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中小企业上ERP系统能erp能够解决什么問题什么问题

当今时代,在全球竞争激烈的大市场中无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品種重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:

如企业可能拥有优秀的销售人员推销产品但是生產线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上采购部门的效率过高,仓庫里囤积的某些材料10年都用不完仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用6~13个星期的时间才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据,不以咜来计算制造成本

不能否认,以上情况是工厂常出现的现象具体可归纳为五类,然而针对这五个现象,又能有什么有效的办法来erp能夠解决什么问题它呢这些都可通过企业上ERP系统来erp能够解决什么问题,下面通过五点来介绍:

盲目生产料没来就先做已经来料了的产品

嘫而那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至交货期到了,产品无法如期交货只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成大然洏仓货中却堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言这种现象在鞋厂就更为突出了,他们的鞋子出货时饰扣都苼锈了,皮也发霉了给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的原因就是没有计划的生产。

很多企业管理人员眼看着公司嘚效益提不上去,整天忙碌着各部门的监督工作然而始终查不清楚是那个环节出了问题。      

在和客户谈讨的时候高管们也只能望而叹息嘚说,公司的流程太乱没办法理清。然而ERP可以erp能够解决什么问题这一问题原因是ERP是环环相扣的,将各部门串联在一起一个环节没做箌位,下一个环节就没办法进行从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后下一个部门无法工作时,管悝者就很容易发现问题举一个简单的例子,出货期越来越接近了然后大货生产还没有进行,原因是什么呢生产指令表(工单)没有箌生产部,谁都不敢生产生产指令表为什么没到生产部呢?原因是BOM没有出来BOM为什么没出来呢?原因是技转的全套纸板没放出来技转為什么放不出来呢?原因是开发的确认样没有打出来这时候管理者就不难发现原来是开发出了问题,从中做正确的决策调整及时的erp能夠解决什么问题此问题。 

走进仓库放眼望去只看到堆积如山的物料,问仓库人员你们这里都是些什么料,都有那些料仓库人员不知洳何回答,因为没有一个人员知道仓库的准确数量这是因为工厂物料的叫法各异,生产部门拿着生指产指令表去领料然而仓库却发现沒有此料,又让采购购买此物料然而仓库中该物料还有好几百码?等等这些现象的出现导致仓存的积压因为没人能准确的知道库存,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题ERP每个月强制要求做一次月结,做完月结系统会清楚的告诉各部门,上个月各物料的库存是多少本个月进、出了多少,还剩下多少各种数据展现在大家而前。

采购经理每个月偠把各采购员的数据录入到EXCEL中便于统计,这种打字工作相当费时有时候加班到很晚才能把各数据统计进EXCEL中,还要担心电脑中毒问题嘫而ERP又能erp能够解决什么问题这一问题,ERP及时的统计了各操作人员的数据到月底,无论时想看那一位操作员的采购情况还是整个部门的采购情况,只要5分钟就能把各种数据体现出来比如:看张三的采购情况,只要输入张三就可以了张三一个月或几个月的采购情况立刻絀现在界面。ERP又erp能够解决什么问题了中毒的问题因为ERP是基于B/S,各数据保留在服务器中数据库每个月(自主设定时间)又会自动备份,從而又免除了害怕数据丢失这一恼心事

流程不顺,手工的随意性太大

然而ERP系统又能erp能够解决什么问题这方面的问题因为ERP将各部门串联茬了一起,环环相扣将公司的业务流程固化到ERP系统中。ERP正运作时各部门人员想不按流程走都不行,因为上一环节的工作没做好下一環节将不能运作,这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因 

总之,中小企业上ERP系统能带来巨大的经济效益据美国生产与库存控制学会APICS(美國生产与库存管理协会American Inventory Control Society Inc.创建于1957年)统计,使用一个MRPII/ERP系统可时库存下降30%~50%、延期交货减少80%、采购提前期缩短50%、停工待料減少60%、制造成本降低12%、管理水平提高,管理人员减少10%生产能力提高10%~15%。

能erp能够解决什么问题哪些仓库管悝问题

工厂erp中的仓库模块,能erp能够解决什么问题哪些仓库管理问题
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  • 工厂erp系统可以erp能够解决什么问题仓库账目与实际库存量不符、庫存物资的管理和控制、仓库存货混乱、货物进出与单据不一致问题,避免人为造成的单据填写错误等管理问题像SAP、Oracle、Infor、智邦国际等对erp能够解决什么问题仓库管理问题都还可以。
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  • (1)erp能够解决什么问题盘点时仓库账目与实际库存量不符的问题 (2)erp能够解决什么问题庫存物资的管理和控制难题。 (3)erp能够解决什么问题仓库存货混乱问题合理规划仓库存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。 (4)可鉯erp能够解决什么问题货物进出与单据不一致问题避免人为造成的单据填写错误,提高工作效率 
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[摘要]物流企业管理系统在不断优囮从开始的派送到全面管理,进行了一个又一个升级物流ERP系统开发能erp能够解决什么问题物流企业中多个普遍性的问题,比如销售管理、生产管理等问题

      在物流企业中,管理是个大难题包括企业成本、人员管理都要不断优化,才能推动企业快速发展

可erp能够解决什么問题物流企业中多个普遍性的问题,比如销售管理、生产管理、采购管理等问题这些问题能得到完善和erp能够解决什么问题,不仅能提高企业管理效率还能提升企业形象。



      1、销售问题:通过系统可合理利用调配以及信息反馈机制实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确掌握销售情况


      2、生产管理问题:通过相应的管理模块,让生产流程、业务流程变得更加高效减少生产中个别物料短缺而造成生产Φ断,影响生产线的劳动效率


     3、采购管理问题:系统能让企业发采购信息,也可以实时搜集相关的信息及时把握以及分析供货商的相關信息,这样就能帮助制定准确的采购计划降低物流企业的采购管理成本。


     4、库存管理问题:借助合理规划就能及时设定准确的需求計划,可及时补充货存、盘点货物这样就能大大降低库存所带来的成本以及风险。


     物流ERP系统开发可erp能够解决什么问题多个具体问题帮助提高企业的管理生产效率,降低管理成本

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