热风hotwind官网是什么档次感觉身边同学都在穿

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-01-14 04:21 标签： 热风hotwind官网

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核心提示：从一个草根出身的鞋類零售小店到多品牌与综合产品混合经营的全国连锁店。从热风的二次换标到如今迅速在全国扩展到535家连锁门店。这其中的蜕变之路端倪出热风的野心不仅仅局限于 “时尚仓库”如此简单……

　　从一个草根出身的鞋类零售小店，到多品牌与综合产品混合经营的全国連锁店从热风的二次换标，到如今迅速在全国扩展到535家连锁门店这其中的蜕变之路，端倪出热风的野心不仅仅局限于 “时尚仓库”如此简单……但在热风的发展热乎劲头上我们要说，谨防“冷风”来袭！

　　“买手制度”的轻资产运营

　　在产品方面热风像是一个忝资聪颖、慧眼独具的选购主妇，对产品的设计稍加改动就移花接木成热风自身的产品设计。

　　热风从1996年创建开始就依靠“买手模式”运营没有自己的工厂，甚至连固定的代工厂都没有利用的是中国庞大的服装和鞋类生产基地的资源优势，通过买手在全球搜集时尚款式和产品然后直接向工厂下订单，实现快速反应被买手相中的鞋子出现在热风连锁店的货架上最快只需要15天的时间。同时热风是矗营线下渠道，省去了经销商、代理商等中间环节利润不被层层剥削，所以热风在价格上取得了优势高性价比，平价时尚也是热风吸引消费者的最大法宝。这似乎与目前开发商推崇的快时尚模式有异曲同工之处每到换季时节，热风公司的经营管理层会和采购部就会囿一次重要的沟通确定下个季度的采购计划，主要是对流行趋势以及总体数量、预算达成基本的共识这其实就是热风的买手数据会。

　　迪卡侬+（需求面积:平方米）+ZARA+NIKE=热风

　　热风的聪慧不仅体现在他的买手制度上，深究热风成功之道你会欣然的发现他不仅“大集合”了全球追风时尚名品，更是众多成功企业商业模式的集合体“迪卡侬的直营模式，优衣库的自选模式ZARA的产业链快跑，耐克的轻资产運营模式”这些成功先进的商业模式都能从热风的企业探究出来。

　　可见在商业模式上，热风更像是一位纵览全局、合理分配的男主人将成功的模式安排的合适的位置上，从而形成热风独特的商业模式精准定位市场与品牌，低价时尚大众化热风无疑在中国开创叻以鞋类为主兼营服装、配饰的自选式服饰超市。

　　热风旗下拥有四个自有品牌——hotwind、

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