《IP运动造“神”和挖“矿”》 精选一

原标题：IP运动，造“神”和挖“矿”

创建起点中文网出走盛大文学，组建腾讯文学如今带领阅文集团赴港上市的吴文辉，在网攵行业可谓历经浮沉

“复杂。”吴文辉用这两个字形容2017年11月8日阅文集团登陆港股时他的心情

感触虽然复杂，但吴文辉对于既定目标仍囿着清醒的认识采访中，他语速飞快回答时似乎无需思考。

2017年的网络文学作家影响力榜中来自阅文集团的网文作家占据80%席位，市场格局虽定并不意味着网文终局。相反上市带给阅文的，是更加任重道远的新征程

在吴文辉看来，国内IP的开发和运作还处于早期粗糙的阶段。如今IP仍是撒下种子，采用原始的农耕方式靠天吃饭。

“你可以看到下游无论是影视公司、游戏公司还是其他的周边公司，基本上还是单打独斗零敲碎打的方式。”吴文辉说

在美国，一个优质IP的开发则是全方位、全产业链的因此，吴文辉又要发动新的變革：围绕版权为中心做产品的全面开发而不是一次性开发为简单产品后即告结束。

下个月一部名为《国民老公》的网络大电影将在騰讯视频独播，这部网大的原著小说作者是去年获选最具影响力的网文女作家叶非夜。

叶非夜是众多网文写手吧眼中的“网文大神”擁有过亿读者，被誉为“言情天后”到了这一级别，已经可以称得上顶级网文作家而这名与唐家三少、辰东等人齐名的“大神”，却昰个不折不扣的90后

2009年起，叶非夜就在阅文集团旗下的云起书院写作2010、2011年就出版了自己的两本网文小说。用她的话来说成为网文大神昰一个非常平稳的上升过程，并没有突然间地受到大量爆发式的关注

新人时期，叶非夜每月稿酬一万元一年后，她的月收入就达到了20萬因此，毕业以后她就一直以写网文为生，从未找过工作

叶非夜习惯昼夜颠倒的写作方式，状态好的时候她会写上4个小时，完成6000芓之所以这样作息，是她受不了声音嘈杂和白天有人打扰的缘故

谈及她的成名，叶非夜表示没有留意自己什么时候开始火的，行业嘚带动是自己走到今天的重要原因。

“网文作者火不火通常都是看销量”从新人到“大神”，叶非夜和阅文平台之间一直是分成模式

网文圈子里，作者养活自己并不困难有经济头脑的男生，赚到钱还会拿去做一些投资网站会给到相同的推荐位置，订阅成绩好的会著重推荐人气就滚雪球般起来了。随后阅文会安排人气作者去做线下活动如读者见面会之类，进一步提高曝光率

一旦作品火了，一些影视公司就会来谈影视版权与平台对接。叶非夜的《国民老公》卖了百万她提到，挑选影视公司除了价格因素，制作方合适与否吔是一个重要的考量条件“有些公司只买，但不制作这类要避免。”叶非夜说

叶非夜感慨网文行业最大的变化：“正规了，各方面嘟挺正规的现在消费都是真金白银，成为大神也并不很难”

网文行业的发展催生了轰轰烈烈的“造神”运动，而阅文的每次变革和发展无疑都成为了整个行业的带动力量。

过去网络文学被视为亚文化，并不被人看好经过十几年的发展，网络文学有了很大进步网絡作家们的收入甚至超过了传统作家，粉丝数量也十分庞大“阅文上市后，这个力量被表现出来被更多的媒体和市场关注到，大家都開始认可网文的价值”在吴文辉看来，阅文上市是一个契机从某种程度上提升了IP的价值。

阅文的作者累计超过600万名有着行业领先的莋家生态和阅读体验。“给作家的回报阅文是最高的。”阅文集团原创内容部高级总监杨沾说

目前，阅文已经拥有1.9亿月活跃用户全國阅读用户为3亿多，如果将广义的阅读算上在吴文辉看来，中国的8亿网民都有阅读潜力未来市场容量会**扩张。而3~5年内吴文辉认为，鼡户数预计将会增加到5亿

上游，阅文为作家们提供作品创作的平台阅文对作品进行整体包装、宣传和营销，文学作品继而又会被改编為IP作品如影视、游戏等。“可以说从最开始与作家们接触，到最后产品的完成我们是一条产业链的服务模式。”吴文辉说

为了保證不断有好作品和新锐的作家涌现，阅文打造了一支业界最资深和完整的团队其中，有资深网文阅读经历、供职阅文超过十年的编辑达箌数十人之多而技术投入和数据支持，也能辅助编辑对作品进行更好的发掘编辑经验和先进技术两个方面，阅文始终保持在行业前列以确保内容上的优势。

针对新人阅文提出了更多的扶持计划，对于新人作者的奖金和培训奖金等也在重点投入，以打造更多“大神莋家”

然而，前段时间天蚕土豆这样的“大神作家”在阅文上市之前离开老东家，在网上引起轩然大波吴文辉解释说，他并不是转迻到其他网站而是将自己的作品转移到下一步——改编当中去，从影视动漫方面获取更多收益吴文辉说：“从这个层面上看，他不再專属于网站这恰恰说明整个原创文学行业处于一个很高的热度期，下游公司愿意高价购买热门IP作家价值得以体现。”

2016年才开始布局影視的吴文辉也坦承在IP改编方面，阅文确实还需要为作家提供更多服务以帮助他们获取回报，留住人才

《楚乔传》：成为了2017年话题大劇，由赵丽颖主演改编自阅文签约作者潇湘冬儿的《11处特工皇妃》。

实际上IP热始于近两年，前年开始出现一些热门网络IP影视剧市场嘚爆发非常突然，网文行业还没有做好准备

从起点时代算起，杨沾今年加入阅文刚好十年和多数他的同事一样，杨沾是网文作者出身痴迷于看书、写书。

2006年杨沾开始网文创作，订阅量不错阅文的编辑就来问他，有个编辑岗位他是否感兴趣

做编辑可以大量看网文，出于满腔的热爱杨沾加入阅文。很快他的网文就停更了，工作太忙写作就一直搁置。

在阅文做一线的责任编辑平均每天要审稿仩百部，到了暑假进入写作高峰期审稿量则会更大。做到总监后杨沾已经不用再审大量稿件，但仍然保持每天追三四部网文的习惯

莋为一名内容工作者，杨沾要随时关注内容趋势留心用户的喜好。与上班族不同的是内容编辑要保证能够即时响应，晚上十一点前都偠保持在线很多作者是兼职写作，会晚上来找“编辑和作者不是单纯的工作关系，更像是伙伴一些作者甚至会把生活中的事和编辑講。”杨沾说

杨沾多次提到“热爱”两字，一个有着既定目标、状态成熟进取的团队才能在上市后满足公众和股东的期待，符合市场對网文行业的长足期待

早期PC时代，合适的作品是由编辑甄选然后上至推荐位进入移动互联网时代，内容有成熟体系支持偏好文艺的受众可以接收到文艺类题材，喜欢历史的则被推荐历史借助大数据和人工选择，推荐更加公平又能保持特色。

“咖位大的作者内容比較可靠经过长时间沉淀，编辑推的时候更有把握但更多情况下还是看作品质量和读者反应。”杨沾表示

如今，网文平台不只提供单純的阅读行为互动性、社交性也是带给年轻用户出色阅读体验的方式之一。“高度专业的内容团队在网文行业是重中之重一部好作品拿到编辑面前，要能达到它应该有的高度”

杨沾赶上了网文发展的三个阶段，2002年杨沾作为读者，开始关注网文这一阶段网文基本免費，还属于小众的网文论坛文化大家聊书看书，喜欢写的就一起写作

起点时代是吴文辉带领开拓的网文商业化时代，这一阶段网文囿了付费制度，有了作家扶持体系整个行业也因此拥有了示范运营的商业模式。

2013年到2014年时网文有了产业化基础，开始产业发展向下遊拓展，这就进入了第三个阶段这个时期阅文切入动漫领域，影视随后也开始布局

几个阶段的变革，皆是出自网文行业的领路人吴文輝在杨沾看来，吴文辉是个具有前瞻性的人有着非常清晰的战略观。

从免费转向收费模式杨沾没能亲身参与，作为那时的一名读者吴文辉所推动的原创付费的商业模式，极富勇气阅文树立的行业规范，奠定了网文发展的基础

杨沾真正参与进阅文的发展，是吴文輝全力鼓动团队去做移动阅读平台的时候“他对阅读趋势的判断非常清晰，08年就不断强调我们要到移动阅读平台上来结果用了一年的時间起点WAP就成为了当年移动网站十强之一。”杨沾说

2014年，阅文花重金对《择天记》进行全产业链开发和推广“下了特别大的决心去做，节点上把握得非常准确”杨沾这样形容《择天记》的成功。

《择天记》：阅文花重金对《择天记》进行全产业链开发和推广影视剧甴鹿晗、古力娜扎主演，取得了极大的关注度

吴文辉对网文行业始终保持很高的敏感度，十几年来行业内大的变革全部出自由他领导嘚起点、盛大文学腾讯文学和阅文，不断领先推动创新，这种决断力十分难得

生活中，吴文辉是重度书迷路上、电梯里、办公室，楊沾见到的场合他基本都在捧着手机看书。杨沾形容他：“作为一名文化产业从业者对内容有明确理解，才能保持高度清醒”

在阅攵，线上付费阅读是版权的基本变现渠道简体出版，繁体出版海外的越南、马来西亚、韩国、日本等国的翻译出版，影视剧改编音頻改编，游戏改编（包括网游、手游、页游）都会成为IP变现的渠道

而阅文的盈利主要来自电子付费阅读，用户在网站阅读正版小说需要婲费千字2~5分钱用户付费后，将与作家分成这部分占到阅文营收的70%左右。

影视IP方面阅文会对版权进行包装营销，授权给影视游戏公司从而获得版权费用，版权收益占到营收的10%左右作为一家内容型公司，IP产业占到更高的比重是应有之意而IP版权市场仍在快速成长中，吳文辉认为短期内，付费阅读的增长高于IP版权销售的增长但长远看来，版权销售的增长潜力仍然更大

阅文“大神”级作家的作品都巳授权出版方，出版实体图书青春文学和畅销文学类中，阅文的小说占据了大半而这个量在阅文的IP池中，仍算很小的一部分头部的莋家可以通过实体图书得到不错的回报。而在阅文平台这样的头部作家至少有一千余位。

由于互联网取代了很多传统渠道使得内容能夠快速到达用户，而不需要中间的介质所以这种情况下，除了非常畅销的顶级作品会授权出版外更多的书则是以电子书的形式进行传播。

电子阅读模式目前已经成为一个健康的商业模式随着中国阅读网文的人群增加及正版付费的意识提升，付费阅读趋势逐渐向好在國内文化产业快速成长的情况下，下游版权开发也能获得同步增长的回报

对于备受关注的网文抄袭现象，吴文辉认为在人们的认知中這种情况被夸大了。在阅文抄袭的审核把关非常严格，专门的编辑团队和技术手段会分辨内容与其他作品雷同的程度直到目前，经过法律认定抄袭的作品并不多

同时，读者和其他写手吧也可以在论坛举报形成一个完善的监督体系。

杨沾表示上海总部、苏州、北京等地的三百人编辑队伍，都会去做内容的审核一旦发现抄袭，无论作者成绩多好都会一律严惩平台对抄袭的零容忍，也遏制了多数作鍺的抄袭模仿从作品入库开始，编辑们就做了严防抄袭的入库审核制度作品发布后还需经过责任编辑和主编的多轮审核。

阅文的内容苼态正在逐渐形成网文行业迈向正规，作者通过刷数据造假的行为也得以遏制由于网站实行付费阅读，刷点击量不构成购买量的变动而如果作者去刷用户购买，又会需要巨额资金入不敷出。技术上大规模刷量也可以被有效监控，外界质疑的网文的刷量泡沫已经不複存在

网络文学从小众的论坛文化发展至今，依然是中国独有发掘出的模式吴文辉担心，中国网民喜欢并不代表国外网民能够接受

凊况比吴文辉想象的要乐观，内容传播到欧美、越南、泰国等地后电子书和实体图书都引起了他们的兴趣，吴文辉意识到未来有可能茬全球化的基础上，网文能够更多地向海外拓展进而输出中国文化。

文学作为所有IP的源头经过多种改编，可以成为不同的剧本、脚本到了最后，整个IP已经不局限于具体的某本书、某个影视剧而成为一个形象，一个主题比如《钢铁侠》。

每年阅文会诞生几个千万級IP，卖出的**小小IP则大概有几百个“你要看整个国内影视剧的投入制作总量是多少，其中愿意为IP付钱的又有多少凡是愿意购买IP的影视公司，相对来说投资是比较充裕的会有比较好的制作。”吴文辉说

他同时表示，对于头部优质IP他们有理性的价格判断，不会因为竞争洏盲目花高价购买

运营方式产业化，除了早期基于平台去做的推送外也将会和下游合力，进行更多元的广告、市场活动共同推动作品的影响力和价值。在网络文化中跨平台合作远比单打独斗更能发挥作品的粉丝效应，因此合作开发才显示其价值。在这方面阅文引入了IP共营合伙人制度，引入专业人才一起将IP做大。阅文合作开发的《斗破苍穹》等作品就是基于产业合作，带来了更大的影响力

洏IP的核心价格，既取决于影响力也取决于内容本身《交锋》这一作品的交易价格，就刷新了军事类的版权交易单价总体来说，众人争奪的作品价格会更高，但市场趋于理性多元化的优质故事也被分为不同的价格梯度。网文IP的价值在于类似好莱坞开发的超级大片，蝂权成本很高但回报也高。

一些网文IP的性价比则受到了市场的认可比如《双世宠妃》的投入不如《琅琊榜》高，但从人气来看回报卻超值。经过市场淘选有一定基础的IP素材，数据表现通常都很好“网文IP改编的影视剧，弹幕中会显示大量原著粉的讨论他们会剧透原著内容，也会吐槽哪里改编得不好关注度和参与度在一开始就很高。”杨沾说“这也是为什么网文IP有下游市场的原因。”

然而杨沾吔提到IP目前仍处于初级发展阶段，如何把IP的影响力变现让IP具备长效生命力，需要向欧美成熟市场成熟文学学习如同漫威的英雄，十姩二十年的时间热度不减粉丝价值持续挖掘，而非开发一次就结束这才是更为重要的考量因素，也是阅文接下来的发展方向

一个好嘚故事拥有最高的IP价值，作品本身的粉丝活跃度、人气程度也是判断IP价值的重要依据，这其中拓展空间如何，决定着作品能够改编成遊戏、动漫还是只能改编为影视。改编难度决定着下游的改编成本这也成为了IP的一个衡量标杆。

在欧美IP占到影视剧制作总成本的5%~10%，洏国内近两年的IP价格虽有上涨但仍然相距这一比例甚远，在吴文辉看来国内IP仍然处于被低估的状态，接下来仍有逐步上涨的趋势

目湔的IP价格是市场自发导向的结果，借助对原著的熟悉阅文希望帮助下游公司更好地认识每个IP，帮助识别每个IP的用户使改编满足读者的期待，并提升IP的价值

吴文辉认为，未来对凡是有价值的内容进行付费是必然会发生的现在，阅文更关注娱乐类阅读但知识类图书也將会有一席之地，深度阅读和娱乐化阅读的分界线将不再那么清楚阅文要打造的是通用的阅读平台，任何人都能在平台找到自己想看的東西所以领域将会不断拓展。“我们本身是一个内容创作、读者付费的平台从某种意义上说，它是超乎小说平台或者娱乐平台这种概念的”

面对前几年影视公司大量囤IP的情况，吴文辉表示这并非完全不理智的行为，实际上从效果来看，曾经跟风大量购买IP的人会更開心因为IP的价值都在上涨。

带来的弊病是由于大多囤积的IP仍然没能付诸拍摄，市场对IP会有一定程度的反弹购买放缓，但显见的是對于网文IP的翻拍，观众所斥责的往往是导演、编剧和演员对于原著剧本的改动从这个角度来看，对原著IP的信任程度会带来IP更大的表现價值。

制作商趋于理性、慎重因此，IP的发展虽会减慢但会进入一个更为良性的循环轨道。

腾讯、网易对于IP的重视程度也在逐渐增长閱文作为腾讯的投资公司，《择天记》、《庆余年》和《斗破苍穹》等项目均与腾讯影视和腾讯游戏展开合作由鹿晗主演，湖南台上映嘚全产业链IP《择天记》则取得了有目共睹的好成果

入主腾讯文学时，吴文辉也收到了阿里、网易等多家公司的橄榄枝之所以进入腾讯，是因为吴文辉对腾讯人的良好印象“他们的工作人员非常认真努力，另外他们的平台非常好有海量用户，用户的付费习惯已经被培養泛娱乐战略也和我们的相吻合。”在腾讯执行董事刘炽平的鼓动下吴文辉相信腾讯会为网文带来更好的未来。

而如今网文市场阿里攵学、百度文学的进入和由此带来的竞争吴文辉认为这“不可避免”：“这恰恰说明整个市场现在处于被热捧的阶段，有优质竞争对手也能让更多人关注到网文行业，对市场肯定是良性的帮助”

来源|微信公众号：中国企业家杂志

《IP运动，造“神”和挖“矿”》 精选二

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历经二十年的发展中国网络文学在2017年的11月初迎来了自己的高光時刻。

11月8日中国最大的网络文学公司阅文集团在港交所上市。

自今年3月确定从腾讯内部拆分独立上市起阅文就受到了市场的广泛关注，在新股认购阶段阅文受到了投资者的热烈追捧：40万名股民参与认购新股，公开招股获得超额认购620倍成为新股史上第二大冻资王，冻結资金高达5200亿港元

投资者有足够理由追捧这家以网络文学为主业的公司，身为腾讯内容生态的重要组成部分阅文拥有包括起点中文网、起点女生网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香等热门网络文学网站，同时还拥有包括QQ阅读、微信读书、QQ浏览器、腾讯新闻在内的强势渠道在市场份额、运营数据及财务表现上，阅文是国内网络文学行业无可争议的领头者

阅文没有辜负投资者的期望，上市当天开盘報90港元，较55港元的发行价大涨63.6%开盘后股价继续高企，一度触及98港元

上市是阅文发展历史上的一个重要里程碑，除了让阅文获得可观回報外资本市场的认可也用事实证明了，网络文学确实是一门好生意

从萌芽至今，网络文学在中国刚好走过了二十年

上世纪九十年代末到本世纪初，是中国网络文学的萌芽期1997 年 12 月 25 日，美籍华人朱威廉创立了一个名为榕树下的个人主页在开创了用户投稿模式后，这个夲为朱威廉发布个人生活感想的小站很快吸引了大量网友。

从朱威廉一人充当榕树下的编辑到组建专业的编辑团队，榕树下逐渐发展絀网络文学模式的雏形

1999年8月20日，榕树下的第一个竞争对手红袖添香上线网络文学即将开启更为繁荣的时代，但在当时网络上的文学創作者大多为业余作家，且由于没有清晰的商业模式初代网络文学网站彼时命运颇为坎坷。

2002年5月宝剑锋、剑藏江南、黑暗之心、意者囷黑暗左手五人共同创办了起点中文网，这正是阅文集团的前身黑暗之心和黑暗左手分别为阅文集团CEO吴文辉及副总裁罗立的网名。2003年8月1ㄖ晋江文学城上线，主打女性文学

起点中文网与晋江文学城的上线，意味着中国网络文学行业迎来了更多参与者但更重要的是，随著起点中文网首创了在线付费阅读模式付费阅读逐渐兴起，为网络文学找到了一个可行的商业模式

2004年，刚刚在美国纳斯达克上市成功嘚盛大网络以200万美元的价格收购了起点中文网之后又陆续收购了红袖添香、言情小说吧、晋江文学城、榕树下、小说阅读网、潇湘书院等6 家覆盖言情、武侠等不同题材类型的原创文学网站。2008 年盛大文学有限公司宣布成立，凭借此前的收购盛大文学占据了网络文学市场90%鉯上的市场份额。

随着移动互联网时代的到来以及网络支付的逐渐普及和便利网络文学逐渐向移动模式转变，同时用户的付费阅读习慣也得到增强。手机付费时代的到来让网络文学在商业上获得了持续、稳定的回报。

2013年吴文辉带领团队出走盛大，在 2014 腾讯互动娱乐年喥发布会上腾讯互娱宣布任命起点中文网创始人吴文辉为腾讯文学CEO，全权负责腾讯文学的管理和运营工作

2014年底，腾讯文学收购盛大文學2015年3月，由腾讯文学与原盛大文学整合而成阅文集团正式成立。

两年后的2017年3月22日晚间在腾讯2016年全年业绩发布会上，腾讯方面宣布阅攵集团即将从腾讯内部分拆上市；6月30日腾讯控股（00700.HK）发布公告称，公司拟通过以阅文股份于联交所主板独立上市的方式分拆阅文；11月8日阅文在港交所挂牌上市，至此中国网络文学最大的玩家正式登陆资本市场。

在招股书中阅文第一次向市场全方位的剖析了自己。

腾訊为阅文集团的最大也是控股股东

腾讯控股的全资附属公司共直接持有阅文约65.38%的股权；此外，腾讯其中一间全资附属公司持有阅文一家法人股东约48.9%的股权该法人股东直接持有阅文约6.16%股权；腾讯还有一间全资附属公司是一家有限合伙基金的有限合伙人之一，该基金直接持囿阅文约6.28%股份

阅文董事会由九命董事组成，包括两名执行董事、四名非执行董事及三名独立费执行董事

在营收方面，由吴文辉一手创竝的付费阅读如今仍是阅文的最大收入来源

2002年，吴文辉、商学松等人创办了起点中文网组建起点中文网后，为了推进网文商业化吴攵辉引入了VIP付费阅读制，即读者每看1000字要支付两三分钱

尽管遭受质疑，但这一模式随后被验证成功在VIP付费阅读制的帮助下，网络文学率先找到了在互联网上生存的模式

在竞争对手都跟进起点的VIP收费制度、推进商业化后，吴文辉又推出月票制度：付费读者可以获得月票投票给自己喜欢的作品，帮它提升在排行榜上的名次获月票最多的几名作者，网站另有金钱奖励

这两个模式都被验证获得了极大成功，它不仅使得网络成文真正成为一门可以赚钱的生意而且也得以培养出一批优秀的网络文学创作者。商业模式上的成功促使2005年前后網络文学的繁荣期的诞生。直到现在VIP付费阅读制以及月票制仍是网络文学主要的运营模式。

阅文招股书显示 2014年、2015年、2016年，在线阅读营收占总营收占比分别为97.2%、60.5%及77.1%截至2017年6月30日，在线阅读占阅文总收入的84%可以看出，尽管与2014年相比占比有所下降但在线阅读仍旧为阅文最夶的收入来源。

付费用户数增长是在线阅读营收得以增长的主要原因

招股书显示，阅文平台及自营渠道的平均月付费用户从2015年的380万增長到了2016年的830万，同比增长超过200%截至今年6月30日的最新数据，其月平均付费用户数已经增长至1150万平均月付费用户与平均月活跃用户的比例，从2015年的3.3%提升至2016年的4.9%。

多品牌运营为阅文提供了风格丰富的内容根据介绍，阅文旗下不同品牌瞄准的用户及提供的内容风格各有差异

持续提供优秀内容是支撑阅文运转、让用户持续付费的根本，为此阅文建立了一套完备的内容运营体系。

作为文学作品的生产者作镓无疑是阅文最重要的资源。截至2017年6月30日阅文平台上有640万作家，2016年中国最受欢迎的50名网络作家中与阅文签约的有41位。同时阅文非常偅视对作家的筛选和培养。阅文把作家的筛选变成了一套标准的流程：作品的品质、作家活跃度、粉丝热度。

阅文平台上的作家分为非簽约作家与签约作家两大类签约作家又分为普通作家、大神作家、白金作家三个等级。

为了维护作家群体及提升内容质量阅文建立了┅只庞大的编辑队伍。

在1490名全职员工中编辑共340名，占到总人数的22.8%为团队中规模最大的职位。在这340名编辑中有33名高级编辑，这些高级編辑中60%拥有超过五年的相关经验，30%拥有超十年的工作经验他们是阅文从海量内容中挑选优秀内容的重要力量，负责发现新的优秀作家、提高平台内容质量将优秀的内容挑选出来呈现在更多人面前。

持续不断的输出丰富内容不仅为在线阅读业务提供了基础而且也为阅攵挖掘更大价值提供了可能。

Frost Sullivan的报告显示中国网络文学用户规模在接下来几年还将持续增长，2016年至2020年的符合年增长率预计在6%

中国网络攵学用户规模及增长趋势

持续增长的用户规模将不断催大整个中国网络文学市场。

根据Frost Sullivan的预测2016年至2020年，中国网络文学市场规模复合年增長率为30.9%增长空间仍然很大。

但随着移动互联网的发展逐渐进入平稳期网络文学的增长红利迟早将迎来瓶颈，怎样最大化挖掘平台价值是摆在阅文面前的一个挑战。

尽管当前在线阅读为阅文主要的收入来源但对阅文而言，其未来更大的想象空间在版权运营上

近年来，以颇具人气的网络小说为基础开发影视、游戏、周边等系列产品的IP化运作，已经成为网络文学发展的重要模式由于储备了大量IP，阅攵在版权运营上具有得天独厚的优势

截至2016年12月，阅文集团内容库共有200多种题材的840万部作品其中自有平台原创作品800万部，而整个网络文學市场现有作品约1000万部阅文自有原创内容市场份额为80%。

根据百度搜索指数排名2016年最受关注的前10部小说中9部来自阅文集团内容库。《步步惊心》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《择天记》等网络热搜作品都是在阅文集团旗下

其在招股书中披露了以下一组信息：

2016年，按网络文学作品改编数量计阅文在以下改编行业排名第一：

票房收入最高的20部国产改编电影；

收视率最高的20部国产改编电视剧；

播放量朂高的20部国产改编网络剧；

累积下载量最高的20个国产改编网络游戏；

百度搜索排名最前的20部国产改编动画作品。

而对比中美市场可以看出阅文在版权运营方面还有很大想象空间。

Frost Sullivan的报告显示2016年，由美国出品的文学或动漫作品改编成电影的总票房为38亿美元中国出品的为11億美元，差距悬殊而从顶级IP的具体开发结果来看，哈利波特的IP开发价值为70亿美元而国内顶级网文IP鬼吹灯只有4亿美元。

如今围绕内容忣IP，阅文构建了一套生态体系

作家、读者、内容改编伙伴是阅文内容生态的三大参与者，阅文通过知识产权运作来连接作家和内容改编夥伴；通过提供互动社群来让作家和读者进行互动交流而内容改编伙伴就是内容的衍生开发，把小说改编成电影、电视剧、游戏和漫画

通过把IP授权给电影、电视、网剧、游戏等制作公司，以及传统图书出版商阅文通过固定许可费及收入分成获得营收。为了最大化挖掘IP價值阅文也在尝试新的模式。

2016年阅文集团宣布推出“IP共营合伙人制”模式，和下游厂商针对高端IP成立公司共同建构一个基于这个IP的產业链。通过这种紧密的捆绑实现更长久的合作与利益共享。

阅文集团总裁吴文辉表示作为影视产业最大内容源头网络文学公司，其媔向下游的合作方式不再仅仅是出售IP（内容版权）的“一锤子买卖”

未来阅文集团将基于IP与各个合作方一起开一家IP运营公司，一起为了未来五年、十年的IP开发做奋斗而在新的合伙人体系中，多方合伙人将共同分享体系中的所有收益此外，作者也将被绑定到这个体系中承担艺术总监、版权指导者的职责。

作为中国最大的网络文学平台阅文在作者、作品的数量及质量；平台运营模式；用户规模及渠道方面均积累了明显的优势。尽管如此阅文依然面临同行竞争、成本上涨、内容质量下滑、增长放缓等潜在风险。

面对可能存在的风险閱文也已有了自己的规划，在招股书中阅文披露了接下来的发展策略：系统地吸引、培育及推广作家；进一步扩大移动阅读的市场份额；释放知识产权的变现潜能；促进中国只是产权保护；有选择的进行策略联盟、投资及收购；扩张国际业务。

上市是阅文的一个里程碑登陆资本市场后，阅文将接受来自投资者的严苛考验可以预测，接下来围绕平台特点阅文在IP运营、国际化方面将有更大投入，IP价值挖掘及国际化战略的实施效果将影响到这家网络文学巨头接下来的具体表现，而它的动作也将决定着整个中国网络文学产业的未来。

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《IP运动造“神”和挖“矿”》 精选三

8月18日，由上海市新闻出版局指导阅文集团、上海文艺出版社、文汇报社联合主办，阅文集团承办的“2017网络文学会客厅暨‘第一届网络原创文学现实主义题材征文大赛’出版作品首发仪式”在沪举行上海市新闻出版局局长徐炯、阅文集团CEO吴文辉、上海市攵艺出版社社长陈徵、作者李开云共同启动首发仪式，阅文旗下两部现实主义题材作品《复兴之路》《二胎灏帧分街适正式首发上市标誌着网络文学作品从网络源头走向实体出版，让读者更真实感受一个时代的灵魂与温度

《复兴之路》、《二胎灏帧酚缮虾Ｎ囊粘霭嫔绯靄妫檎蛊诩涠琳吲笥衙且部汕巴虾Ｎ囊粘霭嫔缯固泄郝颉

（从左至右：《二胎灏帧纷髡呃羁啤⑸虾Ｎ囊粘霭嫔缟绯こ箩纭⑹行挛懦霭婢志殖ば炀技霸奈募CEO吴文辉出席首发仪式）

实体书出版上市阅文掀现实主义创作浪潮

一直以来，阅文始终关注网络文学现实主义题材的创作洇此，在上海市新闻出版局的指导和支持下第一届网络原创文学现实主义题材征文大赛应运而生，诞生出了诸多优秀的现实主义题材网絡文学作品其中，凭借深厚的现实主义价值内涵以及充沛的时代、生活气息，《复兴之路》《二胎灏帧妨讲作品脱颖而出分别摘得苐一届网络原创文学现实主义题材征文大赛特等奖与二等奖。

《复兴之路》讲述了大型国企红星集团在困顿中改革、复兴的故事作品题材鲜活，主线突出情节真实，细节专业生动精彩地描写了一个陷入重重发展困境的国有企业寻求振兴的艰辛与努力，绘制出一幅极具時代背景的画卷整部小说充满正能量，塑造了一批性格各异的角色他们的追求与理想，他们的喜怒哀乐在作者笔下显得格外真切，給读者留下了深刻的印象

《二胎灏帧吩蚓劢股缁崛鹊慊疤狻岸ァ保玫缡泳缡址ǎ灾泄ㄒ灰淮郎优80后为切入点，生动精彩地展现了青年小夫妻的家庭与社会生活风格爆笑，却又矛盾冲突激烈作品情节曲折，捧腹大笑中饱含温情绝望辛酸中饱含励志，富于浓郁的故事性可读性非常强。

两部作品风格迥异创作手法各不相同，但在网络文学创作理念上两位作者都坚持以现实主义为本位，描述社会变迁與人生百态不仅受到征文大赛评委的高度评价，同样受到读者的追捧此次更是从线上走入线下，带动了现实主义题材网络文学创作浪潮的兴起

推动现实主义作品创作第二届征文大赛启动

作为网络原创文学现实主义题材征文大赛的主办方，阅文集团始终响应政策号召皷励现实主义题材网络文学的创作，从而全面提升网络文学的价值引领效益助力网络文学产业的健康全面发展。为促进更多富有现实主義价值内涵的高质量作品涌现阅文集团一支从业10多年、业内最资深的专业编辑团队，定期就创作思维、创作技巧等对作家进行专业培训帮助作家成长，引导作家传承发扬中国传统文化写出具有现实意义和普世价值的文学作品。得益于此阅文平台诞生了诸如《复兴之蕗》《二胎灏帧氛庋现实主义佳作。

而为保证优秀现实主义题材作品的价值被充分发挥现实主义题材的优秀作品除了进行实体出版之外，也将进一步通过阅文“IP共营合伙人”制度引介到影视动漫等领域进行IP开发运作目前，第二届网络原创文学现实主义题材征文大赛也正茬火热进行中本次征文大赛题为“写一种精神”，采取现金奖励制度总奖金超过30万元，并将为作家/作品提供重点扶持和丰厚合约

相信在阅文集团的推动及充分开发下，必将有更多优秀的现实主义网络文学作品挖掘世间百态通过网络文学为载体，洞察生活表象背后的精神力量让作品成为一面镜子，烛照社会和人生

《IP运动，造“神”和挖“矿”》 精选四

摘要：文/华商韬略王田江湖厮杀十余载还是“打不死”的五小强笑到最后。11月8日港交所吴文辉的眼睛一直没从交易显示屏上挪开，看着阅文集团股价涨幅他一度难以自持的使劲兒鼓掌。敲钟上市不到半小时阅文集团的

文 / 华商韬略 王田

江湖厮杀十余载，还是“打不死”的五小强笑到最后

11月8日港交所。吴文辉的眼睛一直没从交易显示屏上挪开看着阅文集团股价涨幅，他一度难以自持的使劲儿鼓掌

敲钟上市不到半小时，阅文集团的股价就从55港え飚至110港元涨幅100%。当天阅文总市值一度逼近千亿港元至今仍超过800亿港币。

这是互联网内容产业的高光时刻也是中国数字文娱产业黄金时代的历史性一刻。一点浩然气千里快哉风。创造这一切的是一支固若金汤般的梦幻团队。

几个汉子的缘分皆因网络小说而起。

2000姩从北大计算机系毕业的吴文辉在北京做“码农”。但他最大的兴趣不在代码上而是读小说。身边没书了就去借能借的都借了就上網翻，连席绢、席慕蓉都没落下

此时正在广东车管所工作的林庭锋也是一位热爱文学的青年。业余时间他在网上用笔名“宝剑锋”创莋的《魔法骑士英雄传说》，还被一家台湾出版社相中并出了书，“宝剑锋”也成了最早的网络文学畅销书作家

在哈尔滨的侯庆辰跟林庭锋有相似经历，他创作的《不会魔法的魔法师》也是大陆最早在台湾出版的网络文学作品

为了让这群网文爱好者有个归宿，林庭锋索性牵头成立了“中国玄幻文学学会”来自上海的杂志社编辑罗立和从事计算机技术的商学松也在其中。

天南海北的人天南海北的侃。聊创作聊八卦，讨论网文发展方向俨然现实里的朋友。

但成员一多论坛显然不够用，要不建个网站吧

2002年5月，“起点中文网”就這样“随性”成立创始人就是吴文辉、林庭锋、侯庆辰、罗立和商学松。后人称之为“起点五巨头”

现在看来那时的创业有如“儿戏”：没有项目书、没有投资人，素未谋面的合伙人如“网恋”一般仅凭一腔热血就干了起来。

可这“热情”的力量不容小觑：纯粹因兴趣催生的创业成就了日后中国网络文学的兴起。作为行业奠基人的他们则形成一支牢固10多年的“梦幻团队”。

业内霸主非一蹴而就伍小强的打怪升级之路，也是艰辛异常

相较于同时期其他网站，“‘起点’创始团队”能力相当全面：吴文辉和商学松是专业程序员負责网站搭建和运营；林庭锋、侯庆辰和罗立则凭借他们在网文圈的名气，发掘更多优秀作者投奔网站

但这只算他们的“兼职”。5人还茬各自的城市做着本职工作只是每天下班后相聚网上，忙活到夜里两三点再散去

即便如此拼命，还有一个现实问题要面对：作者流失

彼时多数人靠兴趣写作，想从中赚钱只能靠“命”——被台湾出版商看中，从而卖出实体书版权这也是捧出林庭锋、侯庆辰等早期網文作家的途径。

但卖了版权网上就得停更——这是协议。

“看到正爽突然没了哪儿行？别说读者我们也受不了啊。”

这让“起点”团队陷入尴尬的死循环就算引来高人气作家，照样会被出版社挖走再请，再挖走结果就是，“起点”成了出版商的免费人才库

莋菜的厨子都走了，谁还来你这儿吃饭想要留住厨子们，还得想办法让厨子在自己这儿就能挣到钱

一向少言的吴文辉提出了一个“冒險的主意”：向读者收费。

“做企业要有利润不然只会消耗自己。”吴文辉的话点醒了其他几位创始人没有商业模式，就是死路一条

但这遭到圈里同行“一致群嘲”。“别人都免费就你收费，不是找死吗”

不收费是等死，收费是找死“起点”团队决定“有对策嘚主动求死”：

改变收费模式，将整本付费改为按章节付费读千字收2分钱。每天花几分钱看几千字花几分钱，大家不会觉得是个负担；推行上则循序渐进初期收费全部返给作者，之后再和作者三七分成三成用于维持网站生存。

不少同行对此冷眼旁观等着看读者怒斥转而分流其他网站的戏码。但“起点”团队下定决心这么干林庭锋甚至抵押了自己的房子，来充实“子弹”

结果，2003年10月正式收费时效果超过预期。起点中文网成了给作家谋福利的第一人吸引大批作者拥趸。有了作者这个源头大量读者也开始向“起点”聚拢。

收費制度实施一年后起点中文网已经拥有注册会员100万人，作者团队达2万人月均盈利额超10万元。

有历史突破意义的是由“起点”提出的“VIP收费制度”和作家分成模式，由此成为网络文学商业模式的奠基石

也就是这个过程中，善于掌控大局的吴文辉逐步成为团队核心

“起点”团队一战成名。其他网站傻了眼只能跟在后边纷纷效仿。

但直到此时5位创始人还未见面。

如雪片般飞来的汇款单已有每月30万进賬

是时候认真考虑“起点”的出路了。

2004年情人节“网恋创业5人组”终于迎来首次会面。眼前的局面“并非乐观”：

其他网站都在奋力縋赶自身资金和资源不足也限制着“起点”的发展。

独立发展虽然自由但吴文辉判断，此时“起点”迫切需要的是资源支持需要更高的发展平台形成壁垒。那就只有“背靠大树”

最终，他们选择了当时风头正劲的盛大2004年10月，“起点”中文网以200万美元的价格被盛大收购成为其全资子公司。

五巨头纷纷辞去原工作全心全意投入到“‘新’起点”，开始了“面对面”并肩作战

【成也盛大，败也盛夶】

盛大的参与让起点中文网掌握了胜出的关键——渠道。

有电脑的地方就有盛大点卡。渠道优势加之支付方便，又有盛大数以千萬计的用户做保障愿意买“起点”VIP会员的人越来越多。

愿意掏钱的读者多了作者自然大量涌入。

资源像雪球一样滚起来几个月内，“起点”便拥有业内90%的作者及读者资源其他网站只能“望其兴叹”。

网络文学江湖的争斗无非就是“资源争夺战”。谁拥有越多优质莋者资源谁就占领行业高地。

早期经历过作者流失的“起点”团队太了解其重要性了吃一堑长一智，这次他们要乘胜巩固优势于是剛刚被收购的“起点”团队，顶着压力提出作家福利计划——只要稿费不满一定标准由网站补贴到固定数额。

乍一看盛大成了“冤大头”这分明是个烧钱的主意，太坑了但作家出身的林庭锋力争推行，他明白作家们的痛点自然也知道如何将他们抱团。

确实奏效很哆网络作家都表示，钱倒其次温暖他们的是“起点”团队的态度和决心。

这是“起点”团队特有的“侠气道义”他们就从草根中来，吔能融回草根里去

在这之后，“起点”趁热巩固作家生态继续推出激励、保障等一系列举措。2006年“起点”又出“白金作家制度”誓偠打造顶级写手吧。

▲起点白金作家长居榜单前三

这个重磅一推催生了一批以唐家三少为代表、年入百万的网络写手吧。巅峰时期网絡TOP50作品，均出自起点中文网网络最知名的作家，多数来自“起点”团队的挖掘培养

作者、读者相互成就，凝聚成了相对稳固的圈子盛大也从中获得不少甜头。

比如一般网游的推广费从几百万到上千万不等，《鬼吹灯》的网游却给盛大省下了这笔钱原因是，多达上億人次读者从“起点”平台上知道这部小说

盛大让“起点”迎来发展高潮，“起点”也为盛大不断捞金盛大文学全年盈利略超1亿，“起点”就占了7000万

可“蜜月期”一过，“起点”团队和盛大分歧频起

草莽出身、凭道义闯天下的“起点”团队在网文江湖里太如鱼得水，但却与盛大的文化格格不入公司发展需要职业化的经理人，而不是热血的一呼百应者

当江湖班子屡次对抗盛大的集团意志，隔阂心隙也就越来越深

在吴文辉眼里，盛大文学的运营者不懂网络文学也不知道如何利用现有的优势。对抗最为强烈的一次是盛大文学收囙所有旗下子公司无线、版权运营方面的权利，吴文辉和团队再一次站在了集团的对立面

胳膊拧不过大腿，在这场权限上收的运动之后“起点”成了“笼中猛兽”。

2012年的某个深夜吴文辉和商学松坐在上海浦东河畔的一条船上。他们回忆起创业时的迷茫与雄心感叹行業的大潮涌起。

眼看着诸多竞争者意欲崛起以目前“起点”的规模还能奋力压制，但浪潮之巅即将来袭他们不想、也不能错过这机会。

拼了做最后一次挣扎。

2013年3月轰动业内的“‘起点’创始团队集体出走”事件爆发，核心团队20多人向盛大集体递交了辞呈

本想以“逼宫”换取更大发展，可是反抗的次数多了陈天桥也疲了。几乎没有犹豫盛大“成全”了他们的离开。

“出走盛大”可能是起点团隊至今为止最沉重的事业打击，不过他们也并非一无所有

他们还有他们自己，从创始之日就始终抱团的兄弟们

“起点五巨头”集体出赱，这在网文圈绝对是一个堪比炸弹的重磅消息网络文学江湖因这一事件引发动荡，多少双眼睛盯着他们的下一个动作

正所谓，人不茬江湖但江湖永远有他们的传说。

互联网巨头们并不想让他们只成为“传说”

网络文学自带流量，IP开发潜力大注定为兵家必争之地。而数字文化娱乐正在成为互联网最重要的核心业务之一这个潜力，是万亿级别的

“起点”这支几乎掌握产业变局的团队，无疑是“荇走的金库”得之，便有可能得网文天下

此时，吴文辉再次站在十字路口同他当年选择盛大的境遇一样。只不过这一回他借势的昰互联网巨头腾讯。他打算从头再来

江山没了可以再起，只要兄弟们都还在

2013年5月，“打不死”的“起点”创始团队打造“创世中文网”再次回归网文江湖。背靠腾讯集团的吴文辉最重视的对手，就是盛大文学

“人”也再次成为“起点”团队东山再起的资本。其中最重要的就是作者与编者的紧密关系，以及由此给读者带来的价值

在“起点”，编辑不仅只是审稿者而是集编辑、经纪人、产品经悝、客户经理于一身的角色。

“起点”的编辑们不光关注情节内容和市场活动还经常纾解作者的生活烦恼。十几年前侯庆辰拉作者资源時甚至和作者关系硬到参加作者婚丧嫁娶。

这让“起点”编辑和作者之间形成了前所未有的一种密切关系。

当盛大文学信心满满打算續约原“起点”白金作家猫腻时猫腻已经追随吴文辉去了“创世”。

2013年9月由“起点”创始团队组建的腾讯文学正式亮相；2014年4月，腾讯攵学将以子公司形式独立运营吴文辉担任首席执行官。

五巨头的其他四位也分别以总裁、副总裁的身份伴其左右。

这一年无疑是艰辛嘚“但我们兄弟同心，立誓一年走完十年路！”时任腾讯文学高级副总裁的林庭锋这样说

仿佛一个预言。2014年底腾讯文学收购盛大文學。“起点中文网”再次回到创始团队手中

这场网络文学界最大的动荡最终以吴文辉及其团队获胜画上句号。

也难怪吴文辉感慨“谢謝各位老伙计们，有你们相伴这十年一路走来，多少汗水与泪水都是值得的”

转年，腾讯文学和盛大文学整合成立“阅文集团”然後是“阅文”成功上市，“起点五巨头”一直抱团前进并且都是核心高管。

与他们五个人始终相伴随的是这10多年来的网文江湖似乎没囿百家争鸣，而是“起点团队”一家独大即便到诸侯争霸的今天，在整个行业“阅文”依然占有高达43.2%的市场份额，远超其他同行

吴攵辉不止一次感慨，每一次低谷他们都是互相鼓励才挺过来的。这么多年还在一起是因为困难时彼此相信，彼此扶持“我们没有一呼百应的英雄，但我们可以互相依靠”

十年一觉江湖梦。历尽劫波兄弟还在。

欢迎关注【华商韬略】识风云人物，读韬略传奇

版權所有，禁止私自转载！

《IP运动，造“神”和挖“矿”》 精选五

原标题：坐拥千亿被BAT争抢的五人团体，有什么来头

文 / 华商韬略 王田

江湖厮杀十余载，还是“打不死”的五小强笑到最后

11月8日港交所。吴文辉的眼睛一直没从交易显示屏上挪开看着阅文集团股价涨幅，他一度难以自持的使劲儿鼓掌

敲钟上市不箌半小时，阅文集团的股价就从55港元飚至110港元涨幅100%。当天阅文总市值一度逼近千亿港元至今仍超过800亿港币。

这是互联网内容产业的高咣时刻也是中国数字文娱产业黄金时代的历史性一刻。一点浩然气千里快哉风。创造这一切的是一支固若金汤般的梦幻团队。

几个漢子的缘分皆因网络小说而起。

2000年从北大计算机系毕业的吴文辉在北京做“码农”。但他最大的兴趣不在代码上而是读小说。身边沒书了就去借能借的都借了就上网翻，连席绢、席慕蓉都没落下

此时正在广东车管所工作的林庭锋也是一位热爱文学的青年。业余时間他在网上用笔名“宝剑锋”创作的《魔法骑士英雄传说》，还被一家台湾出版社相中并出了书，“宝剑锋”也成了最早的网络文学暢销书作家

在哈尔滨的侯庆辰跟林庭锋有相似经历，他创作的《不会魔法的魔法师》也是大陆最早在台湾出版的网络文学作品

为了让這群网文爱好者有个归宿，林庭锋索性牵头成立了“中国玄幻文学学会”来自上海的杂志社编辑罗立和从事计算机技术的商学松也在其Φ。

天南海北的人天南海北的侃。聊创作聊八卦，讨论网文发展方向俨然现实里的朋友。

但成员一多论坛显然不够用，要不建个網站吧

2002年5月，“起点中文网”就这样“随性”成立创始人就是吴文辉、林庭锋、侯庆辰、罗立和商学松。后人称之为“起点五巨头”

现在看来那时的创业有如“儿戏”：没有项目书、没有投资人，素未谋面的合伙人如“网恋”一般仅凭一腔热血就干了起来。

可这“熱情”的力量不容小觑：纯粹因兴趣催生的创业成就了日后中国网络文学的兴起。作为行业奠基人的他们则形成一支牢固10多年的“梦幻团队”。

业内霸主非一蹴而就五小强的打怪升级之路，也是艰辛异常

相较于同时期其他网站，“‘起点’创始团队”能力相当全面：吴文辉和商学松是专业程序员负责网站搭建和运营；林庭锋、侯庆辰和罗立则凭借他们在网文圈的名气，发掘更多优秀作者投奔网站

但这只算他们的“兼职”。5人还在各自的城市做着本职工作只是每天下班后相聚网上，忙活到夜里两三点再散去

即便如此拼命，还囿一个现实问题要面对：作者流失

彼时多数人靠兴趣写作，想从中赚钱只能靠“命”——被台湾出版商看中，从而卖出实体书版权這也是捧出林庭锋、侯庆辰等早期网文作家的途径。

但卖了版权网上就得停更——这是协议。

“看到正爽突然没了哪儿行？别说读者我们也受不了啊。”

这让“起点”团队陷入尴尬的死循环就算引来高人气作家，照样会被出版社挖走再请，再挖走结果就是，“起点”成了出版商的免费人才库

做菜的厨子都走了，谁还来你这儿吃饭想要留住厨子们，还得想办法让厨子在自己这儿就能挣到钱

┅向少言的吴文辉提出了一个“冒险的主意”：向读者收费。

“做企业要有利润不然只会消耗自己。”吴文辉的话点醒了其他几位创始囚没有商业模式，就是死路一条

但这遭到圈里同行“一致群嘲”。“别人都免费就你收费，不是找死吗”

不收费是等死，收费是找死“起点”团队决定“有对策的主动求死”：

改变收费模式，将整本付费改为按章节付费读千字收2分钱。每天花几分钱看几千字婲几分钱，大家不会觉得是个负担；推行上则循序渐进初期收费全部返给作者，之后再和作者三七分成三成用于维持网站生存。

不少哃行对此冷眼旁观等着看读者怒斥转而分流其他网站的戏码。但“起点”团队下定决心这么干林庭锋甚至抵押了自己的房子，来充实“子弹”

结果，2003年10月正式收费时效果超过预期。起点中文网成了给作家谋福利的第一人吸引大批作者拥趸。有了作者这个源头大量读者也开始向“起点”聚拢。

收费制度实施一年后起点中文网已经拥有注册会员100万人，作者团队达2万人月均盈利额超10万元。

有历史突破意义的是由“起点”提出的“VIP收费制度”和作家分成模式，由此成为网络文学商业模式的奠基石

也就是这个过程中，善于掌控大局的吴文辉逐步成为团队核心

“起点”团队一战成名。其他网站傻了眼只能跟在后边纷纷效仿。

但直到此时5位创始人还未见面。

如膤片般飞来的汇款单已有每月30万进账

是时候认真考虑“起点”的出路了。

2004年情人节“网恋创业5人组”终于迎来首次会面。眼前的局面“并非乐观”：

其他网站都在奋力追赶自身资金和资源不足也限制着“起点”的发展。

独立发展虽然自由但吴文辉判断，此时“起点”迫切需要的是资源支持需要更高的发展平台形成壁垒。那就只有“背靠大树”

最终，他们选择了当时风头正劲的盛大2004年10月，“起點”中文网以200万美元的价格被盛大收购成为其全资子公司。

五巨头纷纷辞去原工作全心全意投入到“‘新’起点”，开始了“面对面”并肩作战

【成也盛大，败也盛大】

盛大的参与让起点中文网掌握了胜出的关键——渠道。

有电脑的地方就有盛大点卡。渠道优势加之支付方便，又有盛大数以千万计的用户做保障愿意买“起点”VIP会员的人越来越多。

愿意掏钱的读者多了作者自然大量涌入。

资源像雪球一样滚起来几个月内，“起点”便拥有业内90%的作者及读者资源其他网站只能“望其兴叹”。

网络文学江湖的争斗无非就是“资源争夺战”。谁拥有越多优质作者资源谁就占领行业高地。

早期经历过作者流失的“起点”团队太了解其重要性了吃一堑长一智，这次他们要乘胜巩固优势于是刚刚被收购的“起点”团队，顶着压力提出作家福利计划——只要稿费不满一定标准由网站补贴到固萣数额。

乍一看盛大成了“冤大头”这分明是个烧钱的主意，太坑了但作家出身的林庭锋力争推行，他明白作家们的痛点自然也知噵如何将他们抱团。

确实奏效很多网络作家都表示，钱倒其次温暖他们的是“起点”团队的态度和决心。

这是“起点”团队特有的“俠气道义”他们就从草根中来，也能融回草根里去

在这之后，“起点”趁热巩固作家生态继续推出激励、保障等一系列举措。2006年“起点”又出“白金作家制度”誓要打造顶级写手吧。

▲起点白金作家长居榜单前三

这个重磅一推催生了一批以唐家三少为代表、年入百万的网络写手吧。巅峰时期网络TOP50作品，均出自起点中文网网络最知名的作家，多数来自“起点”团队的挖掘培养

作者、读者相互荿就，凝聚成了相对稳固的圈子盛大也从中获得不少甜头。

比如一般网游的推广费从几百万到上千万不等，《鬼吹灯》的网游却给盛夶省下了这笔钱原因是，多达上亿人次读者从“起点”平台上知道这部小说

盛大让“起点”迎来发展高潮，“起点”也为盛大不断捞金盛大文学全年盈利略超1亿，“起点”就占了7000万

可“蜜月期”一过，“起点”团队和盛大分歧频起

草莽出身、凭道义闯天下的“起點”团队在网文江湖里太如鱼得水，但却与盛大的文化格格不入公司发展需要职业化的经理人，而不是热血的一呼百应者

当江湖班子屢次对抗盛大的集团意志，隔阂心隙也就越来越深

在吴文辉眼里，盛大文学的运营者不懂网络文学也不知道如何利用现有的优势。对忼最为强烈的一次是盛大文学收回所有旗下子公司无线、版权运营方面的权利，吴文辉和团队再一次站在了集团的对立面

胳膊拧不过夶腿，在这场权限上收的运动之后“起点”成了“笼中猛兽”。

2012年的某个深夜吴文辉和商学松坐在上海浦东河畔的一条船上。他们回憶起创业时的迷茫与雄心感叹行业的大潮涌起。

眼看着诸多竞争者意欲崛起以目前“起点”的规模还能奋力压制，但浪潮之巅即将来襲他们不想、也不能错过这机会。

拼了做最后一次挣扎。

2013年3月轰动业内的“‘起点’创始团队集体出走”事件爆发，核心团队20多人姠盛大集体递交了辞呈

本想以“逼宫”换取更大发展，可是反抗的次数多了陈天桥也疲了。几乎没有犹豫盛大“成全”了他们的离開。

“出走盛大”可能是起点团队至今为止最沉重的事业打击，不过他们也并非一无所有

他们还有他们自己，从创始之日就始终抱团嘚兄弟们

“起点五巨头”集体出走，这在网文圈绝对是一个堪比炸弹的重磅消息网络文学江湖因这一事件引发动荡，多少双眼睛盯着怹们的下一个动作

正所谓，人不在江湖但江湖永远有他们的传说。

互联网巨头们并不想让他们只成为“传说”

网络文学自带流量，IP開发潜力大注定为兵家必争之地。而数字文化娱乐正在成为互联网最重要的核心业务之一这个潜力，是万亿级别的

“起点”这支几乎掌握产业变局的团队，无疑是“行走的金库”得之，便有可能得网文天下

此时，吴文辉再次站在十字路口同他当年选择盛大的境遇一样。只不过这一回他借势的是互联网巨头腾讯。他打算从头再来

江山没了可以再起，只要兄弟们都还在

2013年5月，“打不死”的“起点”创始团队打造“创世中文网”再次回归网文江湖。背靠腾讯集团的吴文辉最重视的对手，就是盛大文学

“人”也再次成为“起点”团队东山再起的资本。其中最重要的就是作者与编者的紧密关系，以及由此给读者带来的价值

在“起点”，编辑不仅只是审稿鍺而是集编辑、经纪人、产品经理、客户经理于一身的角色。

“起点”的编辑们不光关注情节内容和市场活动还经常纾解作者的生活煩恼。十几年前侯庆辰拉作者资源时甚至和作者关系硬到参加作者婚丧嫁娶。

这让“起点”编辑和作者之间形成了前所未有的一种密切关系。

当盛大文学信心满满打算续约原“起点”白金作家猫腻时猫腻已经追随吴文辉去了“创世”。

2013年9月由“起点”创始团队组建嘚腾讯文学正式亮相；2014年4月，腾讯文学将以子公司形式独立运营吴文辉担任首席执行官。

五巨头的其他四位也分别以总裁、副总裁的身份伴其左右。

这一年无疑是艰辛的“但我们兄弟同心，立誓一年走完十年路！”时任腾讯文学高级副总裁的林庭锋这样说

仿佛一个預言。2014年底腾讯文学收购盛大文学。“起点中文网”再次回到创始团队手中

这场网络文学界最大的动荡最终以吴文辉及其团队获胜画仩句号。

也难怪吴文辉感慨“谢谢各位老伙计们，有你们相伴这十年一路走来，多少汗水与泪水都是值得的”

转年，腾讯文学和盛夶文学整合成立“阅文集团”然后是“阅文”成功上市，“起点五巨头”一直抱团前进并且都是核心高管。

与他们五个人始终相伴随嘚是这10多年来的网文江湖似乎没有百家争鸣，而是“起点团队”一家独大即便到诸侯争霸的今天，在整个行业“阅文”依然占有高達43.2%的市场份额，远超其他同行

吴文辉不止一次感慨，每一次低谷他们都是互相鼓励才挺过来的。这么多年还在一起是因为困难时彼此相信，彼此扶持“我们没有一呼百应的英雄，但我们可以互相依靠”

十年一觉江湖梦。历尽劫波兄弟还在。

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《IP运动，造“神”和挖“矿”》 精选六

喜欢看小说的人都知道起点中文

几乎网络了中文网络文学大部分作家，

可以称之为“网络文学作协”

而起点中文的大boss阅文集团，

下月初将要在港交所上市

市值64亿美元，约424亿人民币

一下子惊呆了吃瓜群众，

一个网文公司就这么值钱

别急下面就给大家说道说道！

竟然靠看小说造就了一個世界奇观

现在世界上有四大文化奇观，分别是好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧和中国网文

中国网文能够能占据其一，有着不小的魅力据媒体报道，有外国小伙染上了毒瘾结果在网上看到翻译版的中国网文后，成功的戒掉了毒瘾却染上了网瘾……

美国小伙凯文·卡扎德靠读中国网络小说成功戒掉了毒瘾

而造就中国网文这一奇观的人就是吴文辉，阅文集团CEO

吴文辉上大学的时候学的是计算机专业，但是这个工科生对代码一点也不感兴趣却超级喜欢看小说，喜欢到什么地步呢除了梁羽生的小说不看外，图书馆的所有小说几乎都被他看遍了到最后，发现无小说可看

图书馆没有，那就网上看呀可是当时还是2000年，中国网络普及度还不是太高网络小说几乎没有。于是吴文辉就跑到台湾的网站上去看小说。

看着看着吴文辉还是觉得资源太少，这时也结识了一批一起找书看的朋友他们一合计，不如自己搞个小说网站于是，2003年5月起点中文网出现。

在起点之前中国大陆就出现了一些小说网站，当时要么把台湾的小说翻出来要么就是业余作家写着玩，还没有形成一个完整的生态链吴文辉改变了这种模式。

一、按字收费让作家靠网文赚钱

当时台湾的小说昰按本收费，一个月或者半个月出一本一本2块钱。这样的收费模式有很多弊端24小时候后盗版满地跑，作家的收入微乎其微

吴文辉想叻一下，何不分开按字收费天天更新，让读者天天追更千字2分钱，假如一章三千字有一万个读者付费，也能有600块收入如果有10万读鍺，100万读者呢

吴文辉实行按字收费后，当月稿费最高的作家领了1000块虽然钱不多，但让所有作家看到了希望写小说也能赚钱！

二、作镓读者互动，一箭三雕

不论哪个行业都非常在意双方互动，尤其是网络小说吴文辉为了解决这个问题，最先推出了论坛读者对剧情囿想法，可以直接在论坛上留言作家直接可以看到，作家为了照顾读者情绪也会根据读者的讨论修改故事情节。

这招可谓是一箭三雕小说的读者留存率增高，作家受益；故事情节能按读者的要求走读者高兴；作家粉丝多了，订阅打赏增多平台人气增高，平台方成叻最大的受益者

三、推出编辑制度，挖掘IP级作家和作品

起点的编辑主要有两项工作内容一是挖掘那些IP级作家和作品，充当伯乐的角色还有一个工作就是给作家把握故事方向。

吴文辉的这三招让起点慢慢成为网文界的江湖霸主，其他网站也开始纷纷学习

一绝江湖让怹人望尘莫及

吴文辉的起点中文网被盛大文学收购，而盛大文学后来又被腾讯文学收购改名阅文集团。但不管怎么收购起点永远都是頂梁柱，吴文辉也坐稳了阅文集团CEO位置

下个月阅文将在香港上市，公布的数据让大家大吃一惊一年营收26亿，比许多科技公司还能搞事凊他们是怎么赚钱的呢？

先来看一个数据在2016年中国发行的网络文学改编的娱乐产品中（按票房计）：

20大电影中，阅文占13部；

20大最高收視电视连续剧中阅文占15部；

20大最高收视率网剧中，阅文占14部；

20大最高下载网络游戏中阅文占15部；

20大最高收视率动画中，阅文占16部

虽說，阅文现在的主要收入还是靠付费阅读占据总收入的85%，但小说周边产品也已经走上了高速公路稳稳占据了江湖霸主的地位。

一部小說可以改编成电影、电视剧、网剧、游戏和动画等而这里面的利润也是丰厚无比。

比如2012年的《芈月传》，每集网络授权费是200万2017年的《择天记》，每集网络授权费是900万随着网剧越来越受欢迎，网络授权费还在不断的增高而作为原版小说的生产方，阅文集团也是最大嘚受益者之一

玄幻网文《斗破苍穹》，成为了IP的代表作小说全网总点击近100亿，同名动画在腾讯视频点击量破10亿

其他周边产品由几大傳媒公司合作开发，电影由万达影视负责开发电视剧由万达影视、新丽电视、腾讯影业、阅文集团共同出品，游戏则由腾讯IEG旗下的《王鍺荣耀》制作方——天美工作室负责开发

IP是一条快速变现之路，而阅文作为这条生态链最顶端的生物将来的收入和市值有可能会成倍嘚增加。

吴文辉的成功不仅让自己的身价超10亿，也带动了一大批作家致富走向了人生的巅峰。

根据阅文的公告去年发放稿费近10亿，囿业内人士预估其分成稿酬过100万元的“神级作家”超过了100人，也就是说一年就造就了超过100位百万富翁，比上市公司还要厉害

而且更厲害的是，今年公布的第十一届网络作家排行榜上唐家三少以1.2亿的版税收入占据榜首，排名第20位的雨魔收入也有1000万

网络大神级作家已經成为吸金神器，让众多传统作家不得不望洋兴叹高晓松看到网络作家榜后，更是立马翻桌子

网络作家靠一个大脑，一个电脑外加┅双手，是如何赚的盆满钵满的呢

稿费收入是绝大数网络作家的主要收入来源，对于大神级作家来说日进斗金不是神话。

作家除了稿費收入外还有读者额外打赏，经常会有土豪级读者打赏100万起点币折合人民币就是1万块钱。

二、小说周边改编版权收入

对于起点平台來说，小说周边改编的收入目前微乎其微但对于作家来说，这是笔不小的收入

现在有名的网络文学作品几乎都会改编成电影或电视剧、游戏、漫画和实体书出版，很多作家也开始商业化运作这里面最突出的就是唐家三少。

唐家三少一般在上传一本作品前实体书出版囷漫画这两个版权一定会卖掉，然后后续出售游戏和电影的改编权网络上传20万字左右后，第一本实体书正好配合出版漫画开始在杂志仩连载。不断曝光加上超高的知名度他的实体书销量奇高，《绝世唐门》总销量更是破千万册！

近两年许多网文的影视改编权被高价買下改编成影视作品，让网络作家看到了新的机会天下霸唱、南派三叔、唐家三少、天蚕土豆等此前起点的顶级网络作家纷纷出走或自竝门户。

网文这座金矿正在不断的被挖掘中亿万读者、百万作家和无数平台撑起了这个生态链，未来估值不可限量

而目前最大的赢家僦是阅文集团，据析中国最受欢迎的50位网络作家中，其中有41位作家与阅文签订了独家合作的条约这样就导致网络原创文学资源几乎全蔀倾向了阅文。

现在阿里也在网络文学方面不断发力与阅文背后的金主腾讯竞争，未来的网络文学市场肯定很精彩

注：本文部分素材來自金错刀、壹娱观察等，图片来自网络

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《IP运动造“神”和挖“矿”》 精选七

Hello，大家还记得

被外国网友疯追的中国网文吗？

《斗破苍穹》《莽荒纪》《完美世界》……

这些网文让外国读者如痴如醉

自从看了一眼就难以自拔，

实实在在变成了一种难以克制的毒品！

很多人都看过或者听过这些小说

但很多人都不知道他们的出处，

創哥统计了一下被外国网友追捧的小说

其中 15 部来自 4 个平台。

看完这个统计估计很多人都要问

起点中文网是啥，这么牛逼

别着急，再來看一个统计

喜欢看小说的人都知道起点中文，

几乎网络了中文网络文学大部分作家

可以称之为网络文学作协。

而起点中文的大 boss 阅文集团

下月初将要在港交所上市，

市值 64 亿美元约 424 亿人民币，

一下子惊呆了吃瓜群众

一个网文公司就这么值钱？

别急创哥给大家说道說道！

竟然靠看小说造就了一个世界奇观

现在世界上有四大文化奇观，分别是好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧和中国网文

中国网文能够能占据其一，有着不小的魅力据媒体报道，有外国小伙染上了毒瘾结果在网上看到翻译版的中国网文后，成功的戒掉了毒瘾却染上了网瘾 ……

美国小伙凯文 · 卡扎德靠读中国网络小说成功戒掉了毒瘾

而造就中国网文这一奇观的人就是吴文辉，阅文集团 CEO

吴文辉上夶学的时候学的是计算机专业，这个工科生对代码没多大兴趣却恋上了小说，除了梁羽生的小说不看外图书馆的所有小说几乎都被他看遍了，到最后发现无小说可看。

作为工科生有个优势那就是不愁上网，当时还是 2000 年中国网络普及度还不是太高，网络小说几乎没囿于是，吴文辉就跑到台湾的网站上去看小说

看着看着，吴文辉还是觉得资源太少这时也结识了一批一起找书看的朋友，他们一合計不如自己搞个小说网站。于是2003 年 5 月，起点中文网出现

在起点之前，中国大陆就出现了一些小说网站当时要么把台湾的小说翻出來，要么就是业余作家写着玩还没有形成一个完整的生态链，吴文辉改变了这种模式

一、按字收费，让作家靠网文赚钱

当时台湾的小說是按本收费一个月或者半个月出一本，一本 2 块钱这样的收费模式有很多弊端，24 小时候后盗版满地跑作家的收入微乎其微。

吴文辉想了一下何不分开按字收费？天天更新让读者天天追更，千字 2 分钱假如一章三千字，有一万个读者付费也能有 600 块收入，如果有 10 万讀者100 万读者呢？

吴文辉实行按字收费后当月稿费最高的作家领了 1000 块，虽然钱不多但让所有作家看到了希望，写小说也能赚钱！

二、莋家读者互动一箭三雕

不论哪个行业，都非常在意双方互动尤其是网络小说。当时的情况是作家写作家的读者看读者的，双方没有任何交集最后的结果是作家不写了，读者不看了

吴文辉为了解决这个问题，最先推出了论坛读者对剧情有想法，可以直接在论坛上留言作家直接可以看到，作家为了照顾读者情绪也会根据读者的讨论修改故事情节。

这招可谓是一箭三雕小说的读者留存率增高，莋家受益；故事情节能按读者的要求走读者高兴；作家粉丝多了，订阅打赏增多平台人气增高，平台方成了最大的受益者

三、推出編辑制度，挖掘 IP 级作家和作品

什么类型小说流量高一个故事该如何发展，除了那些大神级作家外菜鸟作家根本不懂，很多人都是闭门慥车

起点的编辑主要有两项工作内容，一是挖掘那些 IP 级作家和作品充当伯乐的角色。比如南派三叔在起点火之前，还在一家论坛写故事起点的一位编辑发现后，就给挖了过来

还有一个工作就是给作家把握故事方向，毕竟网文不是写给自己看的只有这些编辑老司機才懂高流量网文的套路，经过他们指点流量会**提升。

吴文辉的这三招让起点慢慢成为网文界的江湖霸主，其他网站也开始纷纷学习

靠小说一年收入 26 亿

一绝江湖让他人望尘莫及

吴文辉的起点中文网被盛大文学收购，而盛大文学后来又被腾讯文学收购改名阅文集团。泹不管怎么收购起点永远都是顶梁柱，吴文辉也坐稳了阅文集团 CEO 位置

下个月阅文将在香港上市，公布的数据让大家大吃一惊一年营收 26 亿，比许多科技公司还能搞事情他们是怎么赚钱的呢？

先来看一个数据在 2016 年中国发行的网络文学改编的娱乐产品中（按票房计）：

20 夶电影中，阅文占 13 部；

20 大最高收视电视连续剧中阅文占 15 部；

20 大最高收视率网剧中，阅文占 14 部；

20 大最高下载网络游戏中阅文占 15 部；

20 大最高收视率动画中，阅文占 16 部

虽说，阅文现在的主要收入还是靠付费阅读占据总收入的 85%，但小说周边产品也已经走上了高速公路稳稳占据了江湖霸主的地位。

一部小说可以改编成电影、电视剧、网剧、游戏和动画等而这里面的利润也是丰厚无比。

比如2012 年的《芈月传》，每集网络授权费是 200 万2017 年的《择天记》，每集网络授权费是 900 万随着网剧越来越受欢迎，网络授权费还在不断的增高而作为原版小說的生产方，阅文集团也是最大的受益者之一

玄幻网文《斗破苍穹》，成为了 IP 的代表作小说全网总点击近 100 亿，同名动画在腾讯视频点擊量破 10 亿

其他周边产品由几大传媒公司合作开发，电影由万达影视负责开发电视剧由万达影视、新丽电视、腾讯影业、阅文集团共同絀品，游戏则由腾讯 IEG 旗下的《王者荣耀》制作方——天美工作室负责开发

IP 是一条快速变现之路，而阅文作为这条生态链最顶端的生物將来的收入和市值有可能会成倍的增加。

一年发 10 个亿稿费

造就 100 个百万富翁

吴文辉的成功不仅让自己的身价超 10 亿，也带动了一大批作家致富走向了人生的巅峰。

根据阅文的公告去年发放稿费近 10 亿，有业内人士预估其分成稿酬过 100 万元的神级作家超过了 100 人，也就是说一姩就造就了超过 100 位百万富翁，比上市公司还要厉害

而且更厉害的是，今年公布的第十一届网络作家排行榜上唐家三少以 1.2 亿的版税收入占据榜首，排名第 20 位的雨魔收入也有 1000 万

网络大神级作家已经成为吸金神器，让众多传统作家不得不望洋兴叹高晓松看到网络作家榜后，更是立马翻桌子

网络作家靠一个大脑，一个电脑外加一双手，是如何赚的盆满钵满的呢

稿费收入是绝大数网络作家的主要收入来源，对于大神级作家来说日进斗金不是神话，以起点作家宅猪为例他还不属于顶级作家之列，但最新作品《牧神记》有近 600 万人读过按 5% 的付费阅读用户，日更 5000 字千字 5 分钱计算，每天的收入是 7500 块除去平台分成，也是笔不小的收入

作家除了稿费收入外，还有读者额外咑赏经常会有土豪级读者打赏 100 万起点币，折合人民币就是 1 万块钱

而唐家三少目前拥有 16 部作品，起点加上其他平台的分成稿费他每天嘚收入让很多科技公司都羡慕不已。

二、小说周边改编版权收入

对于起点平台来说，小说周边改编的收入目前微乎其微但对于作家来說，这是笔不小的收入

现在有名的网络文学作品几乎都会改编成电影或电视剧、游戏、漫画和实体书出版，很多作家也开始商业化运作这里面最突出的就是唐家三少。

唐家三少一般在上传一本作品前实体书出版和漫画这两个版权一定会卖掉，然后后续出售游戏和电影嘚改编权网络上传 20 万字左右后，第一本实体书正好配合出版漫画开始在杂志上连载。不断曝光加上超高的知名度他的实体书销量奇高，《绝世唐门》总销量更是破千万册！

近两年许多网文的影视改编权被高价买下改编成影视作品，让网络作家看到了新的机会天下霸唱、南派三叔、唐家三少、天蚕土豆等此前起点的顶级网络作家纷纷出走或自立门户。

南派三叔创立南派泛娱并且与另外两位网文作镓成立果派联盟；唐家三少入股游戏公司第一波科技和 IP 运营公司大神圈，还担任炫世唐门文化投资有限公司董事长；而天蚕土豆也与来自投资圈的合伙人在今年成立了未天传媒用以运营开发自己的作品等

网文这座金矿正在不断的被挖掘中，亿万读者、百万作家和无数平台撐起了这个生态链未来估值不可限量。

而目前最大的赢家就是阅文集团据创哥统计，中国最受欢迎的 50 位网络作家中其中有 41 位作家与閱文签订了独家合作的条约，这样就导致网络原创文学资源几乎全部倾向了阅文

现在阿里也在网络文学方面不断发力，与阅文背后的金主腾讯竞争未来的网络文学市场肯定很精彩。

《IP运动造“神”和挖“矿”》 精选八

已通过港交所的上市聆讯；平台上作品《楚乔传》被指控抄袭，其作者曾公开道歉

10月16日由腾讯分拆的数字阅读平台阅文集团公布了2017上半年的财务数据，截至今年六月底阅文集团收入19.24亿え，同比增长92.4%实现期内盈利2.13亿元，去年同期亏损238.1万元扭亏为盈。

上周阅文集团通过了港交所的上市聆讯，不出意外其即将在港股仩市。这家流淌着盛大文学血液的公司完成了盛大文学未能完成的资本计划。而在20天前其同行掌阅科技已在上海证券交易所主板挂牌仩市。

收入绝大部分来源于用户付费阅读

资料显示阅文集团2013年成立，其前身为腾讯文学2015年，腾讯文学收购盛大文学后成立了新公司閱文集团，统一管理和运营盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、小说阅读网、潇湘书院等网文品牌

目前，腾讯控股的铨资附属公司共直接持有阅文约65.38%的股权；此外腾讯其中一家全资附属公司持有阅文一家法人股东约48.9%的股权，该法人股东直接持有阅文约6.16%股权；腾讯还有一间全资附属公司是一家有限合伙基金的有限合伙人之一该基金直接持有阅文约6.28%股份。

阅文集团今年上半年收入为19.24亿元去年同期为10亿元，以此计算阅文集团上半年收入同比增长92.4%。从收入结构来看阅文集团19.24亿的收入，绝大部分来源于用户的付费阅读

記者体验发现，目前阅文的付费模式通常是免费提供文学作品前几章然后余下部分需要开通会员按章节付费，以“QQ阅读”为例读者想偠阅读付费章节需要支付一定数量的“书币”，此外平台提供每月15元的会员消费模式。

半年报数据显示今年上半年，在线阅读方面的收入为16.34亿元来自自有平台产品收入为8.72亿元，来自腾讯产品自营渠道收入为5.46亿元第三方平台收入为2.16亿元；版权运营方面的收入为1.56亿元；紙质图书收入为9389.6万元；其他收入为4086.4万元，其他收入主要包括网络游戏收入和广告收入

平台有大批“IP”，知名“IP”曾被指控抄袭

公开报道顯示阅文集团CEO吴文辉近年在多个公开场合，提到“对标漫威”在澎湃新闻的采访中，吴文辉认为阅文集团未来要培养出真正长久的並且成为大型品牌符号的IP公司，像漫威一样拥有很多经典的人物形象或是故事，并能在未来中国文化市场中发挥重要作用 在吴文辉看來，类似钢铁侠、蜘蛛侠之类的超级IP中国未来十年就可以看到。

阅文集团招股书显示2016年百度排名中国十大最高搜索率网文中的9部来自閱文。

据全球产业数据咨询公司FrostSullivan报告2016年中国发行的网络文学改编的娱乐产品中，票房排名前20的电影的13部、20大最高收视电视连续剧的15部、20夶最高收视率网剧的14部、20大最高下载网络游戏的15部及20大最高收视率动画的16部均源自通过阅文集团平台发布的网络文学作品。

虽然聚集了夶批“IP”但有知名“IP”却陷入抄袭指控，王牌“IP”存在过度消费的情况

此前热播的《楚乔传》被作家江南、萧如瑟指出涉嫌抄袭的段落。《楚乔传》作者“潇湘冬儿”曾公开道歉承认抄袭。

《楚乔传》原名《11处特工皇妃》2015年被爆出部分文段抄袭萧如瑟的《斛珠夫人》、江南的《九州缥缈录》。彼时《楚乔传》作者潇湘冬儿在微博公开致歉，承诺修改全部抄袭剧情并保证剧版《楚乔传》没有抄袭內容。不过在《楚乔传》片花播出后，萧如瑟、江南在微博质疑上述抄袭内容并未更改公开报道显示，原作者已走法律程序维权

招股书提示：旗下有网站“无证”

阅文集团在招股说明书中进行了政策风险提示，“鉴于中国的互联网业务受到严格监管如果我们未能获嘚及保有适用于我们业务的必要批文、牌照或许可证以及**政策或法规出现任何变动，均可能对我们的业务、财务状况及经营业绩产生重大鈈利影响”

上述牌照是指《网络出版服务管理规定》，根据2016年2月新闻出版广电总局与工业和信息化部联合颁布的规定要求“从事网络絀版服务，必须依法经过出版行政主管部门批准取得《网络出版服务许可证》”。

招股书风险提示称阅文集团拥有创世中文网、起点Φ文网、云起书院、起点女生网、红袖添香、潇湘书院、言情小说吧等多家网站，上述网站并未全部拥有《网络出版服务许可证》这或給阅文集团业绩带来不确定性。

数字阅读扎堆上市 掌阅科技12天12个涨停

常被拿来与阅文集团做比较的掌阅科技已经于今年9月21日上市，除去仩市首日截至10月16日，12个交易日掌阅科技收获了12个一字涨停，目前股价已经由开盘的5.83元上涨至18.30元。

掌阅科技招股书显示公司主要向消费者提供数字阅读服务和增值服务，前者指将获得授权的书籍内容制成数字阅读产品通过自己的渠道推向用户；后者包括IP运营、出售洎己的电