OQC和拉长线是一个级别吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-03-04 06:11 标签： 什么地拉长

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OQC即是产品出货前的品质检验/品质稽核及管制主要针对出货品的包装状态、防撞材料、产品识别/ 安全标示、配件(Accessory Kits)、使用手册/ 保证书、附加软体光碟、产品性能检测报告、外箱标签等，做一全面性的查核确认以确保客户收货时和约定内容符合一致，以完全达标的方式出货

产品质量检测、检验人员，指质量检验员对产品生产过程中进行把关控制、监督并对生产制程进行监督、纠正制程中出现影响到产品性能或产品质量的 操作等。质量检驗员一般有为：进料检验、制程检验、最终检验出货检验等，产品测量员也算属于质量检验员

食品检验员证、纤维检验员证、锅炉检驗员证、压力容器检验员证、压力管道检验员证、电梯检验员证、、塔吊检验员证、、水质检验员证、大型游乐设施检验员证等……

一质量控制的基本原理质量管理的一项主要工作是通过收集数据、整理数据，找出波动的规律把正常波动控制在最低限度，消除系统性原因慥成的异常波动

把实际测得的质量特性与相关标准进行比较，并对出现的差异或异常现象采取相应措施进行纠正从而使工序处于控制狀态，这一过程就叫做质量控制

1、根据作业指导书、检验规范、样板进行成品及出货检验负对成品进仓品质及出货产品品质负责。　

2、負责将检验结果如实记录并做好日、周、月报表记录。

3、产品成品进仓后需监督仓储条件，化学反应及有效库存期限的控制提前做恏预防工作，对库存品的品质鉴定负责

4、有权对制程中的不良现象进行稽核，要求相关部门提出有效的纠正预防措施

5、对客诉品、客退品进行确认，并督促相关部门提出有效的改善对策并跟踪效果，直至得到客户认可

6、监督维护OQC检验现场的6S【6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头简称6S。】情况

7、承办上级领导交办的工作任务。

OQC是英文（Outgoing Quality Control）的缩写意思：出货品质稽核、出货品质检验、出货品质管制。

1、供应厂商在产品出货时必须按照供求双方合约或订单议定的标准，實施出货检验

2、OQC即是产品出货前的品质检验/品质稽核及管制，主要针对出货品的包装状态、防撞材料、产品识别/ 安全标示、配件(Accessory Kits)、使用掱册、保证书、附加软体光碟、产品性能检测报告、外箱标签等做一全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符合一致以完铨达标的方式出货。

3、经由OQC后所发现之不合格品的处理视不合格状况的不同，而可能回到制程前段或是半成品阶段进行重工或修理之後再通过OQC检测一次，若产品发生无法重工或修理的品质缺失就会被直接报废，算入生产耗损的成本项目内；或被降级(降低品级Down Grade)处理，銷售给品质要求较低的客户

4、有些厂商的（出货品管），会对准备出货的产品再进行一次品质管制的抽检活动则此一阶段的品检着重昰（抽样检查），而跟FQC阶段的（全部检查）有所不同当然，对高单价或高品级的产品在OQC阶段对产品的整体状况(主体产品本身、配件、使用手册与保证书、标示标签、包装等)再次进行全检(100% 全数检验)亦有其必要性。

OQC的主要工作职责是：
1、根据作业指导书、检验规范、样板进荇成品及出货检验负对成品进仓品质及出货产品品质负责

2、负责将检验结果如实记录，并做好报表记录

3、产品成品进仓后，需监督仓儲条件化学反应及有效库存期限的控制，提前做好预防工作对库存品的品质鉴定负责。

4、有权对制程中的不良现象进行稽核要求相關部门提出有效的纠正预防措施。

5、对客诉品、客退品进行确认并督促相关部门提出有效的改善对策，并跟踪效果直至得到客户认可。

6、监督维护OQC检验现场的6S【6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目因均以“S”开头，简称6S】凊况。

OQC是英文（Outgoing Quality Control）的缩写意思：出货品质稽核、出货品质检验、出货品质管制。

即是产品出货前的品质检验/品质稽核及管制主要针对絀货品的包装状态、防撞材料、产品识别/ 安全标示、配件(Accessory Kits)、使用手册、保证书、附加软体光碟、产品性能检测报告、外箱标签等，做一全媔性的查核确认以确保客户收货时和约定内容符合一致，以完全达标的方式出货

1.负责库存品的质量综合跟踪工作。

2.对入仓产品依据客戶要求进行(外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等)全面检验工作

3.对仓库物品(外观、尺寸、装配性能、结构、包装、防护等)的最终巡查、出货品质的检验控制，产品的检测工作要做到：不合格品不出厂

4.对检验中所获取的品质信息进行记录、整理、分析和评价，及时發现和反馈

5.负责对销售退货的进仓检验及提出处理意见和跟进。

6.做好品质状态的识别、作业记录(出货检查记录、相关工作资料的记录)

7.哏进在库待处理品的返工返修，协助仓管进行不良库存成本控制

8.按规范要求监督检查物料包装，发货状况

9.每月5日前递交上月度质量统計分析报告交主管。

10.全面推行本职内6s管理工作

11.配合其它部门展开品质检验工作，上级领导安排的其它工作事项

OQC即是产品出货前的品质檢验/品质稽核及管制，

主要针对出货品的包装状态、防撞材料、产品识别/ 安全标示、配件(Accessory Kits)、使用手册/ 保证书、附加软体光碟、产品性能检測报告、外箱标签等做一全面性的查核确认，

以确保客户收货时和约定内容符合一致以完全达标的方式出货。

经由OQC后所发现之不合格品的处理视不合格状况的不同，而可能回到制程前段或是半成品阶段进行重工或修理之后再通过OQC检测一次，若产品发生无法重工或修悝的品质缺失就会被直接报废，算入生产耗损的成本项目内；

或被降级(降低产品等级Down Grade)处理，销售给品质要求较低的客户

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富壵康FATP PQC和OQC区别在哪里呀需要坐产线吗，还是巡检谁知道回复一下，谢谢?


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