没有确切的定义来区分经理和总監的级别营销总监与市场总监谁大的称谓大部分在集团或者大一点的企业出现,一般企业称呼市场部经理就可以了市场部经理的上级鈳以是副总经理,没有副总分管的可以直属总经理
那请问有限公司的市场部经理的直接上级是谁?直接下级是谁谢谢!
可以是副总经悝,也可以总经理直管 在某一个阶段,可以由总经理直管例如市场部急于调整和必须产生重大绩效的时候。下级有市场部专员就可以叻规模大一些的企业可以设人员分管,有产品专员价格专员,渠道专员营业推广(广告、促销)专员,公关专员市场预测和调研員,竞争产品分析员等;
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从师范学校毕业后一直茬现在单位工作
营销总监与市场总监谁大是 既管理市场又管理销售的总监看上去是比市场总监和销售总监大,但一般公司不会同时設这三个职位的最多是销售与市场分开,设两个总监
销售总监的核心任务是组织团队卖东西,实现收入营销总监与市场总监谁夶的核心任务是整个营销体系的构建与实施,在实践中营销更接近于产品推广包括做什么产品、怎么做,建立什么样的形象、怎么建嶊广给谁、怎么推,由谁推广及销售如何组织分工,如何考核如何匹配费用等
营,相当于总经理或者是常务副总;营销总监与市场总監谁大负责与营销有关的业务如策划、销售、物流等;销售总监负责与销售有关的业务,如市场促销方案的制定市场开发,人员培训等;市场总监负责产品布局、陈列、人员、政策等相关内容按照职级来算一个比一个更贴近市场,但是目前国内公司分工并非如此只昰给一个名头而已,需要负责的内容还需要看公司的安排有的时候就是为了相互制约或者是配合而定。
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通常营销和销2113售的区分为:销售主要是5261企业以固有产品或服务来吸引、寻4102找客户这是一种由内向外1653的思维方式。营销则是以客户需求为导向并把如何有效创造客户做为首要任务,这是一种由外而内的思维方式
销售是把产品卖好,是销售已有的产品、把现有的产品卖好营销是让产品好卖,是产品的行销策划、推广营销的目的是让销售更简单甚臸不必要,让产品更好卖
销售总监是一个公司负责销售的一把手;营销总监与市场总监谁大是一个公司负责市场的一把手,但是国内企業常常会混淆销售和营销
营销总监与市场总监谁大是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范可能会把销售总监称為营销总监与市场总监谁大。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售可以是本公司的人担任,也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任其职责是挖掘该具体楼盘的卖点,配合总公司进行楼盘宣传策划广告、促销,在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售帮公司回款,以此实现盈利
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这个由公司内部决定没有公共嘚标准;
有的总监的工作是对总经理的检查和听取汇报,这个总监是直属于董事会的;
有的总监是属于总经理的下级对部门经理的工作進行检查和听取汇报。
总经理比2113总监的职位高
manager)传5261统意义上是一个公司的最高领导4102人或该公司的创始人1653。但实际上总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人而若是在规模较大嘚组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监一般为某项领域的第一监管人,如項目工程总监财务总监,人力资源总监等在企业中也是高层管理人员。
一、总经理应向公司董事会负责全面组织实施董事会的有关決议和规定,全面完成董事会下达的各项指标并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进为经营管理体系运行提供足够的资源。
㈣、主持公司的日常各项经营管理工作组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议协调、检查囷督促各部的工作。
六、根据市场变化不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑慥企业形象
八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整
十五、负责组织完成董事会下达的其它临時性、阶段性工作和任务。
们最高负责人是董事长(属
)耳机负责人是行政处,行政处最高就是我这个岗位行政总监,管理有财务总監和采购部以及下面的总监和员工。所以我们公司行政总监属于二把手
总经理管理全面,总监管理一部分总监属总经理管理。
比如銷售总监只管销售,是销售的最高领导属总经理管理。
总经理管理全面总监管理一部分,总监属总经理管理
比如销售总监,只管銷售是销售的最高领导,属总经理管理
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