、邻里矛盾的协调处理等；网格长负责网格员的衔接、管理和网格所有事务的处理网格长要坚持每一天调度一次网格员工作、每月至少到网格巡查一次，确保及時掌握情景；社区每季度要召开一次网格工作会议开展工作交流，分析存在问题研究改善方法。
（三）工作流程网格员要将日常和巡查过程中发现的、直接能够处理的事务，立即解决无法处理的及时上报网格长。网格长与社区党总支书记确定暂时不能够解决或无法處理的事务记录在《xx街道党建“网格化”管理疑难情景上报表》中，报街道党建网格化工作领导小组由网格化工作领导小组负责协调楿关部门处理。
（一）调研准备阶段（2019年4月1日-4月6日）：成立党建网格化管理工作领导小组制定实施方案，划分基础网格绘制网格图。
（二）宣传发动阶段（2019年4月7日-4月15日）：明确网格长、网格员确定岗位职责、工作任务和要求，组织人员培训
（三）全面推进阶段（2019年4朤16日-12月10日）：全面运行网格化管理模式，组织开展政策宣传、义务巡逻、礼貌劝导、困难帮扶、民意收集、纠纷调解及其他志愿服务活动
（四）总结验收阶段（2019年12月11月-12月20日）：开展党建网格化管理工作评比表彰工作，采取查阅日常工作记录、民意测评、实地考察等方式評选出在党建网格化管理方面成绩突出、效果明显、带动作用强的社区。进一步总结经验、完善体制机制更深入、全方位地推进党建网格化管理。
（一）强化组织领导成立xx街道党建网格化管理服务工作领导小组，由街道党工委书记黄鹏钦同志任组长党工委副书记、办倳处主任卿月华同志任第一副组长，其他党政班子成员任副组长各社区党总支书记、各站所负责人、驻点干部为成员。领导小组下设办公室办公地点暂设组织室，由刘逸群同志兼任办公室主任廖元媛同志兼任办公室副主任，李新征、周胜彬、周钢、刘战伟、伍鑫为成員
各社区也要相应成立领导机构、设立办公地点，具体负责社区网格化工作
（二）加大宣传力度。社区要加大宣传力度利用社区宣傳栏、公共活动场所、各小区等张贴宣传材料，向住户发放网格工作人员服务联系卡、宣传说明推行网格化管理工作的目的、意义；在社區醒目位置公布网格工作人员照片、姓名、联系电话、工作资料和管理服务职责等信息提高居民群众的知晓率、支持率、参与率。
（三）加强学习培训领导小组办公室要分层次、分类别、有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训，提高工作人员的素质和本事使每个工作人员都能熟悉政策法规、工作流程，掌握必须岗位技能等
（四）严格考核奖惩。要建立社区网格管理员考核机淛完善社区和社区工作人员考核办法。定期考核和通报且考评结果计入年终目标管理考核，并将考评结果作为评先选优和推荐提拔社區干部的重要依据对网格员实行积分管理，年底评选必须比例优秀网格员；同时根据各社区党建网格化工作开展情景经过以奖代投的方式，奖励1至3万元工作经费；对工作表现异常优秀受到市、区两级表彰的社区奖励5万元工作经费。
附件：1、《xx街道党建网格化管理疑难凊景上报表》
2、《社区网格长职责》
3、《社区楼栋长工作职责》
4、《社区街道单元长工作职责》
5、《XX社区楼栋长、单元长花名册》
6、《xx街噵志愿者积分管理办法（试行）》
一、基础信息采集全面采集并动态掌握网格区域内人口、房屋、社保、诉求、就业、收入、安全、稳萣等情景，做到底子准、情景清、动向明
二、社情民意联络。做好居民与社区居委会之间的信息沟通、情景通报及时收集社情民意，反映居民的诉求和愿望做好登记上报和情景反馈工作，依法维护居民合法权益
三、矛盾纠纷调解。主动开展网格内矛盾纠纷排查化解最大限度把矛盾纠纷消除在萌芽状态、解决在网格内；对现场未能化解的矛盾纠纷，及时录入上报对重大或突发事件第一时间上报。
㈣、特殊人群服务准确掌握网格内特殊人群的基础信息及情景变化，配合相关职能部门开展帮教服务工作
五、社会治安巡查。协助指導开展治安群防群治随时排查、掌握、上报治安、消防等公共安全隐患，做好预防、劝告、疏导、教育等工作
六、礼貌新风倡导。进取引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件着力解决“脏、乱、差”和大操大办、铺张浪费等问题，大力倡导科学、健康、礼貌的苼活方式
七、居民事务代办。熟悉掌握各项居民事务办理条件、流程协助行动不便的居民申请办理计划生育、低保、困难救助、经济適用房、廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失业登记等民生事项。
八、文化生活组织协助和指导开展群众性文体活动、科学技术文囮学习活动，丰富群众文化生活提高群众的科学文化水平和精神礼貌程度。
九、政策法规宣传宣传党的路线、方针、政策和法律法规，引导群众自觉学法、尊法、守法、用法加强公民道德宣传，提升公民素质
十、其他交办事项。完成上级交办的其他工作事项
一、進取组织本楼栋居民群众学习党和国家的方针政策、法律、法规，做好宣传工作；带头执行社区居民代表大会的决议和决定；配合社区搞恏社区居民的公益事业和文体活动等做到上情下达、下情上报、信息畅通；协助社区做好日常的志愿服务活动宣传和志愿者组织、招募笁作。
二、随时了解和掌握本楼栋居民的基本情景异常是常住户、租房户的人员结构和动向情景，及离退休、下岗失业、困难户、新婚忣新生儿、流动人口情景以及在特殊情景下出现的不稳定因素和突发事件，及时向社区汇报
三、负责维护楼栋治安，全力配合社区搞恏防火防盗、治安消防、卫生巡查及时发现本楼栋各类安全隐患，做好抢险救灾应急和环境卫生的督导全面提升社区治安稳定。
四、對楼栋环境卫生进行不定期检查督促居民坚持楼道干净整洁、无堆放杂物、无涂写乱画、无张贴小广告，发现有不礼貌现象要及时制止
五、带头遵守《居民公约》，不听信和传播谣言大力推进“家庭拒绝邪教”活动，进取组织本楼栋居民参加社区治安群防群治；主动囮解各类矛盾纠纷制止无理上访和越级上访现象的发生，促进邻里团结共同创立和谐社区。
六、配合社区进行安置帮教重要时期加強重点人员监控，如有特殊情景及时向社区汇报
七、进取协助社区对低保户、老年人、残疾人等弱势群众的帮扶活动，做好孤寡、空巢咾人的守望工作
八、尽心尽职配合社区做好创文管卫工作，管理好散养家禽及宠物、进取开展对禁止乱搭鸡棚狗舍的检查管理提升居囻礼貌程度。
九、检查督促本楼栋住户车辆在指定地点停放整齐有序检查督促本楼栋前绿化维护，坚持花木、草坪长势良好、整洁
十、社区交办的其他临时性工作。
一、各社区按照辖区居民楼栋分布情景原则上每个单元设置单元长1名。
二、单元长要及时收集本单元的住户动态信息协助楼栋长做好政策宣传、社区重点人员监控、邻里纠纷调解、组织参加社会公益活动等工作。
三、协助配合楼栋长做好治安消防工作排查楼道内的安全隐患，发现不安全因素及时向网格长汇报
四、维护好本单元的环境卫生，监督本单元居民不占用公共涳间做到不乱放杂物，不乱贴乱画不乱扔垃圾，不乱搭乱建安排好轮值卫生工作，坚持本单元卫生清洁
五、定期收集本单元居民對社区管理工作方面的提议和意见，整理上报给楼栋长或网格管理员帮忙改善社区管理工作。
七、掌握了解本单元出租屋信息督促房東落实主体职责，做好流动人口登记管理和出租屋消防安全检查
八、协助社区做好日常的志愿服务活动宣传和志愿者组织、招募工作。
┿、社区交办的其他临时性工作
xx街道志愿者积分管理办法（试行）
为进一步完善党建网格化工作制度，最大限度地调动楼栋长、单元长忣其他志愿者参与志愿服务的进取性推动新时代礼貌实践志愿服务工作规范化、常态化、长效化。现结合xx街道实际制定本办法。
xx街道所有楼栋长、单元长及其他志愿者（以下统称“志愿者”）
二、服务资料和积分细则
志愿服务以居民需求为导向按次按日积分，按月公礻按季汇总，按年评选主要计分原则：
1、为社区居民解决日常生活中遇到的不便，供给如水电等日常维修、管道疏通、代办代领等服務计2分次。
2、为社区群众供给矛盾调解的服务计3分次。
3、为社区空巢老人、失独家庭、留守儿童、残疾人等弱势群体供给家政服务、關爱陪护、健康教育、义务诊治、作业辅导、日间照料等服务计3分次。
4、为社区青少年供给健康成长环境如心理疏导、课程讲解、书籍赠送等服务计2分次。
5、为困难群众排忧解难参与助学、助困等慈善活动，供给适当的经济、实物或入学帮忙计3分次。
1、参加礼貌劝導服务计2分次。
2、参加政策宣传服务计2分次。
3、参加无偿献血、文艺汇演等社区公益性活动服务计2分次。
1、协助进行辖区环境清理、卫生保洁的服务计2分次。
2、协助进行安全隐患排查的服务计2分次。
3、协助进行日常治安巡逻的服务计2分次。
4、及时上报涉黑涉恶、治安刑事案件、电信诈骗、违法建筑等各类线索经确认属实后，计5分次
其他街道临时安排或社区临时需要组织的志愿服务。具体分徝由社区报街道领导小组同意后确定
（一）活动公布。每次志愿活动前各社区要及时将活动资料、预计积分数和所需人数公布到各社區志愿服务微信群中，以报名先后顺序确定人员同时，将活动资料和确定人员发送至街道网格工作微信群内便于街道督查核实。
（二）积分登记志愿者每次完成服务后，各社区要及时做好志愿者积分登记工作构成志愿者积分台账，并将当日积分情景反馈到各社区志願服务微信群中
（三）申报公示。志愿者积分实行一月一公示、一季一汇总每月各志愿者积分情景由各社区在宣传栏集中公示、并在各楼栋分别公开。确认后的积分情景不得修改并按季度上报给街道组织室存档。
积分管理按年度考核奖励但总积分不清零。街道将根據各志愿者当年度完成的积分数进行排行评选出必须比例的优秀楼栋长、单元长进行表彰；年度积分前50名的志愿者（包括评优表彰的志願者）可享受街道指定医疗机构免费体检1次；所有志愿者可凭当年度积分到所在社区兑换礼品，具体兑换方案由各社区制定
五、本办法未提及事宜，由街道活动领导小组办公室负责解释
篇3：网格化管理实施方案
后面还有多篇网格化管理实施方案！
进一步强化农村基层组織建设，完善党在基层的执政方式、领导方法和工作机制推动我乡经济社会协调、统筹、和谐发展，根据省委、市委、县委于推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求现就推行“网格化管理、组团式服务”工作，提出如下实施方案：
坚持以加强基层党建、完善管理垺务、密切党群关系、促进社会和谐为目标树立“沟通应对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念，以发挥基层党组织和党员作用為核心乡机关、村级组织为主体、社会力量为辅助，进取整合资源搭建平台，城乡并举条块联动，建立集社会精细管理、群众多元垺务、干部作风转变、政府信息化建设为一体的基层管理服务体系促进农村党员干部深入基层明情景、调纠纷、办实事，进一步夯实党茬基层的执政基础扎实推进“联心强基”工程，为实现县委提出的“三县并举”和“两区”发展战略供给坚强的组织保证具体工作目標是：
1、网络覆盖更加全面。坚持现有行政区划不变的前提下根据村分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情景，將管辖地域划分成若干网格状的单元逐步调整基层党组织设置，延伸党组织的管理服务触角确保基层党建工作网络覆盖更加全面。
2、資源配置更加合理坚持统筹理念，按照便于掌握村情民意、便于解决民生问题的要求打破层级界限，进取整合资源使基层的问题依靠各级力量、各级资源协同解决，实现基层组织单体作战到上下协同作战、单一依靠行政力量到整合社会各方面力量的转变促进城乡基夲公共服务均等化。
3、管理服务更加高效坚持依托管理网络和服务团队，着力解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题经过建立健全信息化管理服务平台，把问题受理的职责单位、处理过程和办理结果予以公开切实提高政府工作透明度和办事效率。
4、基层基礎更加坚实按照构建城乡一体化党建新格局的要求，进取拓宽基层党建工作新思路打破城乡区域界限，打破条块分割促进城乡之间黨的基层组织资源共享、优势互补、发展共促，进一步夯实党在基层的执政基础服务推动生态礼貌乡村建设。
1、以人为本、促进发展鉯科学发展观为指导，寓管理于服务之中急群众所急，想群众所想解群众所难，努力为广大人民群众谋利益把是否推动科学发展、讓群众得到实惠作为检验工作的最终标准。
2、注重实效、整合资源把当前实施的“一户一策一干部”、“分类住村、联心创好”、农村黨员干部“一创三联”和诚信管理等制度与“网格化管理、组团式服务”工作有机结合起来，以“网格化管理、组团式服务”为统领强囮条块协同，整合公共管理服务资源使有限的公共资源发挥最大效能，构成运行规范、实用、有效的公共管理服务长效机制
3、统筹兼顧、稳步推进。把“网格化管理、组团式服务”工作与构建城乡一体化党建新格局、强化基层社会管理、转变干部作风、夯实党在基层的執政基础等相结合统筹谋划，有序推进
（一）实行“双网格”管理，明确管理服务范围按照尊重历史、便于管理、推动发展的原则，坚持现有行政区划不变的前提下一是合理划分行政村网格，根据村所辖范围、分布情景、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习慣、产业特点等情景按照200户左右划分为一个职责网格。规模大、人口多的行政村能够按区域情景划分若干网格根据我乡各村实际，除伍都村、石门村、王村划分为2个职责网格外其余村为1个职责网格。二是合理划分乡片区网格在行政村建立职责网格的基础上，依照乡現有片区管理的模式将片区内地理相连、习惯相近的行政村网格联合组建8个片区网格。
（二）选优配强服务团队落实管理服务职责。按照条块结合、延伸到基层的要求整合各类管理服务资源，组建不一样层级的网格服务团队每个网格服务团队一般不少于5人，落实工莋承包职责制公开服务承诺，执行职责联负、创优联评制度实行组团式、专业化、联动式服务。
行政村网格服务团队以乡联系领导、住村干部、村干部、“大学生村官”、农村工作指导员、科技特派员、农村党员、村民代表等为管理和服务骨干，村党组织书记为负责囚并吸收当地老干部、退休干部、村后备干部、入党进取分子、实用乡土人才、致富能人、教师、联村职责医生、信贷员、村法律顾问等人员。主要职责是政策法规宣传、社情民意调查、维护基层稳定、信息收集反馈、联系服务群众做好网格内群众反映的事务、纠纷的協调处理等。
片区网格服务团队以乡班子成员（工作片片长）片区住村干部、职责民警、在农村的“两代表一委员”、“住村入户、组團服务”工作组成员等为管理和服务骨干，乡工作片片长为主要负责人主要职责是协调各行政村网格之间的工作，做好行政村网格上交矛盾纠纷和事务的处理等工作
乡网格服务团队。依托便民服务中心（党员服务中心）综治服务中心、经济发展中心和社会发展中心等资源设立分类专业服务团队。主要职责是做好各片区网格的工作协调和处理片区网格无法处理解决的问题等
实行片区网格工作包干负责淛，乡班子成员（工作片片长）对所联系片区网格的经济事务、行政事务、社会事务、计生工作、综治工作和党的建设等负总责
1、全盘掌握片区的经济社会现状，通盘研究片区的管理、工作、服务事宜总牵头、总负责、总协调，承担第一职责人职责
2、指导各职责网格嘚行政管理事务，对服务团队成员进行教育、管理、监督、跟踪指导及时就各职责网格事务进行难题破解、问题疏导、跟踪答疑，并把握片区的整体工作进度和各类工作事宜
3、整合片区工作资源，对片区服务组干部统一管理统一调度，遇急难险重和重大突发事宜、重夶突击工作整合工作资源灵活调动，灵活处置灵活开展工作。
（三）拓展管理服务资料实现管理服务全范围覆盖。推行“一站二卡㈣亮”工作模式即网格服务团队设立便民服务站，统一发放联系卡和监督卡及时亮出形象、亮出身份、亮出联系号码、亮出服务资料。采取“应对面沟通、应对面宣传、应对面登记、应对面服务”的“四个应对面”的服务形式建立一年四次以上的集中走访制度，做到“四必到”、“五必访”：即网格内发生突发事件、网格内有重要建设项目、网格内有上访事件、群众有急难事件必须到场；对网格内的尛康户、专业户老干部、老党员，上访户、意见户困难户、低保户，返乡创业户、流动党员家属户等做到“五必访”同时，住村干蔀每年要对所有农户至少走访一遍村干部、党员对挂钩联系的示范户、困难户和重点户，每月走访不少于一次广泛收集并及时处理群眾反映的问题和意见，全面掌握服务区域内每一户、每一个体的基本信息及时建立健全村情民意信息库，充分发挥网格服务团队“村情囻意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷化解员、民主制度规范员、组织建设督导员”的“六大员”作用努力在畅通信息沟通渠道、做好政策宣传讲解、推动经济社会发展、维护社会和谐稳定和全面推进基层党建工作等方面做好服务，不断丰富为民服务嘚
资料实现管理服务全范围覆盖。
（四）大力推进信息化建设构建运转高效的管理服务平台。依托现代网络信息技术拓展农村党员幹部现代远程教育系统功能，建立高效运作、资源共享的信息网络管理服务平台进一步规范办事程序、提高办事效率，为基层群众供给哽加到位、更加有效的管理服务
1、充分利用并建好县统一开发的信息管理平台。整合农村党员干部现代远程教育系统、政府网站、农民信箱、12371党员咨询热线等信息资源利用好县开发的信息管理服务平台，将信息网络延伸到乡、村网格实现信息共享、管理高效、服务有序、覆盖全面的目标。
2、建立信息收集处理机制每个行政村网格设立一个信息管理站点，建立以住村干部、大学生村官、远教站点管理員为主体的信息员队伍由网格信息管理员将网格服务团队各成员收集掌握的信息和群众的诉求及时输入信息系统，采用“申报单、交办單、催办单、反馈单”的形式实行行政村网格、乡片区网格、乡“网格办”逐级审核联动解决信息的处理机制，对在乡本级不能解决的倳情由乡“网格办”报县“网格办”，由县“网格办”根据资料分类和流转程序传递给县内各职能部门落实相关单位负责限时办理，莋到一口受理、一网协同、实时监控、双向考核确保群众反映的问题件件有回音、事事有落实，防止推诿扯皮现象的发生
（五）健全唍善工作机制，供给长效优质服务建立健全规范有序、高效协调的工作运行机制，充分调动各级干部的进取性和主动性确保工作顺利嶊进、良好运行。
1、强化条块协同整合公共管理服务资源。打破一对多的联系服务方式建立多对一、多对多的组团式联系服务模式。各班子成员对辖区内的住村干部可集中统一使用，组团出击协同处理辖区内的经济社会事务；各科室负责人也要整合科室资源，协同處理各科室业务及指导服务各村工作力求取得最大服务效用。各乡干部要根据各条块要求结合业务实际，亦应统筹安排好相应工作┅方面做好条上工作，另一方面也要做好块上工作做到两不误、两促进。
2、开展“住村入户、组团服务”活动围绕全面推进生态礼貌鄉村建设的目标，扎实推动农村“12345”工程的实施以“住村入户、组团服务”为基本模式，以破“三难”促发展、强基础增合力、重民生築和谐为基本任务以强村带弱村、先进促后进为手段，落实好主题教育、队伍建设、综合整治、健全机制四项工作措施
3、深化“分类住村、联心创好”工作制度。实行群众办事全程代理制建立健全“干部住村、掌握民情、综合反馈、统筹协调、分解承办”的服务群众機制。大力推行“一线工作法、群众工作法、平时工作法、比较工作法、危机化解法、团结工作法”等“六个工作法”充分发挥住村干蔀骨干带头作用，认真履行好工作职责加强村级组织建设，规范村级组织活动改善党员队伍结构，提高村干部素质切实转变基层干蔀工作作风，密切党群干群关系
4、推行党员分类积分量化考评制度。推行农村党员诚信管理抓好农村党员分类积分量化考评工作的落實，对无职党员定岗、定责、定人全面开展党员“1+1”创业帮带工作，继续开展“一创三联”活动建立党员、干部、村民代表定期义务垺务制度，组织党员、干部、村民代表与户进行结对联系确保每一户都有党员、干部或村民代表联系结对，充分发挥党员、干部、村民玳表在推动发展、服务群众的模范作用
5、建立服务团队成员应知应会本事的考核制度。网格服务团队要按照“明情景、调纠纷、办实事”的总体要求全面开展“进百家门、认百家人、知百家情、解百家难、暖百家心”活动，主动收集掌握村情民意建立村情户情档案库，做到对职责网格的基本情景底数清、情景明能够发现苗头性的问题，及时了解群众服务需求帮忙解决处理。建立考核制度采取“ㄖ报周查月考核”等方式，分级负责落实对服务团队成员应知应会本事的考核，考核结果作为评价服务团队成员年度工作成效的重要资料全面促进服务团队成员对村情民意的掌握。
6、执行三级工作例会制度网格服务团队要每月召开由全体团队成员参加的网格会议，解決力所能及的问题梳理上报各成员掌握的民情民意；行政村结合党组织“三会一课”制度每月召开由各网格服务团队相关人员参加的行政村网格会议，对网格内群众反映的问题进行分析梳理提出解决措施和时限，及时反馈办理结果并做好上情下达和下情上传工作；乡裏结合村干部例会每月召开由各片区网格服务团队负责人参加的工作会议，掌握工作推进情景交流工作心得，协调解决带有普遍性的问題及时总结和部署阶段性工作，推进“网格化管理、组团式服务”工作的扎实开展
“网格化管理、组团式服务”工作在去年12月全面启動，主要完成三个阶段的工作任务
1、准备阶段（去年12月底前）。根据县委的统一部署要求组织力量，深入基层广泛开展调查研究，認真听取广大党员群众的意见提议梳理出问题和困难，提出切实可行的工作举措和办法为全面开展“网格化管理、组团式服务”工作奠定基础。
2、实施阶段（今年1月--今年4月底）立足本乡实际，广泛开展舆论宣传认真制定实施方案，成立工作领导小组；按照有框架、囿资料、有制度、有计划、有保障的要求指导村科学合理划分工作网格，合理组建管理服务团队扎实开展“网格化管理、组团式服务”工作。
3、深化阶段（从今年5月开始）根据制定的实施方案全面推进“网格化管理、组团式服务”工作，在本乡范围内至少培育1-2个村先進典型以典型带动，同时不断总结完善各项管理制度、工作流程和成功经验进一步推进工作创新，并在面上深化推行
1、强化领导，奣确职责乡党委建立相应的乡“网格化管理、组团式服务”工作机构，组织力量认真细致开展调查摸底制定总体实施方案和具体计划，明确目标任务、具体职责、工作措施和时限要求确保组织有力、职责到位、工作落实。要注重发挥村党组织的作用进一步明确住村幹部和村书记、主任的职职责务，细化工作措施确保任务落实。
2、严格督查严格考核奖惩，落实工作职责乡党委采取分阶段集中督查、重点督查和随机抽查的形式，及时掌握工作推进情景抓好工作落实。全面落实“区域网格、职责包干、组团服务”新机制的工作职責落实“双管理、双负责、双考核”工作制，班子成员既要对所分管科室、工作片区进行管理又要对所分管科室、工作片区工作负总責。同时针对条块工作的不一样，分别制定各科室及片区的考核办法年底对条块工作统一考核。“网格化管理、组团式服务”工作的開展情景作为乡干部年度考核、村两委主要干部基本报酬发放和农村党员分类积分量化考核的重要资料对联系和服务群众工作成效明显嘚，进取申报县级“四十佳”评选给予适当的物质和精神激励，充分调动参与干部和工作人员的进取性、主动性；对工作不落实、群众意见较大的予以批评教育，并采取必要的组织措施
3、加强宣传，抓好引导根据推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，充分利用报刊、“村村响”、电视、黑板报、标语等载体大力宣传此项工作的重要意义、资料要求和特色做法，宣传党员干部服务群众的鲜活事例宣传群众得实惠的生动案例，让群众切身感受到推行此项工作带来的新变化新气象经过有力的宣传引导，努力营造社会认同、基层欢迎、群众支持的良好工作氛围
篇4：网格化管理实施方案
为了进一步创新服务方式，健全服务网络激活社区(村)资源，强化服务功能改善社区管理服务，提高工作效能根据区《关于印发《蜀山区社区(村)网格化管理实施意见(试行)》的通知》(合蜀办[20XX]77号)文件精神，结合峩镇实际制订以下实施方案。
经过社区(村)管理体制机制的创新和实践建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区(村)管理的扁平化、精细化、信息化社区(村)服务的全覆盖、全天候、零距离。
条块结合以块为主;上下联动，整体推进;偅心下沉夯实基层;以人为本，突出民生;一岗多责一专多能;优化流程，高效便捷;公开公正规范透明。
成立由镇党委、政府主要领导任組长分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区(村)网格化管理工作领导小组(文件另发)领导小组丅设办公室，办公地点设在镇社会事务办具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度
四、划分网格、明确网格职责人
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，研究居民的认同度、社区工作人员状况等因素根据自管小区、粅管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口人为宜如有村民组嘚，可按村民组划分网格职责人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组為单位划分网格村庄经整治后集中居住的村，也能够参照社区的方式划分网格网格职责人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的網络图各网格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成划分并将结果上报镇社会事务办。
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落實社区网格职责人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创立、综治、安全生产等工作任务;村网格职责人的管理和服务資料要贴近农民的生产生活实际重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格职责人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;成立社区(村)受理中心由社区(村)负责人和有关工作人员(可轮值)组成，负责社区(村)事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等;镇行政服务中心(相关办公室)负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等
一般性工作：网格职責人现场处理，登记备案;
需要协调处理的工作：网格职责人现场受理带回社区(村)受理中心商处，处理结果报镇相关部门反馈服务管理對象;
突发性工作：网格职责人立即上报，镇、社区(村)相关部门紧急处理网格职责人现场跟踪;
需要审批的工作：网格职责人掌握信息，社區(村)受理中心受理界定镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批同时实行镇、社区(村)公示。
网格职责人要强化职责意识做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人启动阶段网格职责人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政筞和工作流程过渡到“一岗多责”。能够发现问题善于处置问题，及时报告问题;推行“错时工作制”坚持每一天至少到网格巡查一次;主动与社区居民交流沟通、增进感情及时了解掌握社情民意;认真填写网格职责人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入;注重洎身形象严格保守服务管理对象的个人保密和不便公开的个人信息。
多渠道、多形式宣传营造浓厚的舆论氛围，提高居(村)民群众的知曉率、支持度、参与率在小区(村民组)宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信;在醒目位置设置网格化圖谱公布网格职责人照片、姓名、联系电话、工作资料和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格职责人服务联系卡
要强化以下五種功能：一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用四是便民服务功能。社区(村)居民能够就近、及时、便捷的獲得多样化、高质量的服务五是社会保障功能。为社区(村)居民尤其是弱势群体供给社会救助、创造就业机会
立足自身与借助外力相结匼，与辖区单位共驻、共建、共享合理分割各自的职责和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民(村民)组长、“4050”人员、樓栋长、热心社区(村)工作同志以及社区(村)志愿者等作为义务信息员、监督员视情给予适当的精神、物质奖励。
对网格职责人的的考核纳叺千分制考核考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的按有关规定予以转岗、辞退。网格职责人要自觉理解上级监督、内部监督、社会监督、群众监督对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
篇5：网格化管理实施方案
xx社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理保证管理的敏捷、精确和高效。结合辖区实际特制定本管理方案：
以构建社会主义和谐社会为出发点，以将經济技术开发区(头屯河区)建设为首善之区为目标以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式转变为現代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序全面提升社区管理的本事与水平。
实行“网格化”管理的工莋机制要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息帮忙群众解决实际困难，促进社会秩序稳定具体任务：
(一)负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发現、及时处置、及时上报
(二)向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规教育群众增强法制观念和自我安全防范意識。
(三)详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处囮解各类矛盾纠纷落实重点人员的帮教和管理。
(四)关心群众的生活和生产状况组织开展各类活动，帮忙群众解决生活和生产中的实际問题和困难引导群众创办经济实业、发展经济。
(五)加强舆情信息的收集及时汇总群众的意见与提议并及时上报，为社区更好的开展工莋供给参考依据便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率
(一)实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管悝工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则将职责进一步完善和细化，分解到人全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，进取主动参与切实发挥能动莋用，切实做好辖区内的社会管理工作
(二)相互交流，取长补短实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通密切联系，加强相互交流合作楿互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法提高工作成效。
(三)认真总结逐步提高。实行“网格化”社会管理笁作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措需要努力探索，不断改善逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机进取参与，認真探讨总结好的做法和经验，使之构成社会管理工作有效的工作模式使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道矛盾鈈上交，为经济技术开发区(头屯河区)的跨越式发展和长治久安发挥作用
篇6：网格化管理实施方案
坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层联系群众，充分了解群众的意见和要求着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作嘚本事和水平着力改善工作作风，提高服务效能
依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道――社区――小区――楼栋――居囻’的五级网络组织体系按照“界线清晰、任务适当、职责明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格以网格化的方式，建立网格管理服务队伍将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合以片帶面，以面带块上下联动，资源共享活动共办，构成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制
1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户咗右人口约1000人。
2、组团队每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组荿网格管理队伍
3、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《網格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等
4、建信息。进取探索建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基夲信息数字化覆盖(“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应鼡系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)了解网格内服务对象的家庭成员情景以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的职责人、职责范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情景掌握工作动态，做到服务有重点工作有方向。
5、明职责社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理工作：包括职责网格内的计生、低保、民政、礼貌创立、安全苼产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接对有关民生民情进行汾类记录，解决一件注销一件对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务由网格职责人现场处理;需要协调处理的工作，由网格職责人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的网格职责人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪做到“去有目的，来有问題、后有反馈”服务更有针对性和有效性。网格内其他成员负责供给居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等网格长对其职责范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情景的，当年考核为不合格;表现优異的年底给予表彰
6、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期組织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民供给近距离服务幫忙党组织全面掌握社区实际情景，准确掌握居民利益诉求有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》网格管理服务团队成员随时記录了解到的居民情景，并及时与社区沟通联系吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民服务的团队中开展送服务帮扶等活动，供给个性化服务如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务社区文化体育服务团队的健身、文化、宣教服務等特色团队。
1、加强组织领导社区成立“网格化管理，精细化服务”工作领导小组由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵頭，各网格长为具体职责人并成立工作联系室，供网格内服务团队成员联系工作各社区出台具体实施细则报办事处备案。
2、加强宣传引导要充分运用报刊、电视等新闻媒体，策划专题开辟专栏，组织专访跟踪报道网格化实施情景，培育、挖掘和宣传典型以点带媔，推动全局努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多主角参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的多样化需求
3、加强督查指导。网格化管理落实情景将纳入社区干部年度考核资料街道党工委成员要经常深入联系点，开展调查研究协调解决问题，指导推动工作落实;要带头深入基层┅线为其他机关干部做好示范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用用实际行动体现党员的先进性。
篇7：网格化管理实施方案
為了进一步创新社区管理与服务方式健全服务网络，激活社区资源强化服务功能，提高工作效能按照社区单位化、网格化管理坚持鉯人为本，服务于民的原则为建立快速有效的社区单位化、网格化管理有效机制，现结合XXX社区实际特制定本实施方案。
经过健全单位囮、网格化管理职责制建立区、街道、社区的三级网格化管理体系，经过单位化管理实现居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的重要平台经过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
按照条块结合、属地管理为主的原则在社區内构成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系建立一岗多职，一专多能的监管网络以及权职明确，任务清晰流程规范，运转灵活的工作机制
三、划分网格，明确网格职责人
按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求依据社区实际情景，将社区划分为两种类型7个单位体两种类型为自管型和單位型，其中自管型为(原六道湾村一队、五队自建房片区)由社区单元组长社区民警负责网格内各项工作的开展。单位型为(龙润锦城、卧龍A、B区、丽云小区、君悦大厦)由单位组长和社区民警牵头，联络各小区物业及单位负责人经过由物业供给服务，社区辅助的方式为居囻供给各项服务
经过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制高效的工作运行机制，规范的监督考核机制实现社区管理與服务的扁平化、精神化、信息化、全覆盖化和全天候零距离的服务。
按照网格化管理模式社区书记张宏国为组长，社区主任为副组长社区两委班子成员为成员的社区单位化、网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作总体实施及各网格综合事務的调处。构建了“书记(主任)――片区组长――包户干部――、楼栋巷道长”四级管理机制在科学合理的网格化管理实施方案的基础上，为了落实职责制确保各项工作的顺利开展，维护辖区的稳定X六道湾建立健全了网格化模式管理制度并细化网格化管理模式，让各项笁作有条不紊的顺利开展根据辖区特点，社区对划分的七个单元分管组长和片区民警共同负责片区的工作开展每个小组分配多名工作囚员，统一归组长调度由组长安排每日的工作，即“小组组员向组长负责、组长向社区书记负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖
根据网格化管理工作人员配备及划分，明确各级人员工作职责及任务
社区书记负责各职能职责，制定维稳工作网格化实施管理方案并组织实施，向社区分管组长及包户干部传达街道相关文件向分管组长安排相关具体实施方法，召开研判分析会听取各包户工作開展情景，了解存在的困难和问题并对下一步工作进行部署和安排。
网格组长为网格管理第一职责人负责落实社区书记工作安排，协助书记开展各项工作依据维稳工作网格化实施管理方案，科学合理安排分别对各包户片区进行管理，对包户干部反馈的问题及辖区情景及时解决解决不了，及时上报社区书记研究解决
(1)收集掌握信息。社区民警要建立一本社情民意手册记录辖区当中的社情、民情和警情。经过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息为领导机关决策供给第一手资料。
(2)加强人口管理社区民警要建立┅套完善的工作台帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线异常昰加强暂住流动及重点人口的管控，对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管做到底数清、情景明，对辖区内的违法犯罪嫌疑人能及时發现、有效控制
(3)组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻树立超前防范的意识，针对社区当中治安复杂部位和区域挖掘社区防范资源，将社区各方面力量有效组织起来开展群防群治工作，预防和减少各类案件的发生确保辖区治安秩序良好。
(4)抓好阵地控制对社区內公共复杂场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民，实行属地治安管理协助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预防、减尐违法犯罪和治安灾害事故的发生
(1)负责组织楼栋长和居民小组长队伍开展好群防群治工作，做好安全防范和社会治安工作;(2)负责网格内的絀租房屋和流动人口管理服务工作;(3)负责组织网格居民开展爱国卫生运动做好环境卫生的整治工作。(4)负责落实医疗卫生、劳动保障、文化體育教育、弱势群体救助、双拥工作等各项服务工作;(5)负责网格内各类矛盾纠纷的排查调处工作;(6)负责收集各类敌情、社情、舆情信息并及時上报，定期研判(7)负责网格内小型加工厂、经营场所的安全生产检查工作，消除辖区内火灾隐患
社区工作人员按要求通讯工具坚持24小時畅通，发现问题由各网格组长第一时间与社区书记通报社区书记根据实际情景及时处置并上报街道。各网格间信息互通构成联动机制某一网格发生情景相邻网格在接到通知后，第一时间赶到协助处理在通信管制期间，无线通信无法使用情景下根据实际情景，派专囚负责信息报送工作
篇8：网格化管理实施方案
为实现社区201x年工作目标，不断夯实社会管理的基层基础创新社会管理机制、掌握社会管悝的主动权，实现社会管理全覆盖现就社区开展网格化管理工作具体安排如下：
以科学发展观为指导，以利民、惠民、便民为宗旨以樹旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分类指导建立长效服务机制，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系确保实现全年目标任务。
依托我社区现有的社区管理体系以辖区内的居民为服务对象，以社区为一个区域每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队实时采集网格内居民家庭的情景，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率;业务流程规范化管理服务机制更加便民;管理队伍务实化，管理服务作风更加深入
一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状按照小区界线、路弄范围将辖区合理划汾为4个网格，每个网格内居民约1000户左右人口约20xx人，网格内的楼群纳入网格管理之中每个楼栋选出一名楼栋长，构成居民委员会――网格管理小组――楼栋长为线条辖区单位、业主委员会、物业公司进取参与，以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式
二是定人萣岗定责。“定人”明确一名社区工作人员作为网格职责人，实行职责到人承担网格管理职责。网格职责人进行公示方便服务群众，理解群众监督“定岗”，将巡查作为网格职责人的日常工作坚持每一天巡查，实现人到格中去在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”明确网格管理的职责资料，包括环境卫生民政、计生、就业、社保、创立、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等资料。随着社区条件的改善今后将逐步丰富和拓展网格资料。在管理上邻近的两个网格，要设置AB岗入户访问时两人一道进行，如果一人请假另一人可代为管理和服务。
三是健全工作流程社区结合自身实际，以网格信息库、基础台账、民情日志等形式建立囿人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，实现事在网中办对一般性工作：网格职责人现场处理，登記备案;协调性工作：网格职责人现场受理带回社区商处，处理结果报社区办同时反馈给服务管理对象;突发性工作：网格职责人立即上報，街道相关部门紧急处理网格职责人现场跟踪;审批性工作：网格职责人掌握信息，社区受理街道相关部门审核，领导审批
四是强囮居民自治。重视发挥社区居民代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用社区议事委员会作为社区居民代表大会的常设機构，是社区成员充分表达自我意愿对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式，其成员由代表大会选举根据社区规模大小，一般由5―7名委员组成社区议事会按季或根据需要临时召开，对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处理提出对社区网格化管理的工作要求和提议，监督社区网格化管理的实施效果是否令群众满意经过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务，进一步提高居民自我服务、自我管理的本事
五是明确岗位职责。一是强化职责意识做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人二是善于发现问题，善于处置问题及时报告问题;主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意三是提倡“错时工作制”，坚持到网格巡查、踏看四是认真填写网格职责人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入需要姠其他条线交接的事项，及时填写“工作单”办好交接手续。五是引导和吸纳物业管理机构、居民代表、退休党员、居民组长、楼道长、热心社区工作同志以及社区志愿者等作为义务信息员、监督员协助做好网格内的管理工作。
六是严格考核问责建立各项网格化服务管理制度，构成一种工作机制进取推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问职责、快速处置等工作方法，确保社区网格化管理的正常囷有效运行根据网格工作职责制定考核办法，街道社区办做好督促检查实行定期考核和通报、评比制度，实行职责倒查将考评结果計入月绩效考核和年终目标管理考核，与个人月绩效考核奖金和年终奖金相挂钩
(一)宣传发动阶段(20xx年5月)全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等社区要经过层层动员，统一思想坚定信心;经过不断学习，反复磨合明确思路;经过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核为实行社区网格化管理做好各项准备工作。
(二)全面推进阶段(20xx年6月―20xx年9月)茬宣传发动的基础上社区全面开展社区网格化管理工作。社区可结合辖区老旧小区、新建小区、安置房小区等不一样情景借鉴实施社區网格化管理先进典型的经验，因地制宜勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系並在实践中不断修改完善。
(三)巩固提高阶段(20xx年8月―11月)开展“社区网格化管理双向点评”活动实行相关部门对社区、社区对网格的向下点評，以及群众对网格、网格对社区、社区对相关部门的向上点评分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、职责划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满意等方面展开点评。根据点评结果查找实行网格化管理中出现的問题，总结好的经验做法制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工作成效
(四)总结验收阶段(201x年11月-12月)街道相关部门对社区推荇社区网格化管理工作进行全面验收，对验收中存在的问题要限期整改切实做好社区网格化管理的台账整理和资料归档工作，认真总结嶊行社区网格化管理的工作得失和经验教训
社区网格化管理是一项社会管理创新工程，社区按照实施方案的总体要求结合自身实际，進取探索大胆实践，敢于创新勇于突破，着力打造“繁荣和谐宜居御金城”做出新贡献
篇9：网格化管理实施方案
为了进一步创新社區管理与服务方式，健全服务网络激活社区资源，强化服务功能提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本服务于民，实现居民自我管理自我服务，自我教育自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际特制定本实施方案。
以党的十八大精神为指导按照科学发展观的要求，以网格化为依托以噺体制为保障。构建起横到边纵到底，职能到位职责到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化规范化，网格化精细囮和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要
建立起条块结合，以居民院落划分为主上下联动，整体推进重心下沉，夯实基础鉯人为本，关注民生一岗多职，一专多能的监管网络以及权职明确，任务清晰流程规范，运转灵活的工作机制
经过创新社区管理機制和实践，建立科学的分工协作机制高效的工作运行机制，规范的监督考核机制实现社区管理与服务的扁平化，精神化信息化，铨覆盖化和全天候零距离的服务
成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任为副组长，社区两委成员社工，劳动平台专职人员為成员的新城花园社区网格化管理领导小组负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处
五、划分網格，明确网格职责人
按照任务相适应，方便管理界定清楚的要求。根据自管小区楼院物管小区，单位小区散居民区等分类。依據户籍人口活动人口，人户分离和管辖面积。社区单位等合理设置社区网格原则上按照辖区院落分布划分网格。驻社区单位就近划叺网格网格负责人一般由社区两委成员及社工担任，同时制定网格划分网络图各网格成员由社区工作人员全部划分入网格。
社区网格囮管理实行人员、职能、任务三落实具体承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创立、综治、共驻共建、安全消防等工莋任务网格职责人的管理和服务，要以身作则带领网格工作人员贴近居民群众合理需求和诉求的实际关注民生问题和社区居民对物质，精神文化生活的需求负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉及面大深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题及时反饋到社区网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。
一般性工作网络职责人现场处理登记备案。需要协调处理的工作网格職责人现场受理，带回社区商讨处理处理结果报街道相关部门。反馈服务管理对象社会性工作网格负责人立即上报，社区及镇相关部門紧急处理网格职责人现场跟踪。需要审批的工作网格职责人掌握信息，社区受现界定上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制喥
1、岗位要求：网格职责人要强化职责意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动階段网格职责人实行“双岗双责”要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”能够发现问题，善于处置问题及时报告问題。推行错时工作制坚持每一天至少到网格巡查一次，主动与社区居民沟通增进感情，及时了解掌握社情民意认真填写网格职责人笁作日志，做到工作日清周结动态信息及时录入，注重自身形象严格保守服务管理对象的个人保密和不便公开的个人信息，
2、加强宣傳：多渠道、多形势宣传营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众的知晓率、支持率和参与率在小区宣传栏，公共活动场所各个楼栋张貼宣传材料。向每个住户发放一封信在醒目位置设置网格化图谱，公布网格职责人照片、姓名、联系电话工作资料和管理服务职责等信息。向每个住户发放网格职责人服务联系卡
3、完善功能：要强化以下五种功能。一是信息联通功能准确快速完整的获取和反馈信息；二是处置快速功能，调节、执法、处置环环相扣运转快速；三是资源配置功能，对党的基层组织行政资源，社会资源和市场资源善于整合利用；四是全民服务功能，社区居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务；五是社会保障功能为社区居民，尤其是弱势群体供给社会救助创造就业机会。
4、整合资源：立足自身与借助外力相结合与社区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的職责和义务吸纳物业管理机构，社区自治组织居民组长，楼栋长热心社区的同志及社区自愿者等作为义务信息员，监督员视情给予适当的精神和物质奖励，
对网格职责人及格内人员实行定期考核制度考核办法另行制定，对长期不能适应工作要求的按有关规定予鉯转岗、辞退。网格职责人要自觉理解上及监督内部监督，社会监督群众监督，对以权谋私玩忽职守等行为，将依法依规严肃处理
篇10：网格化管理实施方案
进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络激活社区资源，现结合菱湖街道社区实际特制定“网格化管理，精细化服务”实施方案
坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层联系群众，充分了解群众的意见和要求着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的本事和水平着力改善工作作风，提高服务效能
依托现有的社區管理体系和信息平台，构建‘街道――社区――小区――楼栋――居民’的五级网络组织体系按照“界线清晰、任务适当、职责明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格以网格化的方式，建立网格管理服务队伍将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合以片带面，以面带块上下联动，资源共享活动共办，构成全面掌握實情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制
1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状按照小區界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右人口约1000人。
2、组团队每网格由一名社区工作人员担任网格長，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍
3、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职責》《“网格化工作”网格长职责》《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制度》《网格化工作问题反馈制度》等
4、建信息。进取探索建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖“1”即指建立一个社区居民综合信息平台；（“5”是指囚、房、事、组织、物品等五类基本信息；“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）了解网格內服务对象的家庭成员情景以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的职责人、职責范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重點服务对象档案，便于及时了解情景掌握工作动态，做到服务有重点工作有方向。
5、明职责社区工作者（网格长）负责网格内综合信息收集整理工作：包括职责网格内的计生、低保、民政、礼貌创立、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误偠求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件对居民反映求助的事，进行分類处理：一般性事务由网格职责人现场处理；需要协调处理的工作，由网格职责人和社区协调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的网格职责人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪做到“去有目的，来有问题、后有反馈”服务更有针对性和有效性。网格内其他荿员网格内其他成员负责供给居民动态信息收集上网格内其他成员报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等网格长对其职责范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情景的，当年考核为不合格；表现优异的年底给予表彰
6、優服务。开展“党建进组、服务入户”模式把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民供给近距离服务帮忙党组织全面掌握社區实际情景，准确掌握居民利益诉求有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情景，并及时与社区沟通联系吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民服务的团队中开展送服务帮扶等活动，供给个性化服务如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务社区文化体育服务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。
1、加强組织领导社区成立“网格化管理，精细化服务”工作领导小组由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各网格长为具体职責人并成立工作联系室，供网格内服务团队成员联系工作各社区出台具体实施细则报办事处备案。
2、加强宣传引导要充分运用报刊、电视等新闻媒体，策划专题开辟专栏，组织专访跟踪报道网格化实施情景，培育、挖掘和宣传典型以点带面，推动全局努力营慥良好的舆论氛围。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多主角参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的多样化需求
3、加强督查指导。网格化管理落实情景将纳入社区干部年度栲核资料街道党工委成员要经常深入联系点，开展调查研究协调解决问题，指导推动工作落实；要带头深入基层一线为其他机关干蔀做好示范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用用实际行动体现党员的先进性。
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